晨光小學(xué)201*第一學(xué)期教導(dǎo)處工作總結(jié)
旺草鎮(zhèn)晨光小學(xué)
二○○七二○○八學(xué)年度第一學(xué)期
教導(dǎo)處工作總結(jié)
隆冬時(shí)節(jié),本學(xué)期即將結(jié)束了。我校教導(dǎo)處在上級(jí)教育部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校各教師的積極配合下,牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,按照學(xué)校期初提出的工作思路和工作要求,向管理要質(zhì)量,深化教學(xué)改革,提高教育質(zhì)量,充分調(diào)動(dòng)每一位教師的積極性,圓滿完成了本期教學(xué)工作任務(wù),F(xiàn)將一學(xué)期來,教導(dǎo)處工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)培訓(xùn),轉(zhuǎn)變觀念,提高素質(zhì)
在課改的新形勢下,我們努力加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),制定與素質(zhì)教育要求相適應(yīng)的教師發(fā)展目標(biāo),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育思想,提高教育教學(xué)能力,樹立全新的現(xiàn)代化教育理念,增強(qiáng)了教師的整體素質(zhì)。
1、繼續(xù)組織教師理論學(xué)習(xí)。理念是先導(dǎo),學(xué)習(xí)是保證。繼續(xù)加強(qiáng)教師的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),采用理論聯(lián)系實(shí)際,集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的辦法,把整體培訓(xùn)與實(shí)踐應(yīng)用結(jié)合起來,做好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記,提倡每節(jié)課進(jìn)行教學(xué)反思,并經(jīng)常交流,使先進(jìn)的教育思想牢牢扎根于每位教師心中,從而更有效地指導(dǎo)了自己
的教學(xué)實(shí)踐。
2、多方面創(chuàng)造條件為教師提供提高和培訓(xùn)的機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
二、狠抓教學(xué)常規(guī)管理
教學(xué)常規(guī)管理,是教學(xué)管理的基本內(nèi)容,加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)的建設(shè)與實(shí)施,是提高教學(xué)質(zhì)量的基本保證。本學(xué)期,我們依然遵循此規(guī)律,狠抓教學(xué)常規(guī)管理,向管理要質(zhì)量。
為了規(guī)范教學(xué)行為,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了《旺草鎮(zhèn)中心小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理制度》,討論并通過我!督處煼e分制度》和《教師獎(jiǎng)懲制度》,從本校實(shí)際出發(fā),根據(jù)教學(xué)常規(guī)的流程,從教師的備課、上課、作業(yè)批改和教學(xué)質(zhì)量以及教育活動(dòng)等方面提出了具體明確的要求,并建立了相應(yīng)的考核內(nèi)容,使全體教師的教學(xué)行為統(tǒng)一到規(guī)范的尺度之內(nèi)。各項(xiàng)制度的建立和完善,雖然使教學(xué)管理逐步走向規(guī)范化、制度化,但更主要的是引導(dǎo)教師重視教學(xué)常規(guī)的執(zhí)行。為此,本學(xué)期我們采取了強(qiáng)化檢查,分層管理的有力措施,使常規(guī)管理切實(shí)執(zhí)行。
1、強(qiáng)化檢查,教導(dǎo)處不定期抽查和分階段普查相結(jié)合的形式,檢查每位教師的教案、作業(yè)批閱、聽課筆記、學(xué)生成績考核(記分冊(cè))等,隨查隨記并做總結(jié)通報(bào),達(dá)到規(guī)范教學(xué)各環(huán)節(jié)的目的。
2、分層管理。為使常規(guī)管理落到實(shí)處,我們采取教導(dǎo)處教研組兩個(gè)層次對(duì)教學(xué)工作實(shí)行有序管理。教導(dǎo)處負(fù)責(zé)全?偟慕虒W(xué)活動(dòng)的監(jiān)控,主要抓下屬的各教研組,各教研組長負(fù)責(zé)日常管理,落實(shí)具體的教學(xué)目標(biāo)及各項(xiàng)任務(wù)的完成。這樣的“分層管理”做到了條塊結(jié)合,職責(zé)明確。既讓校領(lǐng)導(dǎo)集中精力抓教學(xué),又使教師兢兢業(yè)業(yè)搞教學(xué)。有效地穩(wěn)定了正常的教學(xué)秩序。
3、加強(qiáng)課堂教學(xué)管理,促使課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)。課堂教學(xué)中要改變應(yīng)試教育的模式,提倡素質(zhì)教育、精講精練、少講多練、教師引導(dǎo)、學(xué)生主體的模式,大力推進(jìn)素質(zhì)教育,著力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力,努力使課堂教學(xué)素質(zhì)化。繼續(xù)做好聽課工作,每位教師每學(xué)期聽10節(jié)課。每個(gè)教研組、年級(jí)組都積極開展人人上示范課活動(dòng)。
三、深化教研教改,推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量全面提高
本學(xué)期,教導(dǎo)處深入開展教研教改活動(dòng),以教研為龍頭,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的全面提高。
1、充分發(fā)揮教研組教學(xué)研究的職能,努力開創(chuàng)教研工作新局面。各教研組扎扎實(shí)實(shí)地開展教研活動(dòng),教研組成員都能認(rèn)真對(duì)待,組長按要求定出研究的內(nèi)容,操作的步驟。教師在集體備課的基礎(chǔ)上,認(rèn)真上好每一節(jié)教學(xué)研討課,既把自己新的教學(xué)方式,展現(xiàn)出來,共同發(fā)現(xiàn)不足,找出改進(jìn)的方法,逐步提高教學(xué)
水平,提高教師對(duì)課程的構(gòu)建能力、實(shí)施能力和研究能力,適應(yīng)課改的需要,提高自身的授課水平。
2、做好教研教改的總結(jié)與匯報(bào)工作。本學(xué)期,教導(dǎo)處重點(diǎn)抓了教研活動(dòng)的開展與匯報(bào)工作,在期中、期末我校組織教師進(jìn)行了教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),每位教師都發(fā)表了自己的意見,說出了本期自己在教育教學(xué)、學(xué)生管理方面取得成功和需要改進(jìn)的地方,這有利于教師互相學(xué)習(xí),有利于我校今后工作的開展。
四、抓好“小繼教”工作
本期,我校利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)“小繼教”第三階段的內(nèi)容,主要學(xué)習(xí)了《新時(shí)期師德精神的頌歌》、《新時(shí)期的師德修養(yǎng)》、《新課程推進(jìn)中的問題與反思》,同時(shí)要求教師自學(xué)相關(guān)學(xué)科的新課程教學(xué)法和組織教師學(xué)習(xí)信息技術(shù)基本操作,力爭大部分教師能用遠(yuǎn)程教育設(shè)備進(jìn)行教育教學(xué),在組織學(xué)習(xí)時(shí),學(xué)校幾位即將退休的教師也積極參加學(xué)習(xí)。認(rèn)真了解學(xué)習(xí)內(nèi)容,提高自身水平。本學(xué)期,我中心村校有多篇教育教研論文在不同層次的教學(xué)刊物上獲獎(jiǎng)并發(fā)表。
五、遠(yuǎn)程教育工作
本學(xué)期,我校仍一如既往地開展遠(yuǎn)程教育工作,每天按時(shí)開機(jī),按時(shí)接收資源,及時(shí)整理資源,把一些較好資源保存下來,并刻錄成光盤,為學(xué)校開展培訓(xùn)工作提供資料,按時(shí)組織黨員、
農(nóng)民、教師、學(xué)生培訓(xùn),并作好記錄,使黨員、農(nóng)民、教師、學(xué)生真正學(xué)到知識(shí)、得到實(shí)惠。本期,在縣組織部、教育局遠(yuǎn)教辦遠(yuǎn)程教育工作年終檢查中,我校遠(yuǎn)程教育工作得到肯定,并提出很多值得別人借鑒的地方。
我們深信:機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,成功與艱辛相伴,在今后的工作中,我們將更加努力,在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,用每一位辛勤園丁的智慧雙手,一定能創(chuàng)造我校美好的未來!
晨光小學(xué)教導(dǎo)處201*年1月12日
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長興小學(xué)201*學(xué)年第2學(xué)期教導(dǎo)處工作總結(jié)
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校教育的生命線。本學(xué)期,長興小學(xué)教導(dǎo)處緊緊圍繞“全面提高教育教學(xué)質(zhì)量”這一中心開展教學(xué)教研活動(dòng),以重實(shí)際,抓實(shí)事,求實(shí)效為教學(xué)工作的基本原則,以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),以校本教研為載體,加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,抓好教學(xué)監(jiān)控,努力提高教師教育教學(xué)水平,探索促進(jìn)教師專業(yè)成長的有效途徑。現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下:一高效、務(wù)實(shí)開展工作
教導(dǎo)處是學(xué)校教學(xué)管理工作的具體組織者和實(shí)施者。今年,我校進(jìn)一步加強(qiáng)教導(dǎo)處內(nèi)部管理,進(jìn)一步規(guī)范教導(dǎo)處各項(xiàng)工作,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),高效、務(wù)實(shí)地開展工作。教導(dǎo)處加強(qiáng)了對(duì)教學(xué)常規(guī)和學(xué)習(xí)常規(guī)的檢查落實(shí),進(jìn)一步落實(shí)教導(dǎo)處各學(xué)科負(fù)責(zé)人的主要職責(zé),使管理科學(xué)化、民主化、規(guī)范化。
1、加強(qiáng)教導(dǎo)處內(nèi)部分工管理,各負(fù)其責(zé),各盡其職,加強(qiáng)與各教研組的聯(lián)系,虛心接受學(xué)校各部門的意見,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。2、規(guī)范教導(dǎo)處各項(xiàng)工作,健全各種檔案、資料。
3、定期召開教師、學(xué)生座談會(huì),了解教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。
二優(yōu)化教學(xué)管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量(一)抓常規(guī),促進(jìn)管理更加規(guī)范
1、為使常規(guī)管理落到實(shí)處,我們采取教導(dǎo)處各學(xué)科負(fù)責(zé)人和教研組、年級(jí)組三個(gè)層次對(duì)教學(xué)工作實(shí)行有序管理。教導(dǎo)處各學(xué)科負(fù)責(zé)人分學(xué)科負(fù)責(zé)全?偟慕虒W(xué)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作,各教研組長負(fù)責(zé)具體的學(xué)科教學(xué)活動(dòng)的實(shí)施,各年級(jí)組長則負(fù)責(zé)各辦公室的日常管理,落實(shí)具體的教學(xué)目標(biāo)及各項(xiàng)任務(wù)的完成。這樣的“分層管理”做到了條塊結(jié)合,職責(zé)明確。
2、本學(xué)期我校嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,加強(qiáng)課程計(jì)劃的執(zhí)行和管理,做到了“開齊、上足、教好”,促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展。①能基本堅(jiān)持“三個(gè)”相對(duì)原則;旧厦课焕蠋熥疃嗉嬉婚T課。非考試學(xué)科中,音樂、美術(shù)、體育、勞技、信息完全做到專職。自然有個(gè)別班級(jí)與品德社會(huì)將在下個(gè)學(xué)期課務(wù)重新安排進(jìn)一步調(diào)整,使之更趨合理化。拓展課程由兩部分組成。一部分是學(xué)校校本教材手球。專職教師任教。另一部分學(xué)習(xí)包的使用,拆分為由班主任、藝術(shù)教師、與自然教師分別穿插于其相關(guān)課程中學(xué)習(xí)。探究課的教學(xué)也堅(jiān)持了相對(duì)集中的原則。②課表上外墻,加強(qiáng)巡課。堅(jiān)持課表上外墻。每天有一位行政參與巡課并作好記錄。對(duì)早晨、午間的管理與日常課程執(zhí)行情況進(jìn)行巡查。
3、重視常規(guī)工作的檢查、督促與反饋。提高日常教學(xué)的規(guī)范化和有效性。①備課:由于我校教師人數(shù)比較多,出于節(jié)省學(xué)校經(jīng)費(fèi)和充分利用教學(xué)資源的考慮,我們本學(xué)期在使用參考縣下發(fā)的教學(xué)設(shè)計(jì)進(jìn)行備課時(shí)要求教師能在教學(xué)設(shè)計(jì)參考的基礎(chǔ)上另行使用備課本進(jìn)行備課(一來備課本前幾年已經(jīng)儲(chǔ)備,二來,縣的教學(xué)設(shè)計(jì)參考比較珍貴,因此不建議教師在上面直接作修改)。也可以使用電子稿,兩外,如連續(xù)教學(xué)該年級(jí)的而教材并未改版的,可以使用舊教案。但需要強(qiáng)調(diào)的是:一定要進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷,分析學(xué)生情況,做出過程調(diào)整,和撰寫反思。教導(dǎo)處組織學(xué)科負(fù)責(zé)人對(duì)各學(xué)科的備課本進(jìn)行檢查,開學(xué)前或開學(xué)初主要查備課準(zhǔn)備的“量”,學(xué)期中主要查備課的“質(zhì)”。本學(xué)期,我們特別圍繞“小班化下備課有效性”進(jìn)行開展了集體備課活動(dòng)。首先要求教師認(rèn)真?zhèn)浜靡还?jié)課,然后將備課在教研組內(nèi)一起研究討論。最后通過課堂教學(xué)來檢驗(yàn)和反饋備課的效果。最后上課教師根據(jù)上課的效果和教研組的研討意見,寫出反思和重構(gòu),形成課例。結(jié)合縣小班化課例征集活動(dòng),我校對(duì)所有教師的撰寫的課例進(jìn)行了評(píng)比,共評(píng)出一等獎(jiǎng)的18篇課例送縣參加評(píng)比。這種集體備課,實(shí)踐、交流反思的活動(dòng),促進(jìn)了教師備課能力的提高。
②上課:首先我們重視教師常規(guī)課的效率。每周一,是我們行政固定的推門聽課時(shí)間,其余時(shí)間我們要求行政、骨干教師、教研組長、師徒結(jié)對(duì)的教師聽課都不少于40節(jié)。通過明確的聽課要求,督促我們教師抓好日常教學(xué)活動(dòng)。
其次,我們積極組織各校,各教研組開展教學(xué)研討和展示活動(dòng)。本學(xué)期
圍繞“小班化下備課有效性研討”分別在縣級(jí),聯(lián)合體,校級(jí)、教研組研討課,新教師教學(xué)競賽五個(gè)層面開展教學(xué)研究。在“人人撰寫課例,人人都上研究課”的活動(dòng)中,我校開展了一系列的研討課,共上教研組和校級(jí)研究課79節(jié),聯(lián)合體研討課11節(jié),縣級(jí)研討課4節(jié)。學(xué)科語文數(shù)學(xué)英語綜合學(xué)科總計(jì)
通過上課,我校教師對(duì)小班化下的備課有效性更增添了實(shí)踐性的認(rèn)識(shí)和感41179縣級(jí)中心1節(jié)(郭徽)平安1節(jié)(邱錦穎)聯(lián)合體2元沙2四校與教研組沙6中心7,前衛(wèi)6,平安5,元沙4中心2節(jié)(劉海紅,印燕中心1,元沙中心6,前衛(wèi)5,平安4,元。21節(jié)沙23節(jié)中心3,元沙中心18,前衛(wèi)9,平安5,元悟。促進(jìn)了教師在教育教學(xué)中對(duì)教育、教學(xué)方法的研究、總結(jié)和提煉,如:《小班化伙伴型教學(xué)模式在體育課中的滲透》(黃燕),《英語大班課堂如何實(shí)踐小班化的教學(xué)理念》(王莉),《小學(xué)英語備課中設(shè)疑求疑解疑釋疑的過程》(陸蓮萍),《合理利用現(xiàn)代化多媒體技術(shù),實(shí)踐小班化理念》(王世秀)。
③聽課:為了督促行政、骨干、教研組長等對(duì)教師的日常教學(xué)指導(dǎo),我們規(guī)定了每周一為推門聽課日。并給上述人群和新教師規(guī)定了每學(xué)期聽課節(jié)數(shù)不少于40節(jié),作為各層面考核的項(xiàng)目之一。其余教師則不少于10節(jié)。對(duì)于聽課的要求,也做出了一定的規(guī)范。期中,和期末對(duì)教師的聽課記錄的量和質(zhì)進(jìn)行一定的檢查,檢查結(jié)果與教師的月考核掛鉤。
④作業(yè):首先每學(xué)期初,我校都有對(duì)開學(xué)工作的檢查制度,我們教導(dǎo)處人員,則對(duì)包括分校在內(nèi)的所有班級(jí)要進(jìn)行備課和作業(yè)本開設(shè)的檢查和抽查。督促教師規(guī)范作業(yè)本的開設(shè)和使用。其次本學(xué)期第3周,我們又專門組織學(xué)科負(fù)責(zé)人對(duì)教師的作業(yè)布置和批改進(jìn)行了大規(guī)模的檢查,檢查結(jié)果基本令人滿意,但也存在著不少問題,主要問題在于:作業(yè)布置分層還不明顯,使用現(xiàn)成輔導(dǎo)材料的情況也比較多,個(gè)別教師在批改上還不夠規(guī)范,期中新教師居多。因此在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,我們又對(duì)存在問題向廣大教師做了反饋。再次,我們又開展了學(xué)生層面的作業(yè)展示活動(dòng),通過優(yōu)秀作業(yè)展示,表揚(yáng)了一部分作業(yè)習(xí)慣良好的學(xué)生,激發(fā)了學(xué)生養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的內(nèi)在動(dòng)力。
⑤輔優(yōu)補(bǔ)差:我校在輔優(yōu)補(bǔ)差工作上歷來是抓得比較緊的(特別是補(bǔ)差工作)。這也是我校在生源很不理想的情況下,仍然能取得良好成績的原因之一。我校制定了每周3次的義務(wù)補(bǔ)習(xí)時(shí)間,為班中轉(zhuǎn)來的外地生,或者學(xué)習(xí)困難生進(jìn)行補(bǔ)習(xí)。并要求教師對(duì)補(bǔ)習(xí)的學(xué)生情況和補(bǔ)習(xí)的內(nèi)容以及效果做好詳細(xì)記錄。教導(dǎo)處將補(bǔ)習(xí)學(xué)生記錄在案,以便了解個(gè)班差生情況和觀察教師補(bǔ)習(xí)效果。對(duì)于優(yōu)生,除了課堂上合課后作業(yè)要求教師能有所分層外,我們主要通過組織他們參加競賽活動(dòng)進(jìn)行提高。
⑥質(zhì)量管理:我們堅(jiān)持月考制度,四校各出一次試卷,由學(xué)科負(fù)責(zé)人把關(guān)審核。教師自行組織月考,匯總月考成績和分析,一方面進(jìn)行教學(xué)的溝通,一方面激勵(lì)相互間的競爭意識(shí)。
另外,我們每學(xué)期組織一部分學(xué)科進(jìn)行質(zhì)量調(diào)查,以便及時(shí)調(diào)整教學(xué)管理策略。本學(xué)期主要針對(duì)非考試學(xué)科四年級(jí)自然,三年級(jí)品德與社會(huì),考試學(xué)科的五年級(jí)語、數(shù)、英進(jìn)行了期中抽測。每次考試后,我們都能組織教師進(jìn)行質(zhì)量分析和反思,從而改進(jìn)下一階段的教學(xué)。
⑦畢業(yè)班教學(xué)工作管理
為了讓每一名學(xué)生都能合格升入初中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,開學(xué)初,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過認(rèn)真研究,加強(qiáng)了教師的力量,用具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的老教師和年青骨干教師來擔(dān)任五年級(jí)的教育教學(xué)工作,并把畢業(yè)班工作列入重點(diǎn)工作之一。及時(shí)召開畢業(yè)班教師會(huì)、學(xué)生會(huì)、家長會(huì),了解學(xué)生狀況,還針對(duì)學(xué)生中出現(xiàn)的一些不良思想情緒,請(qǐng)心理老師做了心理疏導(dǎo)。我們要求教師以教材為主,制定系統(tǒng)的、科學(xué)的、周密合理的教育教學(xué)計(jì)劃和復(fù)習(xí)計(jì)劃,采用抓兩頭帶中間的辦法,認(rèn)真上好每一節(jié)課,特別對(duì)過去學(xué)習(xí)底子薄的孩子,更要關(guān)心照顧。教導(dǎo)處加強(qiáng)了對(duì)畢業(yè)班工作的指導(dǎo)與監(jiān)控,并及時(shí)進(jìn)行分析總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。在本學(xué)期畢業(yè)班縣級(jí)質(zhì)量監(jiān)控中,我校語、數(shù)、英各科均取得了良好的成績。
(三)抓研究,促進(jìn)課改不斷深入
1、以課題研究為基礎(chǔ),開展校本教研。我們圍繞校本研修主題“小班化下備課有效性研究”開展了一系列活動(dòng)。(此處不再贅述。)通過活動(dòng)也激發(fā)了一部分教師對(duì)小班化教學(xué)的教科研熱情,確立一些立項(xiàng)課題:如《小班化理念下提高農(nóng)村小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)能力的研究》(邱錦穎),《小班化數(shù)學(xué)教學(xué)中促進(jìn)學(xué)困生有效性學(xué)習(xí)的策略研究》(曹文忠),《海島小學(xué)大班下小班化英語教學(xué)理念的實(shí)踐研究》(福榮)。
2、以同伴互助為紐帶,加速教師成長。每學(xué)期,我們都開展師徒結(jié)對(duì)“傳幫帶”活動(dòng),并以“培訓(xùn)、實(shí)踐、競賽、反思”的小循環(huán)模式,通過聽講座,師徒結(jié)對(duì)聽課上課,新教師教學(xué)競賽,總結(jié)演講活動(dòng),使之盡快地提高業(yè)務(wù)水平。每位“徒弟”都能虛心向“師傅”請(qǐng)教,并積極完成“師傅”交給的教學(xué)教研工作!皫煾怠本芊e極主動(dòng)、毫無保留地指導(dǎo)“徒弟”各方面的教學(xué)工作,取得了一定的成效。3、扎實(shí)地開展每周的教研活動(dòng)。各教研組在教研組長的帶領(lǐng)下,精心制定教研活動(dòng)計(jì)劃,認(rèn)真開展教研活動(dòng),做到活動(dòng)有計(jì)劃,有內(nèi)容,有實(shí)效。開展“請(qǐng)進(jìn)來,走出去”的活動(dòng)。我們邀請(qǐng)教研室教研員來我校聽課、評(píng)課、作講座;我們讓骨干教師走出學(xué)校,參與縣級(jí)的活動(dòng),展示他們的風(fēng)采。每次活動(dòng)都有討論,有記載,有評(píng)價(jià),有總結(jié),并針對(duì)存在問題提出解決辦法。這些教學(xué)教研活動(dòng),為教師的專業(yè)成長搭建了舞臺(tái)。教師們學(xué)有所得,研有所樂。
(四)抓均衡,促學(xué)生全面發(fā)展
1,提高海島學(xué)生英語學(xué)習(xí)的興趣與能力。我們開設(shè)了英語口語課,每學(xué)期邀請(qǐng)了外教來我校加強(qiáng)英語口語的教學(xué),提高學(xué)生的口語水平。
2,開設(shè)了手球拓展課,開展全校性的體育節(jié)活動(dòng),加強(qiáng)學(xué)生的運(yùn)動(dòng)水平,提高身體素養(yǎng)。此外每學(xué)期我校的運(yùn)動(dòng)隊(duì)都能為我校在各項(xiàng)活動(dòng)中“添金加銀”。(祥見體育工作小結(jié))
3,開設(shè)了興趣小組。在培養(yǎng)學(xué)生的音樂、美術(shù)、書法等興趣愛好上提供了保障。本學(xué)期我校組織了大型的鄉(xiāng)慶“六一”活動(dòng),學(xué)生的舞蹈,樂器表演獲得了鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的好評(píng)。
4,此外,我們還組織學(xué)生參加了各類作文、繪畫、音樂類的比賽。讓有特長的學(xué)生獲得了展示的機(jī)會(huì)。
(五)抓反思,促教學(xué)管理工作更上臺(tái)階
教學(xué)要反思,教學(xué)管理更要反思在本學(xué)期教學(xué)管理工作中,我覺得還需要思考的有:
1,日常教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)上,制度的指定需要更加細(xì)化,同時(shí)每學(xué)期需要進(jìn)行修訂,并和教師見面。這樣可以使我們教師不斷強(qiáng)化認(rèn)識(shí),與時(shí)俱進(jìn)。2,教科研上還有待加強(qiáng),最好能結(jié)合小班化的研究組織學(xué)校層面引領(lǐng)下的課題研究。
3,對(duì)差生的管理上要加強(qiáng)激勵(lì)措施,學(xué)校層面要在學(xué)期末對(duì)這部分學(xué)生中進(jìn)步大的給予獎(jiǎng)勵(lì)。
4,作業(yè)的分層布置、學(xué)習(xí)習(xí)慣的改進(jìn)仍是我校教學(xué)管理需要不斷研究的內(nèi)容。5,在各校都非常重視考試學(xué)科質(zhì)量的今天,非考試學(xué)科的管理更需要不斷關(guān)注。6,建議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教代會(huì)能制定更合理,全面的對(duì)教師教學(xué)質(zhì)量考核的制度。
劉海紅
長興小學(xué)教導(dǎo)處201*年6月
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