201*年工會工作總結(jié)

保安全促發(fā)展爭一流

201*年供應(yīng)科工會工作總結(jié)

201*年以來，供應(yīng)科工會按照黨委、礦工會文件安排要求，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展和安全這個中心，認真落實責(zé)任，充分發(fā)揮個人階級的主力軍作用，根據(jù)礦工會安排，按照“組織起來、切實為起權(quán)”的工作方針，緊緊圍繞礦工會中心工作和行政重點工作，團結(jié)和動員廣大職工認真履職，扎實工作，推進礦區(qū)和諧發(fā)展，突出工會維護職能、強化職工民主管理、保護調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性；強化現(xiàn)場管理，做好后勤服務(wù)工作，學(xué)習(xí)宣傳《工會法》、《公民道德建設(shè)實施綱要》，大力營造安全氛圍，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。對一年來的工作總結(jié)如下：

一、基本情況（一）人員情況：

供應(yīng)科現(xiàn)有職工73人，會員73人，其中干部9人、黨員21人、團員1人、女職工14人。

（二）機構(gòu)情況：支部下設(shè)2個黨小組，兼職政工員4人，兼職紀檢員2人，科下設(shè)班（組）4個其中1個炸藥庫班、1個電鋸班、1個材料供應(yīng)班、1個設(shè)備管理組。

工會下設(shè)2個工會小組，有會員73人。二、強化教育培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)

今年根據(jù)我科的工作實際和生產(chǎn)發(fā)展要求，開展生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動。積極組織動員廣大職工為科改革發(fā)展、經(jīng)營生產(chǎn)建功立業(yè)，充分發(fā)揮群體作戰(zhàn)

的主力軍作用，加快隊伍建設(shè)步伐，不斷創(chuàng)新工會工作新局面。（一）首先在全隊職工中開展“學(xué)理論、提素質(zhì)、創(chuàng)新業(yè)”為主題的系列教育活動，始終把職工教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作，根據(jù)供應(yīng)科各階段的工作安排，不間斷地加強職工教育培訓(xùn)。經(jīng)常性地利用“安全學(xué)習(xí)日”、班前會，組織職工認真學(xué)習(xí)〈〈工會法〉〉煤礦“三大規(guī)程”、安全宣傳教育“手指口述安全確認法”、《煤礦安全規(guī)程》和《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，通過事故案例分析、職工道德教育、思想意識開導(dǎo)、安全演講等形式的安全教育，提高了職工的安全生產(chǎn)意識和自主保安能力。改變傳統(tǒng)方式，以生動活潑的教育方法，針對具體實際情況相似的事故案例，應(yīng)用安全技術(shù)知識，及時編寫了生動形象、發(fā)人深省的講稿，以班組座談會的形式，組織職工進行學(xué)習(xí)討論，使每個職工都受到了深刻的警示教育，在思想上由被動接受教育轉(zhuǎn)向主動接受教育，在行動上由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)化，激發(fā)了廣大職工學(xué)技術(shù)、比技能的良好氛圍。110月份開展安全教育35次，300余人受到教育。

（二）以學(xué)習(xí)貫徹落實《工會法》為契機，強化基層工會工作的政治責(zé)任感，增強主人翁責(zé)任意識，開展了職工道德評議活動，有標準有考核內(nèi)容，利用黑板報，印發(fā)資料等在職工中廣乏宣傳，完善了相關(guān)考核制度，加強考核，及時改進公民道德教育問題。

（三）開展“文明崗位”活動。對職工普遍進行職業(yè)觀念教育、職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀律、職業(yè)作風(fēng)教育，在全科形成“愛崗敬業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好風(fēng)氣。根據(jù)本科的工作實際，建立了道德建設(shè)考核目標，管理體系，加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，深入開展群眾性的道德實踐活動，規(guī)范強化職工職業(yè)道德建設(shè)，號照全科職工從我做起，美化身邊環(huán)境，改變陋習(xí)，從小事做起，點滴做起，形成了人人講衛(wèi)生、人人講文明的良好風(fēng)貌，凈化了風(fēng)氣。

（四）以文明家庭為細胞，開展了文明家庭“四比”活動，即“比法制觀念教育、比家庭鄰里團結(jié)、比學(xué)習(xí)進取、比教育子女支持丈夫工作”，在全科上下形成家庭和美的勢頭，有利地促進我科工作的開展。（五）堅持理論聯(lián)系實際的優(yōu)良作風(fēng)，真正落實到工會工作中來，維（1）是抓安全生產(chǎn)，促現(xiàn)場安全管理為了進一步深化“日學(xué)日高、日清日安”現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)，在工作方法上堅持“實用、實際、實效”的原則，將教育培訓(xùn)向一線崗位延伸、滲透在班前會開展理論業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，發(fā)揮黑板報優(yōu)勢，每日一題學(xué)習(xí)活動安排；以安全生產(chǎn)、工作質(zhì)量檢驗培訓(xùn)效果，以“崗位練兵、技術(shù)比武”活動、提高職工的操作技能，推動生產(chǎn)現(xiàn)場工作質(zhì)量和安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的工作過程中，工作質(zhì)量及業(yè)務(wù)上存在的問題，提出要求，讓職工以理論知識指導(dǎo)生產(chǎn)實踐。在作業(yè)現(xiàn)場，班組管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進行規(guī)范指導(dǎo)；班組長從職工的勞動紀律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、安全技能上進行現(xiàn)場考核，按安全管理制度進行獎罰，調(diào)動了職工的積極性。有效地提升了作業(yè)人員操作技能，增強了安全意識和管理意識，人人持證上崗，自主保安，規(guī)范操作，主動排除各種安全隱患和問題，減少了各類安全事故的發(fā)生。（2）落實安全責(zé)任，加強現(xiàn)場安全管理，圍繞生產(chǎn)開展各項活動圍繞現(xiàn)場抓管理，圍繞責(zé)任抓落實，科工會與職工簽定了安全生產(chǎn)目標責(zé)任書，嚴格落實管理層、執(zhí)行層、操作層人員的責(zé)任，明確職責(zé)。對在生產(chǎn)過程中造成隱患的責(zé)任人，按照事故責(zé)任追究制，對責(zé)任人進行經(jīng)濟處罰、停工學(xué)習(xí)、撤消職務(wù)等處理。每季度對班組管理人員落實責(zé)任情況進行一次全面考核，對工作有差距的及時進行誡勉談話；對安全責(zé)任落實不到位的給予警告，按制度進行處罰；對抓安全工作不得力、不稱職的立即免職。（3）做好現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，促進安全工作全面開展為了我科安全生產(chǎn)長期穩(wěn)定發(fā)展，工會成立了安全監(jiān)督檢查小組，在黨支部支持下開展消防、民爆、安全用電、業(yè)務(wù)保安、防盜等全面檢查。堅持抓好動態(tài)生產(chǎn)過程中的安全管理，做到超前預(yù)防、防患于未然。定期對本科所有崗位操作人員、業(yè)務(wù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)實行全方位、全過程的監(jiān)督、檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除各種事故隱患。同時加大對工作薄弱環(huán)節(jié)和事故易發(fā)多發(fā)地點的檢查，將各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，切實做到了重心下移、關(guān)口前移，安全生產(chǎn)在管理，管理重在現(xiàn)場，現(xiàn)場重在落實，為我科安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。（4）監(jiān)控工作質(zhì)量，發(fā)揮工

護好職工的根本利益，把求真務(wù)實，真抓實干的作風(fēng)落實到管理方方面面。會小組作用，提高工作業(yè)務(wù)標準化水平，結(jié)合集團公司“兩個體系”運行和新標準的實施，充分發(fā)揮、強化工團組織在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督把關(guān)作用，認真履行工作，糾正工作人員的違章違規(guī)行為，認真查找各崗位存在的薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患，嚴把安全關(guān)口，反饋安全信息。1----10月份，共提安全生產(chǎn)建議32條，查出安全隱患32條，使事故隱患得到有效控制和處理，加大反“三違”力度，對工作中出現(xiàn)的違章人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將按規(guī)章制度進行嚴厲處罰。使“三違”人員丟面子、丟票子，在實行“三違”人員過“六關(guān)”處罰辦法的基礎(chǔ)上，加強對“三違”人員的幫教轉(zhuǎn)化，讓“三違”人員在班前會上向職工講述“三違”造成的后果，使職工從思想深處認識“三違”的危害性，有效的遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。在安全管理上形成了一個“四位一體、齊抓共管”安全管理體系，使安全生產(chǎn)制度化，工序操作規(guī)范化，現(xiàn)場檢查經(jīng)�；�。

三、突出工會的維護職能，打好工會工作基礎(chǔ)

我科工會在上級工會組織及黨支部的帶領(lǐng)下，堅定不移地推動全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針的落實，認真履行維護員工合法權(quán)益的基本職責(zé)，一手抓機制建設(shè)，一手抓為職工辦實事，初步形成了具有維權(quán)特色的工作格局。

（一）充分發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，動員和組織廣大職工在政治文明、物質(zhì)文明、精神文明發(fā)展中建功立業(yè)，最大限度地保護和調(diào)動廣大職工積極性，團結(jié)帶動職工為發(fā)展貢獻力量和智慧，廣泛開展形勢政策教育，幫助員工學(xué)法、用法，有效地提高了職工的法制水平。廣大員工是改革發(fā)展的主力軍，他們依法享有廣泛的政治、生活經(jīng)濟文化權(quán)。抓職工生產(chǎn)積極性，抓為困難職工辦實事，切實把廣大職工的政治、經(jīng)濟、文化權(quán)益維護好。我科工會經(jīng)常深入一線，深入群眾、深入現(xiàn)場崗位，了解困難職工的困難和要求，真心實意地幫他們幾決實際問題。一年來干工會深入一線、深入現(xiàn)場崗位、深入群眾達80余次，與職工聯(lián)系談心談話30余次，開展形勢任務(wù)教育60余次。（二）在工作中不斷完善和強化工會維權(quán)的基礎(chǔ)。（1）加強了職工大會職能作用的發(fā)揮，促進民主管理，有效地維護職工的民主政治權(quán)利、經(jīng)濟知情權(quán)。（2）科黨政負責(zé)人切實作好民主監(jiān)督工作、實行隊科務(wù)公開，使職工心明眼亮，在全科推行隊務(wù)公開工作制度。隊務(wù)公開工作是廣大員工參與民主決策、民主監(jiān)督的前提，是保護、調(diào)動和發(fā)揮職工主人翁積極性的有效措施，我科工會把這項工作作為貫徹民主建設(shè)的大事來抓。（3）堅持為困難中職工辦實事。今年，我科堅持職工利益無小事、職工滿意不滿意為最高衡量標準，重實際，講實情、辦實事、求實效，扎扎實實做好每件事情，心系全體職工，全心全意為職工服務(wù)，誠心誠意反映職工的意愿和要求。1----10月份代表職工向科黨政領(lǐng)導(dǎo)反映問題20余次，發(fā)揮了工會橋梁扭帶作用。

四、加強職工勞動爭議調(diào)節(jié)工作

針對職工在工作中出現(xiàn)的勞動糾紛，工會組織積極進行調(diào)解，化解職工矛盾。對于工作中出現(xiàn)不良反應(yīng)，例如：職工傷病困難，我們采取了互助基金臨時救助，給職工安撫工作到位。抓好各項慰問工作，全年共慰問職工30余人次，及時解決職工困難，得到了職工的好評，樹立了工會形象。1-----10月臨時救助達1500余元。五、201*年主要做的工作（一）群眾安全工作

1、堅持每周1次具有工會特點安全親情化教育，1-----10月份總計開展49次，580余人受到教育。

2、工會干部每月深入一線、深入現(xiàn)場崗位8次，每月查崗4次，1-----10月，深入一線80余次，查崗40余次。（二）扶貧濟困工作

1、建有困難職工家庭人口檔案臺賬，底數(shù)清，情況明。

2、管好用好互助金，一年來利用工會互助臨時救助困難職工達1500余元。

3、工會每月走訪職工2戶，1----10月總計走訪20余戶。（三）民主管理工作

1、建立有科務(wù)公開欄，工資、獎金分配、評分記工全面公開。2、每季度組織職工進行科務(wù)公開滿意度測評，110月開展3次。3、每季度召開一次職工座談會，廣泛征求意見，1------10月召開3次。（四）職工隊伍建設(shè)工作

1、堅持每月1次職工學(xué)習(xí)政治、法律法規(guī)教育，1-----10月開展了12次，140余人接受教育。

2、工會每月與職工談心3次，一年來與職工談心30余人次。3、按規(guī)定收繳會費，201*年收繳會費6012元。會費收繳率達100%

201*年11月5日

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201*年一季度工會工作總結(jié)

一季度，工會在公司黨委和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會工作，全面履行各項職能，緊緊圍繞工作中心，緊密結(jié)合自身實際，積極參與民主管理和維護職工權(quán)益，有力推動了工會各項工作的順利開展。現(xiàn)將一季度主要工作情況簡要匯報如下：

一、一季度工作總結(jié)

（一）服務(wù)中心工作有新提升

1、公司工會積極響應(yīng)全總和省總關(guān)于開展“面對面，心貼心，實打?qū)嵎��?wù)職工在基層”活動的號召，為職工群眾辦實事解難題，更大發(fā)揮工會在服務(wù)企業(yè)中心工作發(fā)展中的積極作用。3月份，公司工會配合省煤炭工會的專題調(diào)研，組織13名職工代表與省煤炭工會領(lǐng)導(dǎo)面對面座談，傾聽職工所思所想，了解職工所需所盼，真誠幫助職工排憂解難。

2、配合公司督導(dǎo)組對二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作作風(fēng)的督導(dǎo)，積極參與到對三礦領(lǐng)導(dǎo)班子下井帶班制度落實情況的檢查。

（二）民主管理有新提升

1、堅持職代會作用，保障職工民主權(quán)利。公司于201*年12月份召開了一屆三次職工代表大會，審議表決通過了《行政工作報告》、《工會工作報告》和《牛馬司礦業(yè)有限公司棚戶區(qū)改建房銷售辦法》，公司總經(jīng)理李永友同志親自答

復(fù)本次職代會職工代表提案。一季度，水井頭礦、鐵箕山礦、運輸公司陸續(xù)召開職工代表大會，切實尊重職工代表意見，答復(fù)和落實代表提案，充分調(diào)動職工參與民主管理、民主監(jiān)督、民主決策的意識。

2、民主管理力度進一步加強。公司工會印發(fā)了《關(guān)于進一步加強民主管理工作的通知》，明確要求各單位工會組織進一步提高對民主管理工作重要性的認識，堅持和完善職工代表大會制度，堅持廠務(wù)公開制度，堅持落實集體合同和職工工資集體協(xié)商制度，切實加強隊級民主管理。

（二）群安工作有新提升

1、深入開展“安康杯”競賽活動。根據(jù)湖南省總工會和湖南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的安排和部署，公司工會印發(fā)《關(guān)于開展201*年度“安康杯”競賽活動的通知》，進一步完善了“安康杯”競賽活動辦法。

2、切實開展群眾安全監(jiān)督工作。結(jié)合“安康杯”競賽活動，加大了群安工作力度，有效推動了公司安全生產(chǎn)工作開展。公司修改和完善了《牛馬司礦業(yè)公司關(guān)于群眾安全監(jiān)督檢查考核評比辦法》，公司工會每半年對三礦群安工作進行檢查考評，將考評結(jié)果納入全年工會工作目標管理檢查評比范圍，對表現(xiàn)出色的群安員進行表彰獎勵。群安信息管理進一步規(guī)范，三礦按月公布群安員匯報安全信息、發(fā)現(xiàn)安全隱患、制止三違、參與現(xiàn)場整改情況。

（三）扶貧幫困有新提升

1、進一步完善扶貧幫困工作制度，建立幫扶長效機制。一是修訂出臺了《牛馬司礦業(yè)有限公司困難職工幫扶辦法》；二是建立了幫扶臺賬和工作記錄。

2、深入調(diào)研，摸清底數(shù)。3月份，公司工會對三礦在職職工基本情況、困難職工子女入學(xué)情況、特困職工致困原因等進行了深入細致的摸底調(diào)查，建立了困難職工、職工子女就學(xué)情況檔案，做到了困難職工人數(shù)清、致困原因清、困難程度清。

3、開展了各具特色的送溫暖活動。201*年春節(jié)期間，公司工會積極籌集資金，為435戶困難職工和家屬發(fā)放春節(jié)慰問金20.67萬元；工會組織慰問工傷及離退休職工80人次，發(fā)放價值5600元的慰問品；公司黨委、工會主要領(lǐng)導(dǎo)親赴職工醫(yī)院探望因病住院職工12人。

（四）文體建設(shè)有新提升

充分發(fā)揮了工會文體活動陣地的積極作用，組織開展了豐富多彩的職工文體活動。有效活躍了礦區(qū)文化生活，增強了企業(yè)凝聚力，榮獲全國煤炭體協(xié)頒發(fā)的201*年“全民健身活動先進單位”榮譽稱號。

1、各單位工會主辦了妙趣橫生的新春游藝活動，在“三八”勞動婦女節(jié)當(dāng)天舉辦了多種形式的文娛活動；公司電視臺、廣播站制作播出春節(jié)、勞動婦女節(jié)等節(jié)日專題節(jié)目，精挑細選多部廣受歡迎的高品質(zhì)影視劇，以盡可能滿足職工家

屬業(yè)余休閑娛樂的需求。

2、配合公司黨委開展安全文化建設(shè)活動。公司及三礦工會配合開展了“安全警示教育日”職工宣傳教育活動，舉辦了安全宣誓、全員保安全簽名、安全知識有獎答題、遞交安全責(zé)任狀等活動。每月18號，公司電視臺、廣播站制作播出安全警示教育日專題節(jié)目，三礦出了安全專題黑板報、刷寫了墻體標語，工會安全宣傳車到三礦進行巡回宣傳。

3、幫助二級單位建設(shè)、完善文體設(shè)施。充實公司和三礦閱覽室，訂閱各類報刊雜志312份，金額23500元，有效豐富了職工的業(yè)余文化生活。

（五）自身建設(shè)有新提升

1、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強服務(wù)意識。公司工會干部職工秉著貼近群眾、熱忱服務(wù)的原則，堅守老辦公樓，耐心接待來訪群眾，真正做到想職工所想，急職工所急，辦職工所盼，一季度共接待來訪職工群眾112人次。

2、女工協(xié)管工作有聲有色。一是積極組織女工家屬開展獻愛心、送溫暖活動。一季度，公司女工家屬共為一線職工送甜酒湯圓5300碗，雞蛋6400個，為職工縫補工作服109件，釘扣子670多粒，洗床單被子90多條。二是齊抓共管，牢牢構(gòu)筑安全生產(chǎn)第二道防線。年初，公司三礦家屬協(xié)管組織與井下職工家庭簽定了安全聯(lián)保責(zé)任書1280份，送“三違”通知書152份，走訪職工家庭152人次，協(xié)助安監(jiān)部門對“三違”人員進行幫教33人次。三是積極做好礦區(qū)穩(wěn)定工作。今年來，公司協(xié)管人員共參與家庭及鄰里糾紛，協(xié)管

穩(wěn)定工作4次，使很多矛盾和不穩(wěn)定因素都能得到有效地化解。四是積極組織女工家屬參加公益勞動，搞好地面環(huán)境衛(wèi)生。公司協(xié)管員積極配合公司行政，大力開展地面衛(wèi)生達標工作，按月組織女工家屬大掃除。

二、存在的問題

1、工會干部隊伍的整體素質(zhì)有待進一步提高，部分工會干部的思維方式、精神狀態(tài)和作風(fēng)能力還不能完全適應(yīng)公司發(fā)展的要求，責(zé)任感和開拓創(chuàng)新精神還有待進一步增強。

2、民主管理工作有待進一步抓實。部分二級單位的職工代表大會尚未召開，部分基層分會在工會工作基礎(chǔ)資料的建立、廠務(wù)公開的規(guī)范等方面還存在隨意性較大的問題，此項工作亟待認真落實。

3、部分單位的基層工會工作活力不強，在日常勞動保護監(jiān)督、促進員工心靈溝通、建設(shè)和諧團隊等方面的作用發(fā)揮還不到位。

三、二季度工作計劃

1、繼續(xù)開展“面對面，心貼心，實打?qū)嵎��?wù)職工在基層”活動，進一步密切與職工的聯(lián)系，改進工會干部作風(fēng)，走出機關(guān)，深入基層，了解職工的思想和工作情況，為職工解疑釋惑。

2、加強民主管理工作，積極督促各二級單位召開職工代表大會，加強隊級民主管理。

3、搞好上半年工會目標管理及群安工作檢查，總結(jié)。加強群安員培訓(xùn)，組織三礦及運輸公司職工代表開展井下安

全大檢查活動。

4、組織各單位開展形式多樣的勞動競賽活動。5、加強工會自身建設(shè)，抓好干部職工政治理論學(xué)習(xí)。幫助二級單位建設(shè)、完善文體設(shè)施，加強公司工會圖書室、老年活動室、電視臺、廣播站的管理，豐富職工家屬文化生活。

6、做好女工、協(xié)管工作。組織開展女職工文體活動，組織各單位開展女職工培訓(xùn)、技術(shù)比武等活動。加強家屬區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理工作，每半個月開展一次衛(wèi)生檢查，每月一次考核評比。

7、完成上級工會、公司黨委交辦的臨時任務(wù)。

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