基建科十月份工作總結(jié)
基建科十月份工作總結(jié)
根據(jù)礦委會(huì)的月初工作計(jì)劃,我科在用工緊張的情況下,帶領(lǐng)工人本著節(jié)約資金,修舊利廢的原則,克服困難,勤奮工作,和各科室密切配合,不但按時(shí)完成了十月份計(jì)劃,而且完成了礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),F(xiàn)將本月工作匯報(bào)如下:一、根據(jù)月初下達(dá)的工作計(jì)劃,全部實(shí)施完成1、為冬季儲(chǔ)存蔬菜,修建了55m3的菜窖。
2、砌筑1.6m3蓄水池,保證了全礦職工日常吃水供應(yīng)。3、為了豐富職工娛樂(lè)生活,鋪設(shè)、綠化90m2健身場(chǎng)地,自制安
裝7個(gè)健身器。
4、蓋70m排水渠蓋板,食堂排水做防凍處理20m。5、鍋爐房頂做防水處理30m2。6、暖氣地溝鋪廢舊皮帶。7、粉刷5間職工宿舍。二、提前完成的下月任務(wù)
1、自制安裝籃球架,粉刷籃球場(chǎng)地,10個(gè)停車(chē)位劃線。2、自制安裝通往副井的大門(mén)1套。3、粉刷兩間客房,三間辦公室。
三、加強(qiáng)隱患排查,整治私挖濫采力度。對(duì)井田沿線露頭責(zé)任區(qū)不定期進(jìn)行排查治理,發(fā)現(xiàn)私采者及時(shí)制止。每次排查出的隱患問(wèn)題和治理處施及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室、安監(jiān)處和值班礦領(lǐng)導(dǎo)。
本月由于我礦加強(qiáng)了上山巡查、值守工作,抽出了部分勞力,而人員經(jīng)常輪換不固定,加之本月零星任務(wù)多,我科精心組織勞力,努力讓工作有效地銜接起來(lái),超計(jì)劃地完成了各項(xiàng)工作。在今后的工作一定要恪守盡善盡美的態(tài)度,把礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)任務(wù)圓滿完成好。
三百子煤業(yè)公司基建科
二一年十一月六日
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二一三年工作總結(jié)
二0基建
科三年十一月
一
二0一三年,基建科在廠黨政領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞生產(chǎn)維護(hù)和固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目建設(shè)兩個(gè)重點(diǎn),積極組織、努力拼搏,完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定成績(jī),F(xiàn)就一年來(lái)工作總結(jié)如下:
一、目標(biāo)責(zé)任完成情況
對(duì)照職代會(huì)工作報(bào)告及基建科目標(biāo)責(zé)任書(shū),我科從年初就對(duì)每項(xiàng)工作做了細(xì)致的安排,明確了責(zé)任,確定了目標(biāo),目前,各項(xiàng)目標(biāo)均已圓滿完成。1、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目完成情況
根據(jù)二0一三年KKK公司固定資產(chǎn)投資計(jì)劃,我科負(fù)責(zé)的基建項(xiàng)目有新建消防樓工程,熱動(dòng)力西側(cè)邊坡治理工程、KKK廣場(chǎng)景觀工程、以及東山道路工程等四個(gè)項(xiàng)目,目前各項(xiàng)目實(shí)施情況如下:
二、主要工作成績(jī)
1、緊密?chē)@生產(chǎn),服務(wù)生產(chǎn),全面完成了裝維修和大檢修配合工作:
一年來(lái),我科把服務(wù)生產(chǎn)作為工作重點(diǎn),對(duì)各生產(chǎn)單位申報(bào)的維修計(jì)劃,總能在最短的時(shí)間內(nèi)完成方案編制和計(jì)劃審報(bào)工作,并根據(jù)申報(bào)單位要求及時(shí)做了安排實(shí)施,確保生產(chǎn)裝正常運(yùn)行。在裝大檢修過(guò)程中,完全服從檢修指揮部安排,全面完成了土建配合工作。
2、施工安全無(wú)事故
安全工作,事關(guān)重大,基建科一貫非常重視施工安全工作,始終把安全作為工作中的首要任務(wù),根據(jù)維修施工的特點(diǎn),重點(diǎn)檢查施工用火安全和操作人員自身安全防范措施的落實(shí)情況,加強(qiáng)票據(jù)管理,重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭信哉颈O(jiān)督。經(jīng)常性的組織安全檢查和評(píng)比活動(dòng),全年組織安全檢查評(píng)比活動(dòng)六次,對(duì)各個(gè)施工點(diǎn)逐項(xiàng)進(jìn)行安全檢查,共查出安全問(wèn)題12項(xiàng),對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)提出及時(shí)整改,未發(fā)生一起施工安全事故。
3、規(guī)范了計(jì)劃申報(bào)程序,工作效率明顯提高為了全面適應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化管理程序,結(jié)合我科的具體工作,經(jīng)過(guò)一年來(lái)的摸索和實(shí)踐,總結(jié)出一套完整的計(jì)劃管理辦法,從計(jì)劃的收集,篩選、到施工方案的編制,從計(jì)劃的分類(lèi)整編、計(jì)劃申報(bào)到實(shí)施,以及驗(yàn)收、簽證等全過(guò)程進(jìn)行了改進(jìn),具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
⑴、將過(guò)去的周計(jì)劃改為月計(jì)劃,明確了各個(gè)工作節(jié)點(diǎn)的時(shí)間要求,與全廠計(jì)劃統(tǒng)計(jì)節(jié)奏完全一致,便于統(tǒng)一管理和申報(bào)。
⑵、對(duì)計(jì)劃進(jìn)行分類(lèi)整合、按照車(chē)間或部門(mén)將本單位當(dāng)月所有的維修計(jì)劃合并為一個(gè)大計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施,便于施工和管理。
⑶、施工方案編制更加細(xì)致,概算更加精確。
⑷、計(jì)劃管理更加規(guī)范,資料更加全面。建立了全面的計(jì)劃管理登記制度,每一份計(jì)劃從接手到完成的每個(gè)環(huán)節(jié)都有詳細(xì)的記錄,數(shù)據(jù)清晰,隨時(shí)可查。
⑸、工程質(zhì)量和工程進(jìn)度管理更加嚴(yán)格,每月定期組織工程質(zhì)量進(jìn)度檢查,月度計(jì)劃當(dāng)月必須完成。
⑹、工程驗(yàn)收和簽證更加及時(shí)。將過(guò)去的維修項(xiàng)目每季度驗(yàn)收一次改為每月驗(yàn)收一次,工程驗(yàn)收完成后一個(gè)月內(nèi)必須完成簽證。
⑺、全面實(shí)行了網(wǎng)上計(jì)劃申報(bào)、審批程序,工作效率明顯提高。按照過(guò)去的計(jì)劃申報(bào)方式,往往一個(gè)計(jì)劃好幾周都審批不完,施工員大部分時(shí)間都消耗在計(jì)劃審批階段,實(shí)行網(wǎng)上申報(bào)后,計(jì)劃申報(bào)變得方便、快捷。
4、基建項(xiàng)目超計(jì)劃投資問(wèn)題明顯減少
多年來(lái),基建項(xiàng)目超計(jì)劃投資問(wèn)題一直得不到有效解決,今年以來(lái),我科在吸取以往項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析出現(xiàn)此類(lèi)問(wèn)題的原因所在,參照借鑒了其他單位好的管理辦法,獲得了一些經(jīng)驗(yàn)。具體做法有以下幾個(gè)方面:
⑴、加強(qiáng)設(shè)計(jì)和概算管理,盡量避免出現(xiàn)設(shè)計(jì)誤差和漏項(xiàng),概算要全面,詳實(shí),避免遺漏大項(xiàng)費(fèi)用。
⑵、加強(qiáng)工程招標(biāo)清單管理,清單編制要全面細(xì)致,工程材料的選用應(yīng)該以清單為基礎(chǔ),脫離清單,擅自提高材料等級(jí)和裝修等級(jí)必然會(huì)造成項(xiàng)目投資的增加,在我廠以往多
個(gè)項(xiàng)目中,就出現(xiàn)過(guò)類(lèi)似問(wèn)題。
⑶、以投資控制為前提,減少工程變更。對(duì)于涉及工程結(jié)構(gòu)等方面必要的變更,在滿足要求的情況下盡量控制投資增加幅度。
⑷、實(shí)時(shí)控制工程投資,靈活調(diào)整施工方案。對(duì)工程中已發(fā)生的部分必要變更而造成單項(xiàng)工程造價(jià)增大時(shí),在滿足使用功能的前提下,采取對(duì)非關(guān)鍵部分工程做適當(dāng)調(diào)整等辦法,以保證工程總投資額不發(fā)生大的變化。5、加強(qiáng)職工思想教育、抓好基層黨建工作
我科一貫把職工思想政治工作作為一項(xiàng)重要的工作,將學(xué)習(xí)黨的政策、學(xué)習(xí)規(guī)章制度作為日常工作,經(jīng)常性的與職工進(jìn)行思想溝通,及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài),幫助職工解決生活中存在的問(wèn)題。開(kāi)展了作風(fēng)整頓工作和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律自查工作,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,通過(guò)學(xué)習(xí),全科職工的政治思想覺(jué)悟明顯提高,工作態(tài)度和工作效率明顯改善,未出現(xiàn)一起違章違紀(jì)行為。
6、加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)、自覺(jué)遵守崗位廉潔制度
為了提高員工遵守紀(jì)律的自覺(jué)性,我科定期組織員工進(jìn)行制度學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、KKK公司以及廠相關(guān)管理制度到科室管理制度以及崗位職責(zé)等多個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),每月進(jìn)行一次學(xué)習(xí)效果考核,對(duì)考核處于末尾的員工按照廠相關(guān)制度進(jìn)行處罰,扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金,經(jīng)過(guò)考核,員工的學(xué)習(xí)
自覺(jué)性明顯提高。
基建科屬于廠里熱點(diǎn)部門(mén),存在熱點(diǎn)崗位,根據(jù)廠里安排,每個(gè)施工員分別從思想道德、崗位職責(zé)和外部環(huán)境等方面存在的廉潔風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了評(píng)估和登記,要求每個(gè)施工員立足本崗位,明確自己的崗位職責(zé)和廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)對(duì)照檢查,對(duì)存在問(wèn)題的立即進(jìn)行整改,全年未出現(xiàn)一起崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)事故。
三、工作中存在的不足
1、不注重工作細(xì)節(jié),不同程度的存在工作質(zhì)量差,效率
低下等問(wèn)題
主要表現(xiàn)在計(jì)劃申報(bào)和資料編制等方面,不注重語(yǔ)言文字的編輯,經(jīng)常性出現(xiàn)問(wèn)題闡述不清楚、語(yǔ)句生硬、用詞不規(guī)范、錯(cuò)別字等問(wèn)題,嚴(yán)重影響工作質(zhì)量和工作效率。此問(wèn)題已得到重視,正在逐步改正。
2、工作缺乏主動(dòng)性,向上級(jí)部門(mén)請(qǐng)示溝通意識(shí)不強(qiáng)
主要表現(xiàn)在項(xiàng)目建設(shè)審核審批方面,因集團(tuán)公司項(xiàng)目建設(shè)管理程序復(fù)雜,項(xiàng)目從立項(xiàng)申報(bào)到招標(biāo)要通過(guò)四至五次審查,文件上報(bào)后還要不斷進(jìn)行關(guān)注和請(qǐng)示,某些時(shí)候因匯報(bào)溝通不及時(shí)造成審查周期較長(zhǎng),直接影響項(xiàng)目進(jìn)度。在這個(gè)方面,今后還應(yīng)加強(qiáng)。
三、201*年工作目標(biāo)和思路
201*年,我科將在201*年工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成
績(jī),改正不足,齊心協(xié)力做好以下幾個(gè)方面的工作:1、繼續(xù)做好生產(chǎn)裝的保修維護(hù)工作和非生產(chǎn)性維修計(jì)劃的實(shí)施工作。按照新的計(jì)劃申報(bào)程序?qū)τ?jì)劃進(jìn)行分類(lèi)管理,嚴(yán)格控制維修工程的施工質(zhì)量和施工工期,全面改善以往維修工程施工中存在的質(zhì)量差,工期不受控制等現(xiàn)象。2、做好維修車(chē)間改擴(kuò)建項(xiàng)目和翻板壩項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)和項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)工作。
3、繼續(xù)加強(qiáng)職工安全教育和安全培訓(xùn)工作,落實(shí)安全日常管理制度和安全責(zé)任制度,確保工程安全和人員安全。
基建科201*年11月13日
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