高中班主任工作總結(jié) 劉永生
201*-1011高二第二學(xué)期高中班主任工作總結(jié)
高二10班劉永生
過去的一學(xué)期里,我班在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織下,在任課教師的大力支持和配合下,各項工作順利開展,學(xué)習(xí)、生活等方面都取得較突出的成績,F(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下一、關(guān)愛學(xué)生,與學(xué)生心弦相扣。
關(guān)愛每一名學(xué)生,關(guān)心每一名學(xué)生的成長進步,并以真情、真心、真誠教育和影響學(xué)生,努力成為學(xué)生的良師益友。我時常告誡自己,雖然教師是學(xué)生一生中最信賴,最崇敬的人,但這份信賴與崇敬得以心換心才能取得。每位學(xué)生都渴望老師對他們的愛,渴望老師尊重他們,渴望老師能以平等之心對待他們。尤其是他們在學(xué)習(xí)、生活方面遇到困惑與困難時,他們更希望老師能伸出援助之手,F(xiàn)在的高中生內(nèi)心世界豐富而脆弱。學(xué)習(xí)上的壓力,青春期的驛動,與父母在知識層面、在觀念上的代溝引起的矛盾,與同學(xué)相處中的磨擦,使得他們有時無所適從。此時他們需要一位傾聽者和引路人。在班主任工作中,我細(xì)心地觀察著學(xué)生的點滴變化,耐心地體察著學(xué)生的內(nèi)心世界:生活有困難,指點幫助;學(xué)習(xí)有麻煩,給予方法指導(dǎo)和思想慰藉;情緒波動時給予疏導(dǎo)鼓勵。
例如本學(xué)期開學(xué),我發(fā)現(xiàn)班級4號同學(xué)上課時神情凝重,有時還會發(fā)呆,這是以前沒有的現(xiàn)象,課后我找這位同學(xué)聊天,了解到這位同學(xué)的妹妹正月初一不幸遇車禍身亡,此時他的內(nèi)心非常痛苦,聽課效率很低,一想到四個月后就要高考,現(xiàn)在的學(xué)習(xí)效率又這么低,他心里也很著急。了解了這一情況后,我和科任老師做了溝通,接著和家長取得聯(lián)系,叮囑班級的同學(xué)課余時間陪他散散步,當(dāng)他心情特別難受時讓他請假,使他及時將壓抑在心中的情緒宣泄出來。終于,這位同學(xué)在較短的時間里走了陰影,在201*年高考中以總分634分被復(fù)旦大學(xué)錄取。
二、抓契機,定位班級管理目標(biāo),培養(yǎng)班級集體榮譽感。
一個班級要有一個奮斗目標(biāo),奮斗目標(biāo)是班級的靈魂,制定奮斗目標(biāo)及為這一目標(biāo)而努力是學(xué)生班級集體榮譽感培養(yǎng)的有效途徑,也是促進師生和諧關(guān)系的紐帶。當(dāng)然,這一奮斗目標(biāo)不是班主任主觀強加給學(xué)生的,更不是硬性去規(guī)定或空喊口號,它應(yīng)該得到班級每一位同學(xué)的認(rèn)可,并化為他們?nèi)粘P袨榈睦砟。班級的管理目?biāo)不能等到高三年級時候才制定,它應(yīng)該是根據(jù)不同年級的特點,靈活地結(jié)合學(xué)校或年段開展的活動適時提出。班主任要做的就是找到這樣的機會,并積極引導(dǎo)。比如,高一新生入學(xué),學(xué)校舉行新生軍訓(xùn)活動,在訓(xùn)練活動中,有些學(xué)生怕苦怕累,訓(xùn)練不夠積極,此時向?qū)W生提出爭當(dāng)軍訓(xùn)“先進”班級的目標(biāo),讓每一位學(xué)生認(rèn)識到班集體的榮譽是要每一位班級成員共同努力才能完成,每一位同學(xué)的表現(xiàn)對班級而言都很重要,缺了誰都不行。學(xué)生感到自我對集體的重要性,為了集體學(xué)生再苦再累,都會將動作做得更規(guī)范、更到位。這樣,不獲獎也難。班集體得到了表彰,學(xué)生有了成就感,班級的凝聚力更強了。此時,再提出爭當(dāng)守紀(jì)律優(yōu)勝班級、學(xué)習(xí)優(yōu)勝班級,學(xué)生往往信心十足。記得帶高三1班時,學(xué)生們在校運會上得了幾個第一,班級里洋溢著勝利的喜悅,學(xué)生的集體榮譽感空前高漲,此時,我向他們提出短期學(xué)習(xí)目標(biāo)在即將到來的調(diào)研考試中各項指標(biāo)年段第一;長期學(xué)習(xí)目標(biāo)201*年高考一個也不拉下。學(xué)生記住了這一目標(biāo),后來高三年時我因工作需要帶其他的班級,當(dāng)看到教學(xué)樓門廳的板上12班的學(xué)生班級高考勵志留言榜寫著:一個也不拉下時,我很感動,也很欣慰。因為這表明這一目標(biāo),已經(jīng)化為學(xué)生行動的自覺。三、強化心理素質(zhì),挖掘潛力,自我提高。
高考復(fù)習(xí)指導(dǎo)是高三年級班主任工作的核心任務(wù),如何引導(dǎo)學(xué)生樹立自信,強化學(xué)習(xí)動機,學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會考試,成為我工作的重中之重。每一次考試前,我會找一些心理指導(dǎo)方面的資料在班會課上與學(xué)生交流,對一些心理素質(zhì)較差的學(xué)生主要采用面談的方式進行干預(yù),強化心理素質(zhì)。每次大考過后,都讓學(xué)生以書面形式進行總結(jié),談?wù)剬Ω骺茖W(xué)習(xí)的看法,談?wù)劚敬慰荚嚨牡檬,也可以談(wù)勛约嚎己蟮男那榈鹊取_@樣的做法可能老套,但我覺得有以下幾方面的作用:掌握學(xué)生思想、學(xué)習(xí)的動向態(tài)勢,通過第一手資料,使面談有針對性;讓學(xué)生以文字的形式對自己的思想進行梳理,反思會更深刻;學(xué)生考試過后產(chǎn)生的一些負(fù)面情緒可通過文字宣泄出來,這能平撫學(xué)生情緒;同時,使他們在整理思想的時候,明白下一階段該怎么做;將這些總結(jié)與科任老師交流,有助于科任老師了解學(xué)情,共同探討下一階段工作的重點和對策。
學(xué)生在學(xué)習(xí)中有優(yōu)勢科目和薄弱科目。優(yōu)勢科目中有弱項,弱勢科目中有較優(yōu)勢的板塊。要增強學(xué)生應(yīng)考的信心,就要讓他們強的更強,弱的變強。弱勢科目或弱項上去了,學(xué)生在考試中才會不發(fā)怵。針對有些學(xué)生不敢主動找科任老師交流的現(xiàn)象,我經(jīng)常鼓勵他們自己找科任老師面談,化被動學(xué)習(xí)為主動學(xué)習(xí),在老師的點撥下找到自己的“軟肋”,更明確自己知識掌握的情況,改善思維品質(zhì),提高思維能力。
四、積極主動地和各科老師聯(lián)系,協(xié)調(diào)學(xué)校各方面的教育力量,發(fā)揮好紐帶作用。
各科任課老師的齊心協(xié)力是班級的整體實力提升的重要保證。在協(xié)調(diào)科任老師的關(guān)系上,我主要做以下幾方面的工作:1.介紹科任第一次上課前,我都會向?qū)W生介紹任課老師的優(yōu)點及其取得的成績,在學(xué)生中樹立其威信。2.咨詢平時經(jīng)常與科任老師交談,詢問學(xué)生在課堂上的表現(xiàn),得到科任老師對班級的評價,也會看到我們工作中的盲點;每一次考試過后主動向科任老師抄成績,了解本次考試試卷的難易程度,學(xué)生知識點掌握的的情況、存在的問題,哪些學(xué)生表現(xiàn)失常,原因何在及下階段需要班主任配合什么;將該科薄弱的學(xué)生名單交給科任老師,平時在交談中問問這些學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,既督促科任老師主動關(guān)心這些學(xué)生,又使科任老師在較短的時間內(nèi)了解班級學(xué)生的學(xué)情。3.協(xié)調(diào)。到高三年學(xué)生每天有做不完的練習(xí)卷,如果六科老師都只顧自己的科目,爭搶時間,最終不僅壓垮學(xué)生,老師之間也會產(chǎn)生矛盾。這時候班主任就要把任課教師請在一起合理協(xié)調(diào),分配各科的作業(yè)時間,避免厚此薄彼。4.反饋一方面將科任老師對班級的看法反饋給學(xué)生,要求學(xué)生積極配合老師,讓每一位科任老師一走進班級就心情愉快,用良好的學(xué)風(fēng)激發(fā)老師授課的激情;另一方面,及時將學(xué)生的學(xué)情反饋給科任老師,到高三年時與科任老師定期開會,一起分析,共同討論,使科任老師不當(dāng)“甩手掌柜”。
正是有了各科任老師通力協(xié)作,齊抓共管,班級處于良性和諧的狀態(tài)中,采取的今年高考的好成績。
五、創(chuàng)設(shè)生動活潑、健康向上的班級文化,營造和諧的成長氛圍。
班級是師生、生生交往互動,發(fā)展智能,塑造人格的舞臺。高中生一天的時間絕大部分都在班級里度過,生動活潑、健康向上的班級文化能使師生心情愉悅,為學(xué)生營造和諧的成長氛圍。我們通過征集意見反復(fù)討論,共同確定了班訓(xùn);創(chuàng)辦自己的圖書站,用美好的思想、美好的情感占領(lǐng)學(xué)生心靈;針對現(xiàn)階段學(xué)生的思想狀態(tài),召開系列主題班會,如:怎樣與同學(xué)、舍友相處;我能為班級做什么;學(xué)習(xí)落后了怎么辦;競爭與合作矛盾嗎等等,使學(xué)生有共同認(rèn)同的價值觀念、價值判斷和價值取向;堅持不懈抓行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育、感恩教育等。班級在平等、和諧、寬松的人際環(huán)境中形成良好的氛圍。至今,令我們高三13班數(shù)學(xué)老師念念不忘的是每一次考試過后,當(dāng)老師念到優(yōu)勝者名單的時候,學(xué)生不管自己考得怎樣都將熱情、真誠的掌聲自發(fā)地獻給優(yōu)勝者,那一種心無芥蒂、欽敬的眼神,是比考滿分還珍貴的。
以上是我的粗淺體會。當(dāng)然,班主任的工作還包括很多方面,這里就不一一概括。謝謝大家!
擴展閱讀:王常中學(xué)201*-201*教師獎勵性績效工資實施方案
王常中學(xué)教師績效工資實施方案
(征求稿)
根據(jù)上級有關(guān)文件精神,適應(yīng)教育教學(xué)改革發(fā)展的需要,充分發(fā)揮績效工資的導(dǎo)向作用,激勵廣大教職員工愛崗敬業(yè),干事創(chuàng)業(yè)的積極性,真正體現(xiàn)按勞分配,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的分配原則,努力推進我校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展,根據(jù)我校崗位設(shè)置情況,特制定此方案。
一、指導(dǎo)思想:
結(jié)合省、市、縣相關(guān)指導(dǎo)性文件,進一步推進分配制度改革,調(diào)動教職工積極性,建立科學(xué)規(guī)范的收入分配機制,充分發(fā)揮獎勵性績效工資的導(dǎo)向作用,真正做到干與不干不一樣,干多干少不一樣,干好干壞不一樣,激勵廣大教職員工愛崗敬業(yè),扎實工作,開拓進取,積極主動的完成各項工作任務(wù)目標(biāo),努力推進教育發(fā)展。二、實施對象:
我校在編在崗教師
三、考核分配原則:
1、堅持“按勞分配,多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。
2、堅持“公正、公平、公開”的原則。
3、堅持“科學(xué)合理”的原則,向骨干教師,一線教師,作出突出貢獻的教師傾斜的原則。4、堅持崗變薪變,待遇能高能低的原則。四、績效工資的構(gòu)成和總量
績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資。基礎(chǔ)性績效工資約占績效工資總額的70%,獎勵性績效工資約占績效工資總額的30%。五、績效考核的內(nèi)容
(一)基礎(chǔ)性績效工資的考核和分配。
按棗政函字(201*)第8號文的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(二)獎勵性績效工資的考核和分配。
獎勵性績效工資在項目上設(shè)有校長獎勵性績效津貼、班主任津貼、一線骨干教師津貼、課時津貼、教育教學(xué)獎勵津貼、教育教學(xué)常規(guī)管理獎勵等項目。
(1)校長獎勵性績效津貼.
有文教局按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,不再參加學(xué)校內(nèi)部的獎勵性績效考核和分配。(2)班主任津貼津貼總量=720*班主任數(shù)。具體分配辦法見附件一(3)課時津貼課時津貼總量占獎勵性績效工資總額的30%。具體分配辦法見附件二(4)考勤津貼
津貼總量占獎勵性績效工資總額的10%.具體考核及分配辦法見附件三(5)副校長獎勵性工資副校長獎勵性工資總量=獎勵性績效工資總額除以教師人數(shù)*1.15*副校長人數(shù)(6)中層干部津貼中層干部津貼總量=30*6*人數(shù)(7)功能室人員津貼
功能室人員總量為10元*6*功能室人員人數(shù)(8)教研組長津貼教研組長津貼總量為10元*6*教研組長人數(shù)(9)骨干教師津貼
骨干教師津貼總量為國家級150元*人數(shù)+省級120元*人數(shù)+市級100元*人數(shù)+縣級80元*人數(shù)
(10)科研及教育活動獎勵津貼
在教育行政部門組織的論文評選,優(yōu)質(zhì)課,說課,教學(xué)設(shè)計,教具制作,課件制作,征文獲獎或課題申報成功等,本學(xué)期津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為每次每項國家級獎勵80元,省級獎勵60元,市級獎勵50元,縣級獎勵40元,鄉(xiāng)級獎勵20元。(因同一標(biāo)的多次獲獎的按最高獎獎勵)
在教育行政部門組織的活動中指導(dǎo)或輔導(dǎo)的學(xué)生個體或團體獲獎的,獎勵基數(shù)為國家級獎勵60元,省級獎勵50元,市級獎勵40元,縣級獎勵30元,鄉(xiāng)級獎勵10元。教師個體輔導(dǎo)的學(xué)生同時有多名學(xué)生獲個體獎(團體獎)的獎勵為級別基數(shù)數(shù)*1.5.多名教師輔導(dǎo)學(xué)生個體或團體獲獎的,個體獎勵為基數(shù)除以人數(shù)。
(11)教學(xué)成績獎勵津貼
教學(xué)成績獎勵津貼為獎勵性績效工資總額的30%.
具體的考核及分配辦法見附件四(12)師德師紀(jì)律
師德師紀(jì)律獎勵津貼的總量為獎勵性績效工資總額的5%具體考核及分配辦法見附件五(13)教學(xué)優(yōu)秀津貼
對完成升學(xué)任務(wù)的班級按60元每生進行獎勵,一人任2班的按30元每生進行獎勵。
(14)教學(xué)常規(guī)考核獎勵津貼
教學(xué)常規(guī)獎勵性津貼總量為獎勵性績效工資總額減去以上113項的部分.
具體考核分配辦法見附件六
七、教職工績效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:武世榮
副組長:王優(yōu)良于長維陳克傭
成員:張希振楊志平劉永生裴寶華于春華張福多王靜(代表)職責(zé):
1、組織,指導(dǎo),督查,協(xié)調(diào)和管理考核分配工作。
2、制定考核分配實施方案。3、實事求是進行考核。
4、接待教職工的監(jiān)督和質(zhì)詢。
5、對績效工資考核方案有解釋權(quán)。6、負(fù)責(zé)復(fù)核,申訴等答復(fù)工作。
7、負(fù)責(zé)各項考核及收集保存相關(guān)考核資料,完善各種檔案,確保萬無一失。
八、本方案自公布之日起實施。
附件一
每月100元為基礎(chǔ)班主任津貼,20元為獎勵性班主任津貼。
1.衛(wèi)生工作30%
按衛(wèi)生評比細(xì)則每月量化一次。最后按排名進行分?jǐn)?shù)量化第一30分,然后分次降低1分。2.紀(jì)律工作30
打架未引起賠償?shù)目?分打架引起賠償?shù)目?分
未請假的情況下私自去網(wǎng)吧的扣2分故意破壞公務(wù)的扣2分。早操少一人扣0.1分。30分扣完為止。3.教學(xué)質(zhì)量30%
期末班級學(xué)科平均分總分高于同年級班級15分的班級獎勵5分。期末年級40%中,同年級班級相比,每多出1個學(xué)生獎勵3分,累計。30分為基礎(chǔ)分,獎勵分為浮動分。4.其他10%
在上級布置的保險、征訂等工作中,完成率最高的班級每次獎勵2分。
按時保質(zhì)保量完成上交材料的每次獎勵1分;A(chǔ)分為10分,獎勵分為浮動分。附件二
課時津貼的考核與分配辦法
上課、開會,宿舍值班,早、午、晚自習(xí)課,教研活動(公開課)考試監(jiān)場(期中期末每場按2課時計算)都計入課時。
九年級課時按1.2折算。計算出學(xué)期的總課時。
計算出人均課時。
對高出人均課時的教師進行獎勵。核算辦法為:個人獎勵金額為(個人課時人均課時)*2元。(總金額獎勵金額的總量)除以人數(shù)為基礎(chǔ)性課時津貼。個人最后的課時津貼=基礎(chǔ)性課時津貼+個人獎勵金額
附件三
考勤津貼的考核及發(fā)放辦法
一按縣鄉(xiāng)有關(guān)規(guī)定,被扣除全部獎勵性績效工資者,其獎勵性績效工資將全部納入獎勵性績效工資的考核和分配部分。
二未被扣除全部獎勵性績效工資者,將按下列辦法進行核算。1、請假:每1節(jié)扣2分,一天按8節(jié)課計。2、遲到:每次扣1分。3、早退:每次扣1分。4、曠課(工):每節(jié)扣4分,一天按8節(jié)課計。5、宿舍值班不到崗,每課時扣4分。
6、教研活動及學(xué)校會議等集體活動每次按2節(jié)課計。準(zhǔn)假后不能參加的扣4分,無故不到的扣8分。7、每周按160分計算
8、按縣鄉(xiāng)規(guī)定累積超過上限者,將按規(guī)定定性處理。9、婚喪嫁娶及產(chǎn)假按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
教師個體所得份額=總的考勤金額除以教師總的分?jǐn)?shù)*教師個體的得分
附件七中心?记诠芾硪(guī)定附件八王常中學(xué)考勤補充規(guī)定
附件四
教學(xué)成績獎勵津貼分配辦法2
上學(xué)期
以班級為單位,將參加考試人數(shù)的90%分為優(yōu)秀生和普通生,其中優(yōu)秀生占40%,普通生占60%。在基礎(chǔ)上分別計算出年級平均分(優(yōu)秀生的平均分和普通生的平均分),班級平均分(優(yōu)秀生的平均分和普通生的平均分).
凡是班級平均分高于年級平均分的學(xué)科,獎勵金額為(班級優(yōu)秀生的平均分-年級優(yōu)秀生平均分-1)*15+(班級普通生的平均分-年級普通生的平均分-1)*10。
總額-獎勵金額后,其他按人數(shù)均分。下學(xué)期,
7-8年級按上學(xué)期的辦法核算。
九年級未完成升學(xué)任務(wù)的班級按上學(xué)期方案計算。
完成任務(wù)的班級,九年級的獎勵金額改為(班級優(yōu)秀生的平均分-年級優(yōu)秀生平均分-1)*20+(班級普通生的平均分-年級普通生的平均分-1)*10。
總額-獎勵金額后,其他按人數(shù)均分。
在此基礎(chǔ)上班級優(yōu)秀生分和年級優(yōu)秀生分差達到8分的,扣發(fā)50元,任多班課的累計。然后將扣除的金額再均分給其他老師。
附件五
師德師紀(jì)考核及分配辦法
1、愛國守法遵守法律法規(guī)和學(xué)校規(guī)章制度,全面貫徹國家教育方針,依法履行教師職責(zé)。
2、愛崗敬業(yè)忠于人民教育事業(yè),認(rèn)真履行崗位職責(zé),服從學(xué)校安排。
3、關(guān)愛學(xué)生關(guān)心愛護全體學(xué)生,尊重學(xué)生人格,平等,公正對待學(xué)生,關(guān)心學(xué)生安全和身心健康,主動加強與學(xué)生家長的練習(xí)和溝通。
4、教書育人全面實施素質(zhì)教育,堅持育人為本,德育為先,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。5、為人師表誠實守信,文明執(zhí)教,廉潔從教。
6、終身學(xué)習(xí)積極參加繼續(xù)教育和崗位培訓(xùn),積極參加教科研活動。7、凡下列情形之一的,每項扣2分,扣完為止。①工作態(tài)度不端正,不思進取,有曠職現(xiàn)象。②不注重教師形象,校內(nèi)外造成不良影響。
③經(jīng)常遲到早退,無組織紀(jì)律,學(xué)期累計達到10次者。④不服從學(xué)校安排,不尊重他人。
⑤體罰和變相體罰學(xué)生,被反映到中心校及縣局以上者。⑥私自亂訂資料或忽悠學(xué)生訂資料,增加學(xué)生負(fù)擔(dān)。
⑦因個人原因,嚴(yán)重影響正常工作,并在師生中或社會造成不良影響。⑧進行有償家教或主動向家長索要財物。
⑨課堂、自習(xí)時間發(fā)表非學(xué)習(xí)有關(guān)的言論,且影響和諧團結(jié)的。基礎(chǔ)分?jǐn)?shù)為100分,個人得分為100分-扣分。
個人所得金額=本部分的總金額除以總分?jǐn)?shù)*個人得分。
附件六
教學(xué)常規(guī)的績效考核及津貼發(fā)放辦法
1、教育教學(xué)工作計劃必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成,延期一天扣1分。
2.教研組工作計劃、教師工作計劃、教研組工作總結(jié)、教師教學(xué)工作總結(jié)不符合要求的重做,并扣量化分1分/次,不能按時上交的扣2分。
3、凡是學(xué)校要求上交的材料,須保質(zhì)保量完成,不符合要求的重做,并按規(guī)定扣量化分1分/次。尤其試卷分析及教學(xué)質(zhì)量分析。
4、教研活動遲到一次扣1分,不參加教研活動的每次扣2分5、不按課時寫教案的每節(jié)扣1分.6、不按時交教案檢查的每次扣2分。7、上課內(nèi)容與教案不一致扣1分/節(jié)
8、不按常規(guī)備課要求寫教案,教案不完整、要素不齊全的每節(jié)扣1分。
9、發(fā)現(xiàn)無教案、酒后上課,課堂上抽煙與接打手機,未下課提前離開教室的發(fā)現(xiàn)一次扣3分。
10、作業(yè)批改不認(rèn)真或作業(yè)批改每少一次扣1分/次。(數(shù)理化英語每周不少于2次全批改,語文每兩周一篇大作文全批全改,練習(xí)每周全批全改不低于2次,政治、歷史、地理、生物每周全批全改不少于1次。)
11、批改日期不齊全扣1分,批語不齊全扣1分。
12、批改作業(yè)要有批改記錄,記錄要和記錄相符,不符的扣1分。
13、監(jiān)考遲到一次扣1分,監(jiān)考缺曠一次扣2分,領(lǐng)卷后未及時到考場發(fā)放試卷導(dǎo)致學(xué)生沒有按學(xué)校統(tǒng)一指令進行答卷的一次扣5分。嚴(yán)重超時的定性為考試事故。
14、成績統(tǒng)計,不按時完成的每次扣1分,并且每超過一天扣0.5分/天。
15、學(xué)期教師集體聽課不少于8節(jié),自由聽課不少于7節(jié),中層干部不少于25節(jié),副校長不少于40節(jié)。任課的中層干部不少于15節(jié)。不夠的少一節(jié)扣2分。
16、原則上每學(xué)期所有任課教師每人上一節(jié)校級公開課。上一節(jié)獎勵4分。17、接受縣級聽課的授課老師,每節(jié)獎勵3分。學(xué)校盡量輪流安排。
18、舉行公開課的每節(jié)課獎勵鄉(xiāng)級2分,縣級10分,市級20分,省級30分,國家級50分。
19按時完成學(xué);蛏霞壊贾玫某鲱}或試卷分析,每科獎勵2分。
本部分基礎(chǔ)分為100分。上下可以浮動,以實際得分為教師的個人得分。
教師個人的教學(xué)常規(guī)管理績效工資=本部分的績效總份額除以教師本部分的總分*教師個人得分。
附件七
王常學(xué)區(qū)中心校教師考勤管理規(guī)定
為了建立正常的教學(xué)秩序和工作秩序,規(guī)范學(xué)校內(nèi)部管理,認(rèn)真履行教育和管理職責(zé),依據(jù)國家《教師法》及上級有關(guān)文件精神,結(jié)合學(xué)校實際,特制訂王常鄉(xiāng)教師考勤制度。
一、教師請假的審批權(quán)限及手續(xù)
1、審批權(quán)限:教師請假在一天內(nèi)的,由校長審批,一天以上由中心校長審批,病假超過一個月、事假超過15天由教體局審批。不按規(guī)定辦理手續(xù)的視為曠工,批假超過權(quán)限者,超出部分視為曠工,并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
2、請假手續(xù)。請假在一天內(nèi)的由校長直接審批,一天以上的,請假人要先找校長預(yù)批,簽字同意后,持請假條找中心校長審批(特殊情況下來不及當(dāng)面請假的,可以用電話向校長請假,事后要補辦請假手續(xù)),審批通過后生效。需向教體局請假的,按局相關(guān)要求辦理。否則按曠工處理。準(zhǔn)假條一式兩份,交學(xué)校一份,自存一份。
3、銷假手續(xù)。假期結(jié)束后教師須按時到崗并持準(zhǔn)假條到學(xué)校銷假,學(xué)校要保存好準(zhǔn)假條并做好記
錄。需到教體局銷假的,須持單位上崗證明到人事股銷假。
二、各種請假的規(guī)定及要求
1、教師除法定假期外,因病因事不能上班都要請假。
2、事假:教師在工作時間內(nèi)因特殊情況需要請假者,根據(jù)實際需要請假,按規(guī)定辦理手續(xù)。(除符合病假條件的請假以外均屬事假)
3、病假:教師因病需要請假者,3天內(nèi)者需持鄉(xiāng)級以上醫(yī)院的證明,按規(guī)定辦理請假手續(xù),超過三天者要持縣級以上醫(yī)院醫(yī)院證明,病假超過1個月的,須持市級以上醫(yī)院診斷證明、藥費單據(jù)、化驗單等原件到縣教體局辦理請假手續(xù)。沒有醫(yī)院證明的按事假處理。
4、產(chǎn)假按國家規(guī)定處理。但要履行請假手續(xù)。
5、婚喪假:本人結(jié)婚的準(zhǔn)假7天,子女結(jié)婚3天。本人有直系親屬去世,準(zhǔn)假5-7天。超期按事假處理。
6、教師外出學(xué)習(xí)或參加函授學(xué)習(xí)的,應(yīng)持學(xué)習(xí)通知或培訓(xùn)證明辦理審批手續(xù),并將學(xué)校工作安排好后,方能離校。外出學(xué)習(xí)的教師要嚴(yán)格按照通知要求參加學(xué)習(xí),不按要求參加的視為曠工。
7、凡是一次請假3天以內(nèi)的需要教師自行調(diào)課并調(diào)整自己所分擔(dān)的其他工作,教務(wù)處備案。因沒有調(diào)課造成空堂或未調(diào)整工作造成空崗的,按曠課或曠工處理。
8、每次請假1小時內(nèi),為小假,5次小假按一天事假計算。
9、子女未滿一周歲(以出生證為準(zhǔn))的女職工,由本人提出申請,學(xué)校批準(zhǔn),每天上下午各照顧哺乳1小時。
三、獎懲辦法
1、遲到或早退(包括上課遲到、早退或擅離課堂)不超過15分鐘,每次扣10元,曠課一節(jié)扣50元。
上下午第一節(jié)課有課的要提前10分鐘到校,其他教師按時到校,以15分鐘為界限,15分鐘內(nèi)為遲到或早退,超過15分鐘為曠工。
2、中心校查出的擅自離崗按曠工處理。
3、一學(xué)期內(nèi)有曠工或曠課現(xiàn)象的,考核不能評模、評優(yōu)并取消一切獎勵。
4、一年內(nèi)累計曠工超過15天的停發(fā)其全年全部績效工資(包括將獎勵性和基礎(chǔ)性績效工資)。超過一個月的報請局停發(fā)其當(dāng)年全部工資。
5、暑假期間上級安排的各種會議、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、參觀、活動以及中心校、本學(xué)校安排的工作、會議、學(xué)習(xí)、活動、勞動等,必須無條件參加。否則按曠工處理。教師值班可按2課時折算,開會、學(xué)習(xí)、教研等其他活動按實際時間折算為課時。
6、病假每學(xué)期連續(xù)超過三個月不足六個月者,停發(fā)本學(xué)期獎勵性績效工資。本學(xué)期事假連續(xù)超過十五天累計超過一個月者,停發(fā)其本學(xué)期獎勵性績效工資,連續(xù)超過一個月累計超過二個月不足三個月停發(fā)本學(xué)期全部績效工資(包括基礎(chǔ)性及獎勵性績效工資)。本學(xué)年病假(公傷除外)累計超過六個月、事假累計超過三個月者停發(fā)本學(xué)年全部績效工資(包括基礎(chǔ)性及獎勵性績效工資)。當(dāng)年度考核不定等次,不得評模、評優(yōu)、晉職。病、事假到期不按時到崗或不按時辦理續(xù)假手續(xù)超出天數(shù),按曠工處理。
7、學(xué)校統(tǒng)一考試期間請假(曠工加倍)的按每日40元從工資中扣除,直接發(fā)放到其他教師手中。
四,說明
1、學(xué)校對教師的考勤要一周一公布,一月一總結(jié),并及時入檔。2、該制度解釋權(quán)由中心校負(fù)責(zé)。
201*.9.1附件八
王常中學(xué)考勤制度補充規(guī)定
一、全體教師每天上、下午預(yù)備鈴響前在辦公室簽到,簽到需本人親筆簽名,簽到時間必須屬實。二、遲到:1、上班遲到:指上班時間過后才到校簽到的老師視為上班遲到。以15分鐘為上限。2、上
課遲到:指上課正式鈴聲落后3分鐘才到教室上課的老師視為上課遲到。
三、早退:1、上班早退:未到下班時間提前離校的老師視為上班早退。以15分鐘為上限。2、上課早
退:指上課教師下課時間未到提前離開課堂的視為上課早退。以3分鐘為上限。四、曠課:有課不上的老師視為曠課(請假、出差除外)。曠工:指正常上班時間未來學(xué)校上班的老師
視為曠工(請假、出差除外)。
五、請假:因事因病不能上班者須辦理請假手續(xù)。如果因無法調(diào)課,領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)不批準(zhǔn)請假,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批
準(zhǔn)硬請假的老師,視為曠課。凡請假或出差的老師,將由本人自行調(diào)課并到教務(wù)處做好登記。
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