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201*年內(nèi)兒科工作總結(jié)

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201*年內(nèi)兒科工作總結(jié)

201*年臨床科室工作總結(jié)

一年來(lái),在院班子和主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志協(xié)調(diào)一致,在

工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀念,樹(shù)立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合本科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了較好的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:

一、政治思想方面:

全科人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和江澤民“三個(gè)代表”精神,樹(shù)立正確的世界觀、人

生觀、價(jià)值觀,發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹(shù)立“一切為病員服務(wù)”的理念,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,用“八榮八恥”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng),認(rèn)真開(kāi)展自我批評(píng)。積極參加一切政治活動(dòng)。在今年5.12汶川地震后,全院醫(yī)務(wù)人員積極響應(yīng)團(tuán)黨委的號(hào)召,一方有難,八方支援,積極捐款捐物,奉獻(xiàn)自己的愛(ài)心。以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,全心全意為人民服務(wù)。二、強(qiáng)化科室人員職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育:

在每個(gè)工作人員中樹(shù)立視患者為親人,一切為了患者的服務(wù)思想。采取各種形式強(qiáng)化職工的職業(yè)道德教育,不斷促進(jìn)全體員工服務(wù)意識(shí)和綜合素質(zhì)的提高。改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平。為強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,在加強(qiáng)職業(yè)道德教育、職業(yè)紀(jì)律教育的同時(shí),認(rèn)真落實(shí)已制定的規(guī)范與制度,對(duì)因服務(wù)態(tài)度惡劣、違反醫(yī)德規(guī)范及制度被病人投訴者,上報(bào)院辦予以處理。要求科室工作人員主動(dòng)為病人服務(wù),幫助病人解決困難,將病人滿意度列為科室工作人員考核的內(nèi)容之一,努力改變“臉難看”、“惜話如金”的現(xiàn)象。為樹(shù)立良好的行業(yè)風(fēng)氣,要求醫(yī)護(hù)人員向病人作出不受禮、不吃請(qǐng)、不收紅包的承諾,自覺(jué)抵制不正之風(fēng)的影響。三、以醫(yī)療為中心,努力完成科室各項(xiàng)工作。

(一)加強(qiáng)行政管理,完善規(guī)章制度,提高辦事效率。根據(jù)醫(yī)院實(shí)際,對(duì)科室原有的各項(xiàng)工作制度和各類(lèi)工作人員職責(zé)加強(qiáng)學(xué)習(xí),使科室各項(xiàng)管理工作有法可依,規(guī)范進(jìn)行。同時(shí)學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)衛(wèi)生工作的法律、法規(guī),是工作人員熟悉掌握科室各項(xiàng)管理制度,并能正確使用和執(zhí)行,一切按規(guī)定辦事,克服人為因素,提高工作效率。

(二)加強(qiáng)醫(yī)療管理,健全和完善各項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程,狠抓醫(yī)療基礎(chǔ)工作,重點(diǎn)抓好病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,處方質(zhì)量,各類(lèi)檢查書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,查對(duì)制度,醫(yī)師查房制度、分級(jí)護(hù)理制度,疑難危重死亡病人討論、會(huì)診制度,環(huán)節(jié)質(zhì)量及各類(lèi)管理制度的落實(shí)。進(jìn)一步狠抓“三基訓(xùn)練”,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

(三)嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量控制,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量安全持續(xù)改進(jìn)。科室充分發(fā)揮院科兩級(jí)醫(yī)療質(zhì)控組織的作用,在認(rèn)真做好科室日常質(zhì)量監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上,定期對(duì)各醫(yī)生的規(guī)范操作和病歷等進(jìn)行監(jiān)督、檢查、分析、評(píng)價(jià),并提出改進(jìn)意見(jiàn)。抓好急診、輸血、藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)等醫(yī)療環(huán)節(jié)中關(guān)鍵過(guò)程的管理,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高。(四)加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和相關(guān)的法律法規(guī)學(xué)習(xí),規(guī)范醫(yī)療行為,做到依法執(zhí)業(yè)。要認(rèn)真執(zhí)行病人知情同意書(shū)、授權(quán)委托書(shū)、特殊檢查特殊治療同意書(shū)、危重病人通知單等,尊重病人知情權(quán)和選擇權(quán),避免醫(yī)療糾紛發(fā)生。

(五)提高服務(wù)意識(shí),為病人提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便攜和經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療服務(wù)。規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)。繼續(xù)開(kāi)展“滿意服務(wù),從我做起”,實(shí)施“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”,杜絕醫(yī)生生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象,。加強(qiáng)醫(yī)患溝通,構(gòu)建醫(yī)患和諧關(guān)系。主動(dòng)接受社會(huì)和病人對(duì)醫(yī)療費(fèi)用的監(jiān)督,合理檢查,合理診斷,合理用藥。對(duì)病人合理施治、合理用藥,杜絕大處方,抑制藥品費(fèi)用增長(zhǎng),減輕病人醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。

(六)全年共收治病人**人次,床位使用率*%。搶救危重病人*次,手術(shù)*人次,平產(chǎn)接生*人次。平均住院天數(shù)*天。四、存在問(wèn)題

1、由于新進(jìn)人員較多,醫(yī)療技術(shù)水平有待提高。2、認(rèn)真執(zhí)行病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范,3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和“三基”培訓(xùn)

五、改進(jìn)的措施

1、1、加快業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及臨床進(jìn)修人員,提高我院醫(yī)療技術(shù)。2、嚴(yán)格按照醫(yī)院規(guī)章制度執(zhí)行。3、加強(qiáng)院內(nèi)會(huì)診制度。

一年來(lái),通過(guò)全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù),但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學(xué)習(xí)力度,提高工作質(zhì)量,團(tuán)結(jié)一致,扎實(shí)工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。六、今后的工作思路

1、開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目。

2、積極開(kāi)展的院內(nèi)病例大討論的活動(dòng)。3、注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等行風(fēng)教育與建設(shè)。4、加強(qiáng)了科普宣傳力度,針對(duì)常見(jiàn)多發(fā)病。

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兒科201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

201*年工作總結(jié)

在過(guò)去的一年里,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,全科醫(yī)護(hù)人員共同努力,不斷創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,兒科在發(fā)展中壯大,業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步提高,社會(huì)影響逐漸擴(kuò)大,取得了有目共睹的成績(jī)。

在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面,我們狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),本著“一切以患者為中心”的宗旨全心為患者服務(wù)。.面對(duì)兒科這一特殊的患者群體--不能自己表述病痛,一個(gè)孩子患病揪著幾個(gè)十幾個(gè)家屬的心。容易引發(fā)糾紛。對(duì)此,我們通過(guò)細(xì)心的觀察病情,與患者家屬真誠(chéng)的溝通,不厭其煩的解釋病情,為患者創(chuàng)造了和諧的就醫(yī)環(huán)境.。.我們倡導(dǎo)”換位思考”的服務(wù)理念。如“.假如我是患者,我是患者家屬”從患者的角度去考慮問(wèn)題,.真正理解患者,做到“想患者之所想,急患者之所急”。.眾所周知,孩子是花朵,是家長(zhǎng)的掌上明珠,家長(zhǎng)對(duì)我們的臨床操作技術(shù)和治療效果都有著較高的要求。.面對(duì)因靜脈穿刺沒(méi)有“一針見(jiàn)血”或是對(duì)治療效果有著過(guò)高要求,而暴跳如雷,滿口臟話的家長(zhǎng),我們醫(yī)護(hù)人員從不與之爭(zhēng)吵,總是耐心的解釋?zhuān)嬲\(chéng)的溝通來(lái)化解矛盾.。我們一如既往的貫徹執(zhí)行醫(yī)療法律法規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)格按照;等各項(xiàng)法律法規(guī)的各項(xiàng)要求,履行自己的職責(zé)。一年來(lái)無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。對(duì)醫(yī)療文件書(shū)寫(xiě)嚴(yán)格要求,層層把關(guān),常抓不懈,病例書(shū)寫(xiě)質(zhì)量多次受到院質(zhì)管辦的好評(píng)。科內(nèi)嚴(yán)格按照ISO9001--201*質(zhì)量管理體系要求,加強(qiáng)質(zhì)量管理,將所有醫(yī)療行為記錄在案,各種文件齊全,內(nèi)容祥實(shí)。在全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)中,全科醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神,認(rèn)真查擺,尋找工作中的不足,在工作中不斷的完善和提高自己。

一年來(lái),科室業(yè)務(wù)建設(shè)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。開(kāi)展了喘樂(lè)寧與愛(ài)喘樂(lè)有氧霧化治療小兒毛細(xì)支氣管炎和哮喘;中藥排鉛,治療多動(dòng)癥抽動(dòng)癥!办o脈留置針”技術(shù)日漸成熟,為患兒減少了痛苦,在一定程度上減少了醫(yī)療糾,同時(shí)在很大程度上提高了工作效率,解放了護(hù)理人員?蒲许(xiàng)目“地錦草合劑足浴治療小兒腹瀉病”已按期完成,目前已完成病歷總結(jié)及書(shū)寫(xiě)論文,全科全年在核心期刊發(fā)表論文4篇,目前已結(jié)題等待評(píng)獎(jiǎng)。引進(jìn)的新生兒輻射保溫臺(tái),已應(yīng)用于危重新生兒搶救。大大提高了搶救成功率,隨著新技術(shù)的引進(jìn)及醫(yī)療設(shè)備的完善,醫(yī)療水平的逐步提高,就診的患者逐漸增多。業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增高.,201*年1-11月門(mén)診就診人數(shù)為****余人次,與去年大致持平;科室總收入為****萬(wàn)元(其中門(mén)診收入****萬(wàn)元,病房收入*****萬(wàn)元),比去年同期增長(zhǎng)***萬(wàn)元,增長(zhǎng)率**%,住院總?cè)藬?shù)為****人次,比去年同期增長(zhǎng)**%。收治病種逐漸增多,業(yè)務(wù)范圍也不斷擴(kuò)大。

醫(yī)療技術(shù)是科室發(fā)展的關(guān)鍵,逐步提高醫(yī)護(hù)人員技術(shù)水平是我們長(zhǎng)期的奮斗目標(biāo)。科內(nèi)每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并考試,及時(shí)對(duì)疑難病例及死亡病例認(rèn)真組織討論,吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。全科人員積極參加院內(nèi)外組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),回到科室主動(dòng)交流學(xué)習(xí)。積極要求院外進(jìn)修,回院后及時(shí)傳授所學(xué)的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),全科醫(yī)護(hù)人員技術(shù)水平不斷提高?剖胰瞬沤Y(jié)構(gòu)合理,有副主任醫(yī)師1名,主治醫(yī)師6名,住院醫(yī)師1名。其中有四名醫(yī)生曾在北京,天津兒童醫(yī)院進(jìn)修,一名醫(yī)生赴唐山婦幼醫(yī)院進(jìn)修。同時(shí)不斷提高自身素質(zhì),所有專(zhuān)科醫(yī)護(hù)人員通過(guò)專(zhuān)升本考試。

在過(guò)去的一年里。我們是取得了一定的成績(jī),但也存在著諸多的問(wèn)題。如個(gè)別醫(yī)護(hù)人員在與家屬交流時(shí)仍有態(tài)度較生硬的情況,交代病情欠委婉,容易引起患者及家屬不滿;護(hù)理人員編制不足,容易導(dǎo)致護(hù)理不到位,導(dǎo)致患者不滿;設(shè)備老化、不全,對(duì)發(fā)展有一定的限制;在新農(nóng)合工作中,次均住院費(fèi)比例超標(biāo),新農(nóng)合與商業(yè)保險(xiǎn)同時(shí)應(yīng)用導(dǎo)致目錄外用藥增多等等。上述問(wèn)題隨著醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展和醫(yī)務(wù)人員的努力,我想很快就能解決。

201*年工作計(jì)劃

科室要發(fā)展,質(zhì)量是關(guān)鍵,技術(shù)是根本,服務(wù)是保障。在新的一年里,我們將努力加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員素質(zhì)建設(shè),提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)我科實(shí)際情況,制定如下計(jì)劃:

第一,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對(duì)疑難病例及多發(fā)病例,典型病例及時(shí)科內(nèi)學(xué)習(xí)討論,堅(jiān)持科內(nèi)講課制度,一如既往的積極參加院內(nèi)外各種學(xué)術(shù)活動(dòng),申請(qǐng)外派進(jìn)修人員,引進(jìn)新技術(shù)新療法。樹(shù)立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,使大家自覺(jué)自愿的在工作之余學(xué)習(xí)熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),開(kāi)闊視野,涉獵兒科領(lǐng)域新近展。在新的一年里,準(zhǔn)備學(xué)習(xí)并開(kāi)展兒童心理行為問(wèn)題,如多動(dòng)癥,抽動(dòng)癥的診斷治療,申請(qǐng)引進(jìn)相關(guān)設(shè)備滿足臨床所需,探索開(kāi)展新生兒缺氧缺血性腦病的撫觸和新生兒游泳的可行性。購(gòu)入CPAP和多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀已用于危重患兒搶救,設(shè)單人間,雙人間取消多人間,開(kāi)設(shè)門(mén)診輸液室方便患者?蒲许(xiàng)目“地錦草合劑治療腹瀉病”已結(jié)題,爭(zhēng)取評(píng)獎(jiǎng);科研項(xiàng)目“金苓健脾顆粒治療腹瀉病”正在準(zhǔn)備籌劃之中。進(jìn)一步開(kāi)展新生兒黃疸的光療,申請(qǐng)購(gòu)入雙面藍(lán)光箱,提高療效,提高靜脈穿刺水平,推廣靜脈留置針,減少患兒痛苦。并不斷探索開(kāi)展新的診療項(xiàng)目增加收入。

第二,規(guī)范科室管理,培養(yǎng)質(zhì)量意識(shí)?剖屹|(zhì)控小組充分發(fā)揮職能,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),使質(zhì)量管理再上新臺(tái)階。確保病歷和各種質(zhì)量記錄質(zhì)量。對(duì)新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn),加強(qiáng)管理,細(xì)化工作,爭(zhēng)取達(dá)到控制指標(biāo),降低藥費(fèi)比例,合理增加檢查治療項(xiàng)目。

第三,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)服務(wù)意識(shí),以人性化為中心,尋找服務(wù)創(chuàng)新點(diǎn),不斷提高患者滿意度。針對(duì)患者為小兒的特點(diǎn),準(zhǔn)備在病房?jī)?nèi)放置電視機(jī)放動(dòng)畫(huà)片及音樂(lè)和少兒節(jié)目。準(zhǔn)備玩具,吸引小患者。同時(shí)堅(jiān)持社會(huì)效益準(zhǔn)則,努力降低患者醫(yī)藥費(fèi)用,抵制不正之風(fēng),打造誠(chéng)信科室,建立和完善醫(yī)患溝通制度,注意方式方法,堅(jiān)持隨訪,達(dá)到患者滿意。

第四,開(kāi)展門(mén)診咨詢(xún),努力提高患者健康意識(shí)。

總之,我們?cè)谛碌囊荒昀飳榛純籂I(yíng)造和諧溫馨,誠(chéng)信有序的醫(yī)療環(huán)境,爭(zhēng)取在激烈的醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

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