201*年終工作總結(jié)

201*年終工作總結(jié)

回顧已經(jīng)過去的201*的一年里，車間在公司領導班子的正確領導下，緊緊

圍繞生產(chǎn)為中心，克服諸多困難因素，不斷強化車間基礎管理工作，狠抓落實，經(jīng)過全體車間員工的共同努力，車間的綜合管理工作一直處于正軌。車間在公司和生產(chǎn)工程部的正確領導下，在車間員工和班組長的共同努力下我們圓滿完成公司下達的生產(chǎn)任務，并且在這生產(chǎn)過程中我們?nèi)〉昧溯^好的成績，但是也存在一些需要我們在以后工作中注意的問題。在新的一年里，我們必須保持在201*年已經(jīng)取得的業(yè)績，使各方面工作能得到進一步完善，在執(zhí)行201*年生產(chǎn)任務過程中，很多方面反映出車間管理需要進一步加強。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：1、人員管理

車間重新修改了技術(shù)考核制度、設備的安全操作規(guī)程、新員工入職培訓等制度，健全了各項工作的管理規(guī)章制度。通過健全管理制度，使車間的各項工作更加完善，車間的綜合生產(chǎn)水平有了顯著的提高。并在此基礎上協(xié)助人事部門完成了車間的定員工作，

車間員工在生產(chǎn)技術(shù)方面都有所提高，新上任的副主任，班組長在車間管理方面都有所提升，在工作中都具有良好的責任心。2、質(zhì)量方面

201*年車間鋁合金生產(chǎn)了VP-38到VP-043、BA-108到BA-116、深圳、喬伊登、喬伊登薄膜溫室等項目、電器車間生產(chǎn)風機POF1301到POF1321、TT13001等訂單共計：865臺風機、876片風機網(wǎng)子、沒有出現(xiàn)大的質(zhì)量事件，項目中出現(xiàn)的小問題小瑕疵都以及時解決沒有影響到項目的進行。

車間出現(xiàn)的問題有：1、喬伊登項目遮陽部分使用的遮陽網(wǎng)吊墜，清單發(fā)貨數(shù)量為680對，實發(fā)680個，后補發(fā)。2、在生產(chǎn)MT13002風機時有47臺少安一個墊片，3臺鉤子安反，鄭主管在巡檢時發(fā)現(xiàn)，及時更正。以上出現(xiàn)的問題我們進行了深刻反思，對員工也進行了培訓，以后我們會打起十二分精神，減少、甚至杜絕錯誤的發(fā)生。

質(zhì)量的好壞有車間控制的原因更多的還是員工的質(zhì)量意識，在201*年中對員工質(zhì)量意識進行了著重培訓，以前工人有一種心理是質(zhì)量是車間管理人員和質(zhì)檢的事，只要報檢簽字那自己就沒責任了，我們改正了這種錯誤的想法，質(zhì)量和每個人都有不可分割的關系，質(zhì)量是由我們生產(chǎn)出來的，質(zhì)檢是幫助我們盡可能減少錯誤的發(fā)生。3、設備方面

為了保證生產(chǎn)的順利進行，使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保障，我們安排了專人每天對車間設備進行了初級保養(yǎng)，（注油）。每周四對叉車進行保養(yǎng)（注油、除塵）。每周二對氣泵進行放水，每月檢查氣泵油量，進行加油。在我們的保養(yǎng)下車間設備沒有出現(xiàn)因保養(yǎng)不到位而損壞的情況。并且在201*年中我們還根據(jù)生產(chǎn)需要對設備進行了一些小優(yōu)化。例如：液壓成品鋸的行程開關，以前是用扳手進行調(diào)試，現(xiàn)改為用手直接就可以調(diào)試，節(jié)省了時間。液壓成品鋸的鋸門開關改成了插削式等。這些事都很小，但我們管理不就是從小問題抓起，減少大問題的發(fā)生嗎？4、車間環(huán)境

車間環(huán)境我們秉承6S管理理念，原材料、半成品、成品分區(qū)域擺放，車間沒有出現(xiàn)混用現(xiàn)象。工作完畢都能做到工完場清。庫存小件都標示清楚。5、紀律

車間員工紀律嚴明，都能遵守車間的各項規(guī)章制度。6、安全

本年度我們對車間設備的安全操作規(guī)程進行了重新修訂，并對車間所有員工進行了培訓。車間員工在操作設備時嚴格執(zhí)行設備安全操作規(guī)程，同時我們在晨會上不定時的對員工進行安全知識培訓，對當天工作的安全點進行講解提醒。在我們的努力下車間201*年中沒有出現(xiàn)任何安全事故。7、工作中的不足

7.1、現(xiàn)場與精細化管理還需要進一步嚴抓。

7.2、應該繼續(xù)提高自己的理論素養(yǎng)，車間管理能力，以便于能更好的開展工作。7.3、成本節(jié)約方面還需進一步的發(fā)掘與控制。8、工作計劃

8.1、繼續(xù)深入學習貫徹公司的各項方針政策和工作要求,努力完成好公司領導交給的各項工作任務，加強自身思想建設，積極為員工起模范帶頭作用。8.2、根據(jù)生產(chǎn)任務量盡快將人員調(diào)配到位。8.3、進一步加大成本節(jié)約與控制的力度。8.4、加大下料質(zhì)量的進一步改善力度。8.5、認真做好201*年的安全監(jiān)督，預防工作。8.6、抓好節(jié)能降耗,成本核算和設備檢查保養(yǎng)工作。8.7、加強車間管理,不斷提高車間管理水平。

8.8、明年據(jù)計劃工廠會開四個工地，人員方面需招工15人，平均每個工地去4人，車間有14人可以正常生產(chǎn)。

8.9、為了健全車間管理體系，更好的完成生產(chǎn)任務，計劃201*年提升一名班組長。

在201*年的工作中，我會充分調(diào)動一切積極因素，團結(jié)并帶領鋁加工車間全體員工，努力扎實的做好車間各項工作，為公司邁上一個新的臺階做出更大的貢獻。

擴展閱讀：201*年終工作總結(jié)-機械設計類

年終工作總結(jié)

現(xiàn)已是201*年12月份，201*年已經(jīng)進入尾聲，即將進入新的一年，在過去的一年時間里，通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是工作能力都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績。能夠認真學習、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作。工作中努力求真、求實、求新，以積極熱情的心態(tài)去完成領導安排的各項工作。也積累了更多的XXXX及XXXX等相關產(chǎn)品開發(fā)的經(jīng)驗以及對整個行業(yè)也有了更深了解。

自從我加入XXX公司，至今已經(jīng)近X年的時間。我一直充滿熱情，滿懷抱負，不怕困難、勇挑重擔積極進取，踏實用心地工作，為公司的發(fā)展做出一定貢獻。工作期間因工作量比較大或領導要求的時間比較緊，加班加點也習以為常。201*年主要工作內(nèi)容如下：

1.新設計了XXXXXXXXXX、XXXXXXXXXXX、XXXXXXXXXX,XXXXXXXXXXXXXX并轉(zhuǎn)入生產(chǎn)。

2.協(xié)助生產(chǎn)部對XXXXXXXX系列XXXXXXX機器、XXXXX系列XXXXX的資料進行完善及對一些老產(chǎn)品進行升級。

3.為客戶提供XXXXXXXX散熱及性能等相關問題解決方案。

4.做一些產(chǎn)品的專利申報相關工作，為其提供專利申報所需的設計圖紙及相關文件，已經(jīng)有部分專利申報成功（申報成功專利號：XXXXXXXXXXXX；XXXXXXXXX）。

5.新開發(fā)了XXXXXX系列變頻器，本人設計的機型有XXXXXXX及XXXXXX,樣機已經(jīng)完成，目前已進入小批量試產(chǎn)階段。

總體說來，對于領導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。一年來的工作，在不斷的取得進步，自己的專業(yè)知識也得到了增長和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。一年來的工作表現(xiàn)也得到了領導和同事們的認可，展望201*年，工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量！

XXX201*-12-25

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