江油市含增鎮(zhèn)學(xué)校201*年春期工會工作總結(jié)
201*~201*學(xué)年度春期含增鎮(zhèn)學(xué)校工會工作總結(jié)
今年學(xué)校工會工作根據(jù)上級工會要求和學(xué)校工作的實(shí)際,圍繞學(xué)校中心工作,服務(wù)學(xué)校工作的大局,主要做了以下幾個方面,利用期末總結(jié)會的機(jī)會,向大家簡要匯報(bào)一下。
一、建章立制,規(guī)范各項(xiàng)工作。
3月份,市教體局的要求,建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系制度,按照文件精神,學(xué)校積極著手準(zhǔn)備,查漏補(bǔ)缺,對原有制度進(jìn)行修改完善,并制定學(xué)校沒有的新制度,經(jīng)過一個多月的工作,構(gòu)建起我校懲治和預(yù)防腐敗體系基本框架。有預(yù)防腐敗工作體系和懲治腐敗工作體系兩大部分,其中又有推進(jìn)反腐倡廉宣傳教育、強(qiáng)化監(jiān)督制約、加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè)、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、建立糾風(fēng)治亂長效機(jī)制、治理重點(diǎn)領(lǐng)域突出問題、加大懲治腐敗力度等七個板塊,各項(xiàng)規(guī)章制度共有37個,使我校各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是懲治和預(yù)防腐敗制度更趨完善。也使今后的工作有章可循。
4月份,接到《中共江油市委組織部江油市人力資源和社會保障局關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》文件,學(xué)校立即按照文件精神,制定了《江油市含增鎮(zhèn)學(xué)校崗位設(shè)置管理實(shí)施競聘上崗方案》和《江油市含增鎮(zhèn)學(xué)校崗位設(shè)置管理實(shí)施競聘上崗方案》,并在4月27日教代會上得到代表們審議討論后通過,使我校的崗位聘任工作順利完成。在整個崗位聘任過程中,學(xué)校嚴(yán)格按照方案實(shí)施,確保了聘任工作的公開、公平、公正,使我校崗位聘任工作順利完成。此次崗位聘任也使我們進(jìn)一步認(rèn)識到,任何關(guān)系到老師切身利益的事情,只要能做到過程公開,結(jié)果公開也才能使制度更加公平,就能得到廣大教職工的認(rèn)可,也就能最小化的減少矛盾。
今后的工作中,我們會進(jìn)一步推進(jìn)各項(xiàng)制度的公開度和透明度,提高老師們的參與權(quán)和知曉權(quán),充分發(fā)揮民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的作用。提高老師的主人翁責(zé)任感,喚起職工參政議政意識。
二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),開展“比師德,賽師風(fēng)”活動
5月份,啟動我!氨葞煹、賽師風(fēng)”活動,除了對教師的教學(xué)常規(guī)每月進(jìn)行專項(xiàng)檢查外,還在教師中開展了“教師風(fēng)采”征文專題活動,共收到老師們撰寫的稿件8篇,有部分征文已經(jīng)上交到教體局。同時學(xué)校已經(jīng)把這8篇教師先進(jìn)事跡文件傳送至學(xué)校QQ群中,希望老師們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)有兩個方面,一是學(xué)習(xí)這些老師們愛崗敬業(yè),愛生如子,樂于奉獻(xiàn)的精神;二是學(xué)習(xí)撰寫文章的這些老師們的文才,知道用怎樣的方式來謳歌、來贊美教師的先進(jìn)事跡。
在學(xué)生中開展了“我愛我?guī)煛闭魑幕顒,從已收到的學(xué)生文章來看,寫得非常精彩,不僅值得學(xué)生們學(xué)習(xí),也值得老師們一讀,下學(xué)期我們將把這些學(xué)生作品編輯成冊,下發(fā)到班級和年級組。
“我愛我?guī)煛闭魑幕顒樱蚁胗羞@樣幾點(diǎn)意義,一是通過文章撰寫培養(yǎng)學(xué)生的感恩意識,要讓全社會樹立尊師重教意識,行成一種社會風(fēng)氣,我想,也應(yīng)該從娃娃抓起。二是和諧師生關(guān)系。通過撰寫使學(xué)生思考,學(xué)生在思考中要挖掘老師的亮點(diǎn),從這些亮點(diǎn)中讓學(xué)生感受到老師對他們的關(guān)愛,老師工作的辛勤。老師們在讀學(xué)生們文章時,也會找到學(xué)生們的閃光點(diǎn),能激發(fā)出工作熱情。三是能促進(jìn)學(xué)習(xí)氛圍深厚,多開展這類的活動,會使學(xué)生想動筆,這種動筆的欲望又會摧發(fā)學(xué)生讀書。
做為師德師風(fēng)建設(shè)的一部分,學(xué)校積極開展表彰活動,在三八節(jié)期間,推薦楊麗參加市局評比,被評為教體局表彰的“巾幗建功標(biāo)兵”,校內(nèi)表彰了本新、梁敏、何婉、蔣亭、董君等五位老師為校級“巾幗建功標(biāo)兵”。
“七一”建黨90周年,推薦鄒國良、何苗、黎良合、何婉參加評比,被評為含增鎮(zhèn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,何加平被評為優(yōu)秀黨支部書記。
三、創(chuàng)造條件開展工會活動
由于上述幾項(xiàng)工作,特別是聘任工作手續(xù)非常煩瑣,用了很長時間,因此,這學(xué)期的工會活動開展得很少,也是工會工作的一大缺憾。
本學(xué)期主要開展的工作有:
1、3月8日,組織我校女教職工進(jìn)行了登山踏青活動。2、3月28日,開展了與九嶺學(xué)校的球類友誼賽。男隊(duì)開展了籃球比賽,女隊(duì)開展了排球比賽。
3、4月20日,開展了與西屏小學(xué)的籃球友誼賽。
4、5月10日,承辦了太平片區(qū)“教師風(fēng)采大賽”。比賽共有三個項(xiàng)目,我校都選派老師參加了比賽,并受到好評。特別是學(xué)校的組織工作,得到了市教育工會的認(rèn)可,受到了表彰。我校獲得“優(yōu)秀組織獎”。
5、5月份和6月份,由工會小組根據(jù)小組情況,自行組織開展了工會活動。
四、做好“送溫暖”活動
繼續(xù)堅(jiān)持教職工生病住院慰問制度,本學(xué)期探望慰問生病教職工4人,其中兩人是退休教師,讓老師們感覺到組織的存在。在7月11日,學(xué)校還組織召開了退休教師會議,向退休老師們傳達(dá)了教體局有關(guān)會議精神,做好退休教師的思想工作。
五、下學(xué)期工作的一些設(shè)想。
下學(xué)期,設(shè)想重點(diǎn)在以下幾個方面做好工作:
(一)、以建立健全機(jī)制為核心,不斷推進(jìn)學(xué)校民主建設(shè)。1、要努力提高教代會的質(zhì)量。
2、要不斷提高校務(wù)公開工作的針對性和實(shí)效性。(二)、以師德建設(shè)為重點(diǎn),加強(qiáng)教職工隊(duì)伍建設(shè)。(三)、加強(qiáng)學(xué)習(xí),加大宣傳力度,切實(shí)加強(qiáng)工會自身建設(shè)。(四)、加強(qiáng)退協(xié)工作,創(chuàng)建敬老先進(jìn)學(xué)校。
今后,我們將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),找出不足,不斷完善工作方法,認(rèn)真履行工會職責(zé),打造溫馨的教工之家。
含增鎮(zhèn)學(xué)校工會201*年7月13日
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201*年學(xué)校工會工作總結(jié)
一、工會工作總結(jié)
(一)加強(qiáng)工會自身建設(shè),切實(shí)提高教職工的民主意識。
我校工會能自覺加強(qiáng)工會干部的隊(duì)伍建設(shè),工會干部職責(zé)明確。定期召開會議,研究和部署工會工作,定期學(xué)習(xí),提高工會干部的政策理論水平和業(yè)務(wù)水平。工會每學(xué)年都有計(jì)劃、有目標(biāo)、有檢查、有總結(jié)。對上級工會規(guī)定的任務(wù)能及時完成,能收好、管好、用好工會經(jīng)費(fèi)。
黨支部和行政班子高度重視和支持工會工作,學(xué)校每學(xué)期都召開黨政工團(tuán)聯(lián)席會議,專題研究工會和共青團(tuán)工作以及教職工反映較為強(qiáng)烈的問題。每年度都要經(jīng)教代會民主評議中層以上的領(lǐng)導(dǎo)干部。學(xué)校黨支部和行政班子重視和支持工會工作,工會自身建設(shè)得到加強(qiáng),工會工作走向規(guī)范化、經(jīng)常化,極大地?zé)òl(fā)了工會干部的工作熱情,極大地?zé)òl(fā)了教職工的民主意識和主人翁意識,從而極大地調(diào)動了廣大教職工參政議政的積極性,廣大師生員工心系教育,愛校如家,與學(xué)校共榮辱,同發(fā)展。
(二)堅(jiān)持民主辦學(xué),切實(shí)行使教職工民主權(quán)利。
我校堅(jiān)持和完善了教職工代表大會制度,堅(jiān)持民主辦學(xué),加強(qiáng)民主管理。學(xué)校的重大決策都能交教代會審議并通過相關(guān)決議。如學(xué)校發(fā)展目標(biāo)、近遠(yuǎn)期規(guī)劃、教職工住宿樓的分配方案以及教職工考核方案、中考獎勵標(biāo)準(zhǔn)等。學(xué)校行政干部都能自覺嚴(yán)格地按照教代會決議開展工作。
在工會牽頭下,扎實(shí)開展校務(wù)公開工作,加強(qiáng)群眾監(jiān)督和民主管理。公開的內(nèi)容關(guān)系到教職工切身利益,都是家長、學(xué)生、社會關(guān)心的問題,比如年度考核、評優(yōu)晉級、職稱評聘、住房分配、水電費(fèi)收繳、考核結(jié)果、課時補(bǔ)貼、中考獎金、福利待遇、學(xué)校財(cái)務(wù)狀況、學(xué)校收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、省市級優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀班集體的評選等。公示的途徑有:公示欄公示、會議公示、通報(bào)公示,通過校務(wù)公開,把群眾關(guān)心的校務(wù)問題明白于眾,讓廣大教職工心順、氣足、干勁大。
(三)堅(jiān)持依法維權(quán),切實(shí)保障教職工權(quán)益。
學(xué)校堅(jiān)持依法治校,依法治教,采取切實(shí)措施,認(rèn)真落實(shí)法律法規(guī)有關(guān)條文,維護(hù)和保障教職工的合法權(quán)益。
1、維護(hù)保障勞動權(quán)益。學(xué)校工會積極配合辦公室、會計(jì)室認(rèn)真做好工資人事等方面工作,讓每位教職工能及時足額地得到政策規(guī)定的勞動報(bào)酬、福利待遇、醫(yī)療保險(xiǎn)。
2、維護(hù)保障教育權(quán)益。我校大力開展“建學(xué)習(xí)型校園,做研究型教師”活動,為教師終身學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件,不斷提高教師教書育人的水平。學(xué)校創(chuàng)造條件讓教師外出聽課、參觀考察。工會配合教務(wù)處開展教研活動,在校本教研中培訓(xùn)教職工的業(yè)務(wù)能力;配合政教處開展班主任工作研討和師德標(biāo)兵的評選;配合教務(wù)處、教科室開展骨干教師與青年教師“結(jié)對子”,幫扶青年教師,讓他們“一年上路,三年成熟、五年挑大梁”。
3、維護(hù)保障健康權(quán)益。我校工會全力保障教師健康權(quán)。為保證教師有良好的居住環(huán)境,學(xué)校新建兩棟教職工宿舍樓。學(xué)校工會每年組織一次全面體檢,為教師的健康提供保障。女職工除國家規(guī)定的待遇外,還享受了“三八”節(jié)補(bǔ)助,享受一年一次的婦科檢查,享受政策規(guī)定的婚假、產(chǎn)假。
(四)開展各種活動,切實(shí)豐富教職工的文化生活。
學(xué)校開展形式多樣、豐富多彩的文體活動,豐富教職工的業(yè)余文化生活。學(xué)校利用傳統(tǒng)節(jié)日,開展各種活動。常規(guī)活動有棋類撲克比賽、教職工籃球賽、乒乓球比賽等。我校把學(xué)生活動和教師活動結(jié)合起來,學(xué)校田徑運(yùn)動會和元旦文藝晚會,師生同臺,共同譜寫和諧樂章。學(xué)校組織的乒乓球隊(duì)、長跑隊(duì),多次代表學(xué)校參加縣級比賽和交流活動。每年春節(jié)還開展春節(jié)團(tuán)拜會,廣大教職工會聚一堂,辭舊迎新,共話學(xué)校發(fā)展。學(xué)校工會還經(jīng)常組織書法繪畫方面有專長的教職工,拿出作品送展參賽。
通過豐富多彩的文體活動,使教職工筋骨得到舒展,身心得到愉悅,特長得到展示,個性得到發(fā)展,從而營造了濃厚的校園文化氛圍。
(五)堅(jiān)持人文關(guān)懷,切實(shí)解決教職工后顧之憂。我們還千方百計(jì)幫助教師排憂解難,滿腔熱情地關(guān)心教師,努力改善教師的工作、學(xué)習(xí)、生活條件,為教師教書育人創(chuàng)造良好的環(huán)境。在我校,無論哪位教職工過生日,學(xué)校都會送上鮮花和生日蛋糕;教師節(jié)和中國傳統(tǒng)節(jié)日,學(xué)校組織教師集體聯(lián)歡,重陽節(jié)還組織老教師到花果山、山東大峽谷等地登高賞景;誰家有紅白事,校工會就會主動前去幫助。
濟(jì)困助貧也是我校工會的常規(guī)工作之一,并成為一項(xiàng)制度,一種傳統(tǒng)。對教職工家庭遭遇不幸,如教職工生病,工會都會出面幫扶,學(xué)校解決不了的醫(yī)藥費(fèi),工會便號召教職工捐款。每逢春節(jié),工會還組織有關(guān)人員看望離退休教職工和困難教職工,給他們送去了禮品和禮金,表達(dá)港上中學(xué)這個大家庭的一份溫暖,一片心意。201*年后勤辦工作總結(jié)
201*年在學(xué)院黨政的后勤改革思路指導(dǎo)下,廣大后勤職工深入學(xué)習(xí)江澤民同志重要思想和重要講話,認(rèn)真落實(shí)黨的十五屆六中全會精神,立足校情,因地制宜,歷經(jīng)整體剝離、資產(chǎn)重組,組建實(shí)體,培植校外市場,做大做強(qiáng)等階段,逐步建立起社會化經(jīng)營,多元化開放,規(guī)范性競爭,快捷優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新型后勤保障體系,為適應(yīng)高教事業(yè)的改革,為學(xué)院的可持續(xù)發(fā)展,為后勤社會化改革的深入、規(guī)范化縱深推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一年來,我們主要完成了以下工作:一、大膽創(chuàng)新管理體制和運(yùn)行機(jī)制,把原屬后勤系統(tǒng)的校醫(yī)院、水電氣管理、綠化、維修、環(huán)衛(wèi)、公寓、食堂、教室管理、校辦產(chǎn)業(yè)、物業(yè)管理等原學(xué)校后勤服務(wù)經(jīng)營人員、相應(yīng)資源及操作運(yùn)行成建制地從學(xué)校行政管理系統(tǒng)中分離出來,撤消了總務(wù)處及相關(guān)大后勤處室,共分離人員333人,劃撥資產(chǎn)2800萬元,改撥款制為收費(fèi)制、終身制為聘任制,大鍋飯為效益優(yōu)先制,進(jìn)而順利平穩(wěn)地完成了后勤的規(guī)范分離。二、在規(guī)范剝離的基礎(chǔ)上,我們按照目標(biāo),組建了自主經(jīng)營、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的后勤服務(wù)實(shí)體,三月二十日順利完成工商行政注冊登記,辦理了正式的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照,成立了南充成功教育發(fā)展有限公司、南充恒豐教育產(chǎn)業(yè)有限公司、南充順昌餐飲有限公司和南充鑫光物業(yè)開發(fā)有限公司四個獨(dú)立法人實(shí)體,四個實(shí)體分別按照現(xiàn)代企業(yè)制度成立了董事會和監(jiān)事會,實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。同時以資產(chǎn)多元化組合為紐帶,以標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范管理為橋梁,組建了對四公司實(shí)行宏觀管理的南充成功實(shí)業(yè)集團(tuán),為后勤實(shí)體風(fēng)勁帆滿開大船夯實(shí)了基礎(chǔ)。三、實(shí)行兩權(quán)分離,有效監(jiān)控國有資產(chǎn)。年初,由我辦會同設(shè)備、計(jì)財(cái)、審計(jì)、工會等部門共同對后勤實(shí)體占有、占用的資產(chǎn)進(jìn)行了盤清登記,清產(chǎn)核資,明晰產(chǎn)權(quán),通過國家認(rèn)定的會計(jì)事務(wù)所、評估事務(wù)所進(jìn)行核資、評估,對價值2800萬元的國有資產(chǎn)以合同的方式委托給相應(yīng)的公司管理。同時為確保國有資產(chǎn)不流失,學(xué)院法人代表兼任五公司董事長,分管后勤副院長兼任副董事長,這樣既協(xié)調(diào)了學(xué)院與企業(yè)的關(guān)系,同時對國有資產(chǎn)也實(shí)施了全面、全程監(jiān)控與管理。四、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),堅(jiān)持后勤改革為師生、教學(xué)、科研服務(wù)的宗旨,盡可能把好事辦好,實(shí)事辦實(shí)。我辦盡管成立時間僅一年,人員僅7人,但全體同志始終以高度的主人翁責(zé)任感和事業(yè)心,推進(jìn)學(xué)校后勤優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美形象的新型后勤保障體系建設(shè)。(一)與北湖公園簽訂精神文明共建協(xié)議書,解決了近三十年的與北湖界墻爭議歷史遺留問題。(二)為迎接建校50周年華誕,以清新、高雅、優(yōu)美的校園風(fēng)貌迎接四海賓朋,與相關(guān)部門、公司一道圓滿完成了校園環(huán)境整治工作,其中光明工程、中心花園、西苑工字磚草坪小廣場、東苑廣場、校園主干道的修補(bǔ)、乒乓球臺的修建、醫(yī)學(xué)生公寓周邊散水工程及地面整修、觀禮臺后彩色廣場的鋪建等使校園校貌發(fā)生了巨大變化,極大地維護(hù)了學(xué)校的聲譽(yù),美化了校園環(huán)境。(三)參與新校區(qū)征地工作,具體起草了征地合同,既維護(hù)了學(xué)校利益,又使新區(qū)建設(shè)得以如期推進(jìn)。五、切實(shí)履行監(jiān)督管理,強(qiáng)化監(jiān)控體系與手段。我們以作為衡量后勤改革成敗的標(biāo)尺,采取必要的手段和制度做保證。其手段主要有:宣傳手段、影響手段、建議手段、說服手段等。確立的制度主要有:申請審批制度、工作報(bào)告制度、檢查審計(jì)制度等。同時我們還專門聘請專業(yè)人士組成現(xiàn)場監(jiān)管組,有側(cè)重地履行具體監(jiān)督職責(zé),對各公司的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施動態(tài)管理,確保了監(jiān)控的時限性與有效性。此外,我們還注重督查、督辦師生關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,做到,即及時處理師生對后勤工作的來信、來訪,一年來共處理了六十余件;及時采取整改措施或給予情況說明,先后落實(shí)解決學(xué)生洗澡、涉及金額37萬余元的10--12幢住戶購房款退補(bǔ)等與師生生活密切相關(guān)事宜,首次組織人員主動利用雙休日深入六十余戶職工家中了解房屋上下水管及天燃?xì)鉂B漏原因,實(shí)地解決問題。六、抓好學(xué)生公寓和教師住宅建設(shè)。采取的方法:改,歷時三個月,我辦利用暑假對始建于1979年的一幢建筑面積為4376平方米的男生宿舍進(jìn)行了徹底改造,使之內(nèi)外煥然一新,成為校園又一道靚麗的風(fēng)景線;購,今年五月十五日學(xué)院斥資近三百萬元與南充市天一房地產(chǎn)有限公司簽訂了期房購買合同,明年七月比鄰學(xué)校的三十五套兩室兩廳單元房將以良好的內(nèi)外裝修、舒適的內(nèi)部設(shè)施、合理的結(jié)構(gòu)布局喜迎201*級新學(xué)子;建,學(xué)院采取多種形式投資800萬元建成一萬平方米兩幢單元式學(xué)生樓,為學(xué)校的穩(wěn)步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與此同時,我們積極為改善教職工,尤其是青年教師住房條件做工作,順利完成與南充市萬事興合作修建76套職工住宅合同,現(xiàn)已有55戶教師喜遷110--170平方米不同類型滿意房。七、重視和加強(qiáng)對學(xué)生食堂、公寓的管理。站在落實(shí)江總書記講話精神的高度,始終高度重視,認(rèn)真抓好學(xué)生食堂、宿舍管理工作,切實(shí)保護(hù)和維護(hù)學(xué)生切身利益。在食堂建設(shè)方面,主要是根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定,建立健全在衛(wèi)生、食品質(zhì)量管理方面的規(guī)章制度。如責(zé)任事故追究制、飲食經(jīng)營準(zhǔn)入制、大宗飲食物品公開招標(biāo)制、食品采購定點(diǎn)制等。同時提高飯菜質(zhì)量,增加花色品種,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,使就餐率穩(wěn)步上升。十月初在由省教委組織的專項(xiàng)檢查中師生對食堂的滿意率達(dá)80%以上。在宿舍管理中,除加強(qiáng)常規(guī)的安全、清潔衛(wèi)生管理外,本著為學(xué)生高度負(fù)責(zé)的精神,堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人,大力開展思想政治工作和素質(zhì)教育,首次聘請了學(xué)生兼職管理員、創(chuàng)刊了公寓快訊、開展了寢室文化周大型活動,在西安舉行的四川省高校宿舍管理201*年年會上,我院宿舍管理的新模式受到了與會者的并評為。八、認(rèn)真處理好后勤實(shí)體、學(xué)校、師生的責(zé)權(quán)利關(guān)系,創(chuàng)立了新型的后勤保障體系。后勤實(shí)體既有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)屬性,更具有為師生服務(wù)的社會屬性。學(xué)校除予以政策扶持外,還給予了實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)投入。今年學(xué)校用于后勤設(shè)施建設(shè)、更新、改造的經(jīng)費(fèi)已逾千萬元。同時為維護(hù)廣大師生的切身利益,我辦遵照工作職責(zé)按照合同、契約管理模式與后勤實(shí)體形成甲乙方關(guān)系,依據(jù)合同向各實(shí)體提出服務(wù)的任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、要求,明確規(guī)范甲乙方責(zé)權(quán)利,并通過檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等職能對各經(jīng)濟(jì)實(shí)體執(zhí)行合同情況實(shí)施動態(tài)宏觀管理,從而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)目標(biāo)與學(xué)校目標(biāo)相一致或有機(jī)結(jié)合、大后勤系統(tǒng)上下協(xié)調(diào)統(tǒng)一的完整目標(biāo)體系,確保了后勤改革邁大步,落實(shí)處、收實(shí)效。一年的后勤改革實(shí)踐之所以取得實(shí)效,主要得益于學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,思想認(rèn)識的統(tǒng)一,目標(biāo)明確,敢于決策,措施得力,積極、穩(wěn)妥、有序的推進(jìn)后勤改革;得益于理論的創(chuàng)新,機(jī)制的激活,新制度、模式的創(chuàng)建和廣大后勤職工敢為人先的實(shí)踐勇氣;得益于學(xué)校政策的大力扶持和師生的理解、支持和積極參與所形成的寬松改革氛圍。一年來我們的主要收獲是:全面營造出了文明向上,環(huán)境舒適、服務(wù)到位、經(jīng)營競爭有序的校園后勤保障體系;后勤實(shí)體內(nèi)練硬功,外樹形象,后勤資產(chǎn)由年初的2800萬元發(fā)展到目前的3600萬元,上繳利潤近100萬元,僅工資一項(xiàng)為學(xué)校節(jié)約經(jīng)費(fèi)近300萬元,既使學(xué)校省了心、省了錢,更重要的是各實(shí)體基本完成了人力資本、物力資本、社會資本積累的初始階段,具備了融入社會大市場占有市場份額的內(nèi)在實(shí)力與外在形式;廣大的后勤職工經(jīng)受了風(fēng)雨,增長了才干與見識,嘗到了甜頭有了想頭與盼頭,具備了深化改革的膽氣與勇氣,達(dá)到了學(xué)校穩(wěn)定,群眾滿意,后勤職工樂意,領(lǐng)導(dǎo)放心的后
勤社會化改革預(yù)期目的。學(xué)院后勤工作辦公室二00一年十二月十八日
范文:
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