先進職工之家年度工作總結(jié)報告

加強工會自身組織增強員工維權(quán)意識為公司良性

發(fā)展而努力

x創(chuàng)建先進職工之家的報告

201*年，按照區(qū)總工會、古井總工會的要求，我司工會今年就建設(shè)先進職工之家做出了以下努力，現(xiàn)就今年我司工會建家工作的安排等做一簡單報告，報告如下：

一、聽取職工意見，維護職工合法權(quán)益。

201*年全球經(jīng)濟走勢低迷，航運能力大量過剩，國內(nèi)不少船企紛紛倒閉。我司在這種現(xiàn)實情況中，員工與企業(yè)、員工與員工之間的矛盾都相比往年出現(xiàn)大幅增長，針對此實際情況，公司工會始終沒有忘記自己的使命，多次組織職工座談會，聽取職工的意見，為維護職工的利益做最大的努力。員工離職補償、員工疾病救助、員工生活危機介入成了工會今年工作的重點�，F(xiàn)在在我司員工只要感覺自己的利益沒有得到充分保證，肯定會找工會協(xié)助解決。工會為了方便及時為員工排憂解難，在我司事務(wù)部四樓設(shè)立的專門會議室接待員工求助和意見反饋。為員工辦實事、做好事。公司工會的這一切努力，也使得員工更加信賴組織，有事找工會是他們的口頭禪。

二、加強工會自身建設(shè)，直選產(chǎn)生新一屆工會主席。公司自成立工會以來，職工入會率達(dá)到了99%，保證了員工可以充分利用工會組織實現(xiàn)自己的合法權(quán)益。在自身建設(shè)方面，不斷通過各種制度加強民主化建設(shè)。今年9月14日，在新會區(qū)總工會和古井鎮(zhèn)總工會的幫助下，我司工會順利召開了公司工會第二次會員代表大會，會議通過直選順利選出了JNS第二屆工會委員會和經(jīng)費審查委員會。x當(dāng)選為JNS第二屆工會委員會委員，x當(dāng)選為JNS第二屆工會經(jīng)費審查委員會委員，x當(dāng)選為JNS第二屆工會委員會主席。工會通過直選選出班子，將有效的加強工會的自身組織建設(shè)能力、增強工會活力，更好的發(fā)揮工會的各項職能。

三、完善職工住宿條件，優(yōu)化職工娛樂活動場所，為工會職員設(shè)立專門活動室。

“改善職工住宿條件，服務(wù)員工生活�！惫�司工會將這句話時刻牢記于心。員工宿舍區(qū)建成至今，不斷完善宿舍生活配套設(shè)施。宿舍最低住宿標(biāo)準(zhǔn)兩人一間，配備空調(diào)、熱水器、桌椅板凳、飲水機、統(tǒng)一安裝網(wǎng)線、電視信號全覆蓋。從硬件上保障了員工的住宿條件。同時宿舍區(qū)設(shè)立足球場、籃球場、乒乓球室、臺球室、圖書室、電視房、娛樂室、象棋室，給員工的休閑時間提供了不少的選擇。所有娛樂場所，娛樂器材統(tǒng)一由公司購買提供，員工憑登記不限時使用。今年2月份為了完善X2職工的住宿，公司開建了職工新宿舍。同時也緩解了人員增多導(dǎo)致住宿緊張，保障員工住宿按照相應(yīng)的制度標(biāo)準(zhǔn)入住。同時，今年初工會在宿舍設(shè)立了專門的活動室提供給所有工會職工。四、積極開展職工幫扶活動，為員工排憂解難。困難職工幫扶工作是工會為解決員工生存、生活問題、保障員工健康權(quán)和生命權(quán)的一項重大活動。今年我司先后有四位員工遭遇意外或重大疾病困擾。其中我司見義勇為先進分子葉群壯為挽救鄰居小孩生命不行落水遇難，公司工會發(fā)動全員為x家屬募捐6萬余元，短期的解決了葉的家屬生存問題。我司內(nèi)業(yè)課x因檢查發(fā)現(xiàn)患上了紅斑狼瘡這種惡性頑疾，危及生命。第一時間聽到消息后我司工會組織全員進行了募捐，共捐得善款六萬七千余元，x先后檢查發(fā)現(xiàn)患上白血病，公司工會也義不容辭的組織了員工募捐，分別為兩人募捐六萬余元和四萬余元，其中x的四萬余元不包括部門捐款，在公司工會第一時間組織募捐的同時，x的部門員工已通過部門方式為李茂募捐了十幾萬元。年初之時，起運課員工x因意外腦部大面積出血，公司公司先后募捐款項4萬六千余元。x工會自成立至今，始終堅持發(fā)揮工會幫扶職工，積極為員工解決生活中遇到的困難，員工兄弟姐妹和父母等直系家屬患重大疾病，工會聽聞后都會第一時間進行幫扶。幾年來，x會真正將幫扶困難職工做到了實處，而不是掛在了嘴上。

五、開展各項文體活動。

公司工會今年先后組織開展了大合唱、十佳歌手大賽、籃球比賽、乒乓球比賽、羽毛球比賽等多項文體活動，拿出一部分資金鼓勵員工積極參與公司工會組織的各項文體活動，在加強員工自身素質(zhì)的同時也提升了員工的凝聚力。通過組織職工開展各項有益、健康向上的活動,凈化了職工心靈,活躍了職工生活。

六、女工工作。

女工組織健全完善、管理規(guī)范、活動正常，實施女職工技術(shù)技能提升工程，按要求在三八節(jié)給女職工放假半天并組織旅游或發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金補貼。

七、經(jīng)費管理。

1、工會財務(wù)會計管理規(guī)范，按時報送各類財務(wù)報表和相關(guān)材料。

2、工會財務(wù)人員齊備，經(jīng)費審查及時，定期公開財務(wù)收支情況。

綜上所述，我司工會在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，全體工會職員的努力下，在建設(shè)職工之家的過程中取得了不少的成效。以上報告，還請審閱。

擴展閱讀：市級模范職工之家匯報材料

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溫暖之源幸福之家

**********有限公司市級模范職工之家復(fù)查驗收工作匯報

二0一一年六月日尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

******有限公司工會在公司黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的大力支持下，堅持以公司穩(wěn)定發(fā)展為主線，充分調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性；堅持以人為本，以服從服務(wù)于公司安全文明生產(chǎn)的大局為落腳點，以宏揚“忠誠、責(zé)任、創(chuàng)新、奮進”的企業(yè)精神為重點，全面履行“參與、維護、建設(shè)、教育”四項基本職能，創(chuàng)造性地開展工作，為促進公司三個文明建設(shè)發(fā)揮了工會組織應(yīng)有的作用。下面我將恒立信供水有限公司市級模范職工之家復(fù)查驗收期間的建家情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報：

一、公司簡介

*******公司成立于201*年12月。公司現(xiàn)由*****有限公司、*****公司兩家企業(yè)共同出資組成，注冊資本金***萬元，是為****工業(yè)園區(qū)配套組件的工業(yè)供水國有股份制企業(yè)。公司現(xiàn)有員工人，其中大中專以上文化程度占%，具有初級以上專業(yè)技術(shù)職稱人，其中高級人；中級以上職業(yè)技術(shù)等級人，其中高級技師人。

二、加強自身建設(shè)，不斷深化建家工作，推進基礎(chǔ)工作規(guī)范化。按照市、區(qū)總工會提出的工會工作目標(biāo)，為了主動適應(yīng)新時期工會工作需要，我們狠抓工會組織建設(shè)和工會干部素質(zhì)的提升，不斷提高工會組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，增強職工之家的生機與活力。

（一）工會組織健全、依法開展自身建設(shè)。公司現(xiàn)有會員人，第2頁共15頁

工會委員會成員人，2個工會小組。201*年第二屆工會任期屆滿，工會嚴(yán)格按照《工會法》和《中國工會章程》換屆選舉規(guī)定，完成了對職工代表、工會委員會、經(jīng)費審查委員會、女工委員會和女職工代表的選舉，并根據(jù)公司人事和工作情況將原7個工會小組調(diào)整為5個工會小組。

（二）加強對建家工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。黨政工團齊抓建家工作。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視建家工作，提出了“建家就是建企、建家就是建人心”的理念，將建家工作融入公司生產(chǎn)經(jīng)營工作中。為加強對建設(shè)職工之家活動的領(lǐng)導(dǎo)，公司于201*年成立了以公司董事長任組長，工會主席任副組長，公司中干及以上管理干部為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)組織開展日常工作。在每月的生產(chǎn)計劃會、工作考評會和總經(jīng)理辦公會上，都對建家工作情況進行了安排、通報。公司每年撥付20余萬元用于建家工作，在***水電廠設(shè)有職工書屋、舞廳，在電廠先后修建了籃球場1個，羽毛球場2個，工會活動室設(shè)有乒乓球、臺球、棋牌和健身器材等。為激勵員工發(fā)奮進取，公司設(shè)置了榮譽室，公司生活小區(qū)設(shè)有籃球場、室內(nèi)外乒乓球桌和室內(nèi)外健身器材等。

（三）加強工會干部政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，提升工會干部綜合素質(zhì)。幾年來，工會堅持把學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大、十七大、中國工會十四大、十五大精神作為必修課，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)《工會法》、《企業(yè)工會工作條例》、《勞動法》、《重慶市企業(yè)職工權(quán)益保護條例》等，每次召開工委會議時都要組織學(xué)習(xí)相關(guān)的工會工作知識特別是上級工會新頒文件。工會訂購了《中國工運》、《工會信息》、《中國工會財務(wù)》第3頁共15頁

等多種刊物，近兩年購買了二十多冊教材供大家學(xué)習(xí)、借鑒，通過學(xué)習(xí)，提升了工會干部的整體素質(zhì)，為提高工會工作水平打下堅實基礎(chǔ)。認(rèn)真組織工會干部參加市總工會干校舉行的培訓(xùn)，近幾年公司工會主席和干事分別參加了“職工權(quán)益保障法律法規(guī)”、“工會經(jīng)濟技術(shù)”、“勞動合同法“、“勞動安全保障”等方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。作為市工運理論研究會“中小企業(yè)組”的會員單位，我們從未缺席過片區(qū)組的活動，通過交流學(xué)習(xí)，創(chuàng)新了工會工作理念和方式方法，201*年提交工運論文3篇。

（四）狠抓基礎(chǔ)工作，努力實現(xiàn)工會工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。工會經(jīng)常深入部門、班值了解工會小組情況，加強基層工會工作指導(dǎo)。公司第三屆工會成立以后，全面疏理并規(guī)范了工會工作，提出了“353”工作目標(biāo)，即：“三滿意”：工委自己滿意，職工滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意；“五到位”：文體活動開展到位，培訓(xùn)宣傳工作抓到位，關(guān)愛職工工作做到位，維護和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系做到位，開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效工作提升到位；“三好”：企業(yè)文化建設(shè)好，職工精神面貌好，崗位職責(zé)履行好。工會工作正向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化逐步推進。

（五）強化監(jiān)督檢查，規(guī)范工會經(jīng)費支出。工會認(rèn)真執(zhí)行工會財務(wù)管理相關(guān)規(guī)定，堅持“節(jié)約建家、應(yīng)支必支”的原則管好、用好每一分錢。我們實行了工會經(jīng)費預(yù)算制度和“一支筆”審批制度，經(jīng)審委按季度審查工會經(jīng)費收支情況并出具審查報告。在工會資產(chǎn)管理上，建立健全工會資產(chǎn)臺帳并定期盤點，做到了帳物相符。

（六）落實目標(biāo)責(zé)任，推行量化考核。工會工作做到了年初有計第4頁共15頁

劃、有指標(biāo)，年終有總結(jié)、有考核評比，開展具體工作有方案、有措施、有保障。工會年初將水投集團規(guī)范化管理指標(biāo)中的政工部分指標(biāo)分解落實，中途不定期抽檢、整改，幾年來各項指標(biāo)完成很好，特別是信息報送方面因長期堅持按“快、準(zhǔn)、暢”的要求報送，得到了***集團的充分肯定。

三、大力開展勞動競賽，“效益之家”激勵人。

（一）深挖內(nèi)部潛力，全員參與技術(shù)革新。公司***廠于201*年啟動綜合自動化改造，分三期進行。公司經(jīng)過多方摸底收集意見，反復(fù)討論研究，做出“三自一體”（自己設(shè)計、自己施工、自己監(jiān)理）的模式進行綜合自動化改造，這對全司員工都是挑戰(zhàn)和考驗，因為之前無人有過“三自一體”的工作經(jīng)歷。我們充分發(fā)揮職工群眾的聰明才智，邊施工邊學(xué)習(xí)，邊整改邊提高，二期技改出乎所有人預(yù)料提前27天完成。***廠運行管理人員從技改前的70多人減至24人，經(jīng)過運行實踐證明，二期技改取得了圓滿成功，這極大地鼓舞了干部職工的士氣，提升了自信心。三期技改進行得順風(fēng)順?biāo)�，原計劃投資201*余萬元的綜合自動化改造工程實際投入1622.3萬元。開展合理化建議和小改小革活動，既加強了干群溝通又提高了設(shè)備工作效率，設(shè)置了廠長信箱和工會意見箱，工會定期收集職工群眾的意見和建議，經(jīng)過篩選整理后報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，保證其先進性和科學(xué)性，同時及時給予落實或解答，對給公司創(chuàng)造價值的合理化建議都進行了獎勵，近幾年共收集合理化建議和技術(shù)革新近100條，創(chuàng)可計算價值50多萬元。公司非常重視組織員工參加上級單位舉辦的技能大賽，參賽人員屢建奇第5頁共15頁

功，201*年在參加***區(qū)勞動局舉行的電工比賽中獲集體一等獎，201*年在***集團舉行的首屆職工技能大賽中，我司8人參賽7人獲獎，其中一等獎1名、二等獎3名、三等獎3名。公司為鼓勵員工鉆研技術(shù)、崗位成才，對在單位組織參加的外出比賽獲獎人員都進行獎勵，僅201*年這一次就發(fā)放獎金3700元。

（二）深入開展“同舟共濟保生產(chǎn)、建功立業(yè)促發(fā)展”活動。201*年是***廠綜合自動化改造全面結(jié)束后的第一年，設(shè)備運行穩(wěn)定性有待檢驗，電能輸出改接聚龍電力網(wǎng)，“5.12”汶川大地震等等，安全生產(chǎn)面臨前所未有的挑戰(zhàn)。我們以運行二值創(chuàng)建市級“工人先鋒號”為活動載體，開展了以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量、創(chuàng)高效益、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)低能耗”為內(nèi)容的“創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)”競賽活動，活動得到了廣大員工的積極響應(yīng)，安全生產(chǎn)、企業(yè)拓展、科技創(chuàng)新、挖潛增效等各方面全面發(fā)展。在上半年遭遇干旱天氣嚴(yán)重影響發(fā)電生產(chǎn)的情況下，廣大員工不氣餒、不松懈，提前36天完成全年發(fā)電任務(wù)。***水電廠35MW機組轉(zhuǎn)輪裂紋修復(fù)最初都是送哈爾濱廠家，經(jīng)過幾年的經(jīng)驗積累，逐步采用了請廠家人員到現(xiàn)場進行技術(shù)指導(dǎo)再過度到完全自行修復(fù)，每臺次可節(jié)約支出10萬元以上。從201*年至今，共修復(fù)主要設(shè)備10余臺次，創(chuàng)經(jīng)濟效益近100萬元，同時鍛煉了員工隊伍，提高了員工的技術(shù)水平。

（三）重視業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作，為員工成才搭建平臺。****廠是技術(shù)密集型行業(yè)，隨著電網(wǎng)對發(fā)電廠的安全可靠性要求越來越高，為主動適應(yīng)電網(wǎng)要求，公司加大了對員工的培訓(xùn)力度。提出了“缺什么、第6頁共15頁

補什么，差什么、學(xué)什么”的學(xué)習(xí)要求，使培訓(xùn)活動更具針對性和實效性，僅201*年就進行了25項外委培訓(xùn)，培訓(xùn)員工109人次，培訓(xùn)學(xué)時2277學(xué)時；內(nèi)部培訓(xùn)職工3653人次，培訓(xùn)學(xué)時6392學(xué)時。通過長期堅持培訓(xùn)工作，極大地提升了員工的業(yè)務(wù)技能，提高了工作效率。公司承包了***流域另外3座電站的發(fā)電運行工作，為公司年創(chuàng)收500萬元，檢修隊伍在沒有增員的情況下除完成***水電廠的檢修維護工作外，還承擔(dān)著3座承運電站的日常維護和外出承接檢修業(yè)務(wù)。

（四）堅持開展安全文明生產(chǎn)競賽活動，營造趕、學(xué)、比、超氛圍。公司自201*年以來在四個運行部門開展月度安全文明生產(chǎn)競賽活動，對第一、二、三名分別給予3000元、201*元、1000元的獎勵，同時為鼓勵大家力爭上游，只要考核分達(dá)到95分就給予1000元獎勵，每年用于此項獎勵達(dá)7萬多元。其他部門每年都開展了形式多樣的崗位練兵、技能競賽活動。公司對生產(chǎn)崗位人員每年進行定崗考試考核，并實行易崗易薪，從薪酬分配上激勵員工不斷進取。

（五）認(rèn)真開展評先評優(yōu)活動，發(fā)揮先鋒模范的引領(lǐng)作用。公司每年都開展評先評優(yōu)表彰活動，主要項目有：年度先進工作者、年度先進集體、年度安全先進個人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和工會積極分子、“五好”文明家庭等。打造、管理先進品牌是工會的一項基本職責(zé)，工會按年度清理統(tǒng)計獲得先進的集體、個人和現(xiàn)處于保持期的各種榮譽稱號，制作榮譽榜張貼在公司本部和***水電廠，以此鞭策先進、激勵后進。經(jīng)過全司上下多年的共同努力，取得了累累第7頁共15頁

碩果，公司先后獲得的榮譽稱號有：水投集團規(guī)范化管理一級企業(yè)、區(qū)級安全生產(chǎn)工作先進單位、區(qū)級平安單位、區(qū)級勞動競賽先進單位、檔案管理達(dá)省部級一級標(biāo)準(zhǔn)、共青團榮獲“五四”紅旗團委、**市文明單位、**市愛國衛(wèi)生先進單位、**市市容整潔小區(qū)、水利部頒發(fā)的水利系統(tǒng)AAA級單位等榮譽稱號。運行二值在08年被評為市級“工人先鋒號”，多位員工獲省部級表彰。

四、堅持抓好民主管理制度，建設(shè)民主之家。

職工是企業(yè)的主人，要保護、調(diào)動、發(fā)揮廣大職工投身企業(yè)改革、發(fā)展的積極性，推動企業(yè)民主政治建設(shè)，關(guān)鍵是在政治上要保證，制度上要落實。

（一）建立健全職代會制度，落實職代會的各項權(quán)利。工會根據(jù)公司管理體制，完善以職代會為基本形式的民主管理制度，抓好民主管理工作。堅持每年召開1一2次職代會、每季度召開一次工委擴大會議。做到了凡是應(yīng)由職代會審議、通過、表決、監(jiān)督的事項，都提交職代會。如E棟分房方案由第二屆第五次職代會討論決定，現(xiàn)行的崗位績效工資分配辦法經(jīng)第三屆第一次職代會討論通過。

（二）平等協(xié)商、和諧勞動關(guān)系。協(xié)調(diào)勞動關(guān)系是工會的重要職責(zé)之一，集體合同是約束勞動者和用人單位的法律依據(jù)，在201*年續(xù)簽集體勞動合同前期，工會組織了10名職工代表多次審議修訂合同內(nèi)容，工會主席代表員工與公司簽訂了集體勞動合同。在簽訂個人勞動合同前，工會組織職工代表審議修訂合同內(nèi)容，并指導(dǎo)員工簽訂個人勞動合同，解釋員工提出的疑問，給員工提供政策法律依據(jù)，確第8頁共15頁

保了個人勞動合同的順利簽訂。勞動合同的簽訂，落實《勞動法》、《勞動合同法》，以法律的形式維護職工合法權(quán)益，和諧了勞動關(guān)系，促進了公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

（三）鞏固廠務(wù)公開成果，加強職工民主監(jiān)督。為有效保障廣大職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，公司出臺實施了《廠務(wù)公開民主管理工作實施辦法》，建立了由公司黨委書記任組長，行政、紀(jì)檢、工會負(fù)責(zé)人組成的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和由公司紀(jì)委書記任組長，紀(jì)檢、工會等有關(guān)人員和職工代表組成的廠務(wù)公開檢查、監(jiān)督小組。“辦法”明確了廠務(wù)公開應(yīng)堅持的基本指導(dǎo)原則、廠務(wù)公開的主要內(nèi)容和廠務(wù)公開的實現(xiàn)形式。公司設(shè)有廠務(wù)公開欄，同時利用內(nèi)刊《***之聲》、宣傳櫥窗以及各種會議，對公司重大事項決策、干部的選拔任用、涉及職工切身利益的事項和公司生產(chǎn)經(jīng)營情況等都進行了公示。我司廠務(wù)公開做到了有陣地、有內(nèi)容、有制度、有檔案、有領(lǐng)導(dǎo)小組。通過落實廠務(wù)公開，讓職工明白、領(lǐng)導(dǎo)清白，為構(gòu)建和諧企業(yè)奠定了堅實基礎(chǔ)。

（四）民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部，進一步密切干群關(guān)系。民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部是職工民主政治權(quán)利的重要體現(xiàn)。公司堅持開展對中層及以上干部進行年度述職，并由職工代表從“德、能、勤、績、廉”等幾個方面進行考評，對考評不合格的給予戒免談話、降級或撤職等處份。此舉不斷提高干部隊伍思想政治水平和管理素質(zhì)，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力，對公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定具有積極作用。

（五）多渠道保障職工民主管理權(quán)利。公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視與員工第9頁共15頁

進行溝通交流，公司總經(jīng)理承諾“天天都是員工接待日”，***水電廠設(shè)置了“廠長信箱”，員工可隨時向領(lǐng)導(dǎo)反映問題，對員工提出的問題，領(lǐng)導(dǎo)做到“有問必復(fù)”，能解決的及時解決，合情不合法的進行解釋。現(xiàn)今，為公司發(fā)展壯大提建議的人多，計較個人得失的人少，干群關(guān)系日益密切，職工愿景與公司愿景同步、合拍。

五、抓安全制度建設(shè)、重貫徹落實，建設(shè)平安幸福企業(yè)。安全是企業(yè)生存之基、發(fā)展之本、效益之源，安全生產(chǎn)是公司的頭等大事。

（一）加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全生產(chǎn)管理制度。公司設(shè)有分管安全生產(chǎn)的副總、副總工程師，成立了“安全文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“安全管理辦公室”負(fù)責(zé)公司安全日常管理工作。安全經(jīng)費保障方面，公司提出了“再窮也要安全”的口號，保證安全經(jīng)費投入到位。公司安全生產(chǎn)管理制度健全，201*年公司將“安全生產(chǎn)管理規(guī)定”、“消防安全管理規(guī)定”等十七項管理制度匯編成冊，作用公司開展安全活動的依據(jù)和指南。我司安全生產(chǎn)的最大特色是始終如一抓落實，實行了安全專責(zé)日檢、周檢制，安全文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個小組進行月檢和重大節(jié)假日、汛前、夏季、枯期專門檢查等。年初公司與全體員工層層簽訂“安全目標(biāo)責(zé)任書”，并按職級繳納安全風(fēng)險抵押金。公司近幾年都獲水投集團、區(qū)經(jīng)信委“安全生產(chǎn)先進單位”，201*年5月15日，公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作經(jīng)驗被水投集團推廣學(xué)習(xí)，***集團在***水電廠組織召開了經(jīng)驗交流會。至201*年4月30日，公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1509天，創(chuàng)建司新高。第10頁共15頁

（二）多措并舉，強化全員安全意識。人、機、環(huán)境是影響安全生產(chǎn)的三大因素，其中人是最為重要、最為活躍、最難把握的因素，公司以提高人的安全素養(yǎng)為抓手，從源頭杜絕不安全因素。公司頒發(fā)實施了《安全教育及職業(yè)技能培訓(xùn)實施辦法》，員工安全教育培訓(xùn)以廠級、部門級和班組級為主，對部門和班組級安全教育培訓(xùn)進行月度量化考核，每年對所有員工進行1次安規(guī)考試，提高員工安全知識水平。自201*年國家提出開展“安全生產(chǎn)月”活動以來，公司每年都圍繞安全生產(chǎn)月活動主題，結(jié)合實際開展卓有實效的安全活動�！叭珕T百日安全競賽”是公司安全生產(chǎn)活動的重頭戲，每年公司都組織人員精心編制活動方案，確保“競賽活動”有領(lǐng)導(dǎo)、有主題、有聲勢、有效果，對宣傳發(fā)動學(xué)習(xí)、自查整改、總結(jié)評比等各個階段都作了具體布置，在競賽活動期間，組織開展形式多樣的活動，如創(chuàng)辦安全專刊、安全征文、安全知識競賽、應(yīng)急演練、消防實戰(zhàn)演習(xí)等。201*201*年，公司創(chuàng)辦安全宣傳專欄217期，宣傳掛圖490套，宣傳標(biāo)語45條，舉辦7次安全知識競賽、7次消防實戰(zhàn)演習(xí)，對員工進行安全培訓(xùn)9436人次，收到安全征文1401篇。201*年參加***集團舉行的安全知識我司代表隊力措群英，喜獲第1名。電廠按年度有針對性地編制實施《反事故措施計劃和安全技術(shù)勞動保護措施》，提高了全員處置突發(fā)事件的能力。公司安全生產(chǎn)工作年年有主題、年年有進步，員工懂安全、要安全，安全形勢大好。

（三）勞動保護措施落實到位，群防群治成效明顯。作業(yè)環(huán)境和勞動保護措施的落實關(guān)系勞動者身心健康，公司大力推行人性化管第11頁共15頁

理，積極改善作業(yè)環(huán)境，工會組織努力實現(xiàn)工會勞動保護工作新跨越、新突破，努力探索工會勞動保護工作新思路和新方法認(rèn)，積極參與事故調(diào)查和善后工作、保障勞動者安全健康合法權(quán)益。公司多次修訂《勞動保護用品管理辦法》并嚴(yán)格執(zhí)行，月度安全文明生產(chǎn)大檢查每次都有職工代表參加，發(fā)現(xiàn)有可能對勞動者造成身體傷害的，立即整改或采取必要的防護措施，自建司以來，沒有發(fā)生職業(yè)病。工會主動上位積極配合公司抓好高溫季節(jié)防暑降溫工作，如野外作業(yè)采用早晚工作、避開高溫時段，給員工發(fā)放防暑降溫藥品和清涼飲料，***水電廠食堂整個夏季都免費供應(yīng)綠豆湯等。

“進入生產(chǎn)現(xiàn)場、放棄一切自治”是***水電廠廠房抬頭即見的安全警示語，如今他已根植每位員工的腦海，成為公司安全旅程的航標(biāo)燈。

六、建文明企業(yè)、做文明員工，文明之風(fēng)蔚然。

企業(yè)的競爭是人才的競爭，學(xué)習(xí)型組織是二十一世紀(jì)最具競爭力的組織。公司堅持以理論教育為核心，素質(zhì)教育為手段，以正確的輿論引導(dǎo)人、高昂的精神塑造人、優(yōu)良的作風(fēng)感召人、先進的文化凝聚人，加強員工隊伍建設(shè)，通過思想政治、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)教育，企業(yè)文化建設(shè)等，提高了職工隊伍的整體素質(zhì)。

（一）尊重知識、尊重人才，大興科技強司。公司石板水電廠于1998年全面建成投產(chǎn)，電廠大多數(shù)員工是剛畢業(yè)的大中專、中技學(xué)生，他們求智欲望強烈，好學(xué)上進，為此，公司在1999年就出臺了以規(guī)范學(xué)歷培訓(xùn)為主的《職工教育管理辦法》，后分別于201*年、20第12頁共15頁

年進行了修訂，公司還出臺了《員工研究生教育管理辦法》，這些“辦法”都鼓勵員工自學(xué)成才，公司在學(xué)習(xí)時間和經(jīng)費方面給予大力支持，1999年，公司在重慶大學(xué)成教院為電廠職工辦了一個班分兩批學(xué)習(xí)，共40人參加了《電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)》�？贫螌W(xué)習(xí)，還有部分員工分別通過自學(xué)考試、上電大等途徑參加學(xué)歷培訓(xùn)。目前在冊員工人中，當(dāng)時中專、中技畢業(yè)的有人，占%；取得大專學(xué)歷及以上的有人，僅僅只占%。現(xiàn)在，有名員工獲得大專學(xué)歷，名員工獲得大學(xué)學(xué)歷，公司先后有人考取了研究生。通過學(xué)習(xí)提高了員工的文化水平和專業(yè)技術(shù)水平，這些人現(xiàn)在均已成長為公司的管理干部或業(yè)務(wù)骨干，同時給****集團輸送了大批基礎(chǔ)工程建設(shè)管理人才。公司通過持續(xù)開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動，全面提升員工的技能水平。201*年公司正式啟動《細(xì)化職工職業(yè)資格等級試點的實施辦法》，同時***市勞動和社會保障局將***水電廠作為試點單位，“辦法”對職業(yè)技術(shù)分6個等級進行管理考核，公司首次實行了職業(yè)資格等級使用與薪酬掛鉤的激勵機制。201*年公司黨、政、工聯(lián)合開展了聲勢浩大的“當(dāng)好主力軍，建功新重慶”勞動競賽，201*年開展了“踐行科學(xué)發(fā)展觀、立足崗位再創(chuàng)業(yè)”主題實踐活動，201*年以來，公司把勞動競賽活動融入月度安全文明生產(chǎn)任務(wù)之中，設(shè)置績效獎并以部門為單位勵按月度考核發(fā)放。

（二）加強員工思想政治教育、職業(yè)道德教育，打造一流員工隊伍。思想是行動的先導(dǎo)，員工思想政治和職業(yè)道德水平關(guān)系公司發(fā)展大計。結(jié)合公司確定的主題年，黨群系統(tǒng)每年都要開展系列工作，實第13頁共15頁

現(xiàn)了思想政治教育、職業(yè)道德教育有目標(biāo)、有計劃、有活動、有檢查、有整改、有總結(jié)。我們先后開展的活動有：外聘專家到***水電廠開展水電人職業(yè)道德講座、職業(yè)道德征文活動、文明禮儀知識競賽、舉行“讓青春在崗位上閃光”征文、演講比賽等。201*年工會牽頭編制了《企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃綱要》，“綱要”明確了近3年每年的工作重心、目標(biāo)任務(wù)，并通過開展相關(guān)活動給予保證。201*年我們開展了“企業(yè)文化建設(shè)年，我該怎么做”征文比賽，企業(yè)精神用語征集活動，同時通過企業(yè)內(nèi)刊《水資源之聲》、宣傳櫥窗以及標(biāo)語等多種形式營造活動氛圍，推進了公司企業(yè)文化建設(shè)，提升了員工精、氣、神，公司面貌煥然一新，具體表現(xiàn)為：關(guān)心公司發(fā)展的人多；兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)的人多；遵章守紀(jì)、文明行事的人多。

（三）體育文化促進思想建設(shè)。因地制宜、因時制宜開展文體活動是我司的一大亮點，工會堅持以業(yè)余為主、基層為主，點面結(jié)合的辦法開展文體活動，做到多樣化和經(jīng)�；�。在每年的元旦、春節(jié)、五一、暑期、國慶等節(jié)假日期間組織開展群體性文娛活動。還間或組織開展征文、演講、攝影、卡啦OK等比賽。201*年我司成功承辦了豐都縣第三屆“龍河杯”籃球運動會，提升了公司在***縣的知名度，201*年在***水電廠舉行了慶國慶首屆職工運動會，得到了廣大職工的積極響應(yīng)，活動取得圓滿成功。在外出參加比賽中，我們?nèi)〉昧蓑溔藨?zhàn)績，201*年獲***縣“交通運政杯”乒乓球賽女單第1名，201*年獲第二屆“龍河杯”籃球賽第三名，201*年獲***集團首屆職工運動會團體二等獎。我們把企業(yè)文化建設(shè)融入到文娛活動中，使員工產(chǎn)第14頁共15頁

生強烈的榮譽感和歸屬感，有效激發(fā)了員工的工作積極性。

七、依法維權(quán)、扶貧濟困，共建“溫暖之家”。

（一）以法為章，全面落實職工合法權(quán)益。和諧勞動關(guān)系是工會當(dāng)前的主要工作任務(wù)之一，公司成立了勞動爭議調(diào)解委員會，通過職工代表大會推選了2名職工代表任調(diào)解委員會成員，工會主席任調(diào)解委員會主任。勞動爭議調(diào)解委員會將工作關(guān)口前移，重心下沉，致力于防范勞動爭議的發(fā)生，凡發(fā)現(xiàn)企業(yè)有違反勞動安全衛(wèi)生規(guī)定的行為，就及時與公司交涉，譬如以前檢修人員枯期加班加點頻繁，職工身體吃不消，現(xiàn)在調(diào)整為沒有特殊事件就不能安排加班。公司一直推行人性化管理，大力改善作業(yè)環(huán)境，辦公室、中控室都安裝了空調(diào)器，節(jié)假日加班按規(guī)定發(fā)放加班費，實行以綜合計算工時制的兩班倒作息方式，全體員工每兩年進行一次全面體檢，其中女職工實現(xiàn)了每年進行專項健康檢查。

（二）深入實施送溫暖工程，建溫暖之家。我們堅持和完善以“關(guān)注民生、關(guān)愛職工”為主題的“三必訪、三必探、三必賀”人文關(guān)懷制度，即職工家中出現(xiàn)矛盾、職工思想有情緒、職工工作較落后時必訪；職工生病住院、職工直系親屬去世、職工家庭遭遇較大困難時必探；職工結(jié)婚，過生日，子女上大學(xué)時必賀，努力營造“懂人心、暖人心、穩(wěn)人心、聚人心”的親和氛圍。同時對職工生病住院、職工直系親屬去世、職工結(jié)婚、子女上大學(xué)賀禮等禮金都明確了金額。為落實好對困難職工的幫扶工作，工會建立了困難職工檔案，明確了幫扶聯(lián)系人，定期走訪和慰問困難職工。201*年公司新增2名困難職工，第15頁共15頁

工會一方面向上級幫扶組織反映，一方面用工會經(jīng)費給予幫扶。全司員工發(fā)揚“一方有難、八方支援”的傳統(tǒng)美德，積極主動為困難員工獻(xiàn)愛心，201*年公司一位職工因遭遇車禍，工會組織全司員工捐款6000余元；201*年一位女工愛人患白血病，需要提取干細(xì)胞救治，員工們得知這一消息后主動報名驗血，同時為她捐款1201*元；汶川大地震，公司員工獻(xiàn)愛心16000余元。“傳遞關(guān)愛、共建和諧”的理念，時刻感動著每位員工，溫暖之源，長久幸福著每一位水資源人。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

****開發(fā)有限責(zé)任公司工會建設(shè)市級模范職工之家工作，得到了區(qū)總工會、水投集團工委和公司黨委的高度重視，公司行政的大力支持，員工的積極參與，取得了一定的成績。但是仍然有較多不足。我們要通過這次復(fù)查驗收，找出差距，總結(jié)經(jīng)驗，認(rèn)真整改，在不久的明天真正實現(xiàn)我司工會工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，把公司工會建成廣大員工信賴的、依賴的充滿生機與活力的職工之家。

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