201*年后勤工作總結(jié)

水區(qū)政府幼兒園7坊街園區(qū)201*年后勤工作總結(jié)

201*工作即將結(jié)束，在園長的指導(dǎo)下，我園后勤工作取得了一定的成績，與去年相比，在食堂管理、安全管理等工作中有了很大的提高，較好地完成了上級交給的各項任務(wù)。為了更好的改進(jìn)工作，提高后勤工作質(zhì)量，找出不足，特總結(jié)如下：一、落實后勤保障，提高服務(wù)質(zhì)量。

一年來，后勤部門圍繞教學(xué)中心，在工作中強(qiáng)化后勤工作人員的全局意識、服務(wù)意識，根據(jù)各班教學(xué)需要，為幼兒提供相應(yīng)的食品和制作材料，提供幼兒參與活動的機(jī)會與條件，認(rèn)真落實后勤保障，及時排修水、電故障，及時維修損壞的桌椅、燈具、及電氣設(shè)備等，做好后勤保障工作。二、安全保衛(wèi)工作

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高安全意識。

今年對全體教職工進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)教職工的責(zé)任感。組織教職工學(xué)習(xí)報刊、雜志、媒體報道的各類事故、案例，分析產(chǎn)生事故的原因，讓大家認(rèn)識到自己肩負(fù)的責(zé)任重大，要引以為戒，加強(qiáng)責(zé)任心才能杜絕事故的發(fā)生。并對全園進(jìn)行了師德師風(fēng)的培訓(xùn)以及意外事故發(fā)生時應(yīng)對措施的培訓(xùn)，大大提高了教職工的安全意識以及急救知識。

2、加強(qiáng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全防范制度

為了更好地做好安全工作，定期對幼兒園設(shè)施進(jìn)行檢查，查找園內(nèi)不安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施加以消除，確保幼兒了的安全。并建立了安全檢查檔案，及時總結(jié)和改進(jìn)安全工作。為了幼兒的安全，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真清點(diǎn)幼兒，并作好記錄，防止漏失。3、開展安全教育活動，增強(qiáng)幼兒防范意識。

安全知識最終要轉(zhuǎn)化為安全行為才是教育的根本，才是最有現(xiàn)實意義的。鼓勵教師開展豐富多樣的模擬安全場景的游戲、學(xué)習(xí)、實踐活動。在樓梯、過道兩旁貼上安全示意圖，以經(jīng)常提示幼兒。在院內(nèi)的宣傳欄和院外的公告欄專門制作了幼兒的一系列安全主題示意圖，如遵守交通規(guī)則，給小朋友介紹交通規(guī)則，認(rèn)識交通標(biāo)記，懂得紅燈停、綠燈行的常識。每月組織師生進(jìn)行地震演練以及消防演練等，讓幼兒掌握簡單的自救方法，并學(xué)習(xí)正確撥打特殊電話號碼：110、119、120等。

一系列的安全教育，使幼兒的安全意識有了明顯的提高，心理素質(zhì)，應(yīng)變能力明顯加強(qiáng)。4、防爆設(shè)備的配置也得到了上級部門的大力支持，給門衛(wèi)室配備了兩個防爆鋼叉，兩套防刺服，2個頭盔以及2個橡膠棒和2個電棒，更加保障了門衛(wèi)夜間巡邏的安全和日間巡邏的方便，更加保障了我園園內(nèi)的安全。三、改善辦園條件

1、在暑期我園進(jìn)行了前后院綠化項目的改造和主樓外墻保溫的工程以及食堂改造及主樓手繪項目的施工，使我園在整體效果上得到了很大的改善及提高。

2、在設(shè)施設(shè)備上我園對班級飲水機(jī)及全園三層樓鋪設(shè)PVC塑膠地墊進(jìn)行了招標(biāo)采購及安裝，使得幼兒們能隨時喝上凈化后的溫開水，減免了提水入桶的環(huán)節(jié)也同時對燙傷事故的徹底杜絕，得到了園領(lǐng)導(dǎo)及家長和老師們的一致肯定；由于鋪設(shè)工程施工要求，鋪設(shè)PVC塑膠地墊安排到寒假輪休期間進(jìn)行。四、工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)及主要問題。

1、物品管理較弱，有些物品的登記歸類不夠規(guī)范，影響了統(tǒng)計的高度準(zhǔn)確性，倉庫的管理水平有待提高。2、基建知識以及流程要求需要熟悉。3、管理水平需加強(qiáng)和提高。4、對食堂及各科室、功能室的用電、水量的把控需要加強(qiáng)。5、對后勤人員思想動態(tài)需要及時掌握。六、下一步發(fā)展目標(biāo)

1、繼續(xù)加強(qiáng)安全知識宣傳力度。

2、組織后勤人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高全體后勤人員的思想素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量。

3、加大后勤工作的監(jiān)督力度。

二0一四年一月六日

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學(xué)校后勤201*年工作總結(jié)

201*年，后勤服務(wù)總公司在學(xué)校黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)、支持下，牢固樹立“三服務(wù)、兩育人”的后勤服務(wù)宗旨，創(chuàng)造性探索市場經(jīng)濟(jì)條件下高校后勤改革新途徑，新模式、新方法，加強(qiáng)后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)意識，做好后勤保障，扎實穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項工作的進(jìn)程，取得了較為突出的成績�，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、抓學(xué)習(xí)、樹黨風(fēng)、踐行中國夢

201*年，后勤校產(chǎn)黨委以我的中國夢活動為載體，以解放思想大討論、黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點(diǎn)，將學(xué)習(xí)“十八大”精神貫穿整個學(xué)年，通過開展形式多樣的黨務(wù)宣傳與活動，在廣大職工中掀起黨建熱潮。

日常工作中，后勤校產(chǎn)黨委緊密聯(lián)系工作實際，采用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與政治學(xué)習(xí)相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合、黨員學(xué)習(xí)和群眾教育相結(jié)合的方式，通過對黨的“十八大”、黨的群眾性路線、習(xí)近平總書記8.19講話、十八屆三中全會、中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定等一系列精神的學(xué)習(xí)，公司上下緊緊追隨黨中央的腳步，在思想上、政治上、行動上始終與黨中央保持高度一致。

與此同時，“解放思想、改革開放、創(chuàng)新驅(qū)動、科學(xué)發(fā)展”大討論活動得到了公司上下積極響應(yīng)，廣大職工紛紛獻(xiàn)計獻(xiàn)策，關(guān)注公司發(fā)展。通過廣泛征集，公司共收集合理化建議20余條，涉及公司工作的方方面面，為公司創(chuàng)新發(fā)展提供了有力參考。在本年度黨風(fēng)廉政建設(shè)中，后勤校產(chǎn)黨委深入貫徹中央“八項規(guī)定”精神，積極展開“小金庫”、“吃空餉”、“吃拿卡要”等問題專項自查，并充分利用日常的民主生活會、群眾座談會、黨風(fēng)廉政專題會議、廉政警示教育會議、述職述廉會議、等有力武器，自我凈化、自我完善、自我革新、自我提升。

為唱響當(dāng)今時代主旋律，后勤校產(chǎn)黨委廣泛動員、精心組織，開展了豐富多彩的“我的中國夢”系列主題活動，從最初的口號征集，到主題征文、專題宣傳、再到主題教育實踐活動，“我的中國夢”已深深的扎根到了每個員工心理。最美保潔員劉強(qiáng)，拾金不昧樓管劉、翟、姚、李，勇抓小偷值班員陳宏，抵制傳銷宿管員宋淑云我們一個個員工在平凡的崗位上用自己的行動踐行著自己的中國夢，向社會傳遞著正能量。

二、建制度、強(qiáng)管理、提升執(zhí)行力

201*年，公司積極響應(yīng)學(xué)校制度建設(shè)年活動要求，下大力量強(qiáng)化制度、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓落實，切實將制度建設(shè)當(dāng)成今年工作的一件大事抓緊、抓好。通過對現(xiàn)有制度的補(bǔ)充完善、對執(zhí)行力的逐步加強(qiáng)，徹底完成了從“人管人”到“制度管人、管事”的重大轉(zhuǎn)變，將公司的管理水平提升到了一個新的層次。

為加強(qiáng)制度建設(shè)，完善制度體系，公司對現(xiàn)有制度進(jìn)行匯總與整理，初步完成了總公司制度匯編的編制工作。同時重點(diǎn)針對各中心規(guī)章制度不健全，管理存在漏洞、不按規(guī)定執(zhí)行等現(xiàn)象，公司將今年的10月定為制度建設(shè)月，各中心利用一個月的時間對本部門現(xiàn)有制度進(jìn)行了自查、整理，對缺失制度進(jìn)行補(bǔ)充和完善，并在制度健全與執(zhí)行方面接受了總公司的統(tǒng)一檢查與抽查。

人力資源管理工作作為目前公司管理工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)，支撐制度尚不完善，為此公司先后出臺了《后勤服務(wù)總公司職工考勤制度暫行規(guī)定》、《編外用工管理暫行辦法》等一系列人事管理制度，從用工審批到請假審批，再到辭職辭退，形成了一套審批嚴(yán)格、程序完善的用人制度。同時針對編外用工現(xiàn)狀，公司于3月統(tǒng)一與符合條件的員工簽訂勞務(wù)派遣合同和聘任協(xié)議，建立用工檔案，并針對人員變通情況隨時進(jìn)行調(diào)整，截止目前本年度共簽訂勞務(wù)派遣合同60余人、聘用協(xié)議330余人，有效的規(guī)避了用工風(fēng)險，營造了和諧的用人環(huán)境。

各級、各部門負(fù)責(zé)人是公司政策與經(jīng)營決策的傳導(dǎo)者，也是重要的執(zhí)行者。為增強(qiáng)公司執(zhí)行力，201*年，公司重點(diǎn)加強(qiáng)了管理人員隊伍建設(shè)，通過組織赴后勤社會化改革先進(jìn)院校考察學(xué)習(xí)，中層及以上管理人員集中培訓(xùn)，編外用工管理、嚴(yán)肅考勤記錄工作會議等多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，促使公司各級管理人員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、改變工作態(tài)度、強(qiáng)化執(zhí)行理念、規(guī)范執(zhí)行程序、明確執(zhí)行職責(zé)、全面提升執(zhí)行能力。一年來，公司上下嚴(yán)格按照各項制度、規(guī)定穩(wěn)步運(yùn)營，各項工作完成情況與服務(wù)效率均有了明顯提高。

三、抓保障、保安全、服務(wù)暖人心

201*年，公司堅持以安全為前提條件，提高服務(wù)意識、提升服務(wù)水平為重點(diǎn)，加強(qiáng)與廣大師生的溝通，積極改進(jìn)自身不足，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)圓滿完成各項后勤保障任務(wù)，贏得了普遍好評。

公司發(fā)展，安全先行。一年來公司與后勤與國有資產(chǎn)管理處、保衛(wèi)處等部門配合，先后開展了大規(guī)模安全自查3次，消防、食品安全自查2次，衛(wèi)生專項治

理3次，消防演練2次，并逐級簽訂了安全穩(wěn)定責(zé)任書、加強(qiáng)了員工安全教育與日常巡查力度，為營造安全、文明、和諧的校園氛圍提供堅實的保障。

在201*年的工作中，公司通過全年10次大規(guī)模檢查，130項立項工程，3萬次的木工、瓦工、水暖維修，4.5萬次電工維修，5975棵樹木、40000余株花卉的種植，2800余棵樹木、201*余米綠籬的修剪，6000多名新生的住宿、教室安排和桌椅調(diào)配，全校近2萬名學(xué)生的350天的用餐保障、200余天的校區(qū)通勤服務(wù)，以及黨代會、教代會、迎新工作、招聘會、英語周活動等大型活動的后勤保障工作，公司員工通過自己辛勤的汗水，保障了學(xué)校師生正常的學(xué)習(xí)與生活，詮釋了愛崗愛校的樸實感情。

與此同時，為改進(jìn)工作方式、增強(qiáng)服務(wù)理念，以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)服務(wù)師生，公司在加強(qiáng)與學(xué)生處、教務(wù)處、學(xué)生會等部門的溝通互動的同時，主動與學(xué)生處配合，針對餐飲服務(wù)等學(xué)生關(guān)注的重要方面，成立了大學(xué)生飲食共建委員會，通過定期開展座談等形式，廣泛聽取廣大師生的意愿與呼聲，從細(xì)節(jié)做起，積極作出改變，完成了被動服務(wù)到用心服務(wù)的良好轉(zhuǎn)變。服務(wù)上去了，師生的心暖了，食品工程學(xué)院石麗靜同學(xué)、學(xué)生家長熊和春女士、教職工及家屬代表辛木同志等人分別送來了感謝信，對公司的服務(wù)給與了高度贊揚(yáng)。

四、重宣傳、促和諧、樹立新形象

201*年，公司通過工會工作與宣傳工作并重的工作模式，著力打造企業(yè)文化。同時為回報學(xué)校，傳播公司服務(wù)理念，樹立公司形象，還公司多次主辦、承辦各類校內(nèi)活動，極大程度上豐富了同學(xué)們的課余生活，取得了良好的效果。

本年度工會將提升員工的幸福指數(shù)定為工作的為總基調(diào)，在積極做好教代會、職代會相關(guān)工作，組織開展文體娛樂活動、校春季運(yùn)動會、趣味運(yùn)動會、婦女節(jié)義務(wù)勞動等活動的基礎(chǔ)上，充分利用工會電話、網(wǎng)站等現(xiàn)有平臺，結(jié)合個人談心和群眾座談等多種方式，宣傳先進(jìn)職工事跡、強(qiáng)化職工心理輔導(dǎo)咨詢、關(guān)心職工生產(chǎn)生活。同時工會還加大了慰問幫扶困難職工力度，組織開展免費(fèi)體檢、職工互助捐款、春節(jié)節(jié)日慰問，把幸福送到每個職工身邊。

為加強(qiáng)公司網(wǎng)站宣傳平臺建設(shè)，公司嚴(yán)格按照《信息宣傳工作管理辦法》要求，改善了網(wǎng)站系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、完善宣傳員隊伍建設(shè)，提高新聞水平，嚴(yán)肅了新聞發(fā)布紀(jì)律。201*年全年共發(fā)布稿件70余條，內(nèi)容涵蓋報道工作動態(tài)，宣傳先進(jìn)典

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