201*年上半年工作公司總結(jié)

Xx公司201*年上半年工作總結(jié)

在上級(jí)部門及領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我公司制定了全年的工作方案，上半年取得了一定的成績(jī)，但也存在一些需改進(jìn)的地方，現(xiàn)就以前的工作總結(jié)如下：

始終和黨中央保持高度一致，按照國(guó)家的法律、法規(guī)進(jìn)行公司的工作，利用工作之余，結(jié)合公司的實(shí)際給職工培訓(xùn)相關(guān)的政策和業(yè)務(wù)知識(shí)，同時(shí)公司也制定了內(nèi)部制度，能夠切實(shí)有效地?fù)碜o(hù)公司的正常運(yùn)營(yíng)和改進(jìn)工作作風(fēng)。

由于我公司是公司化運(yùn)作，在作息時(shí)間及其他方面以效益為準(zhǔn)，是根據(jù)農(nóng)業(yè)需求來隨時(shí)調(diào)整。進(jìn)入3月份以后，在作息時(shí)間上：早上七點(diǎn)半上班，晚上八、九點(diǎn)下班，同志們都能遵守公司制度、不辭辛苦、忘我地工作，為公司整體業(yè)務(wù)提升奠定了基礎(chǔ)。

在去年的基礎(chǔ)上，為了更好地搞好服務(wù)，從5個(gè)科室變成7個(gè)科室，人員配備上更加豐富，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的劃分更加精細(xì)。制定了全年工作目標(biāo)，公司農(nóng)藥總營(yíng)業(yè)額定為xx萬(wàn)元，再進(jìn)行分科室、分季度、分月份完成進(jìn)度的劃分，做到心中有數(shù)，能夠全局掌握全年的詳細(xì)情況。

繼續(xù)處理庫(kù)存。在上年的工作中，處理庫(kù)存取得了一定的成效，但由于兩個(gè)公司合并，庫(kù)存商品也相應(yīng)增加，通過討論，就某個(gè)處理產(chǎn)品進(jìn)行分類，按不同時(shí)期、不同用途、分階段、分科室定任務(wù)，實(shí)施了獎(jiǎng)罰機(jī)制，使庫(kù)存商品有了一定的緩解。由于是多年的沉積，在以后的工作中，繼續(xù)努力，壓縮庫(kù)存。提升整體形象，減少小廠家，將低檔產(chǎn)品進(jìn)行清理，提高公司產(chǎn)品的檔次，向中、高檔產(chǎn)品努力，順應(yīng)當(dāng)前農(nóng)藥發(fā)展趨勢(shì)：農(nóng)民不怕花錢多少，只要能解決自己的實(shí)際問題就行，能夠做到省工、省時(shí)、省力是最受農(nóng)民歡迎的。

在殺菌劑的引進(jìn)上，成功的推出了xxx等用于小麥的殺菌劑，利用在縣城開會(huì)、訂貨、廣告宣傳、專家講座等多種形式來進(jìn)行推廣，在使用效果和整體銷售上都取得了良好的效果。

玉米田除草劑：公司銷售xxx兩個(gè)廠家的產(chǎn)品，受種肥同播面積擴(kuò)大的影響，玉米苗普遍偏小，在銷售上取得了驕人的成績(jī)，在庫(kù)存控制和效果制勝上有了明顯的進(jìn)步，市場(chǎng)份額得到了有效地提升。

存在的問題：受農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼的影響，殺蟲劑較去年同期有所下降，公司的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能有待進(jìn)一步提升。

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供電公司201*年上半年辦公室工作總結(jié)

尊敬的XX經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表辦公室全體員工，對(duì)XX經(jīng)理和各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨XX供電公司調(diào)研指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎。201*年上半年，XX供電公司辦公室在分公司、公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在其他部門的熱心支持和大力幫助下，堅(jiān)持以創(chuàng)建省級(jí)一流縣供電企業(yè)為總體奮斗目標(biāo)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取、努力實(shí)踐，較好的完成了辦公室的各項(xiàng)工作�，F(xiàn)將201*年上半年工作匯報(bào)如下：

一、辦公室職責(zé)和人員結(jié)構(gòu)情況

辦公室主要職責(zé)是協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理日常工作；組織制訂各項(xiàng)規(guī)章制度并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)文秘檔案、組織人事、勞資、社保、信訪接待、議案提案辦理等其他事務(wù)的管理工作。辦公室現(xiàn)有員工8名，平均年齡35歲，分別從事教培專責(zé)、勞資專責(zé)、社保專責(zé)、文書專責(zé)和檔案管理員等工作崗位。

二、文件發(fā)放情況和信息工作

上半年，支公司文件發(fā)放共66份，起草支公司各種會(huì)議講話、工作報(bào)告、工作總結(jié)及工作安排、經(jīng)驗(yàn)材料以及其他文字材料近30篇左右，并對(duì)各股室上報(bào)的月度重點(diǎn)工作

材料進(jìn)行匯總，報(bào)送分公司經(jīng)理工作辦公室。支公司信息情況為：201*年1-6月份，在支公司網(wǎng)站采用信息167條，在分公司網(wǎng)站采用信息89條，在省公司網(wǎng)站聚焦一線欄目采用信息3條，電力報(bào)采用信息1條。通過在各種媒體刊發(fā)支公司工作新聞及相關(guān)內(nèi)容的文章，有力地配合了支公司的重點(diǎn)工作推進(jìn)。

三、會(huì)務(wù)承辦情況

上半年共承辦支公司六屆一次職代會(huì)暨201*年工作會(huì)議、春檢工作動(dòng)員會(huì)、“創(chuàng)一流”工作會(huì)、分公司工會(huì)班組建設(shè)會(huì)、安全生產(chǎn)承諾專題會(huì)議等9個(gè)大型會(huì)議的會(huì)務(wù)工作，共接待參會(huì)人員近千人次，均圓滿完成任務(wù)。四、創(chuàng)一流工作

創(chuàng)一流工作時(shí)支公司各項(xiàng)工作的重中之重。支公司成立了創(chuàng)一流工作領(lǐng)導(dǎo)組，由辦公室具體牽頭創(chuàng)一流工作，辦公室制訂詳細(xì)的實(shí)施方案，下設(shè)專門的創(chuàng)一流工作辦公室、資料室，組織召開支公司創(chuàng)一流動(dòng)員大會(huì)，明確了各股室責(zé)任目標(biāo)，并傳達(dá)上級(jí)創(chuàng)建一流縣供電企業(yè)工作的指示和標(biāo)準(zhǔn)要求，按照《國(guó)網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的要求，對(duì)九大類標(biāo)準(zhǔn)要求及工作質(zhì)量進(jìn)行分解，與各股室簽訂創(chuàng)一流工作考核責(zé)任書，形成部門“一把手”工程，層層落實(shí)，層層負(fù)責(zé)。檢查、指導(dǎo)各專業(yè)資料分類、收集、整理和完善工作。

辦公室定期向創(chuàng)一流領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)創(chuàng)建工作開展情況，完成創(chuàng)一流所需的紙質(zhì)文字材料匯總整理，編寫了支公司創(chuàng)一流工作申報(bào)材料、匯報(bào)材料和有關(guān)前期驗(yàn)收材料等。五、日常工作情況。

辦公室及時(shí)總結(jié)，不斷完善機(jī)制，建立健全了公司各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化員工勞動(dòng)紀(jì)律；推行精細(xì)化管理，認(rèn)真查找辦文、辦會(huì)、辦事中的薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)揮聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的作用。重點(diǎn)做到：一是收文準(zhǔn)確，在協(xié)同辦公系統(tǒng)上對(duì)上級(jí)來文準(zhǔn)確及時(shí)地簽收、登記、傳閱、確保公文流向合理，二是傳文嚴(yán)格，上下級(jí)來文先有辦公室主任批閱，嚴(yán)格掌握傳閱范圍。三是歸檔齊全，對(duì)一般公文，領(lǐng)導(dǎo)批閱完后，隨即進(jìn)行整理歸檔。此外，辦公室還做好法定節(jié)日，如五一、端午節(jié)假日值班安排工作，督促檢查上級(jí)和支公司領(lǐng)導(dǎo)部署工作的落實(shí)情況，及時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，反饋各種信息，做到了快捷和實(shí)效，保證上下政令暢通。

六、車輛管理工作。

按照安全、高效、節(jié)約、守法、愛車、服務(wù)工作目標(biāo)，通過建立健全車輛管理規(guī)定，使車輛管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，牢固樹立服務(wù)意識(shí)。經(jīng)常組織司機(jī)進(jìn)行遵紀(jì)守法教育和愛護(hù)車輛教育。在支公司春檢工作之前，組織駕駛員對(duì)車輛進(jìn)行檢查，維修，保養(yǎng)，以及對(duì)各相關(guān)人員的安全教育。日常工作中，嚴(yán)格執(zhí)行車輛的“三檢”制度，認(rèn)

真保養(yǎng)維護(hù)車輛，嚴(yán)禁帶故障出車。上半年支公司車輛較好的完成了各項(xiàng)服務(wù)保障任務(wù)。

在今后的工作中，辦公室人員將一如既往地緊緊圍繞支公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作，統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一致，積極進(jìn)取，努力發(fā)揮好辦公室協(xié)調(diào)、督查、管理、服務(wù)職能，努力提高管理水平、服務(wù)水平，盡心盡職為支公司廣大員工做好服務(wù)工作。積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，為保障支公司工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮積極的作用。

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