基建科201*年工作總結(jié)
201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃
------劉志華
201*年在公司和礦山部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的支持和幫助下,能夠履行自己的崗位職責(zé),圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù);仡櫼荒陙淼墓ぷ,基建科緊緊圍繞祿峒洗礦廠建設(shè)、新甲洗礦廠生產(chǎn)訴求、礦區(qū)道路建設(shè)、排泥庫建設(shè)等工作重點(diǎn),全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的要求,積極轉(zhuǎn)變工作思路,改進(jìn)工作作風(fēng),不斷完善管理制度,不斷樹立質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí),以與時(shí)俱進(jìn),奮發(fā)有為的精神狀態(tài),克服困難,為礦山部基建工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。年終歲末,將自己一年來的工作進(jìn)行總結(jié),以便及時(shí)吸取教訓(xùn)、改善不足。
一、201*年工作總結(jié)
1、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高工作能力
為了適應(yīng)公司建設(shè)的發(fā)展,為了能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,提高組織管理能力,我堅(jiān)持不斷努力地學(xué)習(xí),積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)和對專業(yè)技術(shù)知識(shí)的不斷探索,業(yè)務(wù)能力和理論修養(yǎng)均得到了顯著提高,積累了工作經(jīng)驗(yàn),提高了業(yè)務(wù)工作能力,豐富了理論水平,通過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,在今年的各項(xiàng)工作中,沒出現(xiàn)過明顯失誤。
2、立足實(shí)際工作,認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)芈男辛俗约旱膷徫宦氊?zé)(1)嚴(yán)格工程質(zhì)量管理,保證各項(xiàng)建設(shè)工作符合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求。
在施工過程中嚴(yán)格質(zhì)量管理,制定質(zhì)量問題處罰辦法,并對關(guān)鍵工序及關(guān)鍵部位進(jìn)行方案比選,每月對工程實(shí)體的關(guān)鍵部位進(jìn)行現(xiàn)場重點(diǎn)檢查,通過檢查避免質(zhì)量問題,排除安全隱患;對項(xiàng)目部資料進(jìn)行抽查,檢查資料整理是否及時(shí)、完整,是否符合要求;對在質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,制定整改措施,明確整改責(zé)任人,限定整改時(shí)間,以保證問題得到妥善解決。
(2)加強(qiáng)進(jìn)度管理,保證了各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)按期完成。依據(jù)礦山部的總體安排,在施工過程中狠抓進(jìn)度管理,合理安排各項(xiàng)工作;督促甲供材料的及時(shí)到位;制定工程進(jìn)度計(jì)劃,對每一個(gè)單位工程的進(jìn)度在每晚的例會(huì)上總結(jié),并及時(shí)督促各施工單位按照進(jìn)度計(jì)劃施工。
(3)嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)行工程簽證,控制工程投資
嚴(yán)格執(zhí)行工程簽證程序,積極改進(jìn)計(jì)量手段及方法,對每一項(xiàng)工程簽證進(jìn)行核實(shí);并對設(shè)計(jì)不合理或浪費(fèi)的,及時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通修改設(shè)計(jì);從而達(dá)到建設(shè)成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(4)狠抓安全管理,保證安全規(guī)章制度的落實(shí),控制重大安全源,各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)均未發(fā)生重大傷亡事故。
(5)嚴(yán)格紀(jì)律,按時(shí)點(diǎn)名,保證公司規(guī)章制度的執(zhí)行。二、201*年工作計(jì)劃1、認(rèn)真落實(shí)201*年度公司及礦山部的各項(xiàng)土建計(jì)劃。
2、具體做好土建施工期間的工程質(zhì)量管理工作,嚴(yán)把原料質(zhì)量關(guān),杜絕不合格材料進(jìn)場,單位工程、單項(xiàng)工程嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工。
3、做好土建單位工程的開工和驗(yàn)收工作,開工期間技術(shù)交底和施工設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程的會(huì)審,施工期間質(zhì)量監(jiān)督與控制,竣工后報(bào)驗(yàn)工作。
4、認(rèn)真編制施工期間月度施工作業(yè)計(jì)劃,并按計(jì)劃組織施工隊(duì)進(jìn)行土建施工。做好土建工程進(jìn)度、設(shè)計(jì)變更、隱蔽工程等臺(tái)賬,及時(shí)掌握工程進(jìn)度和安全施工情況,確保土建工程如期完成。
5、做好施工期間的安全技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)審批安全技術(shù)措施,及時(shí)督促施工單位編制、修改、補(bǔ)充措施并予以嚴(yán)格監(jiān)督檢查落實(shí)。加強(qiáng)土建期間的隱患排查工作,抓好安全施工管理工作,增強(qiáng)防墜、防汛等安全意識(shí),杜絕三違現(xiàn)象發(fā)生,堅(jiān)持文明施工,確保土建工程按期完成。
6、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),對公司建設(shè)提出合理化建議。
總之,201*年取得了一定的成績,但這些成績的取得與公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)、與各位同事的幫助和支持是分不開的。在此,表示衷心的感謝。但我深知自己要學(xué)的東西還很多,不能滿足現(xiàn)狀,要放眼未來,不斷地調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),吸取更廣泛的知識(shí),提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),為公司的發(fā)展做出努力。
201*年1月4日
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基建科201*年工作總結(jié)
二0一三年,基建科在廠黨政領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞生產(chǎn)維護(hù)和固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目建設(shè)兩個(gè)重點(diǎn),積極組織、努力拼搏,完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定成績,F(xiàn)就一年來工作總結(jié)如下:
一、目標(biāo)責(zé)任完成情況
對照職代會(huì)工作報(bào)告及基建科目標(biāo)責(zé)任書,我科從年初就對每項(xiàng)工作做了細(xì)致的安排,明確了責(zé)任,確定了目標(biāo),目前,各項(xiàng)目標(biāo)均已圓滿完成。1、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目完成情況
根據(jù)二0一三年KKK公司固定資產(chǎn)投資計(jì)劃,我科負(fù)責(zé)的基建項(xiàng)目有新建消防樓工程,熱動(dòng)力西側(cè)邊坡治理工程、KKK廣場景觀工程、以及東山道路工程等四個(gè)項(xiàng)目,目前各項(xiàng)目實(shí)施情況如下:
二、主要工作成績
1、緊密圍繞生產(chǎn),服務(wù)生產(chǎn),全面完成了裝維修和大檢修配合工作:
一年來,我科把服務(wù)生產(chǎn)作為工作重點(diǎn),對各生產(chǎn)單位申報(bào)的維修計(jì)劃,總能在最短的時(shí)間內(nèi)完成方案編制和計(jì)劃審報(bào)工作,并根據(jù)申報(bào)單位要求及時(shí)做了安排實(shí)施,確保生產(chǎn)裝正常運(yùn)行。在裝大檢修過程中,完全服從檢修指揮部安排,全面完成了土建配合工作。
2、施工安全無事故
安全工作,事關(guān)重大,基建科一貫非常重視施工安全工作,始終把安全作為工作中的首要任務(wù),根據(jù)維修施工的特點(diǎn),重點(diǎn)檢查施工用火安全和操作人員自身安全防范措施的落實(shí)情況,加強(qiáng)票據(jù)管理,重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭信哉颈O(jiān)督。經(jīng)常性的組織安全檢查和評比活動(dòng),全年組織安全檢查評比活動(dòng)六次,對各個(gè)施工點(diǎn)逐項(xiàng)進(jìn)行安全檢查,共查出安全問題12項(xiàng),對查出的問題及時(shí)提出及時(shí)整改,未發(fā)生一起施工安全事故。
3、規(guī)范了計(jì)劃申報(bào)程序,工作效率明顯提高為了全面適應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化管理程序,結(jié)合我科的具體工作,經(jīng)過一年來的摸索和實(shí)踐,總結(jié)出一套完整的計(jì)劃管理辦法,從計(jì)劃的收集,篩選、到施工方案的編制,從計(jì)劃的分類整編、計(jì)劃申報(bào)到實(shí)施,以及驗(yàn)收、簽證等全過程進(jìn)行了改進(jìn),具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
⑴、將過去的周計(jì)劃改為月計(jì)劃,明確了各個(gè)工作節(jié)點(diǎn)的時(shí)間要求,與全廠計(jì)劃統(tǒng)計(jì)節(jié)奏完全一致,便于統(tǒng)一管理和申報(bào)。
⑵、對計(jì)劃進(jìn)行分類整合、按照車間或部門將本單位當(dāng)月所有的維修計(jì)劃合并為一個(gè)大計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施,便于施工和
管理。
⑶、施工方案編制更加細(xì)致,概算更加精確。⑷、計(jì)劃管理更加規(guī)范,資料更加全面。建立了全面的計(jì)劃管理登記制度,每一份計(jì)劃從接手到完成的每個(gè)環(huán)節(jié)都有詳細(xì)的記錄,數(shù)據(jù)清晰,隨時(shí)可查。
⑸、工程質(zhì)量和工程進(jìn)度管理更加嚴(yán)格,每月定期組織工程質(zhì)量進(jìn)度檢查,月度計(jì)劃當(dāng)月必須完成。
⑹、工程驗(yàn)收和簽證更加及時(shí)。將過去的維修項(xiàng)目每季度驗(yàn)收一次改為每月驗(yàn)收一次,工程驗(yàn)收完成后一個(gè)月內(nèi)必須完成簽證。
⑺、全面實(shí)行了網(wǎng)上計(jì)劃申報(bào)、審批程序,工作效率明顯提高。按照過去的計(jì)劃申報(bào)方式,往往一個(gè)計(jì)劃好幾周都審批不完,施工員大部分時(shí)間都消耗在計(jì)劃審批階段,實(shí)行網(wǎng)上申報(bào)后,計(jì)劃申報(bào)變得方便、快捷。
4、基建項(xiàng)目超計(jì)劃投資問題明顯減少
多年來,基建項(xiàng)目超計(jì)劃投資問題一直得不到有效解決,今年以來,我科在吸取以往項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析出現(xiàn)此類問題的原因所在,參照借鑒了其他單位好的管理辦法,獲得了一些經(jīng)驗(yàn)。具體做法有以下幾個(gè)方面:
⑴、加強(qiáng)設(shè)計(jì)和概算管理,盡量避免出現(xiàn)設(shè)計(jì)誤差和漏項(xiàng),概算要全面,詳實(shí),避免遺漏大項(xiàng)費(fèi)用。
⑵、加強(qiáng)工程招標(biāo)清單管理,清單編制要全面細(xì)致,工
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