亨元煤業(yè)有限公司201*年紀檢監(jiān)察工作總結及201*年工作安排
亨元煤業(yè)有限公司201*年紀檢監(jiān)察工作總結
及201*年工作安排
今年以來,亨元煤業(yè)公司紀檢組在集團公司紀委、市公司紀委和公司黨政的正確領導下,認真貫徹落實中紀委七次全會精神和公司黨群工作會會議精神,緊緊圍繞公司中心工作,堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察職能作用,結合“正風肅紀、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境”和保持共產黨員先進性教育活動,狠抓了黨風廉政建設和行政效能監(jiān)察,強化黨風廉政教育,注重廉潔文化建設,加強效能監(jiān)察力度,有力的促進了公司的安全生產工作。
一、以開展保持共產黨員先進性教育活動為契機,牢固構筑拒腐防變的思想道德防線
按照上級公司要求,我公司積極開展了保持共產黨員先進性教育活動,并將教育活動與反腐倡廉緊密結合起來,打牢了反腐倡廉的思想基礎。組織廣大黨員學習中紀委七次全會、省紀委二次全會精神,開展了理想信念教育、宗旨教育和權力觀教育,引導廣大黨員干部牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀,切實做到立黨為公、執(zhí)政為民,廉潔從政。通過分析評議,對照黨風廉政建設的規(guī)定,找準了存在的問題,深刻剖析了思想根源,并采取有力措施,落實責任,確保取得實效。通過開展先進性教育
活動,促進了黨員干部廉潔從政,帶動了廣大群眾反腐倡廉。
二、層層落實黨風廉政建設責任制,黨風廉政建設取得新成效。
公司黨總支把黨風廉政建設責任制納入年度工作目標考核,擺上黨總支重要議事日程,月度工作會上與中心工作同部署、同落實、同檢查、同考核。
(一)進行責任目標分解
針對公司班子成員調整,重新制定了《領導班子成員黨風廉政建設責任目標分解》,形成黨總支統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、部門各負其責、依靠廣大干部職工支持和參與的上下結合、縱橫到底的領導體制和工作機制。
(二)簽訂黨風廉政建設責任書
為深入貫徹落實中共中央、國務院最新修訂的《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》,提升各級領導人員抓黨風建設和反腐倡廉工作的責任感和自覺性,公司領導班子成員及各部門負責人都簽訂了黨風廉政建設責任書。通過責任書的簽訂,推動了黨風廉政建設責任制的落實。
(三)推動廉潔文化建設
1、征集廉潔文化理念,構筑思想道德防線
公司紀檢組將去年征集到的領導干部廉潔格言,印制在以牡
丹、梅、蘭、竹、菊、蓮等為圖案的宣傳畫上,時刻提醒廉潔自律、恪盡職守。同時,公司紀檢組還利用板報、墻報、企務公開欄等宣傳陣地開展反腐倡廉宣傳,并注重提高質量,增強實效性和吸引力。
2、打造廉潔文化體系,建立本質廉潔型企業(yè)
公司紀檢組還通過學習上級部門以及兄弟企業(yè)的先進經驗,不斷創(chuàng)新摸索,形成了亨元煤業(yè)廉潔文化建設體系。即“廉潔文化教育、廉潔文化制度、廉潔文化陣地、廉潔文化監(jiān)督四大方面,每一方面包括三大要素,廉潔文化教育包括廉潔文化理念、廉潔文化教育、廉潔文化氛圍;廉潔文化制度包括組織制度、教育制度、管理制度;廉潔文化陣地包括警示片播放陣地、廉潔園地、廉潔宣傳畫;廉潔文化監(jiān)督包括風險點查找、考核評價、黨內外監(jiān)督共十二要素”。它是廉潔文化建設的理論支持。
三、嚴格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則,加大效能監(jiān)察力度公司紀檢組依據(jù)上級紀委要求,建立健全了《亨元煤業(yè)有限公司“三重一大”實施細則》,規(guī)定領導班子要認真落實集體領導和個人分工負責相結合的制度,凡屬重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金的使用“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,由董事會討論作出決定。
公司201*年效能監(jiān)察項目為確定90萬噸/年煤礦技改項目。
從項目確立之初,公司紀檢組就積極參與其中,并在其后的項目預算、招投標以及初設方案制定中切實發(fā)揮了監(jiān)察作用。通過監(jiān)察,促進了公司項目管理制度化、規(guī)范化,進一步提高了管理效能和經濟效率。
四、加強工作紀律和作風建設考核,全面融入月度考核年初,為繼續(xù)引深開展集團公司開展的“正風肅紀、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境”活動,由公司紀檢組牽頭,人力資源科、安全監(jiān)察處等部門配合,在不斷完善干部考核體制的同時,增加了各部門、科室互評環(huán)節(jié),對互評內容調查核實后,納入黨員干部的月度考核。對于在考核中發(fā)現(xiàn)的問題與不足,認真進行了清理糾正,并深入剖析原因,認真查找制度上、管理上的漏洞或薄弱環(huán)節(jié),整章建制,加強管理,有效防范類似問題再次發(fā)生。
尤其是在公務用車方面,嚴格執(zhí)行上級公司的有關要求,充分認識到開展公務用車專項治理的重要性和緊迫性。加強領導干部思想政治教育、積極完善相關制度,落實責任,實行了統(tǒng)籌調度、專車專用、集中停放等措施,切實有效的推進了公司公務用車問題專項治理工作的開展。
五、加強業(yè)務學習,提升隊伍綜合素質建設
為不斷提升理論水平和自身素質,我公司紀檢組加強政治理論和法律、法規(guī)的學習,堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領紀檢工作。牢固
樹立自覺接受黨的領導意識、依紀依法履職的意識、敢于監(jiān)督善于監(jiān)督的意識。工作中不斷創(chuàng)新工作方法,拓展工作成果,以飽滿的工作熱情和腳踏實地的敬業(yè)精神推進各項工作的開展。
六、存在的問題
一年來,雖然我公司在紀檢監(jiān)察工作方面做了很多工作,但還存在一些差距,主要表現(xiàn)在:廉潔文化陣地建設滯后;效能監(jiān)察進展不大;創(chuàng)造性、特色性工作開展的不多;紀檢監(jiān)察工作人員嚴重短缺。
七、201*年紀檢監(jiān)察工作安排
201*年,我公司紀委將著重抓好以下工作:
1、加強宣傳教育,筑牢思想道德防線。組織黨員干部觀看有關反腐倡廉的電教片,以正反面典型教材,教育警醒廣大黨員干部自覺抵制腐朽思想的侵襲,進一步增強黨員干部的拒腐防變能力和全心全意為人民服務的宗旨意識。
2、抓好監(jiān)督檢查,確保各級政令落實到位。對照責任制要求繼續(xù)抓好黨風廉政建設和反腐敗工作各項任務的落實、督查和考核等工作,將考核結果作為年度評先、獎懲的重要依據(jù)。重點抓好對我公司重點項目的資金使用情況和工作落實情況的督促檢查,促進各項中心工作任務的落實。
3、加大勤政監(jiān)察力度,大力推進機關效能建設。繼續(xù)深入
開展“正風肅紀、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境”活動,按照有關規(guī)定,充分發(fā)揮監(jiān)督職能作用,加強機關干部的勤政督察,營造良好的效能工作機制。
二一二年十二月十四日
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亨元煤業(yè)有限公司201*年工會工作總結
及201*年工作安排
進入201*年以來,在公司領導和上級工會的正確領導下,在基層干部職工的大力支持與配合下,我公司工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標,強化自身建設,按照年初的工作計劃,結合自身特點,充分調動職工的聰明才智,開拓進取、與時俱進,全面落實依靠方針,推進企業(yè)民主管理、推進職工素質工程、推進企業(yè)文化建設、推進公司經濟發(fā)展,增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,取得了一定的成績。
一、加強理論學習,提高干部職工綜合素質
我公司工會以全面貫徹集團工作會精神為載體,以提升干部職工整體素質為抓手,緊緊圍繞公司全年安全穩(wěn)定“雙零”目標、結合工會自身特點,積極配合安全監(jiān)察部門開展201*年煤礦工作人員全員培訓。培訓期間,共發(fā)放《安全生產知識讀本》、《中國特色工會發(fā)展》等書籍600余冊,并按照晉中公司要求,切實開展“一日一題、一周一測、一月一考”活動,在提升廣大干部職工業(yè)務素質的同時,還重點抓好《勞動法》和《工會法》的宣傳教育工作,積極引導職工解放思想、轉變觀念,培養(yǎng)職工的大局觀,營造了和諧穩(wěn)定的社會氛圍,在公司停產期間以及黨的“十八大”召開期間,未發(fā)生一起職工上訪事件。二、加強制度管理,積極強化工會自身建設
今年以來,我公司工會進一步加強了對工會工作的制度化管理,堅持將群眾安全監(jiān)督檢查工作、困難職工幫扶管理工作以及職工體育文化活動與精細化管理有效結合,從而使工會工作的思路更清晰、目標更明確、任務更細化、操作更規(guī)范。積極組織人員參加市、縣及上級公司組織的各類工會工作人員培訓4次,不斷提升工會工作人員的業(yè)務素養(yǎng)。同時,我們以上級相關文件及精神為指導,進一步明確了廠務公開工作的指導思想,對于公司內的大事要事,本著全員參與,民主監(jiān)督的原則,使廠務公開和會務公開工作有了新突破,新進展,公開內容涉及管理制度、工資明細、風險抵押金等內容,把職工關注的熱點、難點和焦點問題按時進行公示公開,及時化解了職工矛盾,消除了職工疑慮,為構建和諧職工隊伍提供了有力保證。
三、提升群安意識,夯實安全生產業(yè)務基礎
我公司工會緊緊圍繞“手指口述”安全生產確認法的推廣工作,在兄弟部室的全力配合下,著重提升員工的安全自保意識和綜合業(yè)務水平。以“內強素質、外樹形象”為指導思想,積極做好宣傳發(fā)動工作,從地面井口到井下主要運輸大巷,通過電子顯示屏以及井下廣播系統(tǒng)不斷對職工進行安全教育,使職工每天在耳濡目染中深化對《安全生產操作規(guī)程》的理解,員工的業(yè)務知識熟悉程度和業(yè)務操作能力大大增強,業(yè)務處理能力得到明顯改善,在參加市公司組織的“手指口述”安全生產確認法比賽中,我公司共有三人取得名次,其中一等獎一名,二等獎一名,三等獎一名。
四、加強文化建設,豐富干部職工文化生活
為進一步發(fā)揮工會組織的特色優(yōu)勢,豐富職工的精神文化生活,公司工會積極籌建職工綜合活動室,并添置象棋、電視機等文娛設施,積極引導職工建立健康向上的業(yè)余文化生活。有針對性的開展豐富多彩,喜聞樂見的文體健身活動,不斷豐富職工的精神文化生活。在“紅五月”勞動知識競賽中,我公司600余名員工參加,極大的提升了公司職工的學習熱情。同時,我公司還積極選派人員聯(lián)合壽陽縣公司參加市公司舉辦的春季職工運動會,廣播體操比賽中榮獲團體第三名。
五、落實“關心”二字,加強職工健康保障建設
關注職工的身體健康,組織職工按時體檢,讓職工定期了解自己的身體健康狀況,做到及早保健、及早發(fā)現(xiàn),及早治療。
為了讓職工深切感受到國有企業(yè)大家庭的溫暖,竭力為職工排除后顧之憂,公司工會大力開展“面對面、心貼心、實打實做好群眾工作”和“金秋助學”等系列活動。通過集體走訪慰問和定期接訪等形式,對公司建檔困難職工、退休職工進行家庭走訪慰問,對困難職工子女入學進行幫扶,領導干部定期接訪職工群眾,傾聽職工群眾的合理訴求、意見和建議,并積極想辦法為職工解決好問題。今年以來,公司領導共走訪慰問困難職工5戶、退休職工3戶、幫助困難職工子女入學1戶。加大職工福利的發(fā)放力度,按照年、季、月發(fā)放標準為井下、井上員工發(fā)放各類生活用品5000余套(件)。時刻把職工的冷暖掛到心頭,把組織的溫暖送到職工的心里,切實做到職工的貼心人。
六、工會201*年工作思路
1、進一步加強工會制度建設,依法規(guī)范工會自身行為,提高工會工作的規(guī)范化。以公司安全生產為大局,提高工會組織圍繞大局工作和行動的自覺性和堅定性,扎扎實實推進工會工作,不斷開創(chuàng)工作新局面。
2、進一步完善職工代表大會制度,推進民主管理再上新臺階。
3、把安全生產、職工勞動保護工作當做一切工作中的重中之重,進一步加強企業(yè)勞動保護、安全生產制度建設,繃緊安全生產弦,筑牢安全生產的“第一道防線”,切實維護職工的生命安全和職業(yè)健康。
4、有計劃有步驟的開展職工勞動技能競賽活動,增強職工的業(yè)務技能,倡導企業(yè)共建共享,發(fā)揮工會組織能力,積極開展技術創(chuàng)新、節(jié)能降耗、成本遞減等有利于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展活動。
5、認真做好企業(yè)青年會員工作,開展豐富多彩的文體活動,豐富職工業(yè)余生活,打造充滿活力的工會組織團體。
6、發(fā)揮工會組織的橋梁與紐帶作用,拓寬渠道、加強溝通,堅持以人為本,關心職工生活,營造溫馨環(huán)境;
7、關心職工生活,努力為職工辦實事、好事,深入一線職工群眾,傾聽基層職工意見,正確反映職工的意見和訴求。認真維護好女職工的特殊權益,做好女職工工作。情系職工,深入開展困難職工、患病職工、退休職工的慰問工作。
總之,在上級領導的關懷和廣大職工的積極參與下,我公司201*年的工會工作取得了一定的成績,但是,我們也應看到工作上存在的問題與不足,需要我們在接下來的工作中不斷的完善與提高。這些,有待于我們在今后的工作中不斷摸索,不斷完善。我們堅信,企業(yè)只要在上級工會、紀委的工作指導下,在黨總支的領導下,逐步提高民主管理水平,亨元煤業(yè)一定能成為集原煤生產、洗選加工、瓦斯發(fā)電、鐵路專銷為一體的新型高效的現(xiàn)代化礦井!
山西煤炭運銷集團壽陽亨元煤業(yè)有限公司
二一二年十二月三日
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