201*年上半年工會工作總結(jié)

人民辦工會201*年上半年工作總結(jié)

201*年以來，人民辦工會按照區(qū)總工會的工作部署，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞中心，服務(wù)大局，在推動辦事處工會工作中發(fā)揮著重要作用�，F(xiàn)將最近半年工會工作總結(jié)如下：

一、開展基層工會組織規(guī)范化建設(shè)（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)任務(wù)

按照區(qū)總開展基層組織建設(shè)規(guī)范化建設(shè)年活動的要求，辦事處工會第一時間召開了轄區(qū)基層工會負(fù)責(zé)人會議，動員部署此項工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會相關(guān)文件精神，要求轄區(qū)企業(yè)要進(jìn)一步提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，把基層組織建設(shè)年活動作為今年一項重要政治任務(wù)擺上議事日程，作為一次轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作能力、加強(qiáng)自我鍛煉的有利契機(jī)，迅速行動起來，全力投入此項工作。

（二）創(chuàng)新工作思路，加強(qiáng)工會組織建設(shè)

我辦工會以加強(qiáng)基層組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、思想建設(shè)和制度建設(shè)為重點，創(chuàng)新性的開展基層組織建設(shè)年活動。上半年新建企業(yè)工會6家，有4所幼兒園和2家醫(yī)療企業(yè)。加強(qiáng)基層組織建設(shè)，就首先要使基層組織充滿活動，就要不斷調(diào)動工會會員開展活動的積極性，工會將發(fā)揮基層組織的凝聚力和創(chuàng)造力作為工作的重點，在推動工作全面發(fā)展中不斷加強(qiáng)基層組織建設(shè)。

（三）結(jié)合工作實際，深入開展聯(lián)系幫扶活動

辦事處工會按照省總要求“組織萬名干部、深入千家企業(yè)、辦好

十件實事、服務(wù)千萬職工”活動的通知要求，通過組織干部職工走基層，訪實情、辦實事，并緊密結(jié)合自身工作實際，將“扶弱培強(qiáng)”行動與工會困難職工幫扶工作聯(lián)系起來，在幫助聯(lián)系村、聯(lián)系戶脫貧致富的同時進(jìn)一步擴(kuò)大了對困難職工的幫扶面，使這兩項利民工程相互促進(jìn)，健康發(fā)展。

一是廣泛開展企業(yè)崗位比武、技能競賽、等活動。二是堅持公開、公平、公正的原則，自下而上的推薦出先進(jìn)工作者。三是積極開展困難職工幫扶工作，使職工群眾切實感受到工會組織的溫暖，加強(qiáng)了組織的凝聚力；四是進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)政務(wù)公開民主管理工作。這些活動的開展，極大地調(diào)動了廣大職工群眾熱愛勞動、勇于奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)、忘我工作的積極性，為基層組織建設(shè)提供了動力，通過工作的開展全面加強(qiáng)了組織建設(shè)。

（四）開展企業(yè)文化墻，提升企業(yè)的凝聚力

為提升企業(yè)的戰(zhàn)斗力，團(tuán)隊的凝聚力，增強(qiáng)崗位責(zé)任感及爭當(dāng)先鋒的積極性。所管轄企業(yè)東方紅機(jī)械制造有限公司、通達(dá)工藝制品有限公司開展了建設(shè)文化墻活動，為員工們打造學(xué)習(xí)的園地、工作的舞臺、情感的港灣，成長的平臺。

二、開展“面對面、心貼心、實打?qū)嵎��?wù)職工在基層”活動情況（一）強(qiáng)化為民服務(wù)宗旨，切實做好服務(wù)職工工作

進(jìn)一步樹立職工觀點和服務(wù)意識，深入企業(yè)、深入基層職工、深入家庭，真誠傾聽職工呼聲、真實反映職工愿望、真情關(guān)心職工疾苦，為職工排憂解難，面對面、心貼心、實打?qū)嵉刈龊梅��?wù)工作。

（二）活動內(nèi)容和形式

1、在5〃1前夕辦事處召開了人民辦“如何當(dāng)好一把手”論壇賽

2、5月3號有辦事處主任魏偉杰親自指揮綠

三、發(fā)揮工會組織的職能作用，積極參與單位民主管理

1、職代會職權(quán)落實到位，參與單位各項管理和監(jiān)督，程序規(guī)范，制度完善。會議有記錄、有落實、有檢查，職工代表提出的合理化建議，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)非常重視，召開會議進(jìn)行研究，基本得到落實。2、建立健全了廠務(wù)公開制度，一是公開形式多樣，通過會議、文件、公告、網(wǎng)絡(luò)、公開欄等多種樣式對外對內(nèi)公開。二是公開內(nèi)容真實全面，自推行政務(wù)公開制度以來，堅持實事求是的原則，努力從提高認(rèn)識水平,消除思想誤區(qū)。

四、下半年工作計劃

1、夯實基礎(chǔ)，強(qiáng)化工會組織建設(shè)。一是以新建企業(yè)工會組建為重點，力爭實現(xiàn)工會組織“全覆蓋”。二是抓好工會規(guī)范化建設(shè)，按法定程序產(chǎn)生工會班子，確保工會建立一個，鞏固一個，發(fā)揮作用一個。三是通過工會干部培訓(xùn)，加強(qiáng)工會干部能力建設(shè)。以企業(yè)工會干部為培訓(xùn)主體，結(jié)合企業(yè)實際安排培訓(xùn)內(nèi)容，組織12期工會干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，逐步完善工會各項工作責(zé)任制度。

2、加大工資集體協(xié)商力度，

進(jìn)一步推行集體協(xié)商工作，提高工資協(xié)議的質(zhì)量和水平。廣泛宣傳，對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)做認(rèn)真細(xì)致的工作，盡量擴(kuò)大協(xié)商面，完成任務(wù)。

人民路辦事處工會

201*年06月20日

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公司工會上半年工作情況匯報

上半年，工會在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會工作，全面履行各項職能，緊緊圍繞工作中心，緊密結(jié)合自身實際，積極參與民主管理和維護(hù)職工權(quán)益，有力推動了工會各項工作的順利開展�，F(xiàn)將上半年主要工作情況簡要匯報如下：

一、上半年工作總結(jié)

（一）履實責(zé)，服務(wù)企業(yè)中心工作。

上半年，公司工會在勞動競賽、群眾安全、班組建設(shè)等方面下功夫，履實責(zé)，求實效，有力促進(jìn)企業(yè)中心工作開展。

1、履行群眾生產(chǎn)實責(zé)，開展多種勞動競賽。公司工會和各單位工會緊密結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際，積極開展勞動競賽、質(zhì)量達(dá)標(biāo)競賽、實施精品工程等活動，突出創(chuàng)先爭優(yōu)特點，大力實施“班組安全生產(chǎn)競賽“、”采掘、機(jī)運、通風(fēng)、地面達(dá)標(biāo)競賽“、“管理人員、隊干、班組長、群監(jiān)員競賽“和技術(shù)革新活動。創(chuàng)先爭優(yōu)每季度進(jìn)行評比，根據(jù)考評結(jié)果進(jìn)行獎勵和處罰，使工會成為”比、學(xué)、趕、幫、超“的大舞臺。三礦工會緊緊圍繞主題活動，開展了“大干元月高起步，實現(xiàn)首季開門紅”、“大戰(zhàn)紅五月”、“深入開展安全生產(chǎn)月活動，提前實現(xiàn)雙過半”、“掘進(jìn)能手技術(shù)比武”、“多拉快跑賽”等多種形式的勞動競賽，開展了電鉗工，班組長安全知識競賽、一通三防等技術(shù)比武，激勵職工立足崗位爭貢獻(xiàn)。

2、履行群眾安全實責(zé)，創(chuàng)群監(jiān)工作新局面。結(jié)合“安康杯”競賽活動，加大群監(jiān)工作力度，突出抓好群監(jiān)工作規(guī)范化管理、

群監(jiān)員隊伍建設(shè)和作用發(fā)揮，有效推動了公司安全生產(chǎn)工作開展。一是工會每季度對三礦群監(jiān)工作進(jìn)行檢查考評，將考評結(jié)果納入全年工會工作目標(biāo)管理檢查評比范圍，對表現(xiàn)出色的群監(jiān)員進(jìn)行表彰獎勵。一季度，獎勵***礦群監(jiān)分會600元，獎勵***礦群監(jiān)員林彰虎，水井頭礦群監(jiān)員陳理陽、張志華，***礦群監(jiān)員袁和平、周高中各100元。二是群監(jiān)信息管理進(jìn)一步規(guī)范，三礦按月公布群監(jiān)員匯報安全信息、發(fā)現(xiàn)安全隱患、制止三違、參與現(xiàn)場整改情況。三是做好群監(jiān)員培訓(xùn)，***礦上半年舉辦兩期群監(jiān)員培訓(xùn)班，接受培訓(xùn)的37名群監(jiān)員綜合素質(zhì)明顯提高。四是開展職工代表井下安全大檢查1次，組織零點班查崗活動7次。五是公司工會主動做好并動員三礦群監(jiān)分會迎接省總?cè)罕O(jiān)工作檢查，進(jìn)一步規(guī)范群監(jiān)工作管理制度，使群監(jiān)活動開展日�；�、制度化，三礦對群監(jiān)信息接待站的制度牌板進(jìn)行了更新。六是充分發(fā)揮女工家屬安全協(xié)管會作用。聘任的24名安全協(xié)管員，每月會同安監(jiān)部門對三礦“三違“人員進(jìn)行安全幫教、轉(zhuǎn)化，有效促進(jìn)了礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

3、履行企業(yè)基礎(chǔ)工作實責(zé)，推動班組建設(shè)初顯成效。工會把班組建設(shè)作為提高職工隊伍素質(zhì)、服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一項重要工作來抓。有效利用電視、廣播、黑板報等多種宣傳平臺，營造班組建設(shè)氛圍，配合安全生產(chǎn)部門做好班組建設(shè)制度的建立和督導(dǎo)，有效促進(jìn)了班組建設(shè)工作的長期化、規(guī)范化、制度化。其次，配合公司督導(dǎo)組對二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作作風(fēng)進(jìn)行督導(dǎo)，積極參與到對三礦領(lǐng)導(dǎo)班子下井帶班制度落實情況的檢查。

4、履行企業(yè)文化建設(shè)實責(zé)，注重安全文化建設(shè)。各級工會積極配合公司黨委開展“安全生產(chǎn)月”和“安全警示教育日”等安全文化建設(shè)活動，舉辦安全演講、安全宣誓、安全知識搶答賽、全員保安全簽名、遞交安全責(zé)任狀保證書等活動，每月出動安全宣傳車巡回宣傳，組織職工觀看安全教育錄相。公司電視臺及時宣傳公司各大會議精神，按季度制作主題宣傳專輯，并深入生產(chǎn)一線拍攝安全專題片。上半年，公司電視臺陸續(xù)制作播出公司“三違”分級處罰辦法、水井頭礦掘五隊、水井頭礦瓦斯治理等5部安全宣傳片，以及“大戰(zhàn)紅五月，安全創(chuàng)水平”、“安全生產(chǎn)月”、創(chuàng)建本安型礦井、勞動模范、安全標(biāo)兵等7個專題宣傳專輯。廣播站也開辟了“安全教育系列講座”欄目，常年設(shè)有安全專題節(jié)目，做到日日有新聞，天天談安全。公司工會還參與編寫公司《安全文化手冊》，積極推動了整項編寫工作的順利進(jìn)行。

（二）維“實“權(quán)，保障職工合法權(quán)益。

公司工會不斷創(chuàng)新維權(quán)機(jī)制，實實在在維護(hù)員工的合法利益，保障職工民主權(quán)利。

1、落實職代會“維權(quán)“機(jī)制。上半年，公司工會積極督促各二級單位如期召開職工代表大會，凡涉及本單位員工的重大決策、重要制度堅持由職工代表大會審議通過，切實尊重職工代表意見，答復(fù)和落實代表提案，充分調(diào)動了職工參與民主管理、民主監(jiān)督、民主決策的意識。5月份，公司經(jīng)職工代表團(tuán)組長會議民主評議后，推薦了水井頭礦采二隊班長王小軍為集團(tuán)公司勞動模范。

2、落實隊級民主管理。各單位工會督促各隊落實隊務(wù)公開，

員工工分、員工收入、工資、獎金、津貼等每月進(jìn)行公布，凡涉及員工工資分配、勞動定額、罰款等員工敏感的問題，一律陽光透明，由員工共同監(jiān)督。

3、積極維護(hù)礦區(qū)和諧穩(wěn)定。工會履行職工權(quán)益維護(hù)職能，全面融入到公司重組改制工作，積極調(diào)查職工思想動態(tài)，及時了解掌握不穩(wěn)定因素。其次，融入公司棚戶區(qū)改造項目，積極參與到棚戶區(qū)住房分配銷售方案的制定、實施，并做好政策形勢的宣傳教育發(fā)動，有效推動了棚戶區(qū)改造項目的順利開展。

（三）辦實事，讓員工生活更有尊嚴(yán)。

工會堅持以人為本、和諧治礦理念，努力為員工辦好事、辦實事，實施民生工程，改善困難職工生活條件，讓員工工作更體面，生活更有尊嚴(yán)，有效維護(hù)了礦區(qū)和諧穩(wěn)定大局。

1、開展“面對面心貼心實打?qū)嵎��?wù)職工在基層”活動。公司工會積極響應(yīng)全總和省總關(guān)于開展服務(wù)職工活動的號召，3月份，公司工會配合省煤炭工會的專題調(diào)研，組織13名職工代表與省煤炭工會領(lǐng)導(dǎo)面對面座談。工會及時出臺了活動實施方案，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動內(nèi)容和步驟安排，號召各級工會工作人員深入基層，深入一線，傾聽職工所思所想，了解職工所需所盼，真誠幫助職工排憂解難，為職工群眾辦實事解難題。

2、實施“送溫暖“工程。工會堅持把員工的冷暖掛在心上，專門設(shè)立了困難職工幫扶基金，建立困難職工信息檔案，完善了”幫扶、濟(jì)困、慰問、捐款“的送溫暖制度。201*年春節(jié)期間，公司工會積極籌集資金，為435戶困難職工和家屬發(fā)放春節(jié)慰問金20.67萬元，為會員發(fā)放價值16萬元的紀(jì)念品。201*

年一季度，工會組織慰問工傷及離退休職工80人次，發(fā)放價值5600元的慰問品；公司黨委、工會主要領(lǐng)導(dǎo)親赴職工醫(yī)院探望因病住院職工12人。慰問特困職工7人，共發(fā)放慰問金8900元。一季度，公司工會對三礦在職職工基本情況、困難職工子女入學(xué)情況、特困職工致困原因等進(jìn)行了深入細(xì)致的摸底調(diào)查，建立了困難職工、職工子女就學(xué)情況檔案，做到了困難職工人數(shù)清、致困原因清、困難程度清。積極與邵陽市總工會進(jìn)行了多次協(xié)商溝通，努力獲得一定數(shù)額的困難職工補(bǔ)助金。

3、實施“文化娛樂”工程。充分發(fā)揮了工會文體活動陣地的積極作用，組織開展了新春游藝活動、“三八”勞動婦女節(jié)活動、4.28礦工節(jié)“拔河比賽”、中青年籃球?qū)�抗賽、漣邵管理局籃球友誼賽、邵東人民醫(yī)院籃球友誼賽等豐富多彩的職工文體活動，不僅增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，活躍了礦區(qū)文化生活，而且密切了與兄弟單位的友誼，一定程度上提升了公司的地域影響力。公司電視臺、廣播站制作播出春節(jié)、“三八”勞動婦女節(jié)、礦工節(jié)、“五一”勞動節(jié)等節(jié)日專題節(jié)目，精挑細(xì)選播出了多部廣受歡迎的高品質(zhì)影視劇。同時，公司電視臺正致力于數(shù)字電視的設(shè)備升級，從邵東縣農(nóng)網(wǎng)所引進(jìn)數(shù)字電視信號源，電視頻道由原來的28套將增加到68套，以進(jìn)一步滿足職工家屬日益增長的精神和物質(zhì)文化需求。公司工會幫助二級單位建設(shè)、完善文體設(shè)施。一季度，充實公司和三礦閱覽室，訂閱各類報刊雜志312份，金額23500元。

4、加強(qiáng)自身建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。一是公司工會干部職工秉著貼近群眾、熱忱服務(wù)的原則，堅守礦區(qū)文化樓，耐心接待來訪職工，一季度共接待來訪職工212人次；二是嚴(yán)格勞動紀(jì)

律，實行早簽到制度，有效杜絕了遲到、早退現(xiàn)象；三是嚴(yán)抓辦公環(huán)境衛(wèi)生，工會人員每周一集體對文化樓內(nèi)外進(jìn)行衛(wèi)生大掃除，保證了辦公環(huán)境的干凈整潔；四是積極與婁底市總工會溝通，及時變更了工會組織法人資格和法人代表證書。

二、存在的問題

1、工作作風(fēng)有待轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識有待增強(qiáng)。各級工會干部應(yīng)秉著貼近群眾、熱忱服務(wù)的原則，耐心接待來訪群眾，真正做到想職工所想，急職工所急，辦職工所盼。

2、工會干部隊伍整體素質(zhì)有待提高。部分工會干部的思維方式、精神狀態(tài)、業(yè)務(wù)水平還不能適應(yīng)工作崗位的要求，工作開展被動，責(zé)任感和開拓創(chuàng)新精神有待增強(qiáng)。

3、部分單位的基層工會工作活力不強(qiáng)，在日常勞動保護(hù)監(jiān)督、促進(jìn)員工心靈溝通、建設(shè)和諧團(tuán)隊等方面作用發(fā)揮還不到位。

三、下一步工作安排

1、繼續(xù)開展“面對面，心貼心，實打?qū)嵎��?wù)職工在基層”活動，進(jìn)一步密切與職工的聯(lián)系，改進(jìn)工會干部作風(fēng)，走出機(jī)關(guān)，深入基層，了解職工的思想和工作情況，為職工解疑釋惑。

2、搞好上半年工會目標(biāo)管理及群監(jiān)工作檢查、評比、總結(jié)。加強(qiáng)群監(jiān)員培訓(xùn)，組織三礦及運輸公司職工代表開展井下安全大檢查。

3、組織各單位開展形式多樣的勞動競賽活動。4、做好201*年“金秋助學(xué)”、酷暑送清涼等工作。5、繼續(xù)做好電視臺數(shù)字電視設(shè)備升級改造工作，加大電視臺、廣播站對安全生產(chǎn)、政策形勢的宣傳力度。

6、做好省總?cè)罕O(jiān)工作的驗收檢查。

7、加強(qiáng)工會自身建設(shè)，抓好干部職工政治理論學(xué)習(xí)。8、完成上級工會、公司黨委交辦的臨時任務(wù)。

友情提示：本文中關(guān)于《201*年上半年工會工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年上半年工會工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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