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應(yīng)城市教師進(jìn)修學(xué)校201*年度工作總結(jié)

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應(yīng)城市教師進(jìn)修學(xué)校201*年度工作總結(jié)

應(yīng)城市201*年繼續(xù)教育工作總結(jié)

201*年,我們?cè)谑薪逃诸I(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十七大精神、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,以深化基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)驗(yàn)為重點(diǎn),以“服務(wù)、指導(dǎo)、引領(lǐng)”的理念為行動(dòng)指南,凝心聚智、集思廣益,努力做好現(xiàn)代遠(yuǎn)程開(kāi)放教育工作和教師的各級(jí)各類培訓(xùn)工作;埋頭苦干,銳意進(jìn)取,不斷提升學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量。在全校教職工的共同努力下較為出色地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),深入探索了校本教研“專題研究”的新思路、新方法,總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),樹(shù)立了典型,引領(lǐng)全市教師在提高綜合素質(zhì)的道路上又向前邁進(jìn)了一步,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、全面建設(shè)人才高地,隊(duì)伍戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)1、領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政水平進(jìn)一步提升

學(xué)校始終圍繞“務(wù)實(shí)高效、清廉團(tuán)結(jié)”這個(gè)目標(biāo)來(lái)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子,領(lǐng)導(dǎo)班子以自覺(jué)學(xué)習(xí),加強(qiáng)團(tuán)結(jié),勤政務(wù)實(shí),廉潔自律為準(zhǔn)則,認(rèn)真貫徹黨的教育方針,執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)政策法規(guī)和上級(jí)文件精神。不斷強(qiáng)化和諧發(fā)展意識(shí)和法制法紀(jì)意識(shí),自覺(jué)規(guī)范自己的一言一行。領(lǐng)導(dǎo)班子成員都能夠嚴(yán)格要求自己,廉潔自律、廉潔從政,自覺(jué)遵守校長(zhǎng)議事規(guī)則和領(lǐng)導(dǎo)班子重大事項(xiàng)報(bào)告制度,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。學(xué)校始終堅(jiān)持和貫徹民主集中制原則,做到集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定,提高了決策效率。始終堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、目標(biāo)管理、提升效率”的工作機(jī)制,領(lǐng)導(dǎo)班子成員既分工協(xié)作、職責(zé)

明確,又精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、互相補(bǔ)臺(tái),工作中力求務(wù)實(shí)高效,提高了工作效能,也在教職工心目中樹(shù)立了更新更好的班子形象。2、教職工整體素質(zhì)得到提高

學(xué)校始終把教職工隊(duì)伍建設(shè)作為學(xué)校事業(yè)發(fā)展中的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,通過(guò)多種途徑和方式提升教職工的整體素質(zhì)。一是結(jié)合學(xué)校具體工作實(shí)際,把學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀作為教師政治學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,圍繞科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)和諧校園等為主要內(nèi)容,深入開(kāi)展師德建設(shè)和行風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化履行崗位職責(zé)的重要性,不斷增強(qiáng)教師隊(duì)伍的崗位責(zé)任感和使命感。二是強(qiáng)化教師終身學(xué)習(xí)的意識(shí)和自覺(jué)性,通過(guò)狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,提高業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)效能,幫助教職工創(chuàng)新工作思路、提高工作水平。三是鼓勵(lì)教師個(gè)人積極撰寫(xiě)論文,制定了教師教科研考核條例。

二、高揚(yáng)培訓(xùn)主旋律,師、干訓(xùn)工作呈現(xiàn)新局面1、“菜單式”培訓(xùn)成效顯著

09年度學(xué)校師、干訓(xùn)工作本著“發(fā)展教師、服務(wù)教育”的理念,以中小學(xué)教師繼續(xù)教育“菜單式”培訓(xùn)為抓手,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,有效地解決了培訓(xùn)的全員性、規(guī)范性問(wèn)題,提升了培訓(xùn)的層次和質(zhì)量,開(kāi)創(chuàng)了師、干訓(xùn)工作的新局面。

一年來(lái)“菜單式”培訓(xùn)僅專家引領(lǐng)、網(wǎng)上培訓(xùn)、專題培訓(xùn)、管理干部培訓(xùn)、學(xué)歷培訓(xùn)、普通話培訓(xùn)等六個(gè)模塊培訓(xùn)12913人次。管理規(guī)范,操作有序,教師參與率高,評(píng)價(jià)好,是以往任何時(shí)候所沒(méi)有的。

專家引領(lǐng):共培訓(xùn)6045人次。分別選派中小學(xué)教師600人次參加省繼續(xù)教育中心組織的省內(nèi)外專家講學(xué)10余場(chǎng);課例示范10次,其中小學(xué)7次,初中10次,中小學(xué)體育一次,邀請(qǐng)了武漢市特級(jí)教師桂賢娣等5位學(xué)科帶頭人來(lái)我市講學(xué)。這是四大模塊中份量最重的一塊,也是最受歡迎、評(píng)價(jià)最高的模塊。尤其是中小學(xué)課例示范活動(dòng),可以說(shuō)是場(chǎng)場(chǎng)爆滿,參培教師遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出報(bào)名人數(shù)。

網(wǎng)上培訓(xùn):有1983名中小學(xué)教師參與培訓(xùn)。今年適逢我市高中一年級(jí)進(jìn)入課改年級(jí),我們組織217名高中教師利用網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展新課程培訓(xùn)。遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)充分體現(xiàn)了科學(xué)性、針對(duì)性、實(shí)效性與選擇性;培訓(xùn)形式靈活、新穎,充分體現(xiàn)了工作學(xué)習(xí)兩不誤的優(yōu)勢(shì),有效地解決了農(nóng)村教師培訓(xùn)面臨的“大規(guī)模、高質(zhì)量、低成本”的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,對(duì)教師綜合素質(zhì)與專業(yè)水平的提升起了極大的促進(jìn)作用。

專題培訓(xùn):共培訓(xùn)3598人次。這一培訓(xùn)模塊學(xué)校在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了新的嘗試,改變了培訓(xùn)形式,提高了培訓(xùn)格次,提升了培訓(xùn)效果。201*年暑期,我校有6名同志、聘請(qǐng)市教研室教研員3名,分“觀課議課的理念和實(shí)踐操作”、“備課上課的理念和實(shí)踐操作”、“教師的修煉”“教師在教育行動(dòng)中成長(zhǎng)”、“課例研究”等5個(gè)專題,下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)全體中小學(xué)教師開(kāi)展培訓(xùn),取得了良好的效果,得到一線教師的好評(píng)。

學(xué)校管理干部培訓(xùn):201*年,我們舉辦了中小學(xué)中層干部培訓(xùn)班,來(lái)自全市各中小學(xué)副校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任130名分2班同時(shí)進(jìn)行了為期

10天的培訓(xùn)。就新時(shí)期教育教學(xué)理論、教育教學(xué)管理、教師心理健康教育、學(xué)校安全問(wèn)題等專題進(jìn)行了深入的研討,收效顯著。

學(xué)歷培訓(xùn):一方面,我們利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育繼續(xù)進(jìn)行學(xué)歷補(bǔ)償教育,另一方面,我們繼續(xù)組織參加英語(yǔ)函數(shù)的教師開(kāi)展為期一個(gè)月的集中學(xué)習(xí)。此外,我們還組織68名幼兒園教師參加孝感學(xué)院學(xué)前教育專業(yè)函授學(xué)習(xí)。

普通話培訓(xùn):為了迎接湖北省語(yǔ)言文字委員會(huì)201*年對(duì)我市進(jìn)行國(guó)家三類城市語(yǔ)言文字評(píng)估,在市語(yǔ)委的領(lǐng)導(dǎo)下,我校教師分四個(gè)小組,分赴城區(qū)各機(jī)關(guān)單位,宣傳政策,組織人員參加普通話培訓(xùn)。城區(qū)各單位報(bào)名參訓(xùn)人數(shù)達(dá)1800余人,我們分期分批,以集中到校、送教到單位等形式開(kāi)展為期一個(gè)月的培訓(xùn)。

2、研、培結(jié)合提升了培訓(xùn)實(shí)效

學(xué)校把教學(xué)科研工作的主陣地放到培訓(xùn)前沿,堅(jiān)持走培訓(xùn)和研究相結(jié)合的道路,不斷探究新的培訓(xùn)模式,追求培訓(xùn)的品質(zhì)和實(shí)效。在培訓(xùn)內(nèi)容的確立與形式的設(shè)計(jì)上,學(xué)校始終立足中小學(xué)實(shí)際,每開(kāi)設(shè)一個(gè)培訓(xùn)班級(jí),都要做實(shí)實(shí)在在的調(diào)查與研討工作。各類培訓(xùn)班還通過(guò)走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式,經(jīng)常性開(kāi)展學(xué)術(shù)性交流研討活動(dòng),研究性學(xué)習(xí)的深入極大地提高了培訓(xùn)實(shí)效。

三、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育事業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng),學(xué)校發(fā)展動(dòng)力持續(xù)增強(qiáng)

作為中央廣播電視大學(xué)設(shè)在縣級(jí)市的分校之一的應(yīng)城電大,學(xué)校不斷解放思想、大膽進(jìn)取,深入開(kāi)展現(xiàn)代遠(yuǎn)程學(xué)歷教育,對(duì)外積極拓展辦學(xué)領(lǐng)域,對(duì)內(nèi)嚴(yán)格實(shí)施精細(xì)化管理,取得了突出的成績(jī)。

目前學(xué)校從社會(huì)各界招收了07、08、09三屆學(xué)員共計(jì)756人。隨著遠(yuǎn)程教育的不斷普及,招生難度日漸增大,但學(xué)校加強(qiáng)了宣傳力度,深入基層學(xué)校面對(duì)面招生宣傳,并努力開(kāi)拓系統(tǒng)外招生市場(chǎng),取得了明顯成效。09年春秋兩季招收學(xué)員332人(含“一村一名大學(xué)生”110人)。

根據(jù)“精細(xì)化管理”要求,09年下半年,學(xué)校對(duì)遠(yuǎn)程教育工作人員崗位進(jìn)行了更細(xì)更合理的設(shè)置和分工,進(jìn)一步明確了工作職責(zé),大家各負(fù)其責(zé),齊心協(xié)力,使遠(yuǎn)程教育工作管理和工作效率又上了一個(gè)新臺(tái)階。

由于工作細(xì)致,服務(wù)到位,管理規(guī)范,成績(jī)突出,我校開(kāi)展的遠(yuǎn)程教育工作受到了孝感電大的充分肯定。學(xué)校獲得09年度現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育先進(jìn)單位、被評(píng)為湖北省教育學(xué)會(huì)教師教育分會(huì)“先進(jìn)工作站”、“湖北省中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)先進(jìn)單位”等殊榮。

四、存在的問(wèn)題

這一年來(lái)我們做了很多的工作,也取得了一定的成績(jī),但也存在一些問(wèn)題:

1、教師進(jìn)修學(xué)校沒(méi)有行政職能,培訓(xùn)難度較大。2、學(xué)校經(jīng)費(fèi)困難,投入大,經(jīng)費(fèi)來(lái)源少。3、培訓(xùn)成本過(guò)高,培訓(xùn)工作和管理難度大。

一年來(lái),在全體教職工的理解和支持下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力下,我們克難奮進(jìn),各方面都取得了顯著成績(jī),為實(shí)現(xiàn)學(xué)?缭绞桨l(fā)展打下了良好根基。今后我們將始終如一履行好自己的職責(zé),在原有基礎(chǔ)上不斷豐富內(nèi)涵,繼續(xù)帶領(lǐng)全體教職工與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)拚搏,不斷解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新,為爭(zhēng)創(chuàng)一流教師進(jìn)修學(xué)校而不懈努力!

應(yīng)城市教師進(jìn)修學(xué)校

201*年2月5日

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洛江區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校201*學(xué)年工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),樹(shù)立正確的教育質(zhì)量觀和人才觀,全面落實(shí)市、區(qū)教育局和市教科所工作部署,以“辦讓人民滿意的教育、打造讓人民滿意的教師、培養(yǎng)讓人民滿意的學(xué)生”為宗旨,以加快發(fā)展為主題,改革創(chuàng)新為動(dòng)力,提高質(zhì)量為主線,堅(jiān)持“在摸索中前進(jìn),在前進(jìn)中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展”的辦學(xué)思路,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,狠抓工作落實(shí),扎實(shí)抓好教研指導(dǎo)、科研管理、教師培訓(xùn)、課程改革、內(nèi)部管理等重點(diǎn)工作,創(chuàng)新教研機(jī)制,提升培訓(xùn)質(zhì)量,優(yōu)化管理手段,提高學(xué)校自主發(fā)展能力,營(yíng)造和諧的發(fā)展環(huán)境,開(kāi)好局,起好步,努力開(kāi)創(chuàng)學(xué)校工作新局面,為全面推進(jìn)洛江基礎(chǔ)教育課程改革而努力。

二、工作目標(biāo)

1、加強(qiáng)教研員隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化學(xué)校內(nèi)部管理,構(gòu)建學(xué)校管理長(zhǎng)效機(jī)制,制定和完善進(jìn)修學(xué)校各項(xiàng)管理制度。開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校,打造研究型教師”活動(dòng),營(yíng)造學(xué)習(xí)、研究、工作三位一體的良好工作氛圍。

2、加強(qiáng)對(duì)教學(xué)常規(guī)的管理,優(yōu)化校本教研指導(dǎo)和實(shí)施策略,做好教育質(zhì)量的監(jiān)控,努力提升我區(qū)的教育教學(xué)質(zhì)量。

3、深入一線,聚焦課堂,加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)教育課程改革研究和指導(dǎo),穩(wěn)步推進(jìn)普通高中的新課程改革。服務(wù)引領(lǐng),

4、拓寬培訓(xùn)思路,創(chuàng)新培訓(xùn)模式,提高培訓(xùn)實(shí)效。以教師教育技術(shù)能力培訓(xùn)為重點(diǎn),扎實(shí)開(kāi)展新一輪教師全員培訓(xùn),積極開(kāi)發(fā)培訓(xùn)資源,扎實(shí)有效地組織好區(qū)級(jí)骨干教師、班主任、學(xué)科教師等多層次、多渠道、多途徑的培訓(xùn),使受培訓(xùn)者在師德師風(fēng)、學(xué)校管理、專業(yè)技能等方面有較大的提升。

5、實(shí)施課題牽動(dòng)戰(zhàn)略。堅(jiān)持“研、科、培”一體化,強(qiáng)化過(guò)程管理,提高研究質(zhì)量,促進(jìn)成果的創(chuàng)新和應(yīng)用,充分發(fā)揮科研服務(wù)功能,打造科研品牌。6、以信息化推進(jìn)教研培訓(xùn)現(xiàn)代化。積極開(kāi)展中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)教研,開(kāi)展中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育和培訓(xùn),建設(shè)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)研修等多種功能信息服務(wù)平臺(tái)。三、工作措施及要求

(一)突出內(nèi)涵發(fā)展,創(chuàng)建和諧工作氛圍

今年是洛江區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校起步之年,學(xué)校建設(shè)與管理面臨著許多新情況新問(wèn)題。凝聚力量,樹(shù)好形象,提升內(nèi)涵,規(guī)范管理,健全制度是學(xué)校管理首要任務(wù)。

1、建好班子,形成一支務(wù)實(shí)進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。根據(jù)泉洛委編【201*】12號(hào)文的要求,設(shè)置和配齊學(xué)校辦公室、教研處、培訓(xùn)處等職能部門(mén)和相關(guān)人員。校行政和處室領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、角色意識(shí),落實(shí)崗位責(zé)任制,增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)新意識(shí)。每月召開(kāi)一次全校教師會(huì),每半月召開(kāi)一次校長(zhǎng)會(huì),每周召開(kāi)一次行政會(huì),認(rèn)真回顧總結(jié)前段工作,及時(shí)對(duì)今后工作做出具體安排和布置。周計(jì)劃安排工作力求做到任務(wù)明確,時(shí)間具體,工作重點(diǎn)突出。加強(qiáng)部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通,努力創(chuàng)設(shè)一個(gè)和諧、嚴(yán)謹(jǐn)、寬松、有序的工作氛圍,著力提升進(jìn)修學(xué)校的整體形象和辦學(xué)水平。

2、帶好隊(duì)伍,提高教研員隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力!耙粋(gè)教研員就是學(xué)校的一面旗幟”。樹(shù)立高尚的教師職業(yè)道德,增強(qiáng)服務(wù)基層的意識(shí),樹(shù)立服務(wù)第一的思想。要積極參加國(guó)家、省、市組織的各種培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)課改工作的有關(guān)文件和現(xiàn)代教育教學(xué)理論,密切關(guān)注課改的最新動(dòng)態(tài),不斷提高教學(xué)研究、專業(yè)引領(lǐng)的水平,以適應(yīng)課改的需要。要加強(qiáng)學(xué)識(shí)水平、專業(yè)技能、教科研研究能力、教育教學(xué)理論水平、教師培訓(xùn)能力和運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)能力的提升,勤于思考,善于總結(jié),把進(jìn)修學(xué)校建設(shè)成為研究氣氛濃厚,業(yè)務(wù)水平較高的學(xué)習(xí)型、研究型團(tuán)體。每年教研員應(yīng)達(dá)到的基本業(yè)務(wù)要求:(1)讀一本有關(guān)教育研究的專著(有讀書(shū)筆記);

(2)聯(lián)系一所學(xué)校(或教研組)作為自己的教研基地(有活動(dòng)記錄);(3)參加一個(gè)區(qū)級(jí)以上教科研課題研究(課題主持人或課題組成員);(4)為中小學(xué)校舉辦二場(chǎng)業(yè)務(wù)講座或者上好二節(jié)示范課(有地點(diǎn)和講稿或課件);

(5)聽(tīng)課40節(jié)以上(有聽(tīng)課筆記);(6)組織好區(qū)級(jí)的集體備課和片區(qū)聯(lián)校教研活動(dòng)8次以上(有活動(dòng)資料);(7)研訓(xùn)工作資料在進(jìn)修學(xué)校網(wǎng)站上編發(fā)10則以上。

3、建章立制,保障學(xué)校各項(xiàng)工作運(yùn)行規(guī)范有序。以創(chuàng)建區(qū)文明學(xué)校為抓手,用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)學(xué)校的自身建設(shè),認(rèn)真落實(shí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,制定《洛江區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃》、《洛江區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校校務(wù)公開(kāi)制度》等管理制度。貫徹執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范(201*年修訂)》,認(rèn)真實(shí)施《洛江區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校教研員績(jī)效考核評(píng)價(jià)方案(試行)》,加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平,增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,促進(jìn)學(xué)校管理工作走上規(guī)范化、科學(xué)化軌道,提升校園文化品位。(二)立足課堂基點(diǎn),深入開(kāi)展教學(xué)研究

1、開(kāi)展課堂教學(xué)研討活動(dòng)。課堂教學(xué)研究的重點(diǎn)應(yīng)放在提高課堂教學(xué)質(zhì)量上,切實(shí)解決在實(shí)施新課程教學(xué)中出現(xiàn)的新問(wèn)題,努力提高課堂教學(xué)的效率、效果和效益,正確處理“三維”目標(biāo)達(dá)成的辯證統(tǒng)一關(guān)系,努力實(shí)現(xiàn)“三維”目標(biāo)達(dá)成的整合。繼續(xù)開(kāi)展區(qū)際“公開(kāi)課”、“優(yōu)質(zhì)課”和“教學(xué)設(shè)計(jì)”等教師技能評(píng)比活動(dòng);組織全區(qū)性教學(xué)觀摩研討活動(dòng);在基層學(xué)校舉辦教學(xué)開(kāi)放周研討活動(dòng)。2、加強(qiáng)課程教研工作。要主動(dòng)服務(wù),積極實(shí)踐,做好專業(yè)引領(lǐng)和教學(xué)指導(dǎo),積極探索基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)施的新路子。加強(qiáng)新課標(biāo)、新教材培訓(xùn);充分發(fā)揮區(qū)中小學(xué)教研室的指導(dǎo)和引領(lǐng)作用。教研員要深入課堂同任課教師一道,開(kāi)展集體備課,組織教學(xué)觀摩,認(rèn)真議課評(píng)課,解決存在問(wèn)題。

3、建立片區(qū)及校際教學(xué)研究制度,有效地實(shí)現(xiàn)資源共享。積極推進(jìn)骨干教師、學(xué)科帶頭人“送教下鄉(xiāng)”系列活動(dòng),扎實(shí)有效地開(kāi)展片區(qū)教研活動(dòng),加強(qiáng)校際之間的交流與合作,提高薄弱學(xué)校和薄弱學(xué)科教師的教學(xué)水平,全面提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。分區(qū)域、分類別召開(kāi)小型研討會(huì)、論證會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。深入基層學(xué)校個(gè)別輔導(dǎo),抓重點(diǎn),抓薄弱,樹(shù)典型,打精品。加強(qiáng)中心教研組建設(shè),提高各項(xiàng)活動(dòng)的質(zhì)量和實(shí)效,縮小城鄉(xiāng)教育差距,促進(jìn)薄弱學(xué)校的發(fā)展,推動(dòng)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。

4、扎實(shí)有效抓好課題研究。本著“以課改定課題研究,以課題研究促進(jìn)課改”的思路,積極開(kāi)展課題研究,完善研究體系,加強(qiáng)課題管理的力度,讓課題研究走上科學(xué)、有序的軌道,促進(jìn)教師成為教科研型的專業(yè)工作者。在研究的過(guò)程中,以應(yīng)用性為主,以行動(dòng)研究為途徑,以解決課改實(shí)驗(yàn)中急需解決的問(wèn)題為核心,為新課程的實(shí)施和課標(biāo)的驗(yàn)證提供經(jīng)驗(yàn)和依據(jù)。做好省、市、區(qū)級(jí)重點(diǎn)課題研究的跟蹤、指導(dǎo)、檢查工作,協(xié)助一線教師解決研究中的疑難問(wèn)題,督促各課題組及時(shí)做好過(guò)程性材料的收集與整理,適時(shí)地在研究方法上給予指導(dǎo)。

(三)強(qiáng)化常規(guī)管理,做好教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控

1、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理。積極參加基層學(xué)校的校本培訓(xùn)與校本教研活動(dòng),結(jié)合聽(tīng)課、評(píng)課等方式與一線教師進(jìn)行面對(duì)面的交流、探討,及時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的普遍問(wèn)題,提出解決問(wèn)題的建議,總結(jié)先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)并加以推廣,促進(jìn)教師教育教學(xué)水平的提高。協(xié)助教育局做好對(duì)各校執(zhí)行省頒中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理工作要求的檢查指導(dǎo),督促學(xué)校落實(shí)省頒課程計(jì)劃、課堂教學(xué)、作業(yè)與輔導(dǎo)、教學(xué)評(píng)價(jià)、教學(xué)研究、完成教學(xué)任務(wù)等常規(guī)工作。經(jīng)常集體下鄉(xiāng)聽(tīng)課,對(duì)學(xué)校教學(xué)工作情況進(jìn)行全面了解和分析研究的活動(dòng),及時(shí)與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師交換意見(jiàn),進(jìn)行研討。

2、重視教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。以開(kāi)展“教育質(zhì)量管理年”為契機(jī),協(xié)助教育局做好教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作,積極促進(jìn)學(xué)生各學(xué)科均衡發(fā)展,提高學(xué)生綜合素質(zhì),穩(wěn)步提高教育教學(xué)質(zhì)量。依照區(qū)中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控方案,繼續(xù)開(kāi)展區(qū)、校兩級(jí)的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控活動(dòng),進(jìn)一步完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控辦法,期末對(duì)部分學(xué)科學(xué)業(yè)情況進(jìn)行全區(qū)統(tǒng)一檢測(cè)并進(jìn)行集中統(tǒng)一評(píng)卷及質(zhì)量分析,加強(qiáng)薄弱學(xué)科的教學(xué)管理,促進(jìn)各學(xué)科專任教師隊(duì)伍的建設(shè),促進(jìn)各學(xué)科教學(xué)的均衡發(fā)展,全面提高全區(qū)中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量。

3、組織各類學(xué)科競(jìng)賽。學(xué)科競(jìng)賽是檢驗(yàn)課改成果和教育質(zhì)量的一個(gè)重要手段。重視抓好師生綜合素質(zhì)的培養(yǎng),把素質(zhì)教育落實(shí)教學(xué)的全過(guò)程。根據(jù)國(guó)家、省、市教育部門(mén)學(xué)科競(jìng)賽工作安排,組織好中小學(xué)各學(xué)科競(jìng)賽。搞好中小學(xué)教師教育教學(xué)論文交流、評(píng)選、匯編工作。同時(shí)鼓勵(lì)、組織中、小、幼教師參加省、市有關(guān)教學(xué)比武和技能比賽,推進(jìn)我區(qū)師生在各項(xiàng)評(píng)選、競(jìng)賽中獲得好成績(jī)。

(四)加強(qiáng)教師培訓(xùn),提升教師專業(yè)水平1、組織開(kāi)展以班主任培訓(xùn)和中小學(xué)教師教育技術(shù)能力培訓(xùn)為重點(diǎn)的新一輪中小學(xué)教師全員培訓(xùn)工作。創(chuàng)建培訓(xùn)基地,強(qiáng)化培訓(xùn)過(guò)程管理,建立教師培訓(xùn)考核檔案。

2、積極開(kāi)展校本培訓(xùn)活動(dòng),對(duì)校本培訓(xùn)進(jìn)行宏觀管理和科學(xué)指導(dǎo),結(jié)合教師教育教學(xué)水平,制定出切實(shí)可行的校本培訓(xùn)計(jì)劃。整合各類教育資源,切實(shí)提高培訓(xùn)實(shí)效,不斷推進(jìn)中小學(xué)教師專業(yè)成長(zhǎng),結(jié)合上級(jí)教育部門(mén)開(kāi)展的教育教學(xué)業(yè)務(wù)研究和技能提高活動(dòng),開(kāi)展全區(qū)性的校本培訓(xùn)、校本研修等活動(dòng)。3、根據(jù)上級(jí)教育主管部門(mén)的文件要求,著手組織開(kāi)展“小學(xué)校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任培訓(xùn)”、“班主任培訓(xùn)”和“第一批區(qū)級(jí)中學(xué)骨干教師培訓(xùn)”,促使參訓(xùn)對(duì)象在教育教學(xué)理念、教育科研能力、教學(xué)管理能力等諸方面得到全面提升。4、繼續(xù)開(kāi)展英特爾未來(lái)教育,使教師在教學(xué)中能夠有效的利用信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)資源,開(kāi)展學(xué)科教學(xué)。

(五)完善后勤保障,提高服務(wù)水平

1、強(qiáng)化辦公室的管理和服務(wù)。檔案管理要做到收檔及時(shí),目錄詳細(xì)。文書(shū)工作要做到文件傳發(fā)及時(shí),通知下達(dá)準(zhǔn)確、迅速。文印工作要做到服務(wù)熱情,確保質(zhì)量。保管好圖書(shū)資料,閱覽管理工作規(guī)范。

2、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。精打細(xì)算,開(kāi)源節(jié)流,做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)登記、維護(hù)與保管。努力改善學(xué)校的辦學(xué)條件,創(chuàng)建學(xué)校圖書(shū)室和教工文體活動(dòng)室,配全中小學(xué)各學(xué)科教學(xué)用書(shū)及相關(guān)輔助參考資料,添置教工文體活動(dòng)室器材。3、搞好校園環(huán)境建設(shè),整治校園衛(wèi)生。充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作的重要性,不斷強(qiáng)化安全防范意識(shí),提高安全管理水平。

4、做好區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校網(wǎng)站()的維護(hù)和《洛江教育》編輯發(fā)行,展示洛江教育教研成果。每月編輯一期《洛江教研通訊》,及時(shí)勾通信息,總結(jié)和推廣各中小學(xué)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和做法,為中小學(xué)教研工作構(gòu)建一個(gè)交流平臺(tái),為課程改革服務(wù)。

洛江區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校二00九年二月

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