201*年未來之星幼兒園園務工作總結(jié)報告

201*年未來之星幼兒園園務工作總結(jié)報告

尊敬的各位領導、各位老師和各位家長，大家好！

時間過得真快，我園201*年的園務工作和保教工作，在上級主管部門，上級各位領導的正確指導下，在全園各位教職工的共同努力下，在全園各位家長的共同關心下，使我園的園務工作和保教工作能夠順利圓滿的完成，在此我向大家表示衷心的感謝，那么我園在本年度到底做了哪些方面的工作呢？在此我將作出以下總結(jié)。

一，在辦園思想方面：

1，能認真貫徹執(zhí)行國家的教育法律，法規(guī)，做到依法施教2，能認真執(zhí)行上級主管部門下達的有關文件精神按時完

成各項工作任務和認真采納各位領導提出的正確指導，意見并及時糾正。

3，能正確對待各位教職工和各位家長提出的寶貴意見并加以實施。

4，能堅持正確的辦園方向，結(jié)合本園實際作出本年度的各項

工作計劃。

5，能結(jié)合幼兒的身心特點，堅持保教并重的幼教原則。6，能大力提倡德、智、體、美全面發(fā)展的辦園方針。

二，在辦園條件方面：

1，能保持良好的辦園環(huán)境，提供舒適，安全的辦園場所。2，能增添和更換必要的教學設施、設備。3，在本年度增添了一套大型兒童玩具。4，擴建了園內(nèi)動物飼養(yǎng)角和綠化面積。三，在園務管理方面：

1，能認真執(zhí)行上級的文件精神，控制招生人數(shù)和班額人數(shù)，做到井然有序。

2，在原有的基礎上，本年度又逐步制定了一些規(guī)章制度使管理體系更加完善，各項工作更加落實到位。

3，在園長負責制的引領下，成立了園務理事會和教職工代表大會制，定期召開會議，共同商討辦園的重大方針和決策，充分發(fā)揮民主性，廣泛爭取各方面意見，提高教職工參與管理的積極性。

4，我園在本年度成立了家委會并定期召開會議，使幼兒家長參與園務管理，提出好的建議和意見，取長補短，增進教師與家長的交流與溝通，搞好家園協(xié)作關系。

5，加強幼兒園財務管理制度，做出年度財務預算，搞好年度會計，審計報告，達到收支平衡，為幼兒園的正常運轉(zhuǎn)提供有力的保障。四，在保教質(zhì)量方面：

1，每學期初和期末對每位幼兒的體重、身高、視力、聽力等方面各進行一次體查，并詳細記錄檔案。

2，各班老師每天認真做好幼兒的出勤、晨檢記錄，并在每期結(jié)束時裝訂建檔。3，杜絕小學化教育，以游戲課外活動為主，從多方面開發(fā)幼兒智力，使幼兒能在玩中學，學中玩，增強幼兒的常規(guī)要求，合理安排幼兒的一日活動，進行安全保健教育，使幼兒能夠養(yǎng)成良好的生活、衛(wèi)生習慣和必要的安全意識。

5，經(jīng)常對全園教師進行定期培訓，通過相互交流，提高教師的自身的業(yè)務水平和素質(zhì)。,五，在安全、衛(wèi)生方面：

1，經(jīng)常對園舍，室內(nèi)外玩具，水、電、氣等設施進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不留隱患。

2，對校車駕駛員進行定期培訓，提高自身的駕駛水平，對校車安全系數(shù)定期檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。

3，時常對幼兒園的食堂和食品進行安全衛(wèi)生檢查，每天食品必須留樣48小時，食堂用具定時消毒。

4，經(jīng)常做好室內(nèi)外玩具，幼兒用具的消毒工作，定時開關門窗，保持空氣流通。

5，制定突發(fā)事故緊急預案并及時上報。

總結(jié)，本年的園務工作，在各位領導，主管部門和各位教師家長的大力關心，支持下。我園的各項工作計劃都能順利，圓滿的完成，我希望通過大家的共同努力，明年的園務工作將做得更好，更加到位

未來之星幼兒園201*年12月20日

擴展閱讀：201*年度羅白幼兒園園務工作總結(jié)

201*年度園務工作總結(jié)

一年來，我園在山界中心學校的關心、幫助、指導下，在全體教職員工的共同努力下，不斷強化內(nèi)部管理，保教質(zhì)量更趨完善，社會聲譽穩(wěn)步提高。今年我園自從實施“以人為本”的人性化管理模式以來，我園逐步形成了“敬業(yè)、團結(jié)、務實、創(chuàng)新”的新園風�，F(xiàn)將本年度的工作具體總結(jié)如下：

一、優(yōu)化教工隊伍，提高教師的整體素質(zhì)。

建設一支高素質(zhì)的教師隊伍是辦好幼兒園的根本保證，沒有好的保育做基礎，就談不上好的教育。在幼兒園日常管理中，我園上半年的工作重點是抓師德師風建設，下半年的工作重點是抓教學質(zhì)量。

為了引導教師加強職業(yè)道德修養(yǎng)，我園多次召開了師德師風建設工作會議，集體學習了《教師法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《當代教師行為規(guī)范》等，還舉行了“今天怎樣當好老師”的演講比賽，通過論文、討論等形式進行自查自糾活動，幫助教師轉(zhuǎn)變舊的觀念，樹立起創(chuàng)新、服務意識。以“爭做人民滿意的教師”活動為載體，發(fā)放問卷調(diào)查，廣泛聽取家長和群眾對幼兒園工作的意見和建議，根據(jù)家長反饋回來的意見再進行整改，全面提高服務質(zhì)量。

同時，鼓勵教師參加各類文化業(yè)務培訓。今年暑假劉麗蘭、馬姣霞老師到邵陽參觀學習，劉李紅、田順桃、肖佳、游國湘老師在隆回教師進修學校參加了骨干教師培訓，9月26日又有6位教師到萬和實驗學校學習取經(jīng)。

為了提高教師的專業(yè)水平，我園每月開展教研活動，并且認真抓好備課、上課、說課、評課，組織游戲等常規(guī)工作，開展了教職工羽毛球比賽等工會活動。我園教師堅持立足一日活動，每日帶領幼兒練習1小時的廣播體操，先后組織幼兒進行了“六一”文藝匯演、體操比賽及第一屆大型“才藝展示”活動，群眾評價較好。

二、健全各項制度，規(guī)范辦園

1、制定了安全工作制度。開學之初，我園制定了校車、食堂、一日活動等方面的安全制度。成立了以鄧昭元為組長的安全工作領導小組，組織全體教職工對全園的安全隱患進行了排查：拆除了斷裂的玩具、補好了16班教室的地面，檢修了損毀的房頂，維修了幼兒園的大門。為了明確責任，我園還與教師簽訂了安全工作責任狀，與接送教師簽訂了隨車人員責任狀，為全園師生營造了一個安全的學習與工作環(huán)境。

2、制定了常規(guī)考核制度。為了加強幼兒園管理，調(diào)動教師的工作積極性，根據(jù)我園實際情況，制定了《羅白幼兒園教師績效考核方案》，并嚴格實行教師簽到制度，每月對教師的“師德師風、出勤、衛(wèi)生、保教工作”等方面進行考核，考核結(jié)果與教師的績效工資掛鉤，并做為教師年終評優(yōu)及是否繼續(xù)聘任的依據(jù)。

3、本年度，我園統(tǒng)一了班子成員的思想認識，進一步明確了辦園方向。成立了園務會，形成了園長統(tǒng)一領導，分級管理，各職能部門分工負責，園長監(jiān)督的互動式管理網(wǎng)絡，使全園各項工作協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。

4、對園舍進行了形象維護：換了新的校牌與校訓，張貼了新的“陽光臺”，改造了食堂、新建了垃圾池，使幼兒園的面貌煥然一新。5、圍繞“培養(yǎng)孩子的行為習慣”來開展一日活動，每日對幼兒進行安全、衛(wèi)生、文明禮儀等方面的養(yǎng)成教育。目前，我園幼兒正在逐步形成良好的行為習慣，比如幼兒離園主動向老師問好、大小便入廁等。

三、加強園內(nèi)管理，提高服務質(zhì)量

1、本年度，我園嚴格執(zhí)行縣托幼機構衛(wèi)生保健管理辦法，逐步完善了各項衛(wèi)生保健制度。積極把好晨午檢兩大關，對患病幼兒加強日常護理，并及時記錄。

2、建立了預防接種制度，認真做好了幼兒的預防接種工作與體檢工作，通過墻報、班會課向幼兒宣傳保健常識、傳染病的防治方法，并用艾草與消毒液對幼兒園進行了消毒。

3、認真制定幼兒一日食譜，合理安排幼兒飲食，嚴格按消毒常規(guī)做好餐具消毒工作。

這一年里，我園“內(nèi)抓管理，外樹形象”，得到了廣大家長的好評。但是，由于一部分家長的教養(yǎng)觀念和現(xiàn)代化教育還存在著較大的差異，很大程度上影響了我園的保教質(zhì)量。因此，家長工作方面，我們還要努力做好宣傳工作，以求得到更多家長的支持和認可，以形成教育的一致性，保證素質(zhì)教育的有效實施�？偨Y(jié)一年來的工作，我園在取得成績的同時，也存在著一些不足，但我們會不斷努力，將羅白幼兒園建設成家長放心、孩子開心、社會信賴的兒童樂園。

羅白幼兒園201*年12月

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