201*年終工作總結(jié)

向陽煤礦九井吳興貴報(bào)告

今年以來，九井在礦黨委、礦行政的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，全井上下以樹立科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)筑和諧礦區(qū)為指針，認(rèn)真開展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，保安全、穩(wěn)增長、渡難關(guān)，全體干部職工，以安全促生產(chǎn)，以增產(chǎn)促增效全井各項(xiàng)工作健康穩(wěn)步的向前發(fā)展：

1、原煤產(chǎn)量創(chuàng)出了好水平。1-11月份完成4.8萬噸，超計(jì)劃1500

噸。全年可完成5.4萬，1-11月份掘進(jìn)完成3206米，超計(jì)劃266米，全年可完成3450米，1-11月份開拓進(jìn)尺計(jì)劃230米，實(shí)際可完成257米，超掘27米，采掘平衡平穩(wěn)發(fā)展。

2、安全生產(chǎn)創(chuàng)出了好水平。全井實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，杜絕了重傷以上

人身事故，達(dá)到人礦平安。

3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)出了好水平。全井大打質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)戰(zhàn)，通過開展小班

質(zhì)量達(dá)標(biāo)，每周一次井級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部自查自糾，使全井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上升一個(gè)新臺(tái)階，集團(tuán)公司質(zhì)量達(dá)標(biāo)。礦井下、地面標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得顯著成效。

4、職工隊(duì)伍穩(wěn)定增收創(chuàng)出了好水平，我們一慣堅(jiān)持內(nèi)部挖潛，提質(zhì)

提效，工人實(shí)行三班作業(yè)，井級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工打成一片，做好安全教育，生產(chǎn)準(zhǔn)備、提高他們的技能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。一線工人月工資達(dá)到30007000水平，職工隊(duì)伍穩(wěn)定,無空班、晚來早走現(xiàn)象。

5、三個(gè)文明建設(shè)創(chuàng)出好水平。按照三個(gè)文明同步發(fā)展的要求，在抓

好物質(zhì)文明建設(shè)的同時(shí)，大力加強(qiáng)政治文明和精神文明建設(shè)。井班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，干部職工隊(duì)伍穩(wěn)定，煉就一支特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。

取得以上成績我們主要抓好了以下五項(xiàng)工作：一、開展安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)，強(qiáng)化安全管理

全井始終把安全工作擺在首位，牢牢把握安全生產(chǎn)這個(gè)主題，認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)定不移地貫徹上級(jí)安全指令，努力做到不安全不生產(chǎn)，建立和完善了井領(lǐng)導(dǎo)代班入井制，安全隱患自查制、違章違紀(jì)處罰制、入井考核檢身制、干部上崗檢查瓦斯制、井領(lǐng)導(dǎo)分隊(duì)包保制等各項(xiàng)規(guī)章制度，使安全工作有章可循，有法可依，開展關(guān)鍵時(shí)期班子成員兩次吃住井口1個(gè)月，危難險(xiǎn)重場(chǎng)所有兩名井長現(xiàn)場(chǎng)指揮，班子成員每天早會(huì)制度，自查自糾總結(jié)制度，全年共查出隱患35條，整改落實(shí)35條，問題87個(gè)，

整改落實(shí)87條。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，開展案例分析，每日一題，必知必會(huì)，安全百題競(jìng)賽等有效形式，教育職工。堅(jiān)持付井長以上干部輪流上班前大課，堅(jiān)持不懈地開展安全思想教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工的安全思想素質(zhì)和自我保安能力。全年共完成二級(jí)培訓(xùn)5人，三級(jí)培復(fù)訓(xùn)5人，四級(jí)培復(fù)訓(xùn)103人，五級(jí)培訓(xùn)560人次。工作中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程規(guī)定，嚴(yán)格兌規(guī)作業(yè)，確保了安全生產(chǎn)的大好局面。

二、挖潛改造，保證了生產(chǎn)規(guī)模，開展高產(chǎn)高效采掘隊(duì)創(chuàng)建

我們本著采掘并重、掘進(jìn)先行的原則，增強(qiáng)發(fā)展規(guī)模意識(shí)，依靠科學(xué)管理，調(diào)整生產(chǎn)布局，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，提高資源回收率，提高單產(chǎn)單進(jìn)等發(fā)展生產(chǎn)。煤礦生產(chǎn)的過程是機(jī)電運(yùn)輸?shù)倪^程，我們狠抓生產(chǎn)中的滯后環(huán)節(jié)，保證井上下24小時(shí)設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)專職機(jī)車修理工、礦車修理工，從而保證了井下運(yùn)輸通暢，礦車安全可靠。杜絕單班作業(yè)，狠抓職工出勤，各班組選出有干勁會(huì)管理的班長，配齊人員，為生產(chǎn)做好了準(zhǔn)備。

三、創(chuàng)一流、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)質(zhì)量是安全的基礎(chǔ)，我們堅(jiān)持開展小班質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動(dòng)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。采取重獎(jiǎng)重罰政策，推動(dòng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動(dòng)的縱深發(fā)展。九井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)能爭一流，主要是思想意識(shí)高，行動(dòng)快，每天召開班子會(huì)，班前會(huì)把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)入心入腦，全井上下堅(jiān)定開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的決心，工作中抓細(xì)節(jié)，深入開展小班安全質(zhì)量評(píng)估，井領(lǐng)導(dǎo)沒有標(biāo)準(zhǔn)不安排工作，職工工作完沒有標(biāo)準(zhǔn)不驗(yàn)收，經(jīng)過上下一心的堅(jiān)持和努力，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平明顯提高。強(qiáng)力推進(jìn)地面建設(shè)，井上建花園式井區(qū)，主扇房、壓風(fēng)房、絞車房，全部達(dá)標(biāo)。刷圍欄450米，白網(wǎng)藍(lán)框紅箭頭，栽花1200棵，種草皮60平方，修路邊溝200米，平整場(chǎng)地5400平方，粉刷房屋、圍墻8000平方米，制作牌板60余塊，條幅30條，實(shí)現(xiàn)了文明整潔，窗明幾凈，井下主井新?lián)Q電纜鉤200組，風(fēng)水管路上架刷油5800米，侯車室、配電點(diǎn)裝修一新，清里水溝1000米，吊掛電纜1500米，巷道整潔，水溝成線。實(shí)施錨索支護(hù)9000余米，鋼帶1800余米。為安全生產(chǎn)超產(chǎn)超掘打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四、提質(zhì)創(chuàng)效，職工增收，企業(yè)增效

我們進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)勤儉辦礦的精神，最大限度地降低管理費(fèi)用，配齊了專職的撿矸人員，強(qiáng)化煤質(zhì)煤量監(jiān)察，井領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)導(dǎo)地面人員全部投入到檢矸行列當(dāng)中去。抓好修舊利廢，降低材料成本。加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備完好率，最大限度地發(fā)揮設(shè)備的使用效率和工作效能。加大煤炭看管力度，堅(jiān)決杜絕職工私自拿煤，維護(hù)公司和全礦的整體利益。積極做好采掘隊(duì)的隊(duì)務(wù)公

開，使職工一天知道自己掙多少錢，堅(jiān)決杜絕截留，挪用，克扣職工工資現(xiàn)象的發(fā)生，保證工資足額如數(shù)發(fā)到職工手中，從而保證全井職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

五、加強(qiáng)黨建和思想政治工作，確保三個(gè)文明同步發(fā)展

我們以“三級(jí)聯(lián)建”活動(dòng)為載體，以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化黨支部為目標(biāo)，不斷加大黨建思想工作力度，為井口的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供強(qiáng)勁的政治保證，一是認(rèn)真貫徹礦黨委下發(fā)文件，切實(shí)加強(qiáng)班子建設(shè)和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮班子的整體功能和黨組織的政治核心作用，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員的先鋒模范作用。二是切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和職工素質(zhì)教育，井領(lǐng)導(dǎo)吃住井口，禁止班中賭博，飲酒，最艱苦最危險(xiǎn)的地方，干部越多，三是堅(jiān)持不懈地開展形勢(shì)任務(wù)教育，努力營造健康向上的企業(yè)文化氛圍，保持企業(yè)的長期穩(wěn)定。充分利用井區(qū)班前課等學(xué)習(xí)陣地及板報(bào)、簡報(bào)、標(biāo)語等宣傳形式，加大宣傳教育力度，把黨的路線方針政策向廣大干部員工講清講透，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，鼓舞廣大干部員工的士氣。四是堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的方針，積極推進(jìn)企務(wù)公開工作，強(qiáng)化民主管理，增強(qiáng)企業(yè)管理的透明度，凝聚了人心，鼓舞了干部員工的士氣。做好信訪穩(wěn)定工作，積極穩(wěn)妥處理解決職工群眾來信來訪。關(guān)心職工生活，讓職工感覺到井口的溫暖，積極幫助特困職工解決生活中的疑難問題，金秋捐款1280元，做到職工家中有事全體班子成員必到場(chǎng)；有錢出錢，有力出力。調(diào)動(dòng)了職工投身企業(yè)的決心和熱情。

新的一年，我們決心以安全促生產(chǎn)，縮短與大礦質(zhì)量的差距，提高干部員工素質(zhì)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全管理方法，為向陽煤礦發(fā)展建設(shè)的美好明天努力奮斗！

擴(kuò)展閱讀：201*年終個(gè)人工作總結(jié)(安全工程師)

201*年度個(gè)人工作總結(jié)

201*年個(gè)人年終總結(jié)和201*年工作設(shè)想

201*年，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的全力支持配合下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果。為能在201*年有更大的突破，特別對(duì)自己這一年的工作做出總結(jié)，總結(jié)自己已得的經(jīng)驗(yàn)，也提出更高的要求。

一、201*年工作概述

（一）質(zhì)量〃環(huán)境〃職業(yè)健康安全管理體系（三體系）1.職業(yè)健康安全管理體系文件編寫

結(jié)合公司三體系建設(shè)，對(duì)《程序文件》進(jìn)行了適宜性的修改，修改程序文件23個(gè)，新增9個(gè)。

2.參加公司三體系內(nèi)部審核。

參加了公司201*年6月26日～201*年6月29日內(nèi)部審核工作，編制內(nèi)部審核檢查表，并對(duì)生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、企業(yè)發(fā)展部、工程部實(shí)施了審核。

3.參與部門管理評(píng)審資料起草

起草了《201*年環(huán)境績效及職業(yè)健康安全績效報(bào)告》，并與201*年8月16日參加了本年度的管理評(píng)審工作。

4.供方質(zhì)量保證能力審核

201*年10月-12月，組織了xxxx、xxxx等五家單位的供方質(zhì)量保證能力審核，并圓滿完成審核任務(wù)。

（二）安全生產(chǎn)管理

1.編制、完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度

201*年全年組織編制《工傷事故管理制度》、《安全生產(chǎn)投入保障制度》、《動(dòng)火審批制度》、《消防安全管理制度》等14個(gè)安全管理制度及4套安全操作規(guī)程。

2.安全質(zhì)量環(huán)�；�查

編制了《公司級(jí)安全生產(chǎn)檢查表》、《消防安全專項(xiàng)檢查表》、《危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)檢查表》等檢查表，組織參與公司安全生產(chǎn)大檢查11

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201*年度個(gè)人工作總結(jié)

次，專業(yè)性檢查4次。201*年，共檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患68項(xiàng)，建立健全了公司安全管理電子和紙質(zhì)檔案。

3.應(yīng)急預(yù)案演練

策劃、組織并實(shí)施了公司7〃20消防應(yīng)預(yù)案綜合性桌面演練，提高了參演人員在緊急情況下處理事故的能力，完善了應(yīng)急管理相關(guān)部門、人員的工作職責(zé)，提高了協(xié)調(diào)配合能力，普及了應(yīng)急管理知識(shí)。

4.職業(yè)病防治法宣傳周活動(dòng)

策劃、組織并實(shí)施了201*年4月23日至27日的以“防治職業(yè)病危害，保護(hù)勞動(dòng)者健康”為主題的宣傳周活動(dòng)，組織開展了職業(yè)健康隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)、《職業(yè)病防治法》宣貫視頻會(huì)、職業(yè)健康知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)賽等活動(dòng)，有效宣傳貫徹了新修訂的《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，提高了員工的職業(yè)健康意識(shí)。

5.安全生產(chǎn)月活動(dòng)

策劃、組織并實(shí)施了201*年6月1日至30日開展的以“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，組織開展了事故案例教育展覽、安全文化征文、知識(shí)競(jìng)賽、隱患排查治理等活動(dòng)，增強(qiáng)了全體職工的安全意識(shí)和遵章守法的職業(yè)規(guī)范。

6.119消防宣傳周活動(dòng)

策劃、組織并實(shí)施了11月9日至16日開展的119消防宣傳周活動(dòng)，聯(lián)系協(xié)調(diào)了消防安全知識(shí)主題講座、配合人力資源部組織了消防安全教育視頻學(xué)習(xí)、制作了《消防安全常識(shí)二十條》知識(shí)展板、開展了消防安全專項(xiàng)檢查，切實(shí)提高了職工消防安全防范意識(shí)和避險(xiǎn)自救能力。

（三）安全標(biāo)志證書維護(hù)

為持續(xù)保證xxxx煤礦安全標(biāo)志證書的有效性，積極保持與安標(biāo)國家中心的聯(lián)系、協(xié)調(diào)，并于201*年8月24日10月份順利通過了國家安標(biāo)中心的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作，完成了安標(biāo)證書的復(fù)審和注冊(cè)地址、生產(chǎn)地址的變更工作。

（四）黨小組工作

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201*年度個(gè)人工作總結(jié)

作為xx支部第三黨小組組長，帶領(lǐng)黨小組主動(dòng)配合支部開展的各項(xiàng)活動(dòng)，做到帶頭學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)，帶頭學(xué)習(xí)理論并與實(shí)際相結(jié)合，帶頭執(zhí)行黨的決議，帶頭完成本職工作，盡心盡責(zé)地完成黨支部分配的各項(xiàng)任務(wù)。

（五）培訓(xùn)

本年度組織安全培訓(xùn)3次，培訓(xùn)對(duì)象為：各部門負(fù)責(zé)人、營銷部人員、安全管理人員，培訓(xùn)內(nèi)容為：防爆安全知識(shí)、《職業(yè)健康安全管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn)、特殊工作職業(yè)健康安全培訓(xùn)，共計(jì)6課時(shí),通過培訓(xùn)加深了員工對(duì)、防爆安全知識(shí)、職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)健康安全知識(shí)的理解。

（六）征文、稿件

1.參與“科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展”征文活動(dòng)。2.撰寫《xxxx：安全，為企業(yè)保駕護(hù)航》稿件（七）勞動(dòng)競(jìng)賽

協(xié)助部門經(jīng)理完成“三體系知識(shí)競(jìng)賽”、“合理化建議”、“檢測(cè)技能競(jìng)賽”等勞動(dòng)競(jìng)賽的實(shí)施方案及細(xì)則的編訂，并協(xié)助組織實(shí)施。

二、個(gè)人提升及發(fā)展

1.參加了節(jié)能減排視頻培訓(xùn)、新聞稿件寫作技巧培訓(xùn)、三體系文件編寫培訓(xùn)、員工精神培訓(xùn)

2.參加xxxxEAP商學(xué)院網(wǎng)絡(luò)課程學(xué)習(xí)，已完成質(zhì)量部經(jīng)理全部課程并取得優(yōu)秀證書。

3.參加xx市勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育培訓(xùn)中心安全員復(fù)訓(xùn)。

4.通過自學(xué)，于201*年9月順利通過國家注冊(cè)安全工程師考試。三、201*年個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃及個(gè)人工作基本思路

1.實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)的“兩大轉(zhuǎn)變”：已完成安質(zhì)環(huán)保管理員向安全工程師的轉(zhuǎn)變，201*年在進(jìn)一步加強(qiáng)個(gè)人專業(yè)能力的提高基礎(chǔ)上努力完成向“環(huán)境工程師”的轉(zhuǎn)變。

2.結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，完成與安全生產(chǎn)管理技術(shù)等專業(yè)知識(shí)的有機(jī)結(jié)合，建立具有公司特色的安全生產(chǎn)管理機(jī)制。

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201*年度個(gè)人工作總結(jié)

3.結(jié)合供方質(zhì)量管理，加強(qiáng)產(chǎn)品工藝、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，達(dá)到學(xué)以致用，提高個(gè)人的質(zhì)量管理水平。

4.繼續(xù)組織開展以“安全生產(chǎn)月”、“職業(yè)病防治法宣傳周”、“119消防宣傳周”等活動(dòng)，大力開展公司安全文化建設(shè)工作，倡導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的安全理念，

5.扎實(shí)開展安全培訓(xùn)教育。開展形式多樣的培訓(xùn)和教育活動(dòng)，大力推廣現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理念、方法，提升全員安全意識(shí)和能力。

6.協(xié)助經(jīng)理保持公司“三體系”的持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，并做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)的準(zhǔn)備工作

四、建議

1。進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任。內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任書（安全承諾）的應(yīng)簽訂到公司每一位在崗員工，形成從領(lǐng)導(dǎo)覆蓋到全體職工的安全責(zé)任體系，最終實(shí)現(xiàn)大安全格局。

2.加強(qiáng)安全考核力度，在薪酬分配、職務(wù)晉升、推先評(píng)優(yōu)等涉及管理者和員工切身利益的領(lǐng)域，要加大安全生產(chǎn)工作績效的權(quán)重，對(duì)發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故的，堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”。

3.加強(qiáng)公司供應(yīng)鏈管控，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商資格審核、產(chǎn)品準(zhǔn)入、能力評(píng)價(jià)、業(yè)績?cè)僭u(píng)價(jià)和退出機(jī)制的執(zhí)行力，把好重要原材料、原器件和設(shè)備的入口關(guān)，堵住供應(yīng)鏈管理中存在的漏洞。

4.加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè)。通過廣納人才、廣開門路，把懂技術(shù)、善管理的人才充實(shí)到安全監(jiān)管專業(yè)隊(duì)伍中來；要鼓勵(lì)安全管理人員考取注冊(cè)安全工程師資格，逐步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍的專業(yè)化。

5.工程項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)自身的業(yè)務(wù)開展情況，編制應(yīng)急救援預(yù)案，制定專兼職應(yīng)急救援人員，配備應(yīng)急救援物資，并至少開展一次應(yīng)急救援演練。

二零一二年十二月十三日

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