201*年社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作總結
201*年西市社區(qū)衛(wèi)生服中心
工作總結
西市社區(qū)衛(wèi)生服中心二一二年十二月
1西市社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作總結
201*年西市中心以“辦居民滿意衛(wèi)生,創(chuàng)居民滿意公衛(wèi)”指導思想,為了改變去年工作被動落后的局面,遵照區(qū)生局的相關文件精神,中心統(tǒng)一認識,根據(jù)中心實際情況,年初制定出切實可行的工作計劃,并認真落實,取得了一定成績,F(xiàn)將工作情況匯報如下:一、統(tǒng)一思想,高度認識,宣傳發(fā)動
組織中心、站全體工作人員召開以“辦居民滿意衛(wèi)生,創(chuàng)居民滿意公衛(wèi)”為主題的動員大會,同時學習衛(wèi)生局、疾控有關加強“對基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生的領導,使社區(qū)衛(wèi)生工作再上新臺階”的文件精神,要求各科室、服務站要深刻領會,全面把握開展這項活動的精神實質,營造以“堅持公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療并舉的辦院宗旨;做小事、做實事、做好事的服務理念;居民滿意、政府滿意、自己滿意的價值觀!睘樽谥嫉牧己梅諊。必須結合中心實際,正視問題,不遮丑,針對中心少數(shù)人不支持開展基本醫(yī)療的要給予堅決的抵制,樹立“揚正氣,站好隊;聽黨話,辦實事;重大局,講和諧!钡娘L氣。不喊空話,不走形式,不躺在過去“成績單”上睡大覺,針對各個科室、部門具體問題、難點制定整改措施,重點在落實。提倡“要績效,看奉獻”的創(chuàng)先獎優(yōu)績效機制,形成誰工作做得多、做得好,誰績效多的良好風氣。
三、結合實際,確定工作計劃和不斷完善整改措施
通過以“基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生兩手抓,兩手硬,都達標”,真正實現(xiàn)我中心的規(guī)范化、人性化、特色化,以整體提升為居民服務能力為目標,我們必須突出公共衛(wèi)生,緊抓基本醫(yī)療。要求各科室制定明確工作計劃,并隨每次自查和上級檢查出的問題進行及時整改。如對疾控中心和保健所檢查我中心存在較多問題,防?谱2次整改工作報告,查找到主要被動落后的原因是部門領導不力,缺乏管理能力,導致預防針刺打的比別人多,工作比別人辛苦,檢查評比倒數(shù)。因此沖破阻力和障礙,及時調換科室負責人,才扭轉了防保工作的被動局面。中心病房根據(jù)衛(wèi)生局關于要重視基本醫(yī)療,提高為居民醫(yī)療服務
能力的要求,積極和市立醫(yī)院中醫(yī)科建立雙向協(xié)作關系,使醫(yī)療服務日趨規(guī)范,力爭做到“中心雖小,服務不差,療不差,護理不差”。201*年收治住院病人400人,較上一年增加400%。無一例醫(yī)療糾紛發(fā)生,無一例投訴。
四、積極籌備、重在實施
為了改變中心被動落后的動局面,使工作有起色,我們重點要抓好基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生兩大塊,中心主任親自兩個組的組長,選拔有能力的3名同志任副組長,針對三個部門存在的老大難問題,展開充分的剖析,制定出切實有效的整改方案。具體措施如下:
1.結合我中心社區(qū)服務特點,克服過去部門負責人管理能力差,沒有定期目標,不掌握工作進度,一本糊涂賬;不了解錯在哪,錯了也不改。所以首先確定各部門年度目標,制定工作計劃,不論從醫(yī)院管理體系,還是基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務體系,全程逐步推向規(guī)范化。2.制定實施方案,確立工作方向,明確如何做、誰來做、誰負責,怎么做的統(tǒng)籌模式。避免有計劃不落實,落實了也不到位的現(xiàn)象。
3.成立相關領導小組。針對基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生這兩個部門,明確領導職責,實現(xiàn)有人管、有人問、有人處理的“三有”模式,做到年初制定工作計劃和對上級檢查督查發(fā)現(xiàn)的問題及時制定整改方案,中心主任為“責任人”,部門副主任為“直接責任人”,主任督查,副主任負責完成落實。首先在于中心主任要了解和掌握各部門真實情況,主動督查,反復督促,才能保證任務落實。201*年下半年,由中心主任親自任兩個部門的主任,親自抓,親自管,支持力度大,工作有了新起色。
4.將各項考核指標或督察考核指標分解到各科室,確立責任人,對照《考核評價方案》,開展嚴格的自我評價,形成評價結果,在找出問題的基礎上,修訂措施。讓每項指標都實現(xiàn)真實性,反饋信息的可操作性。為了確保指標完成,讓部門責任人既起到責任人的作用,又是最大的受益人,中心給予其績效獎勵。如科室負責人獎先拿科室的15%超額返還后再行分配。五、逐步開展、穩(wěn)步推進
1、強社區(qū)健康教育,先后舉辦健康教育講座13余次,發(fā)放康方5000余份,開辟健康專欄12次。創(chuàng)建的社區(qū)衛(wèi)生服務網站受到了社區(qū)衛(wèi)生工作者的高度贊揚。
2、認真做好四個社區(qū)(服務站)的建檔工作,共建居民健康檔案檔案1.1萬份,篩查各類慢性病患者余人,管理人,重點是高血壓和糖尿病的管理。采用多種形式如入戶回訪、電話隨訪、免費體檢、三次聘請市立醫(yī)院知名專家下社區(qū)對慢病患者進行免費規(guī)范化會診講座,既培養(yǎng)了居民的對慢病的管理理念,又提高管理水平,是一項一舉多得的好事。中心與市立醫(yī)院中醫(yī)科為協(xié)作科室,請有專長的專家長期坐診,免費服務于社區(qū)廣大居民,使得頸腰椎病患者能得到及時正確診斷和規(guī)范化治療,顯效達到95%,收到了非常好的效果。
3、預防接種科是我中心的重點科室,首先加強領導和組織管理,調整有能力的同志為負責人,堅決支持其工作,才能保證科室走出困境。今年接種量在人次,沒有發(fā)生一例不良發(fā)應。此次加強化麻疹和查漏補種工作,我們做了大量的前期工作,有序開展,結果既提高了接種率,又提高了管理率,按質、按量、按時超額完成任務。特別是調整部門負責人后,工作有了較大的起色。
4、婦幼工作穩(wěn)步開展,選派1名兒保人員到保健所進修,提高服務能力,逐步加強對孕產婦的管理工作,從發(fā)放葉酸、以及新生兒的建冊,孕產婦的回訪、產后訪視等都有了較大的進步。
5、加強對基礎醫(yī)療行為的規(guī)范,對醫(yī)療護理行為,聘請市立醫(yī)院專家進行不定期抽樣,抽查,落實各項整改措施。加強醫(yī)護人員醫(yī)療安全教育,三基培訓,防范醫(yī)療糾紛發(fā)生。
6、加強中醫(yī)藥適宜技術在我中心的推廣,我們先后3次派人參加省市開展的中醫(yī)藥知識培訓學習,讓醫(yī)護掌握經濟適用的中醫(yī)技能。先后3次下社區(qū)開展推廣中醫(yī)藥適宜技術。201*年已圓滿完成《社區(qū)人員能力建設項目》和《中醫(yī)藥適宜技社區(qū)術推廣項目》兩個項目。
7、中心和市立醫(yī)院中醫(yī)科建立協(xié)作關系,相互支持,開通雙向
轉診綠色通道,在中心的支持下,中醫(yī)科現(xiàn)擁有國醫(yī)堂和30張床位,201*年醫(yī)院多項評比名列前茅。做到“小病、常見病在社區(qū),大病、危重病到醫(yī)院”,即方便居民,有保證了醫(yī)療安全。
五、自查自糾、整改落實
1.每部門副主任人,在每周早會上,進行通報工作進展情況和存在的問題,中心主任現(xiàn)場點評和解決;不能解決的,辦公會討論并落實,提高單位整體工作效率和解決問題效率。
2.將衛(wèi)生局和社區(qū)辦巡查和督查、醫(yī)德醫(yī)風建設、醫(yī)院內涵建設、工作人員績效管理等工作結合起來,實行常態(tài)化運行與動態(tài)化管理。
六、持續(xù)規(guī)范,創(chuàng)先爭優(yōu)
中心的內涵建設和規(guī)范管理不是一時可以實現(xiàn)的,我們借助此次“辦居民滿意衛(wèi)生,創(chuàng)居民滿意中心”活動為始點,內抓素質,外樹形象,進一步強化“以病人為中心、以持續(xù)提高醫(yī)療服務質量為主題”的理念,為廣大的人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務。
擴展閱讀:社區(qū)衛(wèi)生服務站201*年工作總結
**社區(qū)衛(wèi)生服務站201*年工作總結
今年以來,**社區(qū)衛(wèi)生服務站在市醫(yī)院的正確領導下,在醫(yī)院社區(qū)中心領導的支持和關懷下,認真貫徹落實社區(qū)衛(wèi)生服務有關文件精神,緊緊圍繞提高社區(qū)居民健康水平這一根本宗旨,牢固樹立責任意識、服務意識,充分發(fā)揮職能作用,求真務實、銳意進取、優(yōu)化服務、開拓創(chuàng)新,扎實推進基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務建設,在基本醫(yī)療服務、建立和完善居民健康檔案、開展健康教育、實施健康管理以及衛(wèi)生協(xié)管等方面做了大量工作,有效提高了居民健康意識,指導居民養(yǎng)成健康生活習慣,圓滿完成了全年任務,F(xiàn)將一年來主要工作情況的完成情況總結如下:
一、圓滿完成基本醫(yī)療服務工作
(一)提高醫(yī)護人員品德素質,打造一個優(yōu)秀團隊今年以來從各方面更加嚴格要求每位醫(yī)務人員.每月一次例會對全站醫(yī)護人員進行素質教育和思想品德的培訓,使每一位醫(yī)護人員具備良好的素質和品德。始終堅持以病人為中心,堅持微笑服務,視病人為親人、想病人之所想、急病人之所急,設身處地地為患者著想,得到廣大患者的好評,社區(qū)居民滿意度不斷提升。良好的服務在帶來社會效益的同時,也使**社區(qū)衛(wèi)生服務站成為一個奮發(fā)向上的團隊,科室
1凝聚力和戰(zhàn)斗力大大加強。
(二)提高醫(yī)療服務水平,增強為民服務能力“打鐵還需自身硬”,只有過硬的醫(yī)療技術才能為居民提供優(yōu)質的醫(yī)療服務,及時解除患者病痛是**社區(qū)衛(wèi)生服務站的不懈追求。為提高我站醫(yī)護人員的醫(yī)療水平,結合社區(qū)實際情況制定了學習制度,經常性組織人員針對常見病、多發(fā)病的診斷、治療、護理開展培訓。今年以來開展診療萬余人次,為維護社區(qū)居民健康做出了應有貢獻。
二、扎實推進基本公共衛(wèi)生服務項目建設
今年以來,**社區(qū)衛(wèi)生服務站認真貫徹落實《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(201*年版)》和省、市有關公共衛(wèi)生服務文件精神,立足社區(qū)實際,重點抓好健康檔案管理、健康教育以及老年人、高血壓和糖尿病患者健康管理、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管等工作,完善各項制度,規(guī)范各項服務,扎實推進基本公共衛(wèi)生服務項目建設。
(一)建立健全各項基本公共衛(wèi)生服務制度
為做好基本公共衛(wèi)生服務工作,根據(jù)衛(wèi)生部門要求,我站先后建立健全了基本公共衛(wèi)生服務《健康檔案管理制度》、《居民健康教育制度》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置預案》、《衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管制度》等,明確各項工作的具體流程和責任人,定期開展評比考核,切實增強醫(yī)護人員開展基本公共衛(wèi)
2生服務的責任感和緊迫感,在站內形成了人人有擔子、個個敢爭先的良好工作局面。
(二)全面做好居民健康檔案管理工作
我站按照《規(guī)范》要求,以06歲兒童、孕產婦、慢性病患者、老年人以及重癥精神病患者為重點,在全社區(qū)開展居民健康檔案建檔和規(guī)范管理。充分利用基本醫(yī)療服務、健康宣傳、入戶調查、健康體檢、疾病篩查等一切時機開展建檔工作,對建檔工作提出了嚴格要求,力求檔案信息齊全完整、真實準確、書寫規(guī)范,基礎內容無缺失,并在完善紙質檔案的基礎上加快電子檔案建檔進度。一年來為社區(qū)居民建立紙質健康檔案和電子檔案各1600多人次,逐步擴大健康檔案覆蓋率。根據(jù)《規(guī)范》要求利用健康檔案開展健康管理,及時更新檔案內容,有效增強了居民健康管理水平。
(三)重點強化居民健康教育工作
我站把健康教育作為一項重要工作,通過健康教育切實增強居民的健康知識,樹立正確的保健意識,采取多種措施加強健康教育工作。一是通過發(fā)放健康知識宣傳材料、播放音像資料等方式向社區(qū)居民提供健康教育資料;二是利用社區(qū)宣傳欄,根據(jù)居民咨詢情況和常見病發(fā)病情況定期更新防病保健知識;三是定期舉辦健康知識講座,通過講解合理膳食、低鹽飲食、控煙限酒等知識引導居民學習、掌握健康知識及健康技能,促進居民身心健康。一年來發(fā)放各類宣傳材
3料1200余份,播放音像資料12種,舉辦健康講座12期,有效地增強了社區(qū)居民整體的健康知識水平。
(四)積極開展老年人、高血壓和糖尿病患者健康管理我站充分利用居民健康檔案積極開展老年人、高血壓和糖尿病患者的健康管理。通過組織老年人健康體檢和定期為高血壓、糖尿病患者開展隨訪,根據(jù)檢查結果提供個性化健康指導,引導健康生活方式。一年來開展重點人群隨訪千余次,并在第三季度組織266名65歲以上老年人,310名高血壓患者,104名糖尿病患者參加免費健康體檢,在第四季度為112名糖尿病患者免費測血糖,達到了提高老年人和高血壓、糖尿病患者健康水平的目的,圓滿完成當年的重點人群管理工作。
(五)認真組織傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理
工作中認真觀察記錄傳染病疑似病人,配備了必要的傳染病防護設備,制定并完善了《傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置預案》,并于7月份組織全體醫(yī)護人員開展了應急處置演練,使大家熟練掌握了傳染病突發(fā)公共衛(wèi)生事件的報告和處理程序并對社區(qū)居民開展了相關知識的宣傳。
(六)做好衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作
為做好衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作,我站根據(jù)有關要求制定了《社區(qū)衛(wèi)生協(xié)管制度》,指定了衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員,明確了協(xié)
4管員職責,全面做好食品安全信息報告、職業(yè)衛(wèi)生咨詢指導、飲用水衛(wèi)生安全巡查、學校(幼兒園)衛(wèi)生服務、非法行醫(yī)和非法采供血信息報告等監(jiān)督協(xié)管工作。今年以來堅持每半月在社區(qū)巡訪一次,認真做好社區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管各項工作,并及時完成每月上報主管部門的各種報表。
總之,一年來在醫(yī)院各位領導的關懷下,經過全體醫(yī)護人員的共同努力,**社區(qū)衛(wèi)生服務工作保持了持續(xù)、健康、快速發(fā)展的良好態(tài)勢,社區(qū)居民健康水平不斷提高、保健意識和健康知識不斷增強,圓滿完成了全年度任務目標。但是我們也清醒地認識到,基本醫(yī)療服務水平距離社區(qū)居民的要求還有很大差距,基本公共衛(wèi)生服務工作還需要進一步規(guī)范和完善。我們決心在今后的工作中認真貫徹落實黨的十八大精神,按照十八大報告中提出的“為群眾提供安全有效方便價廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務”,“提高醫(yī)療衛(wèi)生隊伍服務能力,加強醫(yī)德醫(yī)風建設”的具體要求,扎實工作、無私奉獻、積極作為,努力提高醫(yī)療技術水平和服務水平,扎實做好基本公共衛(wèi)生服務工作,為社區(qū)居民提供更好的醫(yī)療服務和公共衛(wèi)生服務,為進一步提高社區(qū)居民健康水平做出新的更大的貢獻。
201*年12月25日
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