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學(xué)校教育教學(xué)工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-26 16:28:35 | 移動(dòng)端:學(xué)校教育教學(xué)工作總結(jié)

學(xué)校教育教學(xué)工作總結(jié)

鐘山鄉(xiāng)大地坪完小學(xué)

201*-201*學(xué)年教育教

工作總結(jié)

鐘山鄉(xiāng)大地坪完小201*年8月

鐘山鄉(xiāng)大地坪完小201*201*學(xué)年度教育教學(xué)

工作總結(jié)

本學(xué)年,我校在鐘山中心學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下,以“鄧小平理論”、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針、全面推進(jìn)素質(zhì)教育、全面提高教育質(zhì)量,堅(jiān)持“以人為本,和諧發(fā)展”的辦學(xué)思想和“讓每一個(gè)師生都充滿發(fā)展的眼光和信心”的辦學(xué)理念。進(jìn)一步改變思想,調(diào)整心態(tài),整頓“三風(fēng)”,力創(chuàng)管理示范學(xué)校為指導(dǎo)思想。具體工作情況如下:

一、強(qiáng)化管理制度,整頓校風(fēng)校紀(jì)

為加強(qiáng)我校教學(xué)管理水平,必須先制定好的規(guī)章制度,用制度為手段來管理人,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定制定了:

1、各類人員職責(zé)(見完小考核檔案第2盒)2、各類人員考核方案(見完小考核檔案第2盒)3、考勤管理制度(見完小考核檔案第2盒)

4、優(yōu)秀教師評(píng)選方案、骨干教師評(píng)選方案、先進(jìn)教研組評(píng)

選方案、教研成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法、教師職務(wù)聘任方案、教學(xué)質(zhì)量評(píng)估方案、畢業(yè)班工作方案等(見完小考核檔案第1盒)

5、建立學(xué)生成長(zhǎng)記錄袋和教師發(fā)展性評(píng)價(jià)記錄(見完小考

核檔案第14盒)。

6、建立學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)在校學(xué)生抵押維護(hù)及責(zé)任追究制度。7、成立學(xué)生會(huì),培養(yǎng)學(xué)生干部,學(xué)生參與管理。(見本盒檔

案)

8、制定教師工作手冊(cè),規(guī)范教師過程管理。(見本盒檔案)9、加強(qiáng)教研工作,提高課堂有效教學(xué)。二、加強(qiáng)硬件建設(shè)

1、對(duì)學(xué)校各建筑進(jìn)行規(guī)范及命名。

2、強(qiáng)化班級(jí)建設(shè),各班設(shè)立學(xué)習(xí)園地、衛(wèi)生角、先鋒角、《中小學(xué)

生守則》、《小學(xué)生日常行為》等。

3、強(qiáng)化宣傳教育,增設(shè)4塊宣傳欄、建立德育室、規(guī)范實(shí)驗(yàn)室。4、規(guī)范圖書室、增設(shè)圖書、強(qiáng)化管理。5、規(guī)范遠(yuǎn)程教育室,強(qiáng)化多媒體教學(xué)。三、教育教學(xué)管理

在教育教學(xué)管理過程中,我校極力實(shí)施素質(zhì)教育,提高教育教學(xué)質(zhì)量,提高學(xué)生素質(zhì)。(一)學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育國家課程、教師資格標(biāo)準(zhǔn)。深化教學(xué)方法改革,推行素質(zhì)教育,開足開齊課程,科學(xué)地安排學(xué)生學(xué)習(xí)生活,保證學(xué)生的睡眠時(shí)間。(二)豐富課外活動(dòng)的內(nèi)容,開拓學(xué)生的視野,促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)活潑學(xué)習(xí)、健康快樂成長(zhǎng)。(三)強(qiáng)化“陽光體育”運(yùn)動(dòng)工程,注重學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng),激發(fā)學(xué)生興趣,培養(yǎng)健康體魄,養(yǎng)成良好習(xí)慣,確保適齡兒童接受良好

的義務(wù)教育。(四)積極宣傳落實(shí)“兩免一補(bǔ)”政策,完善寄宿制學(xué)生管理,優(yōu)先滿足留守兒童及進(jìn)城務(wù)工子女的住宿需要,優(yōu)先保障貧困家庭學(xué)生、留守兒童、進(jìn)城務(wù)工子女的生活補(bǔ)助的評(píng)選,確保適齡兒童少年不因家庭困難、就學(xué)困難、學(xué)習(xí)困難等原因而失學(xué)。四、教育經(jīng)費(fèi)管理使用情況

嚴(yán)格按時(shí)足額的發(fā)放和落實(shí)各項(xiàng)教育資助,1、嚴(yán)格落實(shí)“兩免一補(bǔ)”政策,不向?qū)W生收取任何費(fèi)用。2、嚴(yán)格實(shí)施營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃。3、把政府和上級(jí)部門的各種資助資金嚴(yán)格落實(shí)到學(xué)校建設(shè)和學(xué)生身上。

義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按照中心學(xué)校的經(jīng)費(fèi)管理制度執(zhí)行,實(shí)行報(bào)帳制,500元以內(nèi)由完小校長(zhǎng)簽批、500元以上由中心學(xué)校校長(zhǎng)簽批后才能報(bào)帳,由會(huì)計(jì)上帳,出納負(fù)責(zé)現(xiàn)金支付和保管。五、安全管理

為確保學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展,學(xué)校始終把安全工作放在首位,建立健全各項(xiàng)安全制度、措施,在學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)中將安全工作落實(shí)到各時(shí)段、各場(chǎng)地以及各環(huán)節(jié),并且責(zé)任到人,大大增強(qiáng)了師生的安全責(zé)任意識(shí),保證了校園的平安和諧。

1、牢固樹立“安全第一”的思想,建立安全和綜治工作責(zé)任制和責(zé)任追究制,明確學(xué)校校長(zhǎng)為第一責(zé)任人,逐級(jí)簽訂安全綜治工作責(zé)任。認(rèn)真排查校園治安隱患,并采取有效措施予以消除,做到安全工作精細(xì)化、常規(guī)化。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全、用電安全,防溺水、防中暑等知識(shí)教育,開展禁毒知識(shí)宣傳教育,教育學(xué)生遠(yuǎn)離毒品,崇尚科學(xué),反對(duì)邪教,增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)和自我防范意識(shí)。繼續(xù)整改

校園周邊環(huán)境,維護(hù)正常的教學(xué)秩序。加強(qiáng)對(duì)學(xué)校教學(xué)樓、樓梯、操場(chǎng)等公共場(chǎng)所的安全管理,確保師生安全。

2、開展法制教育,將法制教育納入教學(xué)內(nèi)容。不斷增強(qiáng)全體師生的法制意識(shí)和法制觀念,確保不發(fā)生任何違法行為現(xiàn)象的出現(xiàn)。3、認(rèn)真做好各類流行性疾病的預(yù)防工作,對(duì)學(xué)生進(jìn)行流行病知識(shí)教育。加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全,防止發(fā)生食物中毒事件。六、正視不足,確立今后努力方向

審視本學(xué)年的工作,我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)。但也清醒地認(rèn)識(shí)到眾多不足,有待于今后大家的共同努力。

1.班級(jí)學(xué)困生厭學(xué),不交作業(yè)情況時(shí)有發(fā)生,不利于提高教育教學(xué)質(zhì)量,這就希望廣大教師靜下心去開導(dǎo),傾聽學(xué)生的心聲,了解問題的癥結(jié),探求解決的策略,讓這些學(xué)生在健康的軌道上快樂成長(zhǎng)。2.現(xiàn)代農(nóng)村遠(yuǎn)程教育要切實(shí)利用起來,經(jīng)常組織教師進(jìn)行學(xué)習(xí)研討,拓寬教師視野、整合課程資源、提升專業(yè)素質(zhì)、提高教學(xué)效率。3.村小教師工作環(huán)境欠佳、工作積極性不高,教學(xué)質(zhì)量差。最后,讓我們?cè)谛碌膶W(xué)年中攜起手來,團(tuán)結(jié)協(xié)作、群策群力、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、改進(jìn)不足,為廣大孩子們享受最優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)而努力奮斗吧!

鐘山鄉(xiāng)大地坪完小201*年8月

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201*-201*-1學(xué)校教育教學(xué)工作總結(jié)

本學(xué)期來,我校教育教學(xué)工作在區(qū)教育局和中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,繼續(xù)以實(shí)施素質(zhì)教育為重點(diǎn),以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,認(rèn)真落實(shí)開學(xué)初制定的工作計(jì)劃,全面開展各項(xiàng)工作,經(jīng)過全體師生的共同努力,比較圓滿地完成了本學(xué)期的工作任務(wù),各學(xué)科教學(xué)成績(jī)比較樂觀,教師們的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了一定的提升,教育教學(xué)質(zhì)量相應(yīng)有了提高。為了使下學(xué)期的工作得到更好的開展,現(xiàn)將本學(xué)期工作情況總結(jié)如下:

一、正確處理“316”教育督導(dǎo)評(píng)估與教學(xué)質(zhì)量的關(guān)系。

根據(jù)上級(jí)的安排,9月份開學(xué)后我校將迎接“316”教育督導(dǎo)評(píng)估驗(yàn)收,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)開會(huì),研究安排部署此項(xiàng)工作。會(huì)上,校長(zhǎng)的安排是一線教學(xué)人員基本不動(dòng),以保證正常的教學(xué)秩序,全體領(lǐng)導(dǎo)和三處人員、部室管理人員集中精力,加班加點(diǎn)做好此項(xiàng)工作。在具體工作中,全體領(lǐng)導(dǎo)、三處人員和部室管理員,在不耽誤課程的基礎(chǔ)上,不怕苦、不怕累,充分利用空堂和休息時(shí)間,甚至利用周六周日加班整理檔案資料、完善部室硬件和軟件,展現(xiàn)了高度的責(zé)任感。一線教學(xué)人員雖未直接參與教育督導(dǎo)評(píng)估準(zhǔn)備工作,但他們?cè)谛l(wèi)生的打掃、教案的備寫、作業(yè)的批改、學(xué)生的教育等方面也做了大量的工作。在迎檢日期到來之時(shí),我校的迎檢工作全部按計(jì)劃整理完畢并順利通過驗(yàn)收。

二、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師業(yè)務(wù)水平1、提高教師職業(yè)道德修養(yǎng),倡導(dǎo)敬業(yè)奉獻(xiàn)精神

教師的職業(yè)特點(diǎn)之一,就是從業(yè)準(zhǔn)則相當(dāng)高,作為教師,對(duì)德的要求大于對(duì)知識(shí)、對(duì)能力的要求。教師要為人師表,以德育人,做好教書育人工作,以責(zé)人之心責(zé)己,以愛己之心愛人;要遵章守法,愛崗敬業(yè)。

在加強(qiáng)學(xué)校教師職業(yè)道德修養(yǎng)和師德建設(shè)過程中,要求全體樹立全局意識(shí),發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作精神;做到增強(qiáng)宗旨意識(shí),堅(jiān)定正確的理想信念;增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念和工作作風(fēng);增強(qiáng)職能意識(shí),提高工作能力和工作水平;增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),創(chuàng)造性地開展工作;增強(qiáng)法律意識(shí)和自律意識(shí),依法執(zhí)教,嚴(yán)于律已,慎獨(dú)內(nèi)省,見賢思齊。用發(fā)自內(nèi)心的真愛去感染學(xué)生,善于用“角色換位”的情感體驗(yàn)去想學(xué)生之所想,不唯成績(jī)分?jǐn)?shù)評(píng)價(jià)對(duì)待學(xué)生,體現(xiàn)“育人”的教育主旨。

2、進(jìn)行量化積分考核,提高教師競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)

學(xué)校以教學(xué)為中心,教學(xué)以質(zhì)量為根本。對(duì)教師而言,質(zhì)量主要體現(xiàn)在成績(jī)上,落實(shí)在待遇上,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬。為此學(xué)校修訂了教師績(jī)效工資分配實(shí)施方案、中考獎(jiǎng)懲制度、七八年級(jí)教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法,激發(fā)教師的工作熱情,形成積極向上的工作氛圍,充分調(diào)動(dòng)全體教職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,提高教師的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

期中考試結(jié)束后,根據(jù)中心校的安排,學(xué)校進(jìn)行了201*年7-12月的績(jī)效工資發(fā)放工作。全方位地對(duì)教師的師德、備課、上課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)、考勤、工作量、考試成績(jī)等環(huán)節(jié)進(jìn)行考核,實(shí)行量化積分,發(fā)放時(shí)敢于拉開收入差距,使分配權(quán)重向教學(xué)第一線傾斜。

為了更好的對(duì)教學(xué)成績(jī)優(yōu)異的教師進(jìn)行鼓勵(lì),學(xué)校在期中質(zhì)量檢測(cè)后召開了半學(xué)期工作小結(jié)會(huì),重點(diǎn)對(duì)上半學(xué)期的教學(xué)工作進(jìn)行小結(jié),會(huì)上學(xué)校分析了上半學(xué)期的教學(xué)工作,獎(jiǎng)勵(lì)了成績(jī)優(yōu)異的授課教師和學(xué)生,指出了教學(xué)中存在的問題,提出了下半學(xué)期奮斗的目標(biāo),為進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量起到了一定的促進(jìn)作用。

12月初,依據(jù)201*年中考獎(jiǎng)懲制度,學(xué)校對(duì)201*級(jí)的九年級(jí)教師進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)“優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬”的分配原則,對(duì)貢獻(xiàn)大成績(jī)好的教師給予重獎(jiǎng),使優(yōu)秀教師充分實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。

3、重視業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高教師業(yè)務(wù)水平

學(xué)校以校本培訓(xùn)為主動(dòng)力,加大新課改培訓(xùn)的力度。完善了《校本培訓(xùn)計(jì)劃》和《新課程改革實(shí)施方案》,利用教研組活動(dòng)時(shí)間開展校本培訓(xùn),要求教師在新課程教學(xué)實(shí)踐中、在課堂教學(xué)模式改革中活學(xué)活用,挑戰(zhàn)課堂模式,開展了反思課堂新教法等一系列交流活動(dòng),促進(jìn)了新教育理念的學(xué)習(xí)和教師教育思想的形成。

根據(jù)上級(jí)的安排,本學(xué)期,我校賀靜等12名教師參加了“國培計(jì)劃”陜西省農(nóng)村中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目。張黎鋒老師參加“國培計(jì)劃”陜西省農(nóng)村骨干教師培訓(xùn)項(xiàng)目。安排張茜榮等22名教師參加進(jìn)校組織的教育技術(shù)能力培訓(xùn)。徐新波等5名教師參加區(qū)教育局組織的第三批骨干教師培訓(xùn)。三、重視教學(xué)常規(guī)管理,加強(qiáng)質(zhì)量形成過程的監(jiān)督力度

1、重視領(lǐng)導(dǎo)的“代、聽、查”工作的落實(shí),并使之常態(tài)化為促使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理人員能深入教學(xué)第一線了解教育教學(xué)情況,加強(qiáng)教學(xué)管理,更好地為教學(xué)工作服務(wù),學(xué)校要求領(lǐng)導(dǎo)代課,下班聽課。本學(xué)期,劉校長(zhǎng)擔(dān)任七年級(jí)六個(gè)班心理健康教學(xué)工作,王主任擔(dān)任九年級(jí)兩個(gè)班的歷史教學(xué)工作,李主任擔(dān)任九年級(jí)一個(gè)班的化學(xué)教學(xué)工作。同時(shí)學(xué)校要求所有領(lǐng)導(dǎo)在全校范圍內(nèi)推門聽課,時(shí)間、課程、地點(diǎn)、班級(jí)各自決定,且聽課次數(shù)校長(zhǎng)不少于20節(jié),主任不少于30節(jié)。通過領(lǐng)導(dǎo)班子各成員采取不定期聽課的方式,檢查、指導(dǎo)教師的教學(xué)工作,使教師們能互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,形成了重視教學(xué)、教研的好風(fēng)氣,促進(jìn)學(xué)校了的教學(xué)改革,提高了教學(xué)質(zhì)量。

2、堅(jiān)持教師教案、作業(yè)批改定期檢查制度,重視質(zhì)量形成的各個(gè)環(huán)節(jié)。

學(xué)校要求每個(gè)教師認(rèn)真?zhèn)浜谜n,根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)及學(xué)生的實(shí)際情況,確定單元和課時(shí)教學(xué)內(nèi)容。教法要科學(xué),課時(shí)分配要合理。備課要做到體現(xiàn)新課程理念,環(huán)節(jié)齊全,目標(biāo)明確,重難點(diǎn)突出,作業(yè)設(shè)置優(yōu)化、課堂作業(yè)、家庭作業(yè)適量,批閱及時(shí)、規(guī)范、正確,要有復(fù)批,提倡學(xué)科作業(yè)形式多樣化、作業(yè)書寫批閱規(guī)范化。

學(xué)校加強(qiáng)了對(duì)教師備課及作業(yè)批改檢查力度。學(xué)校采取了普查、抽查與復(fù)查結(jié)合的方式,本學(xué)期教導(dǎo)處一共組織了4次教師教案、作業(yè)批改大檢查。根據(jù)檢查情況,對(duì)教案作業(yè)劃分ABC三個(gè)等級(jí),并記入教師的量化考核中。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)推門聽課時(shí)抽查了部分教師教案、作業(yè)。對(duì)普查和抽查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改,由教導(dǎo)處進(jìn)行復(fù)查。檢查結(jié)果與教師綜合素質(zhì)考核相結(jié)合、與教師績(jī)效工資的分配掛鉤。

3、重視教師對(duì)學(xué)生的輔導(dǎo)及扶優(yōu)幫差,以檢查促落實(shí)加強(qiáng)輔導(dǎo)是提高教育教學(xué)質(zhì)量的有效環(huán)節(jié)。學(xué)校要求教導(dǎo)處將早操前、午飯后、自習(xí)輔導(dǎo)安排到人,要求教師早下班對(duì)學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo),并由值日領(lǐng)導(dǎo)和教導(dǎo)處進(jìn)行檢查。學(xué)校要求各任課教師要突出對(duì)學(xué)優(yōu)生和學(xué)困生的輔導(dǎo),加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo),措施到位有力,提倡教師進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo),并且做到“五有”,即有輔導(dǎo)對(duì)象、有輔導(dǎo)時(shí)間、有輔導(dǎo)方法、有輔導(dǎo)要求、有輔導(dǎo)記錄。由教導(dǎo)處在每月的教案作業(yè)檢查中,對(duì)教師的扶優(yōu)幫差記錄進(jìn)行檢查。

4、以全方位的考勤加強(qiáng)教師對(duì)學(xué)生的管理

一個(gè)學(xué)生的紀(jì)律好了,學(xué)習(xí)成績(jī)會(huì)提高;一個(gè)學(xué)校的紀(jì)律狀況好,教學(xué)秩序就井然有序,教學(xué)質(zhì)量也不可能低。鑒于部分學(xué)生學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差,學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確,組織紀(jì)律淡薄,經(jīng)常出現(xiàn)逃課、打架斗毆現(xiàn)象。為了防范學(xué)生在學(xué)習(xí)中發(fā)生違法亂紀(jì)的現(xiàn)象,學(xué)校加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生日常常規(guī)管理,加大了學(xué)生學(xué)習(xí)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的管理(早操、上課,課間、自習(xí)、放學(xué)),加大了考勤的力度。上早操時(shí),學(xué)校要求所有教師隨班出操,協(xié)助班主任管理好本班學(xué)生,由教導(dǎo)處對(duì)教師進(jìn)行考勤;上課前,學(xué)校要求各任課教師對(duì)照課堂點(diǎn)名冊(cè)對(duì)學(xué)生進(jìn)行考勤,對(duì)未上課的學(xué)生及時(shí)和班主任取得聯(lián)系;課間,學(xué)校要求值班教師在東西車棚等易發(fā)生打架斗毆的地方巡視,由值日領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)檢查;自習(xí)課,各輔導(dǎo)教師按時(shí)下班輔導(dǎo),教導(dǎo)處對(duì)輔導(dǎo)教師進(jìn)行考勤;放學(xué)后,學(xué)校要求值日領(lǐng)導(dǎo)、所有班主任、值周人員及政教處人員到學(xué)校大門口護(hù)送學(xué)生,由門衛(wèi)對(duì)上述人員進(jìn)行考勤。由于采取了以上嚴(yán)密的措施,一學(xué)期來,學(xué)生紀(jì)律狀況良好,未發(fā)生任何不安全事故,教學(xué)秩序井然,為全體師生營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

5、以組織嚴(yán)密的月考促進(jìn)教學(xué)效果的落實(shí)

教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)是檢測(cè)師生教與學(xué)效果的一種重要方法。學(xué)校要求科任教師要進(jìn)行課堂檢測(cè)和單元測(cè)試,學(xué)校安排有月考。每次月考,教導(dǎo)處提前一周做好準(zhǔn)備工作,從試卷的征訂,監(jiān)考閱卷的安排、各試場(chǎng)試卷分發(fā),磁帶復(fù)制的等各個(gè)方面,嚴(yán)密組織,確?荚囍胁怀鋈魏渭劼。每次考試結(jié)束,教導(dǎo)處及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量分析,將結(jié)果通報(bào)給各任課教師,通過考試掌握學(xué)生學(xué)習(xí)情況,以查漏補(bǔ)缺,進(jìn)行反饋矯正,彌補(bǔ)教學(xué)中的缺陷。

6、以家校溝通、合作的方式構(gòu)建穩(wěn)定的學(xué)習(xí)平臺(tái)

為了使老師和家長(zhǎng)進(jìn)行溝通、相互交流學(xué)生情況,以便于教師及時(shí)調(diào)整工作,和家長(zhǎng)共同尋找最佳的教育方法和途徑,學(xué)校于11月24日下午召開了家長(zhǎng)會(huì),整個(gè)會(huì)議分為兩個(gè)部分。第一部分,在小操場(chǎng)召開大會(huì)。會(huì)上,劉校長(zhǎng)首先從德育、教學(xué)、教研、安全等幾個(gè)方面,將學(xué)校的基本情況向各位家長(zhǎng)作了匯報(bào);其次,劉校長(zhǎng)就家庭教育和家長(zhǎng)如何配合學(xué)校教育方面的問題和所有家長(zhǎng)進(jìn)行探討。第二部分,分班召開家長(zhǎng)會(huì)。各班主任向家長(zhǎng)介紹開學(xué)以來本班學(xué)生的學(xué)習(xí)、紀(jì)律等各方面的情況,和家長(zhǎng)談一談學(xué)生中經(jīng)常出現(xiàn)的問題,并且了解學(xué)生們?cè)诩业那闆r。通過本次家長(zhǎng)會(huì)的交流,使教師和家長(zhǎng)都

知道了家校雙方在平時(shí)對(duì)孩子的教育中應(yīng)該注意些什么,取得了良好的效果。

7、重視教學(xué)研究,以備課組為單位加強(qiáng)校本教研

為適應(yīng)基礎(chǔ)教育新課程改革與發(fā)展需要,進(jìn)一步提高學(xué)校教師隊(duì)伍的課堂教學(xué)水平,培養(yǎng)一批高素質(zhì)的課堂教學(xué)能手,建設(shè)一支高質(zhì)量的現(xiàn)代化教師隊(duì)伍。學(xué)校將所有教師按照學(xué)科特點(diǎn),劃分為6個(gè)教研組,每個(gè)教研組以年級(jí)為單位下轄若干備課小組,有合有分,開展教研活動(dòng)。學(xué)校要求各教研組根據(jù)學(xué)校教研專題確定本教研組專題,各備課小組確定本小組專題,所有組員確定個(gè)人子專題。對(duì)專題的要求是具體、實(shí)用、可操作性強(qiáng),學(xué)校要求教研組雙周活動(dòng)一次,備課小組每周活動(dòng)一次,研討解決教育教學(xué)中出現(xiàn)的問題,并做好記錄。

本學(xué)期,學(xué)校加大了備課組的活動(dòng)力度,要求每周至少活動(dòng)一次,活動(dòng)內(nèi)容以解決教學(xué)中遇到的實(shí)際問題為主,也可以由一位教師提前精備一節(jié)課,在活動(dòng)時(shí)進(jìn)行說課,然后全組同志討論,相互補(bǔ)充、通過集思廣益、揚(yáng)長(zhǎng)避短、資源共享,達(dá)到了共同提高、發(fā)揮整體效益的目的。從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)參與備課組活動(dòng)及檢查記錄情況看,對(duì)教師理論水平、教學(xué)水平、科研水平都起到了較好的促進(jìn)作用。四、重視九年級(jí)工作的統(tǒng)籌安排,循序漸進(jìn),落實(shí)效果中考成績(jī)是一個(gè)學(xué)校教學(xué)教學(xué)質(zhì)量的窗口,九年級(jí)教學(xué)工作始終是學(xué)校教學(xué)工作的重點(diǎn),為使我校201*年中考再創(chuàng)新高,本學(xué)期,我校提前部署,狠抓九年級(jí)教學(xué)工作,進(jìn)一步提升我校的教育教學(xué)質(zhì)量,確保明年中考目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1、加強(qiáng)了九年級(jí)任課教師的管理,進(jìn)一步完善了中考獎(jiǎng)懲制度,加大了獎(jiǎng)懲力度。在先進(jìn)評(píng)選,職稱的評(píng)定等方面盡力照顧九年級(jí)教師;同時(shí),要求九年級(jí)教師以大局為重,服從學(xué)校工作安排,牢固樹立質(zhì)量意識(shí),備好、上好每一節(jié)課,努力實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值

2、扎實(shí)開展九年級(jí)各項(xiàng)教學(xué)工作,加強(qiáng)九年級(jí)學(xué)生的文化課學(xué)習(xí),班主任定期召開班會(huì),用科學(xué)的學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)的自覺性、主動(dòng)性,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

3、學(xué)校所有領(lǐng)導(dǎo)齊心協(xié)力、狠抓初三工作。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員與所有九年級(jí)教師一起,對(duì)九年級(jí)教學(xué)、班務(wù)、學(xué)生思想紀(jì)律等方面的工作齊抓共管,采用下班檢查、教案作業(yè)抽查、聽課、找個(gè)別學(xué)生交談、了解檢查督促九年級(jí)工作;采用領(lǐng)導(dǎo)包班、包科的方法深入教學(xué)一線。同時(shí)要求每名領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)幫助教育各班后進(jìn)生5名,上下一心,共同致力于我校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

4、召開201*級(jí)“應(yīng)戰(zhàn)中考”動(dòng)員會(huì)

學(xué)校于12月7日下午兩節(jié)課后,召開了九年級(jí)全體師生“應(yīng)戰(zhàn)中考”動(dòng)員會(huì)。

會(huì)議先由王主任做動(dòng)員報(bào)告。王主任首先宣布了學(xué)校制定的201*年中考目標(biāo),中考8科總評(píng)成績(jī)保五爭(zhēng)三;語文科力爭(zhēng)第一名;數(shù)學(xué)、理化、政史、體育成績(jī)排列進(jìn)入全區(qū)前五名,力爭(zhēng)前三名;英語成績(jī)排列進(jìn)入前八名,力爭(zhēng)前五名。同時(shí)對(duì)各班中考下達(dá)了目標(biāo),重點(diǎn)高中錄取比例為17%,每班9人;普通高中錄取比例達(dá)到各班參試人數(shù)的50%;職業(yè)學(xué)校及初中專錄取比例達(dá)到各參試人數(shù)的30%。其次,王主任從端正態(tài)度、增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性等幾個(gè)方面對(duì)全體九年級(jí)學(xué)生提出了幾點(diǎn)希望和建議。王主任做完報(bào)告后,教師代表蘇娟同志代表九年級(jí)全體教師做了表態(tài)發(fā)言。九年級(jí)七個(gè)班每班派出一名代表在會(huì)上做了表態(tài)發(fā)言!皯(yīng)戰(zhàn)中考”動(dòng)員會(huì)的召開,增強(qiáng)了九年級(jí)師生的使命感和責(zé)任感,創(chuàng)造了氛圍,營(yíng)造了氣候,為九年級(jí)中考目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

總之,我們抓住教學(xué)不放松,向管理要效率,向管理要質(zhì)量,向著“教學(xué)思想現(xiàn)代化,學(xué)校治理規(guī)范化,學(xué)生質(zhì)量?jī)?yōu)良化”的目標(biāo)邁出了可喜的一步,但我們明白擺在我們面前的問題還很多,我們深感肩上的壓力和艱難,我們將在區(qū)教育局和中心校的領(lǐng)導(dǎo)下,以更大的決心和力氣,克服困難,創(chuàng)造條件,使學(xué)校教育教學(xué)工作再上新的臺(tái)階。

友情提示:本文中關(guān)于《學(xué)校教育教學(xué)工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,學(xué)校教育教學(xué)工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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