201*年藥房上半年工作總結(jié)
201*年藥房上半年工作總結(jié)
201*年,藥房各項工作堅持以“病人為中心”,認(rèn)真貫徹執(zhí)行本次“樹、轉(zhuǎn)、促、”教育實踐活動精神和藥政管理的有關(guān)活動法規(guī)。在中心領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)科室密切配合下。通過藥房全體人員的共同努力、團(tuán)結(jié)協(xié)作、緊緊圍繞中心的工作重點(diǎn)和要求,順利完成了中心交給的各項工作和目標(biāo)。下面就上半年工作總結(jié)如下;一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。
今年我科加強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),特別是上級下發(fā)的各種學(xué)習(xí),通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。提高科室人員的思想覺悟,增強(qiáng)了法律意識,做到自覺遵紀(jì)守法,自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng),以質(zhì)量一地、病人第一的理念,全心全意為病人服務(wù),做好一線窗口的藥房服務(wù)工作。
二、完善工作流程,提高工作效率。
藥房的工作重點(diǎn)是保證病人及時的藥品供應(yīng),通過完善工作流程,充分調(diào)動可是人員的積極性,齊心協(xié)力,提高工作效率,有效改變了一到下班病人就無法取藥的困難,做到病人不走完,我科不下班,為病人提供方便。在業(yè)務(wù)上,認(rèn)真完成各種藥品訂購及項目藥品預(yù)案的制度。對每一批藥品在入庫前,核實數(shù)量、外包裝、標(biāo)簽及相關(guān)的票據(jù)。與采購計劃進(jìn)行核對,完善入庫驗收登記和簽字手續(xù)。做到藥品當(dāng)天到,當(dāng)天入發(fā)藥電腦系統(tǒng)和藥監(jiān)局系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)。合理測算藥品的需求量,每天按照藥品、生物制品管理的要求,做到記錄兩次室內(nèi)溫度記錄和冷鏈溫度記錄。每天下班后進(jìn)行藥品盤點(diǎn)交班。每月進(jìn)行一次大盤庫,報一次項目月報表,做到日清月結(jié),三個月報一次季度報表及每季度初要制定出下一季度的藥品需求量,進(jìn)行領(lǐng)藥,并對拆零藥品及時記錄,上半年共發(fā)放項目藥品乙胺吡嗪利福異煙片;55920片,異福片;28590片,乙胺丁醇;9000片,SM、水各30支,組合藥HRE;300板,生物制品下發(fā):進(jìn)口狂犬疫苗706支,國產(chǎn)乙肝236支,乙肝旦白25支,狂犬蛋白157支,進(jìn)口兒童乙肝84支,進(jìn)口成人乙肝176支,國產(chǎn)狂犬疫苗3455支。
三、嚴(yán)格落實藥品的采購程序,確保藥品及時供應(yīng)。
嚴(yán)格按照《藥品管理法》、《藥品流通監(jiān)督管理辦法》、《藥品運(yùn)營質(zhì)量規(guī)范》,等有關(guān)規(guī)定采購藥品全部向取得執(zhí)照的企業(yè)進(jìn)貨,購進(jìn)藥品依法簽訂合同,同時注明質(zhì)量條款,保證臨床患者用藥安全及供應(yīng)及時,即及時了解臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋。確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應(yīng)。按照上級和相關(guān)業(yè)務(wù)部門的新要求,中心修正和完善了藥監(jiān)藥品入庫系統(tǒng)。四、藥品的儲存、使用、盤點(diǎn)、核算工作。
加強(qiáng)藥品貯存管理,每月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,并督促科室人員認(rèn)真執(zhí)行各種管理制度,為了進(jìn)一步加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,在購進(jìn)驗收,在庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,至少每月月底進(jìn)行一次藥品儲存質(zhì)量、效期等盤點(diǎn)。為了不耽誤其它工作,盤點(diǎn)工作盡量安排在鄰近下班及下班后,為保證保證藥品數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,幾次三番與每天盤庫相核對,并將檢查結(jié)果以書面形式匯總,并及時留存歸檔,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。協(xié)助財務(wù)做好藥品的半年經(jīng)濟(jì)核查工作。科室每個人要熟記《藥品的基本知識》,嚴(yán)于律己,確保不發(fā)生責(zé)任事故。在發(fā)放藥品時盡量按照藥品效期,先進(jìn)先出的原則進(jìn)行發(fā)藥,避免造成過期藥品的出現(xiàn),嚴(yán)格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,從而有效保證了我中心藥品質(zhì)量,保證了患者的用藥安全。
在上半年的工作中,還存在許多不是之處,我科會在以后的工作中查找原因,認(rèn)真制定出完善的方案,減少工作制度和程序的漏洞,做到更好的為病人服務(wù),使病人滿意,領(lǐng)導(dǎo)放心,自己安心是我科的目標(biāo)。
中心藥房201*年7月24日
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201*年上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃
201*年上半年,在院科兩級的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,全體科室人員做到一切從患者需求出發(fā),盡最大努力主動為患者服
務(wù),為臨床一線服務(wù)。
一.從原來的兒科轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)科藥房,環(huán)境不同,用藥范圍也不同,全體科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí),在最短的時間內(nèi)熟悉內(nèi)科用藥,協(xié)調(diào)好臨床科室的關(guān)系,保證臨床用藥及時,安全。
上半年藥房收入了達(dá)到1519萬元。
二.科室面積小,業(yè)務(wù)量大,藥品周轉(zhuǎn)快,大家做到手勤,腳快,把藥品分類擺放,整齊有序,每天兩次的藥品消耗查對,做到庫存和實物相符。
三.二甲復(fù)審準(zhǔn)備工作中,我科室人員利用休息時間,認(rèn)真學(xué)習(xí)二甲評審細(xì)則,學(xué)習(xí)醫(yī)務(wù)人員必知的公共知識,在連續(xù)6周的考核中順利通過考試,并且還有部分人員取得了優(yōu)秀。
四.嚴(yán)格遵守藥房管理制度,大膽管理,對科室人員嚴(yán)格要求,規(guī)范操作處方調(diào)配流程,做到四查十對,發(fā)藥時由第二個人核對發(fā)出,避免了差錯事故的發(fā)生。
五.營造學(xué)習(xí)氛圍,每月兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高藥學(xué)專業(yè)知識,科室有5人已經(jīng)取得了本科學(xué)歷,4人拿到了學(xué)士學(xué)位。一人通過了藥師的晉級考試。六.嚴(yán)格遵守醫(yī)療機(jī)構(gòu)行為規(guī)范,汲取“高州事件”教訓(xùn),警鐘長鳴,廉潔自律,不收受任何形式的藥品回扣。七.緊緊圍繞“三好一滿意”活動宗旨,愛崗敬業(yè),對待患者態(tài)度和藹,說話文明,禮貌,大方,熱情,為患者提供安全有效的最佳服務(wù)?剖覂(nèi)同事間和睦相處,責(zé)任到位,杜絕藥品借換,保證臨床用藥安全,做到無差錯,無糾紛,無投訴。
下半年工作計劃:
二甲復(fù)審工作將即,這是對我們的一次考驗,也是對我們工作的促進(jìn),全體科室人員積極主動,樹立高度的責(zé)任心,嚴(yán)格要求,和醫(yī)院黨委保持高度一致,按照二甲評審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則的分工做好每一項工作,做好醫(yī)患溝通,杜絕差錯,避免糾紛,展現(xiàn)全新的窗口服務(wù)形象,保證二甲復(fù)審順利通過。存在問題:
1.科室個別人員責(zé)任心不強(qiáng),工作不主動,思想渙散,對待專業(yè)不熟不專,認(rèn)為只要不拿錯藥就行了。
2.科室面積小,藥品無法按要求擺放,藥房無庫房,液體和備用藥品無處擺放。
內(nèi)科住院藥房李艷201*年6月
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