XX供電局基建科201*年上半年工作總結1

XX供電局基建科201*年上半年工作總結

201*年XX基建工作，根據(jù)XX公司及XX基建系統(tǒng)將以“大建設”體系建設為中心，以XX計劃為主線，以“安全年”活動為載體，以進一步提升安全質(zhì)量和工藝水平為重點，全面提升電網(wǎng)建設水平，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成全年基本建設任務的指示精神，認真貫徹落實各項工作部署，查找不足，夯實基礎管理，采取積極措施，強化過程控制，安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成上級交辦的基建任務。一、201*年上半年基建工作簡要回顧

1、項目建設完成情況：201*年XX續(xù)建項目兩項，一是輸變電工程及主變擴建工程。現(xiàn)該工程土建、線路、電氣，由于多種原因該工程進度始終達不到要求，現(xiàn)正在積極與XX基建部聯(lián)系解決方案，爭取按XX計劃投產(chǎn)。主變擴建工程現(xiàn)在基本完成，基建部正在聯(lián)系組織驗收，按計劃送電。2、新建項目前期完成情況：XX工程，可研已獲得國家電網(wǎng)公司審核通過，該工程變電站按智能站設計，計劃投資XX萬元，XX已取得XX批準計劃今年開工。

3、在工程建設工程中，基建科每星期組織一次工程協(xié)調(diào)會和臨時安排協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)解決設計、監(jiān)理、施工和運行單位之間存在的問題，在清障工程中，XX領導高度重視，親自協(xié)調(diào)當?shù)卣�府主要領導和政府有關部門，基本解決了工程受阻問題。二、存在的問題及解決措施

1、XX施工單位施工管理混亂，現(xiàn)場管理人員配備不足，技術人員不足及素質(zhì)偏低，施工方資金撥付不足，施工進度達不到要求等諸多問題，因此，加大施工單位管理和考核力度。2、部分廠家不按要求時間供貨，雖經(jīng)多次催促，有的仍無效果，請XX協(xié)調(diào)盡快供貨，保證施工進度。三、201*年下半年基建安排

1、按照XX計劃，督促監(jiān)管施工隊伍按時完工投產(chǎn)。2、很抓安全管理，落實安全管理責任制度，嚴格執(zhí)行安全文明施工標準，規(guī)范安全防護設施，規(guī)范作業(yè)流程及作業(yè)行為。

3、辦理好XX交辦工程開工前有關手續(xù)。工程初設批復下達后，盡快辦理規(guī)劃許可、土地使用等有關手續(xù)，爭取在開工前辦理完畢。

4、做好與政府、有關部門對工程協(xié)調(diào)工作，確保工程順利進行。

擴展閱讀：區(qū)XX局201*年上半年工作總結

區(qū)審計局201*年上半年工作總結

今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府和市審計局的正確領導下，我局堅持科學發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“兩新一化”發(fā)展戰(zhàn)略，全面履行審計監(jiān)督職責，各項工作穩(wěn)步推進，為促進依法行政，維護經(jīng)濟秩序，推進廉政建設，保障XX區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出了貢獻。

一、上半年工作開展情況

上半年我局共完成項目個，查處違規(guī)金額萬元、管理不規(guī)范金額萬元，基建工程結算審核項目個。審計后出具審計報告篇，提出建議條，被采納條。提交審計專題、綜合性報告和信息篇。

第一、圍繞中心，加強審計工作監(jiān)督

一是同級財政審計圓滿結束。圍繞預算編制和執(zhí)行、稅收征管等內(nèi)容，對區(qū)財政局、區(qū)地稅局以及人社、工信、民政、水務4個部門執(zhí)行部門預算的情況進行了審計。重點關注財政國庫賬戶和非稅收入賬戶管理、項目支出安排和與此相關的資金調(diào)度、欠稅清繳和專項資金結余等情況。共揭示和反映了個類型的問題，并有針對性的提出了審計建議，對促進預算管理改革，提高財政資金使用效益和財政財務收支管理起到了較好的效果。在區(qū)三屆人大四次常委會上，《關于201*年區(qū)級財政預算執(zhí)行及其他財政收支審計工作報告》得到人大常委會的高度肯定。

二是專項資金審計進展順利。根據(jù)審計署統(tǒng)一安排和部

署，我局對我區(qū)201*-201*年度社會保險基金、社會救助資金和社會福利資金等15項社會保障資金進行了專項審計。通過審計，厘清了我區(qū)社會保障資金基本情況，揭示了社會保障制度和政策執(zhí)行，社會保障資金的籌集、管理和使用，社會保障業(yè)務管理等方面存在的18個問題，提出了加強社保基金監(jiān)管、做好基金保值增值和投資營運、進一步提高醫(yī)保待遇支出水平和支付標準、加強基層基礎等5條審計建議。同時，對農(nóng)村沼氣資金、基層法庭債務、農(nóng)村綜合開發(fā)等專項資金進行了審計，促進了專項資金規(guī)范運行。

三是政府投資審計成效顯著。堅持“全面審計、突出重點”的原則，緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟建設中心，不斷強化對政府投資建設領域的審計監(jiān)督，以大項目、重要民生項目為重點，以大帶小、以大促小，積極開展對已完工政府投資項目的竣工決算審計和在建項目的跟蹤審計，為政府財政資金支出把好“最后一道關口”。截止目前，共完成化工循環(huán)產(chǎn)業(yè)園綠辰華頓場地平整工程、喜民園項目道路工程、興隆社區(qū)等投資審計項目24個，審計工程投資額6695萬元，核減工程款526萬元。

四是經(jīng)濟責任審計穩(wěn)步推進。在具體作法上，我們首先是健全機構，加強計劃管理。召開了第一次區(qū)經(jīng)濟責任審計工作領導小組聯(lián)席會議，組織全體成員學習了全省經(jīng)濟責任審計會議精神，通報了近年來經(jīng)濟責任審計情況，安排了今年經(jīng)濟責任審計任務。其次是在審計質(zhì)量和完善評價上下功夫。在審計過程中不斷完善經(jīng)濟責任審計內(nèi)容，牢固樹立“質(zhì)

量第一”的觀念，要求審計人員嚴把取證關、認定關和評價關，把質(zhì)量貫穿于審計工作的全過程，為客觀公正地評價干部提供可靠依據(jù)。截止目前共完成了對區(qū)財政局、區(qū)人社局、區(qū)民政局、區(qū)統(tǒng)計局、區(qū)城管局、區(qū)婦聯(lián)6個單位原任主要負責人的經(jīng)濟責任審計�，F(xiàn)正對原區(qū)編辦、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)商務局、區(qū)科技局、區(qū)旅游局主要負責人進行離任審計。

五是認真完成區(qū)委、區(qū)政府臨時交辦的臨時審計事項。完成了區(qū)委、區(qū)政府臨時交辦的建區(qū)10周年經(jīng)費使用情況、見義勇為基金、創(chuàng)園廣告招牌核準等多個審計項目。

第二、多管齊下，加強項目科學管理

一是加強項目計劃執(zhí)行管理。年初，根據(jù)全區(qū)經(jīng)濟工作會議和省、市審計工作會議精神，我局擬定了《201*年審計項目計劃》，該計劃將上級審計機關規(guī)定項目與我區(qū)自選項目緊密結合，共6大類75個。為完成審計計劃，我局層層落實項目責任制，把任務分解到班子成員、科室、主審，編制了項目質(zhì)量控制和執(zhí)行進度表，對每個審計項目的審前調(diào)查、審計方案、審計重點、審計實施和完成進度進行了明確。

二是建章立制提升項目質(zhì)量。建立“三級會審”制度。首先由審計組主審和審計組成員在現(xiàn)場審計過程中共同確定審計重點；其次由分管局長和法規(guī)科對審計報告初稿中出現(xiàn)的疑難問題進行法規(guī)把關和問題審核；最后由局長組織班子成員、法規(guī)科和審計組成員召開會審會，對審計項目的結論進行認真研究，集體研究出臺審計結論和審計決定。推行

審計項目限時辦結制。規(guī)定大型審計項目現(xiàn)場實施應在40個工作日內(nèi)，一般審計項目15個工作日內(nèi)，小型審計項目7個工作日內(nèi)；對重點建設項目進行的在建審計、竣工決算審計，現(xiàn)場審計時間控制在45個工作日內(nèi)；其他政府投資審計項目，現(xiàn)場審計時間控制在30個工作日內(nèi)。實行績效考核制度。對每個審計項目，從審前調(diào)查、審計方案、實施時間、征求意見、審計報告、審計決定、審計建議、審計整改各個方面均提出了要求，并逐項考核，作為評選優(yōu)秀項目的依據(jù)，還特別設置了大案要案獎，激勵全體審計隊伍不斷提升審計質(zhì)量。

三是改進方式加強資源整合。面對繁重的審計任務，我局改進組織方式，科學整合審計資源，提高審計效能。整合項目資源，如在對區(qū)人社局進行社保專項資金審計時，我們同時將經(jīng)濟責任審計、部門預算執(zhí)行審計整合為一個審計項目，做到統(tǒng)一審計實施方案、統(tǒng)一審計內(nèi)容、統(tǒng)一進點、統(tǒng)一處理，在規(guī)定時間內(nèi)高質(zhì)量完成了審計任務，實現(xiàn)了“一審多用”；整合人力資源，打破科室界限，根據(jù)項目需要配備好查證人員、計算機人員、信息分析人員，使項目和人員達到最佳配置；整合工具資源，將被審單位業(yè)務數(shù)據(jù)、會計材料，利用計算機網(wǎng)絡實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，如在財政審計地稅審計中，就大量采用了數(shù)據(jù)共享，取得了事半功倍的效果。

四是大力推進計算機審計。組織全體審計干部認真學習AO知識，將大力推進計算機審計工作作為落實工作責任制的重要舉措，采取“任務倒逼”機制，逐步擴大計算機審計覆

蓋面和比重，通過AO和OA系統(tǒng)的交互使用，從技術和審計手段上支持和推進審計創(chuàng)新，提高審計質(zhì)量和審計效率。

第三、防范風險，加強審計質(zhì)量控制

一是推進風險教育常態(tài)化。我局堅持以人為本、預防為主的方針，采取務實與務虛相結合、正面引導與反面警示相結合、課堂講座與情景教育相結合，大力開展經(jīng)常性風險教育。上半年，先后兩次以會議形式，組織全局審計干部集中開展審計廉政風險教育活動。

二是積極構建審計風險防控。我局初步構建起以投資審計為突破口，以規(guī)范審計決策權、執(zhí)法權運行為著力點，以審計組廉政風險為重點，以“制度+科技”為手段，集制約、預警、追究三位于一體的審計風險防控機制。如在對重大建設項目進行審計時，我們在會審室把與被審計單位關于工程審增、審減的討論情況進行全過程錄音，盡可能做到公正透明，防范風險。

三是切實強化內(nèi)控管理監(jiān)督。我局立足于自我控制、自我監(jiān)督和自我糾錯，不斷加強審計內(nèi)部監(jiān)督、審計業(yè)務流程控制監(jiān)督和審理監(jiān)督。通過全方位強化審計風險管理，促進提高了審計工作質(zhì)量，上半年，無一起行政復議案件和執(zhí)法投訴問題發(fā)生。

第四、以人為本，加強審計隊伍建設

一是抓學習，提高能力素質(zhì)。堅持把教育培訓和實踐鍛煉相結合，改進培訓方式，增強培訓實效。組織審計人員認真學習《審計準則》等有關法律、法規(guī)和審計專業(yè)知識；積

極籌措經(jīng)費，選派年輕干部多次赴省廳、高校參加審計業(yè)務知識培訓，在局內(nèi)為他們選配導師。同時，加大了參與省廳、市局項目的力度，促進我局審計干部豐富實踐經(jīng)驗，更好地鍛煉成長。

二是抓教育，突出審計文化。堅持以審計文化建設為載體，大力弘揚“責任、忠誠、清廉、依法、獨立、奉獻”的審計人員核心價值觀。加強人文關懷，通過開展豐富多彩的文體活動以及民主生活會、座談會等形式，及時解決干部中存在的實際困難，提振“精、氣、神”，保持旺盛的工作斗志，營造文明和諧的機關氛圍。

三是抓紀律，促進廉政建設。采取上黨課、辦專欄和寫體會等方式，認真學習黨風廉政建設與反腐敗斗爭的有關文件、講話，重溫“審計八不準”；組織全局干部職工認真觀看《忠誠與背叛》等電教片；開展“家庭助廉”特色活動，通過手機向每一個審計干部家屬編發(fā)“廉政短信”。通過這些舉措有力推動廉政建設，樹立審計干部的良好形象。

二、下半年工作打算

我局上半年工作總體而言取得了一定的成效，但還存在一些問題。如審計人員素質(zhì)不高，特別是計算機審計仍然是我局的一個薄弱環(huán)節(jié)；審計質(zhì)量還有待進一步提升；審計信息調(diào)研有待加強；在審計查處大案要案、移送案件線索上還沒有取得突破等等。

下半年，我局將深入貫徹省第十次黨代會精神，進一步堅持科學發(fā)展觀，緊緊圍繞全區(qū)工作中心，按照年初制定的

“提能力、興質(zhì)量、進位次”的工作思路，加強審計質(zhì)量建設、審計廉政建設和審計隊伍建設，全面完成年初制定的審計工作任務，為服務“兩新一化”奮斗目標作出積極貢獻。

第一、圍繞中心，推進審計各項工作

一是全力推進審計服務中心。充分發(fā)揮審計的建設性作用，在服務區(qū)委、區(qū)政府中心工作上樹立開放的理念，創(chuàng)新審計服務方法和措施。在服務招商引資和項目建設工作中，用解放的思想、靈活的方式支持招商引資工作。將招商引資專項經(jīng)費同其他經(jīng)費區(qū)別開來，對為經(jīng)濟發(fā)展爭取資金、引進項目而發(fā)生的經(jīng)費，在審計中不搞就賬論賬，具體情況具體分析。將必要的項目經(jīng)費與一般經(jīng)費區(qū)別開來，只要是為項目服務的，不涉及個人謀取私利的，從審計角度予以支持。對在招商引資工作中涉及固定資產(chǎn)投入認定的問題，我局將制定科學的認定標準，嚴格考核，為政府兌現(xiàn)獎勵政策把好關口。在服務園區(qū)建設工作中，我局組建的工作專班，專門服務化工產(chǎn)業(yè)園、麻城工業(yè)園和農(nóng)業(yè)園區(qū)的項目建設，對園區(qū)的所有項目優(yōu)先審計、限時辦結，提高服務質(zhì)量和效率。在服務城鄉(xiāng)一體化建設工作中，做到三個加強，即加強專項資金審計，為促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展服務，將對土地整理、地方糧儲備管理情況進行審計；加強建設項目審計，為“1240”工程順利推進服務，將對XX、XX兩鎮(zhèn)201*年以來的基礎設施配套費進行審計調(diào)查；加強惠農(nóng)強農(nóng)政策資金審計，為維護農(nóng)民利益促進農(nóng)民增收服務。

二是著力推進審計成果利用和審計整改工作。審計成果利用方面，按照“內(nèi)容再貼近，質(zhì)量再提高，時效再增強”的要求，建立長效機制，著力提升審計成果的綜合運用。積極堅持開展審計調(diào)查和專題調(diào)研，為審計成果轉化利用奠定基礎。對審計成果要不斷提煉加工，充分挖掘出有價值的資料和信息，形成主題鮮明、重點突出的審計信息或審計要情上報區(qū)委、區(qū)政府。審計整改工作方面，結合審計工作實際，統(tǒng)一規(guī)范審計整改工作方案及審計整改結果報告的時限及內(nèi)容，統(tǒng)一規(guī)范跟蹤檢查的時間、方式及重點，統(tǒng)一規(guī)范提請有關部門協(xié)助落實審計整改工作的內(nèi)容，促進審計整改工作的具體落實，確保審計一項，規(guī)范一塊，促進一片。

三是努力推進審計信息化建設。按照省、市、區(qū)三級聯(lián)網(wǎng)的要求，重點推廣應用管理和現(xiàn)場審計實施兩大計算機輔助審計系統(tǒng)，促進信息化審計裝備與技術的協(xié)調(diào)同步發(fā)展。積極爭取省廳市局、區(qū)政府對審計機關資金、編制的支持，加強審計信息化建設，不斷充實審計新鮮血液，增加審計骨干力量。進一步加大信息技術培訓力度，通過有計劃、有重點、有層次的培訓，著力打造一支高素質(zhì)的信息化隊伍，實實在在地推進科技強審工程。

第二、積極探索，加強審計工作創(chuàng)新

一是精心打造“審計沙龍”。當前，審計項目多、標準高，特別是一些重大審計項目，僅靠審計有限的力量難以達到較高的質(zhì)量要求。為提高審計人員專業(yè)素養(yǎng)，拓展審計視野，促進審計工作，我局正積極打造“審計沙龍”。我們將

采取沙龍這種組織形式，每月安排一個與審計有關的主題，組織相關專家、業(yè)內(nèi)人士進行深入討論，從審計切入點、審計方法、技術手段等各方面為審計項目實施廣開言路，另辟蹊徑。通過一年的努力，將其打造成XX審計的“名片”。

二是創(chuàng)新政府投資項目全過程跟蹤審計。將審計“關口前移”，加大事前、事中和事后審計監(jiān)督。在審計中，按照工程項目“強化基礎、嚴格規(guī)范、全程監(jiān)督”的要求，對重大建設項目，積極探索實行全過程跟蹤審計工作。對重點建設項目立項批復、投資預算、設計概算、項目招投標、合同簽訂等環(huán)節(jié)進行全過程的跟蹤審計和監(jiān)管，以確保前期各項工作監(jiān)督到位、規(guī)范運行。隨著工程建設的進行，還將對工程進度、付款情況、竣工驗收、竣工結算、財務決算等各階段經(jīng)濟管理活動進行跟蹤監(jiān)督和評價，充分發(fā)揮事前審計、事中控制、事后監(jiān)督的作用，促進建設單位規(guī)范管理，有效控制工程成本和投資規(guī)模，提高建設項目投資效益。

第三、狠抓建設，提升審計隊伍素質(zhì)

一是加強能力建設。繼續(xù)實行審計實務導師制；堅持每周業(yè)務學習制度，堅持學以致用，注重理論學習與實戰(zhàn)鍛煉的有機結合；創(chuàng)造機會與兄弟縣市審計局開展業(yè)務交流，取長補短；出臺鼓勵考職稱、考計算機等級的辦法措施，引導干部職工自覺學習；積極籌措資金保證干部職工參加多種層面的培訓，向培訓要人才，向培訓要能力。

二是加強作風建設。緊密結合“喜迎十八大，爭創(chuàng)新業(yè)績”、“三千”等主題教育實踐活動，持之以恒地抓好審計隊

伍的作風建設。在全局干部中開展“爭做公共財政衛(wèi)士”的活動，在黨員干部中開展“勇當紅色審計先鋒”的活動，創(chuàng)新活動載體，豐富創(chuàng)建內(nèi)容，在全體干部職工中比思想、比能力、比奉獻、比服務、比作風。

三是加強廉政建設�！按蜩F先要自身硬”。始終把廉政建設當作審計工作的“高壓線”，放在更加突出的位置，堅持不懈地抓緊抓好。建立健全科學規(guī)范的內(nèi)部管理、監(jiān)督制約和責任追究工作機制，防范和控制審計風險。嚴格執(zhí)行“八不準”審計紀律和各項廉政規(guī)定，不斷增強自身的“免疫力”，進一步維護審計機關的良好形象。

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