煤炭公司201*年工會(huì)工作總結(jié)

煤炭公司201*年工會(huì)工作總結(jié)

201*年煤炭公司工會(huì)在公司經(jīng)理班子及公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，得力益煤炭公司領(lǐng)導(dǎo)的鼎立支持和幫助，以黨的十七大五中全會(huì)精神為引導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真落實(shí)煤炭公司年初工作計(jì)劃，緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營為中心，結(jié)合實(shí)際積極開展各項(xiàng)有利于構(gòu)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。201*年，煤炭公司工會(huì)以切實(shí)維護(hù)職工利益為目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，認(rèn)真履行工會(huì)的各項(xiàng)職責(zé)，不斷探索工會(huì)工作的新方法、新思路，全面提高職工整體素質(zhì)，不斷促進(jìn)職工隊(duì)伍建設(shè)，為公司持續(xù)、健康、快速發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。回顧201*年19月工會(huì)工作，我們主要開展了以下幾方面工作：

一、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，努力做好工會(huì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作

1、抓安全，促穩(wěn)定，做職工的貼心人。公司工會(huì)充分發(fā)揮凝聚職工、貼近職工的優(yōu)勢，努力在穩(wěn)定職工思想上下功夫。利用會(huì)議、活動(dòng)、談心和交流等方式，及時(shí)了解把握干群關(guān)系、工作關(guān)系，凝聚人心，增強(qiáng)合力；積極引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變思想、改變觀念，努力營造健康、向上、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的良好氛圍。

2、抓學(xué)習(xí)，增強(qiáng)法律意識，以正確的理論指導(dǎo)工作。工會(huì)充分以各種活動(dòng)為契機(jī)，不失時(shí)機(jī)地向員工宣傳《工會(huì)法》，貫徹學(xué)習(xí)公司黨委、工會(huì)有關(guān)文件精神。使員工了解自己的權(quán)利和義務(wù)，增強(qiáng)員工的法律意識，真正的做到懂法、知法、守法。

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二、重視安全生產(chǎn)，為公司快速發(fā)展提供安全保障。

煤炭公司一直把安全生產(chǎn)工作作為重要內(nèi)容來抓。逐級簽訂《安全責(zé)任目標(biāo)書》；積極開展六月“安全生產(chǎn)月”及百日安全活動(dòng)。

為深入貫徹落實(shí)先鋒公司201*年度“勞動(dòng)競賽”活動(dòng)的通知精神，結(jié)合煤炭公司自身實(shí)際，認(rèn)真組織開展工作，制訂了“勞動(dòng)競賽實(shí)施方案”并鎖定目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真組織考核評比。為把本次活動(dòng)開展好，煤炭公司工會(huì)積極廣泛宣傳動(dòng)員，除利用職工會(huì)議進(jìn)行宣傳外，還利用宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、宣傳畫及標(biāo)語等進(jìn)行宣傳，及時(shí)記錄報(bào)道活動(dòng)中的人和事，活動(dòng)開展以來，積極主動(dòng)配合煤炭公司出了宣傳黑板報(bào)二期，張貼宣傳畫、標(biāo)語若干幅。要求做到活動(dòng)期間五無事故的發(fā)生。即：無工亡、無重傷、無重大機(jī)電設(shè)備（運(yùn)輸）事故、無輕傷、無一般機(jī)電設(shè)備（運(yùn)輸）事故。制定了相關(guān)的活動(dòng)措施，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場管理、很反三違、抓整改，圓滿的完成了公司下達(dá)的活動(dòng)任務(wù)。同時(shí)煤炭公司工會(huì)還把“六月安全月”、和“勞動(dòng)競賽”活動(dòng)貫穿于日常工作中，通過嚴(yán)格認(rèn)真的考核評比，煤炭公司在“六月安全月”活動(dòng)中獲得了二等獎(jiǎng)。“勞動(dòng)競賽活動(dòng)”自開展活動(dòng)以來，加強(qiáng)各隊(duì)現(xiàn)場作業(yè)管理，一邊組織生產(chǎn)，一邊認(rèn)真組織訓(xùn)練，始終把安全生產(chǎn)和各項(xiàng)競賽活動(dòng)作為工作的重心。8月份旭康公司在一采舉行了“勞動(dòng)技能競賽”活動(dòng)，煤炭公司組織了相關(guān)人員參加比賽，先后抽調(diào)了“礦用汽車駕駛員組、挖掘機(jī)駕駛員組、推土機(jī)、裝載機(jī)設(shè)備駕駛員組、焊接材料組”等，共計(jì)40人參加比賽，并組織所有職工觀看比賽。參賽員工充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，利用自己的優(yōu)勢，認(rèn)真比賽，取得了較好成績，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)及考評組的高度評價(jià)，通過比賽，員工的安全意識得到提高、自我保護(hù)能力得到加強(qiáng)，崗位技能得到了進(jìn)

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一步提升，對節(jié)能減排、增收結(jié)支、技術(shù)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)配合、煤炭配采等方面的知識有了新的認(rèn)識，大家不僅從比賽中找到了樂趣，受到了啟發(fā)，同時(shí)以看到自己的不足，充分認(rèn)識到開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)的重大意義。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，提高職工全面綜合素質(zhì)。

“安全高于一切”是煤炭公司始終堅(jiān)持的基本原則，深入開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)措施，大力改善職工工作條件一直是公司和工會(huì)齊抓共管的重點(diǎn)。

201*年積極組織職工參加公司主辦的“專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)”和職業(yè)道德培訓(xùn)工作，職工代表培訓(xùn)率達(dá)百分之百，合格率百分之百。

四、關(guān)心職工生活，努力為廣大員工辦好事、辦實(shí)事。

煤炭公司工會(huì)深入貫徹先鋒公司“以人為本”的理念，積極關(guān)心公司員工的生活。組織全體女員工進(jìn)行身體健康檢查；探望生病住院員工16人/次。煤炭公司工會(huì)定期組織活動(dòng)，豐富員工生活，讓員工切實(shí)感受到組織的溫暖。

五、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，提高工會(huì)工作水平。

煤炭公司工會(huì)始終把加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，提高工會(huì)工作人員整體素質(zhì)放在首位。今年八月，煤炭公司工會(huì)、團(tuán)委負(fù)責(zé)人積極參加了清潔能源開發(fā)有限公司舉辦的工、青干部培訓(xùn)班，通過學(xué)習(xí)使工會(huì)、團(tuán)干部增長了新知識，開闊了視野，明確了在新形勢下工會(huì)應(yīng)做的工作和應(yīng)發(fā)揮的作用。六、總結(jié)過去，展望未來。

通過201*年19月各項(xiàng)工作開展，雖然取得了一定的成績，但是，離上級工會(huì)和全體職工的要求還距甚遠(yuǎn)，煤炭公司工會(huì)也將在今后的工作中

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不斷提高組織工作能力，擴(kuò)大組織作用，進(jìn)一步提升了“企業(yè)職工之家”的形象，讓工會(huì)組織在職工的心里生根發(fā)芽。明年我們將加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作；

（一）、進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)制度建設(shè)，依法規(guī)范工會(huì)自身行為，提高工會(huì)工作的規(guī)范化。以公司安全生產(chǎn)為大局，提高工會(huì)組織圍繞大局工作和行動(dòng)的自覺性和堅(jiān)定性，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)工會(huì)工作，不斷開創(chuàng)工作新局面。

（二）、進(jìn)一步完善職工代表大會(huì)制度，推進(jìn)民主管理再上新臺階。（三）、把安全生產(chǎn)、職工勞動(dòng)保護(hù)工作當(dāng)做一切工作中的重中之重，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)制度建設(shè)，繃緊安全生產(chǎn)弦，筑牢安全生產(chǎn)的“第一道防線”，切實(shí)維護(hù)職工的生命安全和職業(yè)健康。

（四）、有計(jì)劃有步驟的開展職工勞動(dòng)技能競賽活動(dòng)，增強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)技能，倡導(dǎo)企業(yè)共建共享，發(fā)揮工會(huì)組織能力，積極開展技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能降耗、成本遞減等有利于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展活動(dòng)。

（五）、認(rèn)真做好企業(yè)青年會(huì)員工作，開展豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活，打造充滿活力的工會(huì)組織團(tuán)體。

（六）、發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁與紐帶作用，拓寬渠道、加強(qiáng)溝通，堅(jiān)持以人為本，關(guān)心職工生活，營造溫馨環(huán)境；

（七）、關(guān)心職工生活，努力為職工辦實(shí)事、好事，深入一線職工群眾，傾聽基層職工意見，正確反映職工的意見和訴求。認(rèn)真維護(hù)好女職工的特殊權(quán)益，做好女職工工作。情系職工，深入開展困難職工、患病職工、退休職工的慰問工作。

總之，經(jīng)過煤炭公司工會(huì)的辛勤努力和全體職工的熱情參與，201*年

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19月各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，取得了可喜的成績，在肯定成績的同時(shí)，也應(yīng)看到我們工作上還存在的差距和不足，主要是工作方法還需提高、改進(jìn)等，這些，有待于我們在今后的工作中不斷摸索，不斷完善。我們相信，在先鋒公司工會(huì)和各級領(lǐng)導(dǎo)的共同領(lǐng)導(dǎo)、支持和幫助下，我們煤炭公司工會(huì)工作一定會(huì)再創(chuàng)佳績。

先鋒煤業(yè)開發(fā)有限公司煤炭公司工會(huì)委員會(huì)

二0一一年9月29日

擴(kuò)展閱讀：201*年公司工會(huì)總結(jié)《明確責(zé)任》

明確責(zé)任，提高水平，發(fā)揮作用

使工會(huì)工作更加適應(yīng)公司和諧、快速發(fā)展的需要

------公司工會(huì)201*年工作總結(jié)及201*年工作規(guī)劃

201*年是公司轉(zhuǎn)型的開局之年。在集團(tuán)公司的總體部署下，全體員工以生產(chǎn)與建設(shè)、發(fā)展與效益、改革與穩(wěn)定為主題，加速調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改革人事薪酬，實(shí)行“6S”、“三工動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換”、精細(xì)化管理，提升了企業(yè)的管理水平、員工的操作水平和裝置的平穩(wěn)高效運(yùn)行能力，截止11月份，完成原油加工量32萬噸，聚丙烯產(chǎn)量9802噸，各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)再次創(chuàng)歷史新高。

一年來，公司工會(huì)圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營工作，不斷強(qiáng)化自身建設(shè)，探討轉(zhuǎn)型民營公司履行維權(quán)、參與、監(jiān)督、教育等職能發(fā)揮，組織員工開展民主管理和勞動(dòng)競賽，通過推陳創(chuàng)新豐富了員工的文化體育活動(dòng)，努力打造公司親情文化，熱情為員工排憂解難，推進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作與企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，為促進(jìn)公司和諧穩(wěn)定健康發(fā)展，更好地發(fā)揮了橋梁紐帶作用。

一年主要做了以下工作：

1、抓轉(zhuǎn)型更新觀念教育

圍繞公司重組體制轉(zhuǎn)軌，加大引導(dǎo)力度。一是開展“讀一本書”的活動(dòng)，購入《公司就是你的船》發(fā)放到班組，組織員工學(xué)習(xí)討論。二是深入基層，聽取員工呼聲，了解職工思想脈搏，把握員工中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，通過對話溝通、化解矛盾，理順情緒。不完全統(tǒng)計(jì)工會(huì)、支會(huì)與員工年談心800多次，尤其是催化支會(huì)年談心達(dá)140次，及時(shí)消除員工各種顧慮，以積極向上的心態(tài)投入生產(chǎn)。三是開展了“遠(yuǎn)學(xué)恒豐啤酒，近學(xué)動(dòng)力”活動(dòng)，組織班組長、支會(huì)主席分兩批到恒豐、啤酒、佳通三家民營企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，通過“四個(gè)對比”：對比觀念、對比管理，對比福利、對比薪資，并在網(wǎng)上展開討論，使員工對“6S”管理及民企管理模型有了更加深刻認(rèn)識，特別指得一提是動(dòng)力車間艾九龍的貼子有見解，揭示癥結(jié)，引發(fā)員工深思，在公司的支持下8月份將班組長撰寫的45篇參觀學(xué)習(xí)心得印刷成冊，發(fā)給員工傳閱，加快了員工適應(yīng)民營體制的工作要求步伐。

2、抓6S宣傳靚化車間

組織支會(huì)主席、班組長觀看6S管理宣傳片，并到動(dòng)力車間參觀學(xué)習(xí)，糾正6S僅是大掃除的觀念；在6S學(xué)習(xí)中，催化支化組織全員觀看6S管理宣傳片，使員工理解6S管理精髓，積極主動(dòng)地投入到公司6S管理工作中。在車間靚化中，員工對分管設(shè)備、操作間、休息室、更衣室進(jìn)行徹底清掃，儀表、動(dòng)力等員工自發(fā)地從家搬來盆花，美化車間環(huán)境；動(dòng)力、油品等四個(gè)車間領(lǐng)導(dǎo)親自布置親自安排靚化工作，走在車間前列，同時(shí)公司工會(huì)協(xié)助支會(huì)設(shè)計(jì)制作安全提示、6S管理掛圖42塊，三工考核評比揭示板2塊，提供公司風(fēng)景照片26幅，為催化培訓(xùn)教室更換桌椅35套，合計(jì)投入資金1萬多元，改變了部門員工工作環(huán)境。

3、抓選舉、百日要約工作

依據(jù)《工會(huì)法》要求，三季度對公司工會(huì)、支會(huì)進(jìn)行了換屆選舉，選舉產(chǎn)生員工（會(huì)員）代表86人、支會(huì)主席19人、公司工會(huì)委員7人，成立了公司工會(huì)委員會(huì)，推選出公司工會(huì)主席、副主席，從組織上保證工會(huì)工作的順利開展。按照市總工會(huì)“百日要約”三重覆蓋的工作安排，11月份與公司協(xié)商，得到龔鵬董事長的大力支持，并代表企業(yè)方與工信委工會(huì)、公司工會(huì)簽訂《工資集體協(xié)商合同》，成為工信委系統(tǒng)第一家簽約企業(yè)，走在全市前列，從最低工資標(biāo)準(zhǔn)、加班工資、工資收入增長等13個(gè)方面做了約定，保護(hù)了員工的切身利益。

4、抓員工培訓(xùn)建星建制

針對以往員工培訓(xùn)缺乏階段化、不系統(tǒng)、不能深入持續(xù)等問題，建立起激勵(lì)機(jī)制，年初結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際制定了《201*年星級崗位達(dá)標(biāo)實(shí)施方案》，從員工培訓(xùn)方式、員工考核方法、星級津貼等6方面做了規(guī)定，通過每循環(huán)班一題，班長考核、車間考核、公司考核的三級考核方式將員工培訓(xùn)轉(zhuǎn)入常態(tài)化管理軌道，機(jī)修支會(huì)針對老員工較多，多年很少動(dòng)筆寫字、寫字吃力，員工不愿學(xué)習(xí)問題，支會(huì)主席楊照輝深入班組逐一談心，在他的幫助下員工主動(dòng)學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)。動(dòng)力、電器支會(huì)細(xì)化星級考核制度，每

循環(huán)班一題培訓(xùn)、考核不打折扣，員工技能明顯提升。201*年公司

一星考核達(dá)到全部閉卷，一年以上員工100%通過一星考核，89人通過二星考核，55人通過三星考核。針對員工年齡偏大，實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)強(qiáng)，但文化功底差的筆答吃力現(xiàn)象，今年三星考核采用了現(xiàn)場答辯形式，公開、公正，避免了干得好不如考得好，實(shí)績好不如成績好的問題。全年培訓(xùn)投入資金1,8萬元，發(fā)放星級津貼2.8萬元，對組織培訓(xùn)工作落實(shí)好的動(dòng)力、催化、電器三個(gè)車間分別給予1500、1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

5、抓扶貧送溫暖工作

堅(jiān)持群眾利益無小事的原則，時(shí)刻把員工的冷暖放在心上。全年公司工會(huì)、各基層支會(huì)走訪看望困難員工55人次，參加喪事悼念慰問家屬40多人次，看望住院員工90多人次，僅公司工會(huì)支出慰問經(jīng)費(fèi)13000多元。在關(guān)愛女工方面，公司向市總工會(huì)申請，為十佳女員工辦理兩癌癥保險(xiǎn)，為生活較為困難15名女員工申請免費(fèi)女性健康檢查。7月份組織女員工進(jìn)行健康體檢，為105名女員工做了安康抗癌保險(xiǎn)。在送溫暖工作中對生活較困難、重癥員工給予了特殊的關(guān)注：在市總工會(huì)幫扶中心的支持下，春節(jié)前為2名特困員工送去取暖煤、為5名較困難員工送去米、面、油，重大疾病補(bǔ)助金慰問金10500元，為困難員工發(fā)放困難補(bǔ)助金15600元。6月員工陳世武因癌癥住院，治療費(fèi)高達(dá)5萬而放棄治療，工會(huì)為他組織獻(xiàn)愛心捐款，公司員工積極捐款，兩日內(nèi)捐款達(dá)28000多元，催化支會(huì)人均捐款達(dá)110元，機(jī)關(guān)二支會(huì)、三支會(huì)等？個(gè)支會(huì)全員捐款，體現(xiàn)公司一人有難大家?guī)偷臐夂裼H情。

6、抓親情文化建設(shè)

為更好地服務(wù)員工，結(jié)合過大年迎福貼春聯(lián)包餃子的民俗，春節(jié)前投入1.7萬元為全公司員工購買了春聯(lián)、福字、餃子粉。5月份為員工精心設(shè)計(jì)并制做了獨(dú)具公司特色的生日賀卡，并在員工過生日當(dāng)天，送上生日蛋糕，為其祝福，此項(xiàng)全年預(yù)計(jì)支出2.5萬元。10月份針對員工提出奶油蛋糕較甜膩，改為水果蛋糕，生日蠟燭改為音樂蠟燭。各支會(huì)也行動(dòng)起來，化驗(yàn)支會(huì)設(shè)計(jì)了員工生日祝福板，把每月過生日員工照片貼在板上，七支會(huì)組織每月過生日員工聚餐活動(dòng)，使員工生日倍感溫馨。今年檢修正值6月，在購入果珍、白糖、茶葉老三樣的基礎(chǔ)上推陳出新，工會(huì)主席帶領(lǐng)工會(huì)工作人員深入檢修現(xiàn)場，為員工送礦泉水、送冰紅冰綠茶、冰棍，各支會(huì)干部每天為員工沏好果汁、糖茶水；機(jī)關(guān)七支會(huì)支會(huì)主席閔靈帶領(lǐng)食堂人員每天熬綠豆水送到現(xiàn)場，為員工消暑。8.2事故第三天，黨委工會(huì)辦公室人員赴209醫(yī)院日夜陪同家屬，并對家屬提出的要求及時(shí)反饋，協(xié)助解決，從吃、住、行各方面替家屬想周全并做好力所能及的事情，通過細(xì)心、耐心、真心的安慰與付出，快速穩(wěn)定了傷員與家屬的情緒。一年來通過真誠的付出、真心的關(guān)愛，讓員工感到貼心溫暖與關(guān)懷，真正擁有了在公司工作的幸福感與歸屬感。

7、抓文體活動(dòng)開展

為豐富員工業(yè)余文化生活，在辭舊迎新的2月組織召開了迎新聯(lián)歡會(huì)，載歌載舞增添了節(jié)日的氣氛。在春夏之交的5月組織了“我健康、我快樂，我陽光”為主題的健身活動(dòng)，機(jī)關(guān)七支會(huì)書記吳連河親自掛帥，組織訓(xùn)練，在比賽中各項(xiàng)都取得了好成績。在檢修完成的七月，機(jī)關(guān)六、機(jī)修、油品等17個(gè)支會(huì)開展了消防器材使用、事故預(yù)案演練等多種形式新穎的競賽。喜獲豐收的9月組織全公司“慶十一公司就是你的船”征文、書法、繪畫、攝影展、棋類賽活動(dòng)，化驗(yàn)支會(huì)主席王宏艷積極組織員工參加，各類作品達(dá)43件之多。公司工會(huì)以臺歷形式制作了獲獎(jiǎng)人員專輯發(fā)到獲獎(jiǎng)人員手中，更激發(fā)了員工參與企業(yè)文化建設(shè)的熱情。在瑞雪紛飛的十一月開展黑板報(bào)競賽。老支會(huì)主席孫江、費(fèi)顯峰仍以領(lǐng)頭雁作用穩(wěn)拿示范獎(jiǎng)與數(shù)量優(yōu)勝獎(jiǎng)，新支會(huì)主席電器徐健龍組織員工認(rèn)真籌備，以跳躍最大獲得進(jìn)步獎(jiǎng)。全年為文體活動(dòng)支出4萬多元，通過這些活動(dòng)，陶冶了員工的情操、活躍了員工的文化生，增強(qiáng)了公司的向心力。

8、抓輿論導(dǎo)向工作利用公司宣傳欄、黑板報(bào)、辦公網(wǎng)等宣傳工具，宣傳先進(jìn)典型，鞭策后進(jìn)，形成正面輿論導(dǎo)向。新年伊始更換公司光榮榜、主道宣傳欄，全年各支會(huì)出黑板報(bào)300多板，論壇員工學(xué)習(xí)園地專欄登出網(wǎng)貼82篇，動(dòng)力支會(huì)從4月份堅(jiān)持每月一貼，公司工會(huì)投入7000多元購入攝像機(jī)、照像機(jī)，隨時(shí)采集各種信息，將檢修工作、員工活動(dòng)、支會(huì)改舉等工作編成幻燈片登出，并在辦公網(wǎng)上開辟了光榮榜專欄，登載了公司成立至今的先進(jìn)集體與先進(jìn)個(gè)人名單及近兩年選先集體與個(gè)人照片。

縱觀一年工會(huì)工作，我們雖然做了大量的工作，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和員工的期盼，仍有不足之處：一是在征得部門領(lǐng)導(dǎo)支持的工作上力度不夠，造成有的部門領(lǐng)導(dǎo)對工會(huì)工作不夠重視，工會(huì)工作貫徹落實(shí)不下去；二是部分工會(huì)干部工作作風(fēng)不扎實(shí)，缺乏工作主動(dòng)性，推一推動(dòng)一動(dòng)；二是工作還缺乏系統(tǒng)性針對性；三是在轉(zhuǎn)型中創(chuàng)新意識不夠，有的工會(huì)干部沒有脫離就支會(huì)抓支會(huì)老的工作套路，不能有效服務(wù)車間、處室中心工作，。四是一團(tuán)和氣，不敢叫真碰硬，充當(dāng)老好人，原則性不強(qiáng)，不能以正確方式解決問題，五是引導(dǎo)和發(fā)揮員工的參政議政能力方面有待于進(jìn)一步加強(qiáng)�？傊�，工會(huì)工作離不開黨政的領(lǐng)導(dǎo)，離不開廣大工會(huì)干部的熱情奉獻(xiàn)，更離不開全體員工的積極參與和支持。201*年即將到來，公司工會(huì)以飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。

201*年面對公司建設(shè)、發(fā)展、跨躍三步戰(zhàn)略，公司工會(huì)工作重點(diǎn)做好五方面工作，即加大這五個(gè)方面工作力度。

一、加大教育引導(dǎo)力度，加快員工思想觀念轉(zhuǎn)變根據(jù)公司工作要求，公司工會(huì)將全年的思想教育工作的重點(diǎn)放在轉(zhuǎn)變觀念，提升員工思想素質(zhì)，促進(jìn)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定上。一要堅(jiān)持開展“閱讀一本好書”、“新石化人的形象”、“向標(biāo)兵看齊”活動(dòng)，使員工結(jié)合自己的實(shí)際工作進(jìn)行自我剖析，給自己定位、定方向、找差距，以陽光心態(tài)投入工作，二要開展“走企業(yè)、學(xué)經(jīng)驗(yàn)”活動(dòng)，分批分層組織員工到市內(nèi)企業(yè)、集團(tuán)公司進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。三要有針對性地灌輸學(xué)習(xí)理念，增加員工學(xué)習(xí)力，開展“做知識型員工學(xué)習(xí)型支會(huì)”的活動(dòng)，培養(yǎng)員工“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的習(xí)慣，提高認(rèn)識，適應(yīng)民營體制，不被企業(yè)淘汰。

二、加大勞動(dòng)競賽力度，進(jìn)一步提升員工安全生產(chǎn)技能。一要在星級培訓(xùn)上是下大力氣，對新老員工、文化程度與實(shí)際技能高低分層次進(jìn)行培訓(xùn)，新員工偏重于操作規(guī)程與實(shí)際操作能力的基礎(chǔ)培訓(xùn)，對二、三星員工、技師側(cè)重引導(dǎo)其強(qiáng)化理論基礎(chǔ)、了解本崗位最新技術(shù)動(dòng)態(tài)，結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在如何提高技能、效率上下功夫。對文化水平低的員工、理論基礎(chǔ)差、有一定的操作能力的老員工，側(cè)重新操作規(guī)程培訓(xùn)。二要組織培訓(xùn)人員進(jìn)行星級培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)交流，探討培訓(xùn)、考核的方式、方法，使培訓(xùn)工作科學(xué)化、合理化。三要結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際，開展“珍愛生命學(xué)習(xí)操作規(guī)程”安康杯競賽活動(dòng)，和開展以降成本、增效益、技術(shù)攻關(guān)、管理創(chuàng)新等為內(nèi)容的“金點(diǎn)子”建議活動(dòng)，為公司管理、技術(shù)進(jìn)步和效益提高出謀劃策。

三、加大創(chuàng)新力度，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

一要斷續(xù)開展以“首控人風(fēng)采”為主題的企業(yè)文化系列活動(dòng)-----演講賽、健身賽，征文、繪畫、攝影作品展、迎新聯(lián)歡會(huì)等。二要拓展宣渠道，加強(qiáng)信息交流；利用新辦公網(wǎng)新聞平臺，以最快速度、圖文并茂形式報(bào)道公司、車間動(dòng)態(tài)。三要發(fā)揮黑板報(bào)作用，加強(qiáng)宣傳力度，營造企業(yè)關(guān)愛員工、員工關(guān)心企業(yè)的和諧氣氛。四要嘗試性開展員工工作目標(biāo)規(guī)劃工作，采用層層規(guī)劃方式，工會(huì)小組長幫助小組成員工做工作目標(biāo)規(guī)劃，支會(huì)主席（委員）幫助工會(huì)小組長做規(guī)劃。尤其要做好新員工的三年成長規(guī)劃。每季針對目標(biāo)達(dá)成情況，進(jìn)行面談，肯定成績找差距，促進(jìn)不合格員工轉(zhuǎn)入合格、合格員工轉(zhuǎn)入優(yōu)秀行列。

四、加大工會(huì)維權(quán)力度，保護(hù)員工合法利益。

一要加強(qiáng)工會(huì)干部法律法規(guī)學(xué)習(xí)，提高依法維權(quán)能力。按照市總工會(huì)的安排，組織召開職代會(huì)研究制定勞動(dòng)集體合同，并與公司進(jìn)行勞動(dòng)集體合同簽定。二要堅(jiān)持為員工說話辦事，深入基層，了解掌握員工思想動(dòng)態(tài)、及時(shí)反應(yīng)員工合理要求，協(xié)助相關(guān)部門做好疏導(dǎo)工作。三要對侵害員工合法權(quán)益的行為，做好侵權(quán)事實(shí)認(rèn)定證據(jù)收集，并做好調(diào)解和糾正工作，必要時(shí)協(xié)助員工求得法律援助。

五、加大工會(huì)組織建設(shè)力度，建好會(huì)員之家

一要加強(qiáng)工會(huì)干部的工作能力培訓(xùn)，明確工作程序和職責(zé)，保證工會(huì)工作有序進(jìn)行；加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，使工會(huì)工作開展扎實(shí)有效；進(jìn)一步探討民營管理機(jī)制下，工會(huì)工作方式方法，使工會(huì)工作貼近公司中心工作，貼近員工群眾。二要做好對困難員工、弱勢群體的幫扶，開展好送溫暖工作。三要繼續(xù)推進(jìn)靚化工作，進(jìn)一步改變員工工作環(huán)境。繼續(xù)開展送生日賀卡、蛋糕活動(dòng)。嘗試開展祝�？�、家人寄語、全家福等活動(dòng)，讓員工家屬了解員工在公司的工作情況，對其給予理解與支持，用親情文化提升員工的幸福感與自豪感。

201*年即將到來，公司工會(huì)有信心與決心把每一項(xiàng)工作與公司黨政中心工作的部署結(jié)合起來，發(fā)揮橋梁紐帶作用，密切聯(lián)系員工，振奮精神，為公司新一年騰飛作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

牡丹江首控石油化工有限公司工會(huì)

201*年11月30日

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