醫(yī)院思想政治工作總結

醫(yī)院思想政治工作總結

201*年度，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣衛(wèi)生局的關心指導下,XXX人民醫(yī)院認真學習貫徹黨的十七大及十七大各中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，深入開展醫(yī)院管理年、“三優(yōu)一滿意”、“便民服務四十條”等活動，改善服務態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，促進醫(yī)患和諧，順利完成了各項目標任務，創(chuàng)造了良好的社會效益與經(jīng)濟效益，全面推進醫(yī)院科學發(fā)展。

一、總體收入增加，業(yè)務目標順利實現(xiàn)全年業(yè)務收入3800萬元，再創(chuàng)歷史新高，較201*年增長32.5%。完成門急診診療人數(shù)144664人次，其中急診人數(shù)8550人次，入院人數(shù)11242人次，較201*年度分別增長8.6%、38.7%、22.4%；患者治愈率61.65%，好轉率33.76%，出院者平均住院日7.2天，出入院診斷符合率97.1%，病床使用率73.05%。

二、加強思想政治工作，促進黨風廉政建設

加強思想政治學習，狠抓班子建設,促進醫(yī)院班子及全體黨員干部職工思想作風轉變。1、狠抓醫(yī)院班子思想和作風建設。強化政治學習，提高領導能力，增強班子成員的大局意識、宗旨意識、自律意識；認真執(zhí)行領導集體議事和民主集中制原則，嚴格程序，按章辦事，自覺置身于群眾的監(jiān)督之下，使班子集體成為政治堅定、廉潔務實、真抓實干的領導核心。2、開展不同形式的學習教育活動。按照省、市、縣各級黨委安排部署，開展解放思想大討論活動，“思想大解放、經(jīng)濟大開放、全民大創(chuàng)業(yè)”實踐活動，“新解放、新崛起、新跨越”大討論活動，全年系統(tǒng)學習了中央各屆黨代會、人大會精神，黨中央四代領導人理論論著，以及省、市、縣各級主要領導同志的重要講話精神；逐一討論查擺、廣泛征求了當前醫(yī)院存在的問題，制訂了詳細可行的整改措施。通過全年持續(xù)開展的思想教育活動，使醫(yī)院全體工作人員在思想上受到了深刻的教育，在觀念上發(fā)生了巨大的變化，對解放思想有了新的認識和理解，對醫(yī)院發(fā)展有了新的定位和思路，拿出并落實了解決問題的新的對策和措施，有力的推動了醫(yī)院各項工作再上新臺階。

三、開展行風評議，糾正行業(yè)不正之風

201*年3月,醫(yī)院召開工作暨紀律作風整頓動員大會，宣讀了《醫(yī)療作風勞動紀律整頓實施方案》，拉開了行風評議的序幕。在全年行風評議活動中，醫(yī)院黨委堅持糾建并舉，重在預防，著重做了四個方面的工作。

1、推行院務公開，實行陽光操作。認真落實職工代表大會制度，制定和完善院務公開制度，醫(yī)院的醫(yī)療服務、醫(yī)療價格、政風行風建設等向社會公開；醫(yī)院的重大決策、重要人事任免、重大項目安排、大額資金使用、大額設備和藥品采購、崗位設置、績效工資分配、年度財務預決算等情況向院內(nèi)職工公開。

2、加強監(jiān)督，暢通政風行風工作信息渠道。在全院門診、住院部設置了舉報箱、舉報電話、院領導值班席，制定和完善“職工群眾投訴制度”、“社會評議政風行風制度”、“首問首辦責任制度”、公布醫(yī)院行風、糾紛等投訴查處的方式及查處時限，自覺接受社會監(jiān)督，做到有報必接，接之必辦，辦之必果。

3、規(guī)范招標采購和收費行為。嚴格執(zhí)行有關招標采購法規(guī)，我院藥品、設備、耗材全部按照上級制訂的標準實行招標采購。認真落實了醫(yī)療服務價格管理法規(guī)，執(zhí)行上級制訂的收費標準；開展醫(yī)療服務價格大檢查活動，加大督查力度，全面推行患者住院費用每日清單制，不分解收費，不超標準收費，不自立項目收費；實行單病種限價制度，規(guī)范醫(yī)生用藥，減輕患者經(jīng)濟負擔，有效遏制“開單提成”和“大處方”現(xiàn)象的發(fā)生。

4、完善工作機制。建立綜合目標考核機制和職工醫(yī)德檔案，從職工的基本情況、上級表彰情況、本院受表彰情況、捐款捐物、政治學習、批評處罰、年度考核七個方面全面考核，對出現(xiàn)行風問題的科室或個人進行一票否決。完善修訂了《行風建設責任書》、《社會服務承諾書》，做到醫(yī)院對社會、科室對醫(yī)院、個人對科室層層負責，從制度上規(guī)范醫(yī)務人員的行為，使醫(yī)院風清氣正。

四、加強文明建設，樹立良好形象

以創(chuàng)建文明單位為載體，黨委領導，工青婦齊抓共管，職工積極參與，開展各類文體和教育宣傳活動，推進醫(yī)院文明建設。

1、培養(yǎng)醫(yī)院精神，創(chuàng)造良好院風，促進醫(yī)院文化建設。醫(yī)院始終把“醫(yī)心慈、醫(yī)術精、醫(yī)紀嚴、醫(yī)風正”作為院訓，把“嚴謹、求精、勤奮、奉獻”八字精神作為醫(yī)院精神加以倡導，并潛移默化于領導和職工的言行中，貫穿于診療、服務和管理的全過程。

2、醫(yī)療服務做到“三個規(guī)范”。一是語言規(guī)范。醫(yī)務人員與患者交談時必須使用文明用語，態(tài)度真誠、熱情、友善。二是儀表規(guī)范。醫(yī)務人員統(tǒng)一著裝，掛牌上崗，儀表端莊。三是崗位規(guī)范。醫(yī)務人員上崗時精神飽滿，工作認真負責，嚴格按照各項操作規(guī)范開展醫(yī)療工作。3、做好宣傳，營造氛圍。在醫(yī)院黨委領導下，院宣教科圍繞醫(yī)院服務、學科建設，模范人物、先進事跡、行風等多項工作進行了宣傳，全年上報信息42期，在省、市級報刊發(fā)稿30多篇，及時宣傳報道了醫(yī)院工作動態(tài)和先進事跡，樹立了良好的醫(yī)院形象。五、深入開展醫(yī)院管理年活動，提高醫(yī)療服務質(zhì)量

認真貫徹衛(wèi)生部《201*年“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動方案》精神，結合省廳開展的“三優(yōu)一滿意”和“便民四十條”活動，堅持以人為本，推動醫(yī)院科學發(fā)展，解決群眾反映突出的問題。

1、落實便民服務，暢通服務流程。堅持以人為本，對患者實行心理和生理雙重治療，緩解患者心理壓力；調(diào)整科室布局，增加門診數(shù)量，診室做到無圍觀人群、整潔；完善120“綠色通道”，提高了工作效率，為廣大患者提供便捷、溫馨、私密性良好的診療場所；增加掛號、收費、藥房等窗口的設備及人員，完善了導醫(yī)臺，增加導醫(yī)人員、咨詢?nèi)藛T、分診人員，為病人免費提供飲水、推車、輪椅等；進一步規(guī)范了科室標識，使科室標識統(tǒng)一、清楚、醒目；醫(yī)技科室縮短出報告時限，節(jié)省患者時間。

2、轉變服務觀念，促進醫(yī)患和諧。文明行醫(yī)，實行首問、首診、首接負責制；發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義，尊重、關心、體貼患者；實行病人選醫(yī)護制度，在各醫(yī)療科室成立了若干醫(yī)療專業(yè)組，通過“病人選醫(yī)欄”進行公開介紹，由患者自主選擇醫(yī)生、護士，讓患者滿意；堅持每月開展患者滿意度調(diào)查，從醫(yī)務人員的言行舉止、個人操守、愛崗敬業(yè)、團結協(xié)作等方面進行道德評價，將醫(yī)務人員置于患者監(jiān)督之下；公示各類項目及藥品價格，在住院部設立患者微機查詢系統(tǒng)，方便患者了解自己的花費情況；認真落實病人知情同意制度，實行“病人授權委托書”，由受委托的病人家屬和醫(yī)生進行病情溝通。實行病情提前告知，讓病人及家屬知曉病情、發(fā)展及預后，早作思想準備，此舉增強了醫(yī)患之間的信任和理解。3、推進素質(zhì)教育，提高人員素質(zhì)。一是院委會修改了《繼續(xù)醫(yī)學教育管理辦法》，對各類人員的醫(yī)學教育做了詳細規(guī)定。對外出進修、參加學歷教育的醫(yī)務人員在工資待遇、學習費用、工作安排等方面給予了有力支持和照顧。二是開展護理知識及操作技能比賽，以慶祝國際5.12護士節(jié)為載體，全體護士共165名進行了護理理論知識考試與技能操作比賽，通過科內(nèi)選拔、院內(nèi)決賽，開展學、趕、比、幫、超，達到了全員練兵的目的，提高了技術能力。三是繼續(xù)開展電大醫(yī)學教學，醫(yī)務科每周六、周日舉行河南科技大學、南陽理工學院，河南中醫(yī)學院電大授課。四是邀請南丁格爾獎獲得者鐘華蓀教授來院講座，增強醫(yī)務人員的職業(yè)素養(yǎng)、溝通能力和責任意識。201*年度，素質(zhì)教育成果豐碩，有3人考取碩士研究生，7名醫(yī)務人員晉升為副主任醫(yī)師和副主任護師，高級專業(yè)技術人員增至34人，中級專業(yè)技術人員136人。

4、強化制度管理，規(guī)范醫(yī)療行為。組織醫(yī)護人員學習有關法律法規(guī)、規(guī)章制度，強化規(guī)章制度的執(zhí)行，全年落實了質(zhì)量安全問責制、科主任負責制、首診負責制，以及重大醫(yī)療事故責任追究制和醫(yī)療安全一票否決制；增強依法執(zhí)業(yè)意識，嚴格了醫(yī)療程序，在全院定期開展法律法規(guī)知識培訓和考核，合格率達100%，在全院做到了無違規(guī)執(zhí)業(yè)、無科室租賃、承包。醫(yī)務科進一步建立健全了《醫(yī)師外出會診制度》，不定期走訪有關醫(yī)療機構，未發(fā)現(xiàn)私自外出會診人員；建立了院科二級質(zhì)量管理組織，每月進行一次質(zhì)量管理工作檢查、考核、評價，對醫(yī)院規(guī)章制度、技術操作規(guī)范、醫(yī)療核心制度的落實情況進行實時監(jiān)控管理，提高了醫(yī)療安全，降低了醫(yī)療糾紛發(fā)生率。

5、改進醫(yī)院感染管理工作。醫(yī)院感染管理工作牽涉科室較多，投資大，直接效益小，是醫(yī)院管理存在問題較多的地方。我院嚴格按照《醫(yī)院感染管理規(guī)范》的要求，健全了醫(yī)院感染管理制度，消毒隔離工作制度；規(guī)范了消毒、滅菌、隔離與醫(yī)療廢物管理工作，嚴格執(zhí)行無菌技術操作，重點加強對手術室、重癥監(jiān)護病房、血液透析室、感染科、新生兒室、產(chǎn)科、口腔科、內(nèi)鏡室、供應室等重點科室的實時監(jiān)測工作；依據(jù)《醫(yī)療廢物管理條例》加強對醫(yī)療廢物的分類、運送、暫存處理工作，在省、市組織的各項考核中均達到專業(yè)標準。五、實行機制改革，合理配置資源

認真學習外地管理經(jīng)驗，促進醫(yī)院管理工作再上新臺階。一是年初派出兩個考察小組，赴山東、江蘇七家同級醫(yī)院考察學習，改進了醫(yī)院經(jīng)濟分配核算辦法。拉開臨床一線人員，專業(yè)技術骨干人員與普通人員的經(jīng)濟收入差距，激發(fā)了優(yōu)秀專業(yè)人才的工作積極性。二是根據(jù)國家人事制度改革精神，壓縮行政后勤人員，鼓勵行財后人員參加醫(yī)學學歷教育，擴大業(yè)務人員比例；同時逐步實現(xiàn)中層領導干部年輕化、知識化，免去行財后系統(tǒng)50歲以上中層領導13名。三是嚴把進人關，實行崗前培訓及考核，保證新工作人員的整體質(zhì)量。四是不斷改善職工福利待遇。在業(yè)務收入穩(wěn)步增長的形勢下，在201*年11月份增發(fā)工資的基礎上，增發(fā)工資3%，即臨床科室在67%工資的基數(shù)上浮動到70%工資，行財后浮動到63%工資。六、加大基礎性投入，營造溫馨住院環(huán)境

轉變觀念，大膽創(chuàng)新，加大醫(yī)院技術設備和基建項目投入，改善醫(yī)療環(huán)境。

1、引進設備，提高診斷水平。201*年度，在醫(yī)院經(jīng)濟十分困難的情況下，通過自籌資金、申請項目，引進了一批先進的醫(yī)療設備。醫(yī)院投資200余萬元購買了CR、數(shù)字胃腸機、TLC4000全息動態(tài)心電分析系統(tǒng)；縣財政出資，新增添了一臺彩色B超儀。新設備的投入使用，使醫(yī)院診療能力和診斷水平得到極大提升，緩解了因患者增多導致設備不足的壓力，解決了醫(yī)院業(yè)務發(fā)展的“瓶頸”，滿足了群眾需求。

2、營造溫馨舒適的醫(yī)療環(huán)境。增加業(yè)務用房面積，投資49.8萬元建設輸液大廳，解決長期以來門診病人注射治療不便問題；改善環(huán)境衛(wèi)生，加強了對保潔員的教育，增加了保潔員人數(shù)，并對衛(wèi)生間的清掃工作做出了明確要求，保證衛(wèi)生工作無死角；購買安裝了健身器材9套，為病人提供了康復訓練的場所；擴大了綠化面積，3月份在門診大院、病區(qū)新栽植雪松樹10棵，女貞子觀賞樹30棵。種植草坪800平方米；硬化了門診大院，石板鋪地1800平方米。經(jīng)過美化院落，全院環(huán)境暢潔綠美。七、扶貧救困，彰顯社會責任

201*年，醫(yī)院承擔了大量繁重的政治性工作，在每一項大的任務面前，醫(yī)務人員不講條件，忠實履行人民健康衛(wèi)士的職責，無私奉獻，回報社會。1、做好“新農(nóng)合”，服務三農(nóng)工作。認真貫徹縣衛(wèi)生局《關于違反新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策的處罰規(guī)定》，全體醫(yī)生人人簽訂了《新農(nóng)合目標責任書》，致力做好新農(nóng)合工作，做到服務周到熱情，程序?qū)徍藝栏�，資金發(fā)放及時。201*年度1-10月份，入住縣醫(yī)院新農(nóng)合病人5116人次，發(fā)放補償金6667621元，相比201*全年度增長79.6%，進一步減輕了農(nóng)村患者的經(jīng)濟負擔，充分顯示了新農(nóng)合優(yōu)越性。

2、開展送溫暖和幫扶活動。全院職工捐款201*余元，慰問，貧困黨員、群眾20人次；全年度，醫(yī)院多次組織開展大型義診活動，并邀請上海遠大胸科醫(yī)院專家來院義診，共免費接診群眾201*余人次。

3、提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務。本年度，我院承擔了全縣城鎮(zhèn)醫(yī)療參保職工健康體檢及縣征兵體檢工作。在體檢工作中，我院積極準備，抽調(diào)了大批優(yōu)秀專業(yè)技術人員。在整個體檢過程中，廣大醫(yī)務人員對工作認真負責，不分節(jié)假日，堅持早上班、晚下班，注重維護醫(yī)院形象，做到廉潔自律、不拿不要，每天接診200余人次，共診療近8000人次，優(yōu)質(zhì)高效的完成了體檢工作。

4、團結一致、眾志成城，抗震救災。5.12汶川大地震發(fā)生后，全院廣大干部職工立即響應黨中央、國務院號召，以實際行動支援地震災區(qū)。5月20日，干部職工共捐款35700元；5月30日，再次捐款12128元，全體共產(chǎn)黨員交納特殊黨費13700元；6月13日，全體工會會員捐款6020元；10月31日，院全體干部職工又再次捐款18200元。四次累計捐款85748元，為災區(qū)重建貢獻了一份力量。

5、沉著應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件。5月上旬，EV71手足口病疫情發(fā)生后，醫(yī)院迅速成立了領導小組，建立了門急診傳染預檢分診點，指定專治病區(qū)，對來院患者認真登記，對發(fā)現(xiàn)的疑似病人和病人及時隔離或收治；同時堅持專人負責，疫情每天上報，做到藥品、物品、人力、財力四到位。成功的做好EV71手足口病疫情治療工作，住院患兒全部病愈出院。9月中旬，又發(fā)生了三聚氰胺污染奶粉事件，醫(yī)院再次迅速展開診療工作。成立救治領導組和救治技術專家組，制訂應急處置預案，增設兒科專病門診、建立B超專病診查區(qū)，預留住院患兒專用床位，對來診患兒全部實行免費治療。已累計篩查患兒近一萬五千人次，收治住院患兒26人，全部病愈出院。在救治過程中，廣大醫(yī)務人員不怕勞累，加班加點，奮力工作，工作開展反應迅速，措施得力，受到了省、市、縣領導和督查組的高度評價，贏得了全縣人民群眾的廣泛贊揚。

八、綜合治理，各項工作齊頭并進

201*年，注定是不平凡的一年。人大政協(xié)兩會召開，奧運會召開、改革開放三十周年，以及南方雪災、汶川地震，世界金融危機的發(fā)生，維持穩(wěn)定成為當前工作的頭等大事。醫(yī)院黨委按照上級要求，認真落實綜合治理責任制，做到三個到位。一是消防治安防范到位，組織人員對全院消防、生產(chǎn)、治安隱患進行了逐一排查，全院秩序良好，職工及家屬無一人違法違紀；二是計劃生育管理到位，定期組織醫(yī)院女職工參加康檢，無計劃外懷孕；三是信訪工作到位。醫(yī)院黨委及群團組織通過走訪、談心，幫助困難職工解決實際問題，做好解釋疏導工作，確保了信訪工作穩(wěn)定，無一人上訪。

在總結成績的同時，也發(fā)現(xiàn)了工作中的不足之處，主要是：院科二級管理工作發(fā)展不平衡，個別科室在行政管理及業(yè)務管理上存在差距；醫(yī)療質(zhì)量是個長抓不懈的問題，病歷管理及質(zhì)量時松時緊現(xiàn)象時有發(fā)生；先進的醫(yī)療設備投入不足，如核磁共振等缺位，制約了診療水平提高；�？圃O置不足，不能滿足不同類型病人的醫(yī)療需求；后勤服務社會化推進遲緩，影響了一線服務質(zhì)量等。

我們一定要發(fā)揚成績，克服不足，在新的一年里，認真學習貫徹黨的十七大精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持科學發(fā)展觀，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，提高醫(yī)療服務質(zhì)量，構建和諧醫(yī)患關系，保障醫(yī)療安全，為構建和諧虞城作出新貢獻。

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201*年思想政治工作總結

201*年我院思想政治工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思

想指導，堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領，基本經(jīng)驗，落實科學發(fā)展觀，牢牢把握正確導向，唱響主旋律，全面深入學習黨的十七大會議精神，統(tǒng)一思想、凝聚力量，振奮精神，為全面提高醫(yī)療護理質(zhì)量，辦群眾滿意醫(yī)院提供理論指導、輿論力量、精神支持和文化條件。

一、抓好思想政治工作，打牢思想基礎

思想是行動的指南，思想政治工作的好與壞，直接關系到農(nóng)村全面建設小康社會的成與敗。因此，縣黨委一直把思想政治工作擺在重要位置，認真抓好“三個代表”重要思想的深入學習和保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的持續(xù)開展，在提高認識、統(tǒng)一思想、聯(lián)系實際、指導工作上下功夫。把思想政治工作與實現(xiàn)跨越式發(fā)展，加強黨的建設和干部隊伍建設相結合，與精神文明建設和政治文明建設相結合，與全面完成年前下達的各項目標任務相結合，在全院掀起學習宣傳貫徹“三個代表”重要思想和保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動及學習黨的十七大會議精神的新高潮。

二、抓好輿論引導，造良好發(fā)展氛圍

在輿論引導工作中，我們堅持以病人為中心，全心全意為病人服務的工作宗旨，圍繞中心，服務大局。堅持正面教育引導，唱響主旋律，弘揚正氣，加強黨風風廉政建設，樹立良好的醫(yī)德

醫(yī)風。二是大力宣傳在醫(yī)療工作中出現(xiàn)了新技術，好典型，著力營造“求真務實，爭創(chuàng)一流”趕超比學的良好氛圍。三是結合“文明科室”和“文明職工”評比活動，著力營造“醫(yī)院是我家，文明靠大家”的良好氛圍。我院共接診病人****人次，其中兒科門診****人次、兒保門診****人次、婦產(chǎn)科門診嗄****人次，接產(chǎn)****人，人流****人次、放環(huán)****人次、取環(huán)****人次、引產(chǎn)****人次。收治住院病人****人次，其中產(chǎn)科****人次、婦科****人次、兒科****人次。業(yè)務收入****萬元，同比增長****%。三、加大宣傳力度，樹立良好形象。

謀求跨越式發(fā)展，僅靠自身的力量是遠遠不夠的，必須要樹立良好的外部形象，營造良好的發(fā)展環(huán)境；加大對外宣傳力度，提高知名度和影響力。根據(jù)醫(yī)院的實際情況，很快制定出了“重點宣傳與常規(guī)宣傳相結合、院內(nèi)宣傳與院外宣傳相結合”的宣傳方略，把醫(yī)院的宣傳工作扎實有效地開展，除了在院內(nèi)設計了新穎別致、特色鮮明的標語、圖板外，還充分利用下鄉(xiāng)義診、婦幼督導等機會，全面、系統(tǒng)地宣傳醫(yī)院的精湛醫(yī)術與高尚醫(yī)德。今年，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行4次督導，深入村屯入戶調(diào)查了解貧困孕產(chǎn)婦住院分娩救助、產(chǎn)后訪視情況，了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理及高危妊娠的篩查、管理何開展健康教育宣傳活動情況，了解婦幼衛(wèi)生信息管理軟件使用情況并進行指導，對愛嬰衛(wèi)生院檢查與指導等督導對象****人。

有聲有色的宣傳工作，凝聚了員工的人心、鼓舞了員工的士氣，提升了醫(yī)院的形象，用實踐證明，醫(yī)院的宣傳工作大有可為。

四、隊伍凝聚力、向心力進一步增強

今年，我院在進行干部職工思想政治教育的同時，還進一步加強了與干部職工的思想交流，打造“凝聚力”工程。1、關注職工思想動態(tài)。定期開展交心、談心活動，廣泛聽取群眾意見，尊重干部職工對局內(nèi)各項事務的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權，營造干部職工有話方便說，有意見隨時提，心情舒暢、生動活潑的民主氛圍。

2、關心職工工作及生活。認真解決干部職工在工作中的難題，著力改善工作條件，創(chuàng)造安全、整潔、優(yōu)美的工作環(huán)境。積極開展文體活動，培養(yǎng)科學文明的工作生活方式，促進干部職工的身心健康。積極幫助干部職工解決生活中的實際困難。

總之，醫(yī)院在思想政治工作上做到了夯實基礎，目標明確，措施得力，方法得當，成效顯著，為醫(yī)院整體工作上臺階提供了堅實的思想保證。今后我院還將繼續(xù)努力做好思想政治工作，全心全意為病人服務，為廣大人民群眾的健康和市域經(jīng)濟的發(fā)展做出應有的貢獻。

二O一一年十二月十五日

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