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201*屆畢業(yè)班工作總結(jié)

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201*屆畢業(yè)班工作總結(jié)

201*屆畢業(yè)班工作總結(jié)

洪奕毅

又是一年收獲時。今年我校學(xué)生參加高考,應(yīng)屆考生(不含體藝)本一上線人數(shù)達207人,上線率30.09%,二批本科以上人數(shù)626人,上線率90.99%,本一本二上線率均創(chuàng)學(xué)校歷史新高。并有5人超600分,在今年高考難度總體加大,學(xué)生成績總體下滑的前提下,我們?nèi)阅苋〉眠@樣的成績,應(yīng)該說是不容易的,成績的取得源于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)處、政教處的科學(xué)指導(dǎo),其他組室的大力協(xié)助,F(xiàn)將本屆高三工作總結(jié)如下:

一、取得成績的基礎(chǔ)是:吃透校情學(xué)情

眾所周知,由于招生大環(huán)境的影響,我校的生源與其他三所一級達標校相比,優(yōu)等生少,成績中等及偏下的學(xué)生多。要想出成績,壓力和困難可想而知。

但面對這樣的狀況,我們在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心下反復(fù)磋商、明確思路、準確定位,自高一年組建起便以“培優(yōu)提中輔差”為工作方向,“扎實學(xué)科基礎(chǔ),提升能力素質(zhì)”為工作方針來指導(dǎo)年段教育、教學(xué)管理。而也正是基于我校學(xué)情需要,在高一年文理分科,我們便制定“重點突破理科,嚴格要求文科”的分班思想,因而在本次高考,我們既在理科取得優(yōu)異成績,也同時在文科收獲了碩果。

二、取得成績的前提是:緊抓思想工作,加強心理輔導(dǎo)。思想指導(dǎo)行動,拼搏需要動力。在狠抓教學(xué)的同時,我們著重抓了學(xué)生良好思想道德教育。我們深知唯有嚴明紀律方有戰(zhàn)斗力,我們自高一起嚴格年段紀律要求,針對不同學(xué)生進行不同方式教育,特別對遵紀有困難、而學(xué)習(xí)有潛能的學(xué)生,由班主任加強教育,規(guī)范學(xué)習(xí)行為,定期與學(xué)生談心、交流,指出存在的問題,檢查落實情況,為學(xué)生努力拼搏營造了一個良好的思想、輿論與德育環(huán)境。進入高三后,學(xué)生兩極分化逐漸明顯。此時高三年的德育工作雖然不是首要工作,卻是重要、必要工作。因為班風(fēng)影響段風(fēng),段風(fēng)決定學(xué)風(fēng),因而年段提出:面向全體,挖掘潛力,不放棄、不拋棄任何一個有希望的學(xué)生。特別是對那些臨界生,老師們都特別關(guān)注他們,對他們進行細

1-致的思想心理輔導(dǎo)。由于升學(xué)而形成的來自各方面的壓力特別容易引起學(xué)生心理上的消沉、緊張或焦慮,為此,我們花了許多時間去琢磨學(xué)生在想什么,通過成人宣誓儀式、心理講座、百日誓師、段刊、心理壓力調(diào)查等多形式多層面展開心理疏導(dǎo)來提升學(xué)生士氣。每次考試后,班主任都認真做好梳理減壓工作,幫助學(xué)生分析存在的問題,找出解決問題的辦法。通過這些真心實意的工作,一年來高三年級整體情況穩(wěn)定,學(xué)習(xí)熱情高漲,競技狀態(tài)良好,保證了緊張而有壓力的學(xué)習(xí)、生活與考試正常進行,良好的行為規(guī)范、穩(wěn)定的教學(xué)秩序、平和的學(xué)習(xí)心態(tài)一直保持到高考。

在201*屆畢業(yè)班,全體教師不僅僅是教學(xué)人員,同時也是思想心理輔導(dǎo)員。無論是班主任,還是普通老師,不管誰發(fā)現(xiàn)學(xué)生思想上、心理上的問題,大家都相互通氣,相互協(xié)商。對重點學(xué)生的重點問題,大家齊抓共管,而且每次召開的質(zhì)量分析會,全體老師都積極發(fā)言,研討本班學(xué)生的學(xué)習(xí)思想現(xiàn)狀。全員抓德育,也促進了高三老師大局意識、團隊精神的形成,為高三出成績提供了一個強大的思想前提。

三、取得成績的關(guān)鍵是:團結(jié)協(xié)作的教師隊伍

所謂冰凍三尺非一日之寒,201*屆畢業(yè)班所創(chuàng)造的光彩耀人的成績不是一蹴而就的,而是高中三年來老師們勤勤懇懇,傾心投入、踏實工作、不斷積淀的結(jié)果。

首先,高三各項工作的順利開展,得益于我們有一支強有力的班主任隊伍。督促學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣、認真學(xué)習(xí),是班主任們每日必做的事;做好學(xué)生及家長的工作,建設(shè)好班集體,提高班級的學(xué)習(xí)成績,是班主任永遠也忙不完的工作。他們不僅要上好自己的課,還要協(xié)調(diào)各任科老師的工作,成了班級真正的領(lǐng)頭人。每天早出晚歸,面對工作的壓力和勞累他們沒有絲毫的抱怨。其次,我們還得感謝每一個無私奉獻的科任老師,他們在面對高三的緊張教學(xué)任務(wù),他們勇挑重擔(dān),默默耕耘,為年段獻策出力。他們積極收集各種復(fù)習(xí)資源,及時反饋給備課組和年段,為高三每一階段的復(fù)習(xí)提供了方向和信息。也是他們犧牲了周末時間來指導(dǎo)學(xué)生自習(xí),批改學(xué)生每一份周測卷,做好階段復(fù)習(xí)檢測。最后,201*屆的成績離不開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支

2-持,王海校長總在積極協(xié)調(diào)各個部門來配合高三畢業(yè)班工作。而副校長沈慈勇老師,辦公室主任蔡彩虹老師,政教處副主任張潤澤老師,教務(wù)處主任助理蔡志誠老師總是以普通老師的身份出現(xiàn),對年級分配的工作總是帶頭接受,堅決完成;當(dāng)年級工作遇到困難時,總是積極主動幫助解決,還經(jīng)常性地做好各方面的協(xié)調(diào)工作?梢哉f201*屆畢業(yè)班的輝煌離不開全體教師的心血。

四、取得成績的核心是:狠抓教學(xué)與過程

一個學(xué)校的工作可以用“德育是保障,教學(xué)是靈魂”來概括。我們深知工作的重中之重是教學(xué)工作與過程管理。沒有過程就沒有結(jié)果,偏離了教學(xué)這個核心則一事無成。在教學(xué)工作上我們主要采取了以下幾點措施:

1、認真研究教材、大綱與高考新變化,落實教學(xué)策略。通過認真研讀,高三組確定了把“過高、過難的教學(xué)要求降下來,把學(xué)生思維、應(yīng)考的能力提上去”的教學(xué)思路,并針對本屆學(xué)生的各科基礎(chǔ)和能力實際,扎扎實實地抓好各階段學(xué)生分類推進工作,各備課組教師也訂好了適合本屆學(xué)生的復(fù)習(xí)方案和復(fù)習(xí)進度表,并隨時根據(jù)實際情況及時調(diào)整復(fù)習(xí)側(cè)重點和復(fù)習(xí)策略,使復(fù)習(xí)備考少走彎路。

2、合理提前規(guī)劃,細化明確階段工作重點。做法是:在高三第一學(xué)期主要抓基礎(chǔ),在不偏離高考方向前提下,讓學(xué)生過好基礎(chǔ)關(guān)。藝體生的專業(yè)訓(xùn)練有序開展。積極開展培優(yōu)輔差工作,把握住臨界生,而在高考中我們發(fā)現(xiàn)不少臨界生都在最后一次考試取得令人意想不到的突破。每月安排一次月考,年級組對每次月考,都進行成績分析。在上學(xué)期期中教學(xué)檢測之后,年段便有意識地提前組織文綜理綜合卷考試,讓學(xué)生提前適應(yīng)文綜理綜考試模式。而在省質(zhì)檢之后,我們年段備課組及時調(diào)整教學(xué),有針對性地做好查漏補缺工作。在時間上,我們做好課程調(diào)整,將語文、文綜理綜學(xué)科安排在上午,下午則安排數(shù)學(xué)和英語,并在三點統(tǒng)一安排英語聽力,將學(xué)生的生物鐘調(diào)整到高考準狀態(tài)。進入高考前一周我們還進行了適應(yīng)性考試。由于各階段工作重點明確、思路清晰,取得了很不錯的教學(xué)效果。

3、加強考試力度,做到知己知彼。由于學(xué)生基礎(chǔ)較薄弱,且因

3-為高二訓(xùn)練機會少,一遇到考試,不少學(xué)生就亂了方寸,沒有很好發(fā)揮自己真實水平。進入高三,我們加強了考試力度,做到每周一小練,兩周一大考,考后利用周末時間批改,下周馬上講評。通過這種考試訓(xùn)練,使學(xué)生在考試中揣摸考試,學(xué)會考試,也起到查漏補缺,改進教學(xué),尋找差距的作用。

4、還給學(xué)生自己的時間、空間。按照學(xué)校以往課程安排,我們發(fā)現(xiàn)學(xué)生每天就是課程滿滿,晚上則急著應(yīng)付各學(xué)科的作業(yè),根本沒有時間去溫習(xí)復(fù)習(xí),也就無法實現(xiàn)“溫故而知新”,更別提“舉一反三”了。因而,高三領(lǐng)導(dǎo)小組提出“還時間給學(xué)生”的要求,每天安排一節(jié)給學(xué)生自習(xí),科任老師則下班輔導(dǎo)學(xué)生自習(xí),讓學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題,思考問題并進而解決問題。同時,201*屆畢業(yè)班提倡“高效利用時間,不過度壓榨”,不讓學(xué)生開夜車,而是加強對學(xué)生學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),教會學(xué)生如何高效學(xué)習(xí)。

總之,本屆高三我們教學(xué)工作的經(jīng)驗是:研讀教材大綱把準方向,強化復(fù)習(xí)課全程管理,注重課堂教學(xué)實效,落實個別輔導(dǎo)和分類推進,加強學(xué)生非智力因素的培養(yǎng)。

五、不足:201*屆畢業(yè)班能取得今天的成績都是領(lǐng)導(dǎo)和師生們共同努力的結(jié)果,但我們的工作還存在一些困惑,如:1、年段管理還存在一些漏洞、不足,與學(xué)生的交流存在信息量不足,有些制度、措施落實不夠、不實。2、有些學(xué)科發(fā)展不平衡,個別班級學(xué)科有些差距。3、部分班級在日常治理和師生協(xié)作交流方面還不夠理想,班級上線數(shù)有差距針對這些問題,我們會在今后的工作中精益求精、不斷克服。

4-

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虎跳中學(xué)201*屆畢業(yè)班工作總結(jié)

201*年,我校中考成績再續(xù)輝煌,勇奪全區(qū)“八連冠”。國重上線78人,省重上線154人,綜合考評再居榜首,各科成績也名列前茅。一分耕耘,一分收獲,幾許星光,幾多汗水!回顧過去,我們豪情滿懷;展望今春,仍然雄心壯志,F(xiàn)就我校二零一三屆畢業(yè)班工作總結(jié)如下。

一、強化質(zhì)量意識,畢業(yè)班工作是學(xué)校教育教學(xué)工作的生命線1、做到畢業(yè)班工作早上路、早安排、早落實

開學(xué)前,學(xué)校立即成立畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長,副校長任副組長,領(lǐng)導(dǎo)小組成員由行政人員、班主任、各學(xué)科組長組成,學(xué)校召開專題會議,研究畢業(yè)班工作,精心配備教師,根據(jù)學(xué)生情況,確定分層教學(xué)模式,對不同層次的班級定出不同的班級目標,并作出了具體的規(guī)定,既調(diào)動教師工作的積極性,又讓不同層次的學(xué)生有所提高。畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次會議,在充分了解學(xué)情的基礎(chǔ)上及時總結(jié)情況,研討對策,落實實施。

開學(xué)第一周就召開全體畢業(yè)班教師會議,及時分析本屆畢業(yè)班現(xiàn)狀,闡述畢業(yè)班工作思路,安排畢業(yè)班具體工作,落實畢業(yè)班工作目標。召開了畢業(yè)班學(xué)生動員大會,表彰優(yōu)秀學(xué)生及進步學(xué)生,樹立典型,鼓勵學(xué)生積極向上,形成競爭意識,努力學(xué)習(xí),勇于拼搏,實現(xiàn)理想。2、行政領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,做好榜樣作用

學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)身先士卒、勇挑重擔(dān),深入畢業(yè)班教學(xué)第一線,做好榜樣作用,他們中大部分都在畢業(yè)班任教或當(dāng)班主任,并分別到各畢業(yè)班及各學(xué)科蹲班、蹲點,配合班主任及各學(xué)科組長共同管理班級和學(xué)科組。3、建立“四級”捆綁制度

為更好、更有力的完成學(xué)校中考目標,學(xué)校建立了“四級”捆綁制度。即:畢業(yè)班教學(xué)成績與畢業(yè)班全體教師捆綁,各學(xué)科教學(xué)成績與學(xué)科組全體教師捆綁,各班教學(xué)成績與該班全體教師捆綁,各班各科教學(xué)成績與該班該科教師個人捆綁。同時,學(xué)校還要求教師們相互配合,互相協(xié)調(diào),樹立整體作戰(zhàn)意識。4、以服務(wù)凝聚團隊

學(xué)校行政一班人深入畢業(yè)班,真誠聽畢業(yè)班教師心聲,真正關(guān)心畢業(yè)班教師疾苦,密切聯(lián)系畢業(yè)班教師,為畢業(yè)班教師辦實事,解決實際困難,充分做到以服務(wù)凝聚團隊,以感恩之心激勵團隊。二、重視課堂,做到“目中有人,心中有本”

1、復(fù)習(xí)課堂要做到“目中有人,心中有本”。即以學(xué)生為根本,做到時刻眼中有學(xué)生,心中有課本。凡是學(xué)生能夠自己解決整理的知識,堅決讓他們自己分析歸納總結(jié),逐步形成自己的知識結(jié)構(gòu);凡是學(xué)生自己能夠分析的例題,堅決讓他們理清思路,歸納解題方法,辯析差錯;凡是學(xué)生能夠講評的內(nèi)容,堅決讓他們自己去評講,展開討論。在教學(xué)過程中教師要充分發(fā)揮引導(dǎo)作用,形成學(xué)生主動,教師引導(dǎo)的復(fù)習(xí)模式。首先要處理好“講”與“練”的關(guān)系,在“精”字上下功夫。“講”要精講,精講不是少講,而是要教師在課前做好充分的準備,把握教材和考試的主要內(nèi)容,抓住六點(重點、難點、?键c、易錯點、易混點、易漏點),通過教師的講解,達到釋疑解惑、指點迷津的效果、在講解的過程中教師要注意“一題多解”、“一題多變”、“一題多聯(lián)”來拓寬學(xué)生思路,培養(yǎng)學(xué)生能力!熬殹币熬本,避免搞“題海戰(zhàn)”。讓學(xué)生通過必要的練習(xí),牢固掌握所學(xué)知識,加深對概念和知識的理解,通過對不同類型問題的分析和求解,培養(yǎng)學(xué)生的解題技能,總結(jié)出同一類問題的解題方法,從而提高學(xué)生的綜合能力和應(yīng)試能力。

2、在教學(xué)活動中,教導(dǎo)處及時進行學(xué)情調(diào)查,及時充分了解教師教學(xué)情況及學(xué)生學(xué)習(xí)情況,及時反饋,調(diào)整復(fù)習(xí)策略,提高復(fù)習(xí)效率。要提高教學(xué)效應(yīng),就必須激發(fā)和加強反饋功能。教師對學(xué)生的反饋信息的接收,應(yīng)該是敏感的;對反饋信息的質(zhì)的判斷,應(yīng)當(dāng)是準確的;對反饋信息的處置,應(yīng)當(dāng)是果斷的;對后續(xù)教學(xué)的調(diào)節(jié),應(yīng)當(dāng)是及時的。這里所指的反饋有兩層含義,其一,教師應(yīng)盡快摸清學(xué)生的薄弱環(huán)節(jié),做到有的放矢,缺什么,補什么;其二,教師應(yīng)該幫助學(xué)生不斷總結(jié)和優(yōu)化自己的學(xué)習(xí)方法、解題經(jīng)驗,完善自己的知識與能力。三、用心抓好五項管理,切實加強作風(fēng)建設(shè)

1、常規(guī)管理。做到備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)及考試等教學(xué)行為的規(guī)范管理,是我們提高教學(xué)質(zhì)量的常規(guī)武器,我們應(yīng)把它練到極致,形成我們的絕招。學(xué)校應(yīng)立足常規(guī),又不拘泥于常規(guī)。堅持課堂教學(xué)堂堂清,檢測要及時;堅持作業(yè)面批,及時發(fā)現(xiàn)問題;堅持用好錯題集,及時處理問題,并常常提醒自己;堅持寫教學(xué)反思,及時總結(jié)問題?傊@些常規(guī)性的東西,把問題消滅于無形狀態(tài)中,讓學(xué)生少吃苦,老師少走彎路。

2、教研管理。抓典型、做示范、搞科研、行共識。這是教研管理的作用,在教科室的安排下,每位畢業(yè)班教師必須上好一堂研討課,全體畢業(yè)班教師共同研討,找問題、探方法、提效率,經(jīng)過大量的教研活動,極大地提高了課堂效益。

3、優(yōu)生、學(xué)困生管理。組織教師調(diào)研和分析優(yōu)生與學(xué)困生的狀況,建立優(yōu)生、學(xué)困生檔案,召開班級教師會議,分解、落實優(yōu)生、學(xué)困生的輔導(dǎo),并把他們的提升作為對教師考核的一項硬性指標。

4、整體管理。學(xué)校各部門齊心協(xié)力配合畢業(yè)班的工作,為畢業(yè)班保駕護航,一切從畢業(yè)班出發(fā),為畢業(yè)班著想,為畢業(yè)班服務(wù)。教師方面,統(tǒng)一培養(yǎng)目標,統(tǒng)一樹立均衡發(fā)展思想,牢牢抓好學(xué)生的基礎(chǔ)知識和基本的學(xué)習(xí)能力,保證學(xué)生努力地目標與教師培養(yǎng)的目標一致。

5、會議管理。動員會、主題班會、家長會、學(xué)法指導(dǎo)會、心理輔導(dǎo)會,既動員學(xué)生,隨時給學(xué)生鼓舞斗志,又減輕學(xué)生壓力。同時,爭取家長的配合,解除學(xué)生的后顧之憂,讓學(xué)生能把全部身心投入到學(xué)習(xí)中去。四、嚴格監(jiān)管,合理調(diào)控復(fù)習(xí)方略

1、嚴格監(jiān)管六個環(huán)節(jié):備課環(huán)節(jié),選題講題環(huán)節(jié),訓(xùn)練輔導(dǎo)環(huán)節(jié),作業(yè)批改環(huán)節(jié),反饋講評環(huán)節(jié),考試分析環(huán)節(jié)。這六個環(huán)節(jié)監(jiān)管不力,整個教學(xué)目標就會前功盡棄。這六個環(huán)節(jié)每周檢查一次,定期通報。促使教師統(tǒng)一行動,從基礎(chǔ)抓起。

2、加強學(xué)科組建設(shè)。每學(xué)科設(shè)置學(xué)科組長一人,安排專門時間組織教師學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,觀看課改錄像,組織教師研讀教材,確定每章節(jié)的重難點,探尋重難點的突破辦法,形成集體教案,集中集體的智慧與力量,發(fā)揮最大的教學(xué)效益。

3、勞逸結(jié)合。初三教育教學(xué)任務(wù)繁重,老師學(xué)生每天三點一線,學(xué)習(xí)、生活既辛苦又單調(diào),學(xué)校專門利用時間組織學(xué)生打籃球、爬山、野外拉練,給學(xué)生放松,緩解學(xué)習(xí)壓力。利用周末組織教師打球、下棋、參觀訪問,讓教師散心,松弛神經(jīng),以便能把更多的精力投入到工作中去。

4、合理安排輔導(dǎo)時間。最有效的是用好課堂時間,同時針對不同班級的不同情況,安排不同的輔導(dǎo)科目,教師到班輔導(dǎo),盡量做到輔導(dǎo)的針對性和實效性,決不走過場,決不浪費時間。但同時也決不允許擠占學(xué)生時間,尤其是學(xué)生休息時間,力爭通過輔導(dǎo)補好偏科和班級弱勢科目,實現(xiàn)均衡發(fā)展。

5、各科做到復(fù)習(xí)進度統(tǒng)一。開學(xué)初,學(xué)校就整個畢業(yè)班做出整體時間規(guī)劃,做到復(fù)習(xí)的三步走(第一步基礎(chǔ)知識復(fù)習(xí),第二步專題、套題綜合訓(xùn)練,第三步考前指導(dǎo)),做到時間上的一致,團結(jié)才能出戰(zhàn)斗力,團結(jié)才能勝利。

6、明確考核指標,心中要有“指南針意識”。全體畢業(yè)班教師要明確區(qū)教育局下達給學(xué)校的考核指標,即:三科優(yōu)秀率、五科優(yōu)良率、全科合格率、單科優(yōu)秀率、平均分。只有在各項考核指標上勝利了,才是學(xué)校中考的大勝利。另外,全體畢業(yè)班教師心中要有“指南針意識”,即:《廣元市中考考試說明》這本考綱,隨時研究,發(fā)揮它的指南針作用。

成績只屬于過去,新的戰(zhàn)斗已經(jīng)打響。只要我們集虎中團體智慧,抓好常規(guī),落實過程,用心管理,虎中的明天一定會更上層樓,一覽眾山!

謝謝!

元壩區(qū)虎跳初級中學(xué)教導(dǎo)處邢洪201*.9.

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