201*年年度總結(jié)報告
寧煜汽車部件科技有限公司
201*年年度工作總結(jié)報告
時光老人從來都是公平的,他不會因為某一個人或某件事而停留下來,對于201*年我很想讓他偏袒我而留下,我的想法是徒勞的,時不待人!201*如期而至。
來我們寧煜一年半多了,這一年過得特別快,自3月份接手辦公室工作至今已10個月了。辦公室的工作是繁瑣的,尤其在我們公司,它集合了人資、行政、后勤等崗位的工作,它要求任職者是個多面手;辦公室是員工與公司的橋梁,它要求任職者能很好的平衡各方的關(guān)系;在公司的政令執(zhí)行方面,辦公室又起著上傳下達的作用;辦公室通常也是公司政令執(zhí)行的監(jiān)督人,它要求任職者必須做到公平無私;辦公室對外代表著公司,它對任職者的言行舉止有更高的要求;辦公室擔(dān)任著公司的檔案管理;辦公室是員工的忠實聽眾;是調(diào)解員;是后勤保障協(xié)調(diào)人等等。對于這份工作,我無業(yè)績可談,只能說是努力去做到最好。
回顧201*,一直在摸索、在探尋適合的工作方法,特別感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和放權(quán),才讓我這么大膽的去“折騰”;也感謝同事們的理解和支持。在你們的信任和支持下,在自己不斷的改進和努力下,這一年的工作基本完成,以下是我對今年工作的簡單匯報:
一、大事件:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化通過、ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證復(fù)評換證、社保從提上日程到第一批辦理完成、集體活動(洗海澡、財神節(jié)聚餐、201*年會)1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
安全無小事,生命大于天。安全自始自終都是我們必須放在第一位的事情。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作從資料整理到現(xiàn)場問題的改善都要接受安監(jiān)部門的檢查。從今年5月份至8月份,安監(jiān)部門檢查了兩次,第一次檢查評分未達標(biāo),要求整改;經(jīng)過三個月后再次評審?fù)ㄟ^。雖然安監(jiān)部門的評審含有很大的主觀成份,但不可否認(rèn),我們安全生產(chǎn)工作還有很多需要改進的地方。無論是資料還是現(xiàn)場,我個人的工作不算及格,專業(yè)知識是我的軟肋,這也是我今后要加強學(xué)習(xí)的地方。做安全標(biāo)準(zhǔn)化資料是個系統(tǒng)性的工作,目前我整理的資料太散沒形成體系;現(xiàn)場也因為缺乏專業(yè)知識有些隱患看不到;另外就是工作的持續(xù)性,日常的安全檢查堅持進行,資料堅持跟進。2、ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證復(fù)評換證
ISO9001質(zhì)量體系是我們201*年就已經(jīng)開始建立的,至今也有一定的模型,12月初復(fù)審的老師來了兩天,他們查看現(xiàn)場、資料,我基本都在陪同。他們檢查的很詳細(xì),現(xiàn)場也提了很多問題,比如注塑和鍛造都提出的“作業(yè)指導(dǎo)書”,鍛造的設(shè)備在運行過程的監(jiān)控記錄、材料材質(zhì)試驗、產(chǎn)品物理性能試驗!白鳂I(yè)指導(dǎo)書”我們的資料里有,但實際中沒有執(zhí)行。在審核結(jié)束的末次會議上,審核老師也提了很多問題和建議,我印象最深的就是“內(nèi)審”,有效的內(nèi)審能讓我們發(fā)現(xiàn)自身存在的問題,能及時改善解決問題。3、社保。
4月份葛經(jīng)理交待讓安排此事,到8月份第一批中一部分人交上社保。時跨了4個月,其中因為個人資料收不齊,另外對勞動局辦事流程不是很熟悉。當(dāng)時曾埋怨勞動局辦事人員太不可理喻,其實過后想想遇事應(yīng)該先自省,是自己忽略了溝通的重要性。有效溝通沒有解決不了的事情。4、集體活動。
8月份洗海澡,沒組織好,人數(shù)沒達到預(yù)期,時間沒安排好,整個過程都是葛經(jīng)理在操心安排,這件事讓我覺得自己組織能力和號召力很欠缺;財神節(jié)聚餐要感謝同事們的協(xié)助,使這次聚餐順利進行;201*年年會,是我特別重視的一件事,我想把它做到最好,因為他是我們寧煜大團圓的時刻,從年會籌劃方案、主持詞、優(yōu)秀員工選拔方案和組織到最終的召開,我都努力著做到最好。二、規(guī)章制度的修訂
寧煜汽車部件科技有限公司主要是在現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上進行了部分修訂和添加。有這幾方面:
1、門衛(wèi)、車輛、宿舍管理、勞動紀(jì)律檢查等方面。從制度、執(zhí)行、執(zhí)行結(jié)果考核等方面采取了一
些舉措,取得了一些成效。
2、崗位職責(zé)及任職要求、薪酬管理制度、績效考核辦法等相關(guān)事項重新做了修訂三、監(jiān)督檢查
對公司各項制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,主要體現(xiàn)在:勞動紀(jì)律,現(xiàn)場衛(wèi)生、生產(chǎn)安全以及會議決議執(zhí)行的跟進,此項工作存在的問題主要是發(fā)現(xiàn)問題不夠及時,發(fā)現(xiàn)問題后不能有效糾正,存在問題的重復(fù)出現(xiàn)。這跟我的處理問題的方法以及與員工溝通的方式有很大關(guān)系。另外檢查書面記錄不持續(xù)不全面;查出問題后的整改跟進不夠。四、團隊建設(shè)
“團隊凝聚力”是一個企業(yè)能否發(fā)展壯大的關(guān)鍵因素之一,這也是我一直在努力做的事情,團隊理念貫穿在我工作的方方面面,從每一份文件的用詞到具體的日常工作、舉辦集體活動。但是團隊建設(shè)要做好光靠這些遠不夠,“團隊凝聚力“的前提是員工對公司的認(rèn)可,是對公司的歸屬感。如何加強員工對公司的認(rèn)可度和歸屬感是團隊建設(shè)下一步的工作重點。五、人資工作1、招聘:
多種途徑、多種方法都有采。喝瞬攀袌稣衅、專業(yè)招聘網(wǎng)站招聘、微博貼吧發(fā)貼、村鎮(zhèn)集市發(fā)單、串村張貼招聘單、挨家挨戶發(fā)單;用工形式也多樣化,正式工、臨時工。招聘廣告的內(nèi)容也是適時的在改變。盡管如此,用工尚處于不足狀態(tài),幸好沒嚴(yán)重耽誤生產(chǎn)。為了避免再次發(fā)生用工不足問題,201*年制訂合理的招聘計劃,適時用合適的方法去招聘。2、新員工的培訓(xùn)
這一直是我忽略的事情,員工辦完入職手續(xù)就直接送交車間,一旦車間安排不好的話,容易導(dǎo)致新員工不知所措融入不了公司,最終導(dǎo)致要么違反了公司紀(jì)律,要么離職,給公司帶來一定的影響。新員工培訓(xùn)包括了:公司文化理念、各項規(guī)章制度培訓(xùn);車間上崗技能、設(shè)備操作等培訓(xùn);生產(chǎn)安全培訓(xùn)、產(chǎn)品質(zhì)量培訓(xùn)。新員工培訓(xùn)涉及辦公室、車間、品保等幾個部門,由辦公室組織各部門協(xié)同完成。這項工作作為201*年人資方面的重點工作必須執(zhí)行。3、員工培訓(xùn)
員工培訓(xùn)是我自接任辦公室工作以來,就一直想做的事情,公司制度培訓(xùn)、團隊凝聚力培訓(xùn)、執(zhí)行力培訓(xùn)等,可能因為對大家還不了解,或者是對自己能否做好這件事還不夠自信,始終沒有勇氣去做。201*年員工培訓(xùn)工作要提上日程,并要適時的去進行。4、員工薪酬管理
對薪資構(gòu)成、薪資調(diào)整方案、績效工資、薪資核算等幾方面進行了適時的調(diào)整,使其趨于合理、公平
5、人事檔案管理
員工入職資料、員工崗位薪資調(diào)整資料、勞動合同、員工離職資料等分別按時間建立書面和電子版檔案
6、員工與公司關(guān)系
辦公室是員工與公司關(guān)系的橋梁,在平衡雙方關(guān)系方面扮演重要角色。一方面檢查監(jiān)督員工對公司制度的執(zhí)行,對公司的認(rèn)可與忠誠。代表公司關(guān)心員工工作生活,幫助困難員工;另一方面了解員工的心聲、員工的想法,將員工的想法、合理性建議反饋于公司,以制訂合理化、人性化的公司制度。要扮演好這個角色,必須做到對員工真誠、對公司忠誠,深入員工內(nèi)部、多聽、多看、對員工“關(guān)心”、“用心”、“盡心”坦誠溝通。及時反饋和解決員工反映的問題,將員工好的想法及時反饋公司相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)予以采納。通過這一年的工作,員工與公司關(guān)系方面沒出現(xiàn)大的問題,但也存在一些問題比如溝通的及時性,問題反饋和解決的及時性還有待提高。
寧煜汽車部件科技有限公司六、與同事相處
是緣分讓我走進寧煜,我珍惜這份與領(lǐng)導(dǎo)、與同事間的友情,珍惜與同事一起努力進步、一起共創(chuàng)事業(yè)的經(jīng)歷。與人為善、寬容待人、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、尊重同事是我一向的做人原則,對任何人抱以微笑,對任何人都抱以欣賞。這一年真誠相處,讓我更深的了解了每一位同事,讓我獲得了和你們間的友誼。201*年,這份友誼不僅延續(xù)而且更要加深。
以上就是我201*的工作匯報以及存在的不足?偨Y(jié)經(jīng)驗、認(rèn)識不足、設(shè)法改進以指導(dǎo)201*年工作的開展,分別是從以下幾方面重點突破:一、各項標(biāo)準(zhǔn)化工作力求做到更好。
生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)格按照安監(jiān)部門要求進行系統(tǒng)化整理,向?qū)I(yè)人員請教專業(yè)知識以對現(xiàn)場隱患排查做到位。ISO9001質(zhì)量體系完善,力求通過各部門相關(guān)工作流程的健全,以達到質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)化,使每一件產(chǎn)品從原料到最后的成品直至客戶手里都有單可查,質(zhì)量可控。二、人資工作。
1、員工招聘。制訂員工招聘計劃,適時進行招聘,做好人才儲備,避免招工淡季用工荒2、員工培訓(xùn)。制度培訓(xùn)、團隊凝聚力培訓(xùn)、執(zhí)行力培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)
3、處理好員工與公司關(guān)系,從制度、薪酬、福利等方面讓員工增強歸屬感,讓員工感受到與公司一起發(fā)展的榮譽
4、多舉辦集體活動,以增強同事之間的友誼,增強團體意識三、工作改進
1、提高工作效率、工作再做細(xì)致些
2、做好日常監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題,不積攢問題、不遺留問題;在檢查過程中注意工作方法以及和員工的溝通方式。
3、持續(xù)、完整的做好各項工作的書面記錄并建檔
新的一年、新的開始、凡事有個好的開端,相信在我們的共同努力下,寧煜的未來將會更加燦爛輝煌!
王海娟
201*年12月30日
擴展閱讀:201*年度優(yōu)秀醫(yī)生年終工作總結(jié)
201*年優(yōu)秀醫(yī)生工作總結(jié)
一年的時間很快過去了,在一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項:
1、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為醫(yī)院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。
2、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、醫(yī)學(xué)教,育網(wǎng)鄧小平理論和“三個代表”的重要思想。堅持“以病人中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,踏踏實實做好醫(yī)療服務(wù)工作。
3、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,刻苦嚴(yán)謹(jǐn),視病人為上帝,始終把他們的利益放在第一位。能及時準(zhǔn)確的完成病歷、病程錄的書寫,對一些常見疾病能獨立診斷、治療。較好的完成了自己的本職工作。遇到問題能在查閱相關(guān)書籍仍不能解決的情況下,虛心的向上級醫(yī)生請教,自覺的做到感性認(rèn)識和理性認(rèn)識相結(jié)合,從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。
4、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。
總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。
醫(yī)生的天職就是治病,這些基本工作我這么多年來一直在進步,雖然質(zhì)變還是沒有發(fā)生,不過相信量變積累到一定程度,我就會迎來自己的質(zhì)變和升華。我在不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作能力,我相信只要我做到了這一切,我就會迎來一個美好的未來!
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