財務人事行行政主管試用期工作總結

財務主管試用期工作總結

不知不覺中試用期快要結束了，回首這一個多月以來的工作，自己在工作和學習中都有

了長足的進步，同時也存在缺點。工作中我喜歡用筆記錄下自己每天的工作內(nèi)容，總結自己的得與失�，F(xiàn)將試用期期間的工作總結如下：

一、工作匯報：

（一）財務方面：

1、熟悉了公司財務、人事管理制度及財務報銷工作流程等；

2、熟悉了以前年度財務數(shù)據(jù)和財務報表，并對以前年度的會計憑證、賬冊、報表等會計資料進行整理、歸檔與妥善保管；

3、掌握了公司賬務處理及各類財務報表之間相互關系和計算依據(jù)；4、掌握了工資和獎金核算制度；

5、掌握了固定資產(chǎn)、低值易耗品、無形資產(chǎn)、存貨、版權成本等的攤銷依據(jù)與核算依據(jù)。6、完成了3月份記賬憑證及賬務處理工作；并按照稅法規(guī)定，完成了3月份國稅/地稅/個稅等相關稅費的計算與申報工作；

7、完成了營業(yè)執(zhí)照的年檢工作；（上海分公司營業(yè)執(zhí)照年檢正在辦理中）

8、完成了201*年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作及確定了總分支機構企業(yè)所得稅的分配比例；9、咨詢上海分公司返稅事宜，并跟蹤返稅結果（進行中）；

10、完成第一季度企業(yè)所得稅預繳工作、第一季度工會經(jīng)費申報工作；

11、依據(jù)銷售及采購合同，結合201*年3月至今的財務數(shù)據(jù)，完成了往來款項與合同金額

的核對工作（投資方調(diào)查財務工作備用）；12、日常財務審核及其他臨時工作；（二）行政人事方面：

1、了解上海新公司注冊進度并跟進；2、整理銀行融資擔保所需資料并跟進；3、協(xié)助完成3月份優(yōu)秀員工榜專欄工作；4、編寫的文件、通知、申請、工作總結等有：A、綜合管理部3名員工的《崗位職責說明書》。B、關于201*年度企業(yè)所得稅納稅調(diào)整的申請C、關于節(jié)約員工飲水質(zhì)量和飲水成本的建議D、關于對開具費用發(fā)票內(nèi)容的要求的通知E、關于員工激勵方案的申請F、關于快遞收發(fā)的管理辦法

G、第二季度員工集體活動的初步計劃方案

H、3月份工作總結、第二季度工作計劃等

二、第二季度工作計劃與安排：三、工作中存在的不足：

1、財務方面：專業(yè)知識匱乏，數(shù)據(jù)分析與財務管理方面經(jīng)驗不足。

改進方法：加強專業(yè)知識的學習，結合公司財務特點要求，及時與同行業(yè)人士溝通，正

確并合法進行財務處理工作。

2、行政人事方面：沒有形成系統(tǒng)的管理思路，缺乏工作經(jīng)驗，缺乏自信心；與人溝通時，

語言表達邏輯性較差。

改進方法：通過后期具體工作實踐，不斷積累經(jīng)驗，同時多請教、多學習、多溝通；積極參與公司集體活動，主動發(fā)言，樹立自信心，提高語言表達能力。3、業(yè)務方面：對于公司業(yè)務方面了解的不夠深入，不能結合財務數(shù)據(jù)給予公司業(yè)務方面提

供合理的參考意見。

改進方法：應加強同事間的日常溝通與了解，盡快熟悉公司業(yè)務內(nèi)容及業(yè)務范圍。

四、思想與心態(tài)：

一個陌生的工作環(huán)境、一個陌生的行業(yè)、一個陌生的公司結構（總/分支機構）、一個不熟悉的稅種，一切的一切，剛開始時讓我感到陌生與新鮮。經(jīng)過一個月多的磨合與努力，使陌生變成熟悉，使不知所措變成適應。工作中，不斷要求自己擺正心態(tài)，以樂觀積極的心態(tài)去面對一切人和事，這不僅使我的工作能夠順利進行，同時與同事之間能夠相處融洽。

五、總結：

以上是我這一個多月以來的工作總結。首先，非常感謝***在工作中給予我的巨大幫助和支持（***曾對我說您是伯樂，但我自認為不是良駒），其次，感謝其他同事的鼓勵與合作。我很慶幸自己能在這樣的環(huán)境中工作，雖然有壓力，但我有信心去完成工作任務，因為有這樣一群人，煥發(fā)著朝氣的為這個公司注入自己的動力，我為自己能成為其中的一員而感到驕傲和自豪。在以后的工作中，我將會熟悉更多的相關業(yè)務，用筆記錄下在這里的點點滴滴，不斷鞭策自己，與公司共同發(fā)展、共同進步！

擴展閱讀：中小企業(yè)行政人事主管試用期工作總結報告

人事行政部（閆冬）試用期工作總結

不知不覺來到公司已經(jīng)滿1個月了，這期間逐步融入了和旺這個團隊；在接近年底的這一個月里，人力資源市場可以說挑戰(zhàn)不小，但通過我部門齊心協(xié)力，終于能夠保證我公司人力資源的基本滿足生產(chǎn)任務的需求；現(xiàn)將這1個月的工作情況總結如下：

一、行政方面

1、對員工和干部反映強烈的飯?zhí)眠M行對外承包和伙食改善；通過努力，現(xiàn)在員工對

飯?zhí)霉ぷ鞯姆从炒蟠蟾纳疲粚�公司留人起到不小作用�?/p>

2、門禁保安管理；通過對保安工作加強監(jiān)督檢查，使部分員工違反門禁登記管理的

現(xiàn)象大大改善；為公司的安全管理打下基礎。

3、配合品管部進行安全生產(chǎn)設施配置工作，配置擔架、安全頭盔、消防沙等；并補

充安全生產(chǎn)資料；為我公司能夠順利通過安全部門的監(jiān)督檢查打好基礎。4、正在制定的宿舍檢查追究機制，將對我公司宿舍安全和有效管理做好制度保證。二、人事方面：

1、招聘工作：通過一個月的招聘工作，使初來公司時公司人員缺口接近20％的狀況

得到明顯改善，基本能夠滿足公司的生產(chǎn)任務的需要；對個別員工的辭職和請假現(xiàn)象進行了有效溝通，大大減少了人員流失率。

2、培訓：通過和生產(chǎn)部及品管部的合作，使新員工培訓機制越來越流程化和細致化，

對我公司的員工素質(zhì)提高及留下的比例顯著提高。目前正在制定的新員工培訓流程將固定并強化這樣的成果；使我公司的員工培訓工作向前推進一步。3、制度建設：我公司的管理團隊非常年輕，公司的管理風格講求認真和創(chuàng)新精神，

很多的管理實踐不缺乏有好的初衷和實踐效果；加之借鑒同行業(yè)的先進管理經(jīng)驗，使我公司部分未制度化的管理內(nèi)容逐漸制度化以減少管理漏洞和人為因素；比如說年休假問題，建議反饋問題和宿舍檢查追究及培訓和儲備干部等；希望以我公司管理團隊的優(yōu)秀管理經(jīng)驗的整合以達到良好的管理效果。

4、員工關系：通過進行離職訪談的工作，使管理上的一些隱藏的問題得以清晰，一

些隱性的對員工的傷害情況得以顯現(xiàn)；以便于我們更好地改善工作方法和理念；以加強我公司核心競爭力。建議方面

1、每個崗位職責明確但更應該加強溝通，明確責任是為分清責任，但要做好工作必

須加強溝通，畢竟很多工作都牽涉到幾個崗位甚至部門。

2、團隊的學習一直沒有擺上臺面，建議每周例會的最后部分由主持人組織大家分享

一個管理案例大家可展開討論，為我公司建立學習型組織向前邁出一步。以上是我的試用期工作總結和建議，希望在領導的指導和同事的支持中把我的工作做的更好；為和旺公司的發(fā)展貢獻更多的力量！

人事行政部閆冬201*年12月12日

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