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富家凹煤礦百日安全活動(dòng)總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-26 15:33:41 | 移動(dòng)端:富家凹煤礦百日安全活動(dòng)總結(jié)

富家凹煤礦百日安全活動(dòng)總結(jié)

富家凹煤礦“百日安全活動(dòng)”總結(jié)

在201*年8月16日至11月15日開(kāi)展的百日安全活動(dòng)中,我礦為;顒(dòng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),積極響應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召,緊緊圍繞活動(dòng)主題,以“查隱患、堵漏洞、反三違、保安全”為宗旨,以建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制為重點(diǎn),以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為目標(biāo),進(jìn)一步規(guī)范安全行為,取得了可喜成績(jī),F(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下:一、落實(shí)責(zé)任、精心組織,確;顒(dòng)健康開(kāi)展。

本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓的思路,積極組織,全面落實(shí)。首先確定了活動(dòng)的指導(dǎo)思想和明確目標(biāo),使全礦干部、職工充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“百日安全活動(dòng)”的重要性,進(jìn)一步統(tǒng)一思想。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。明晰了“組長(zhǎng)周全抓,分管負(fù)責(zé)人具體抓,其它人員協(xié)助抓”的原則,通過(guò)壓力傳遞和責(zé)任分化,使活動(dòng)在組織上得到保障,并在全礦范圍內(nèi)迅速、扎實(shí)地將“百日安全活動(dòng)”全面開(kāi)展。二、宣傳教育、營(yíng)造氛圍。

在礦長(zhǎng)親自召開(kāi)了專項(xiàng)會(huì)議,精心研究、部署活動(dòng)開(kāi)展的基礎(chǔ)上,又通過(guò)礦安全辦公會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、班前會(huì)迅速傳達(dá)了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于開(kāi)展“百日安全活動(dòng)”和其它有關(guān)安全方面的文件精神,統(tǒng)一思想,使“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)的意義、方針盡人皆知。同時(shí)下發(fā)了礦“百日安全活動(dòng)”具體實(shí)施方案,并通過(guò)宣傳標(biāo)語(yǔ)、條幅、黑板報(bào)及各種會(huì)議形式進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫徹。

1、利用井口宣傳欄專題對(duì)在開(kāi)展活動(dòng)期間的情況及時(shí)報(bào)道,對(duì)

“三違”人員進(jìn)行曝光亮相,共出36期黑板報(bào)對(duì)42名三違人員進(jìn)行曝光。在礦區(qū)懸掛條幅10幅,組織全礦職工觀看《煤礦事故案例》警示教育片3次,共參加觀看的人員300多人次,骨干一班人全部寫(xiě)出了觀后感。經(jīng)過(guò)一系列的宣傳教育,營(yíng)造了濃厚的“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)氛圍。

2、堅(jiān)持了周五安全活動(dòng)日和逢六安全大檢查的旬檢制度。周五活動(dòng)日主要對(duì)本周安全工作進(jìn)行總結(jié)和對(duì)下周工作進(jìn)行安排,各科隊(duì)做到有活動(dòng),有記錄,有成效。逢六安全大檢查的旬檢,我礦組織礦、科、隊(duì)全體管理人員,分組對(duì)井上、井下進(jìn)行全范圍地毯式的安全質(zhì)量大檢查,對(duì)檢查出的隱患,召開(kāi)專題會(huì)議“五定”,共查出隱患836條,全部按期得到處理。

3、開(kāi)展科室人員業(yè)務(wù)安全知識(shí)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》細(xì)則,做到想管好,就必須先學(xué)好。使科室人員的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)得到明顯提高。

4、整頓了管理人員的工作作風(fēng)和職工的勞動(dòng)紀(jì)律,安全員、瓦檢員、科隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、帶班領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行班前、班中、班后匯報(bào)制度,嚴(yán)格同職工同上同下制度,嚴(yán)禁違章指揮、違章操作,凡違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律的人員,加大處罰力度。

三、以開(kāi)展活動(dòng)為渠道,促進(jìn)“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)深入實(shí)施。

為使“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)深入開(kāi)展,礦領(lǐng)導(dǎo)、各科隊(duì)和專職安全員、瓦檢員齊抓共管,扎實(shí)、認(rèn)真、有效的開(kāi)展活動(dòng)。

一是組織全體管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),進(jìn)一步增

強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。組織全體職工學(xué)習(xí)“煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”要求,讓大家清楚認(rèn)識(shí)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,只抓不好是不行的。只有真正提高標(biāo)準(zhǔn),才能使安全生產(chǎn)得到保障。增強(qiáng)了員工的綜合素質(zhì)。

二是狠抓班組隊(duì)伍建設(shè)。班組是企業(yè)最基層的組織,他們即是隱患的治理著,同時(shí)又是隱患的創(chuàng)造者。為此,提高他們的安全意識(shí)對(duì)我們能否安全生產(chǎn)顯得尤為重要。我礦除了對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)外,對(duì)所有職工進(jìn)行了“半軍事化”訓(xùn)練,學(xué)習(xí)了“手指口述”的演練。并把此項(xiàng)工作當(dāng)做一項(xiàng)系統(tǒng)工程,有意識(shí)、有計(jì)劃、有組織的提煉和強(qiáng)化。提高了全體職工的執(zhí)行力,認(rèn)知度。減少了現(xiàn)場(chǎng)隱患出現(xiàn)的頻率,促進(jìn)了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

三是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn),穩(wěn)步發(fā)展。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),我礦把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)納入到日常工作議程,堅(jiān)持了常抓不懈,持之以恒。從科室到隊(duì)組,從軟件制度到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施,從一線隊(duì)組到輔助單位,從牌板填寫(xiě)到管線懸掛,提高了工作標(biāo)準(zhǔn),做到了用尺子說(shuō)話,用量具發(fā)言。對(duì)采掘工作面、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防、三大監(jiān)控、六大系統(tǒng)制定了嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核制度,進(jìn)行目標(biāo)管理制度。獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,嚴(yán)格考核。使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作形成了制度化、常態(tài)化。形成穩(wěn)中求進(jìn)的勢(shì)頭。

四是隱患排查治理采取抓重點(diǎn),重點(diǎn)抓。我礦根據(jù)不同時(shí)期的工作性質(zhì),分別對(duì)火工品、頂板支護(hù)、機(jī)電運(yùn)輸、瓦斯治理、灑水滅塵進(jìn)行階段性的關(guān)注。特別是對(duì)邊遠(yuǎn)區(qū)、薄弱區(qū),進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注,確實(shí)

保證隱患排查治理無(wú)盲區(qū)、無(wú)死角。對(duì)出現(xiàn)的各類隱患,要求分管礦長(zhǎng)要親自過(guò)問(wèn)和督辦。對(duì)出現(xiàn)的重復(fù)隱患要和分管礦長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)掛鉤。極大加強(qiáng)了隱患排查治理的力度,確保了安全生產(chǎn)。

五是全員覆蓋,扎實(shí)推進(jìn)安全教育培訓(xùn)工作。為了進(jìn)一步增強(qiáng)全員的安全意識(shí),提高企業(yè)的管理水平和從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能,使企業(yè)朝著科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、規(guī)模發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的道路健康前進(jìn)。我礦實(shí)行外培和內(nèi)培訓(xùn)相結(jié)合的方法,優(yōu)選師資隊(duì)伍,提高培訓(xùn)質(zhì)量,創(chuàng)新培訓(xùn)思路,采取形式多樣的培訓(xùn)方式,對(duì)各特殊工種進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)考試。培訓(xùn)安全知識(shí),培訓(xùn)業(yè)務(wù)技能,培訓(xùn)崗位責(zé)任制,使他們深刻認(rèn)識(shí)到自己工作的崗位職責(zé)和重要性,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、安全意識(shí)。培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作相結(jié)合,按流程工作,按制度辦事。做到上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,做標(biāo)準(zhǔn)人。對(duì)全礦從業(yè)人員進(jìn)行了6次安全知識(shí)教育,培訓(xùn)人次達(dá)到1800多人次。對(duì)新入職50多名員工進(jìn)行進(jìn)行嚴(yán)格的崗前教育培訓(xùn),對(duì)培訓(xùn)考試不及格的,進(jìn)行二次培訓(xùn)。做到不合格,不上崗。確保職工隊(duì)伍的純潔穩(wěn)定,確保了礦區(qū)的本質(zhì)安全。

四、十二月份的重點(diǎn)工作計(jì)劃工作思路:

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“反三違、堵漏洞”主要內(nèi)容,以嚴(yán)格管理為主要手段,以開(kāi)展班組安全建設(shè)、頂板管理、地測(cè)防治水、通風(fēng)瓦斯管理活動(dòng)為突破口,以規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè)和基層管理、強(qiáng)化安全監(jiān)管、提升基礎(chǔ)管理水平為重點(diǎn),杜絕重

大事故,減少輕傷事故,圓滿完成集團(tuán)公司交給的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。重點(diǎn)工作

1、規(guī)范“六大系統(tǒng)”建設(shè)和管理,增強(qiáng)礦井防災(zāi)、抗災(zāi)能力;2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階,確保煤礦安全基礎(chǔ)扎實(shí);3、加強(qiáng)機(jī)制建設(shè),推行群防群治,確保隱患排查治理到位;4、加強(qiáng)瓦斯治理和水害防治工作,確保不發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故;

5、加強(qiáng)班組隊(duì)伍隊(duì)伍建設(shè),提高基層隊(duì)伍整體素質(zhì);

6、加強(qiáng)全員培訓(xùn),提高全員安全意識(shí)和防范能力,減少“三違”現(xiàn)象,確保礦井的本質(zhì)安全。

富家凹煤礦201*年11月27日

擴(kuò)展閱讀:富家凹煤礦開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”實(shí)施方案

富家凹煤業(yè)有限公司

開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣及集團(tuán)公司有關(guān)開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的通知精神,根據(jù)集團(tuán)公司要求,結(jié)合我礦實(shí)際,決定自201*年8月16日至201*年11月25日在全礦范圍內(nèi)開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)安排如下:

一、指導(dǎo)思想及工作目標(biāo)

牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針。積極推進(jìn)企業(yè)貫徹落實(shí)省、市、縣關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)的安排部署及要求,深入開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng),強(qiáng)化和落實(shí)隱患排查治理,規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為,大力開(kāi)展安全文化和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),群策群力,群防群治,杜絕各類事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)穩(wěn)步提升。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

礦成立百日安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組,領(lǐng)導(dǎo)組構(gòu)成如下:組長(zhǎng):劉三合

副組長(zhǎng):湯日春王興隆趙雙平武君賀戰(zhàn)平成員:張鎖明馮大粉湯志偉楊建澤尤林安張開(kāi)華李明張聯(lián)合張鵬馮武學(xué)馬勇魏傳召唐廷樞郭榮和李蛇科李鳳學(xué)洪進(jìn)樊志毅董直清王志勇席亞輝王大偉

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”辦公室,辦公室設(shè)在礦安全

科,尤林安兼辦公室主任,負(fù)責(zé)全礦“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”的總體安排,跟蹤了解各專業(yè)范圍內(nèi)活動(dòng)開(kāi)展情況,協(xié)調(diào)推進(jìn)百日安全生產(chǎn)活動(dòng),收集匯總通報(bào)和上報(bào)有關(guān)資料。

三、活動(dòng)形式

1、宣傳發(fā)動(dòng)階段(8月16日20日)。根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署,礦“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”實(shí)施方案,組織各專業(yè)召開(kāi)會(huì)議,各專業(yè)要制定方案,成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、張貼標(biāo)語(yǔ)、吊掛橫幅、安全活動(dòng)日、班前會(huì)等多種形式對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳、層層發(fā)動(dòng),真正把此次活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處。

2、各專業(yè)自查自糾和礦組織復(fù)查階段(8月21日8月25日)。各專業(yè)在分管領(lǐng)導(dǎo)組織下進(jìn)行自查,自查結(jié)束后要以書(shū)面形式將自查情況及整改措施報(bào)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室(安全科)。安全科匯總各專業(yè)自查結(jié)果,對(duì)全礦進(jìn)行全面排查。以《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》、集團(tuán)公司加強(qiáng)班組建設(shè)有關(guān)要求為檢查依據(jù)。

3、整改階段(8月26日10月31日)。各專業(yè)、各科室、各區(qū)隊(duì)根據(jù)自查和礦排查問(wèn)題和隱患,制定整改計(jì)劃和整改措施,有組織、有分工、有步驟的進(jìn)行全面整改。在整改期間,各專業(yè)要組織不定期的動(dòng)態(tài)自檢,礦每旬組織一次定期檢查,以便及時(shí)糾正整改期間存在的問(wèn)題。

4、綜合評(píng)分、通報(bào)階段(11月1日5日)。此階段各專業(yè)將整改結(jié)果進(jìn)行自檢評(píng)分,將自檢評(píng)分結(jié)果報(bào)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室,礦組織一次綜合檢查評(píng)分并通報(bào)。

5、回頭看階段(11月6日11月25日)。各專業(yè)根據(jù)自評(píng)和礦評(píng)結(jié)果繼續(xù)進(jìn)行整改完善工作,真正做到活動(dòng)結(jié)束后各專業(yè)在現(xiàn)階段的一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

三、責(zé)任分工

1、礦“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”的全面工作由組長(zhǎng)劉三合負(fù)責(zé)。2、生產(chǎn)管理的“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”由副組長(zhǎng)賀戰(zhàn)平負(fù)責(zé),安全科、技術(shù)科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,其他科室配合。

3、一通三防、地測(cè)防治水、生產(chǎn)技術(shù)管理由副組長(zhǎng)王興隆負(fù)責(zé),馮大粉、張鎖明協(xié)助,通風(fēng)科、地測(cè)科、生產(chǎn)技術(shù)科具體實(shí)施。

4、消防及民爆物品管理的“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”由副組長(zhǎng)湯日春負(fù)責(zé),通風(fēng)科、安全科具體實(shí)施。

5、機(jī)電運(yùn)輸管理的“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”由副組長(zhǎng)趙雙平負(fù)責(zé),湯志偉協(xié)助,機(jī)電科具體實(shí)施。

6、職業(yè)健康管理的“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”由馮大粉、武君負(fù)責(zé),勞資科具體實(shí)施。

7、地面設(shè)施、建筑施工、車輛運(yùn)輸、后勤管理等的“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”由副組長(zhǎng)王興隆負(fù)責(zé),礦辦室和土建具體實(shí)施。

四、活動(dòng)內(nèi)容

1、強(qiáng)化隱患排查治理工作。各分管負(fù)責(zé)人認(rèn)真落實(shí)縣煤炭局《關(guān)于開(kāi)展全縣百日煤礦安全生產(chǎn)集中清理整頓專項(xiàng)行動(dòng)的通知》({201*}158號(hào))文件精神,對(duì)照附件3《全縣集中清理整頓整合改造建設(shè)礦井檢查情況表》,逐條逐項(xiàng)進(jìn)行落實(shí),業(yè)務(wù)主管部門(科室)將缺失的、不完善的相關(guān)資料盡快補(bǔ)齊、補(bǔ)全。井上、下作業(yè)

場(chǎng)所,各隊(duì)組立即進(jìn)行全面隱患排查治理。

2、認(rèn)真組織好全礦員工培訓(xùn)工作。采取分專業(yè)、分工種、分崗位進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。學(xué)《規(guī)程》,學(xué)《標(biāo)準(zhǔn)》,學(xué)專業(yè)技術(shù)知識(shí),學(xué)企業(yè)文化,學(xué)安全文化。采用業(yè)余學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、班前會(huì)學(xué)習(xí)、專題會(huì)議學(xué)習(xí)等多種學(xué)習(xí)形式,把培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作造成聲勢(shì)。

3、加快班組建設(shè)的步伐。由礦工會(huì)牽頭,各科室、各生產(chǎn)隊(duì)組配合,選拔優(yōu)秀的、參加工作三年以上的、專業(yè)學(xué)院畢業(yè)的學(xué)生在生產(chǎn)一線擔(dān)任班組長(zhǎng),提升一線指揮能力。在員工中大力推廣“手指口述”安全確認(rèn)法,與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況相結(jié)合,與工種崗位相結(jié)合,與標(biāo)準(zhǔn)化管理相結(jié)合,確保實(shí)用、規(guī)范、有效。

4、扎實(shí)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,各專業(yè)組對(duì)照前期制定的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案,認(rèn)真履行職責(zé),積極組織業(yè)務(wù)骨干力量,盡快完成本專業(yè)階段性工作。

各專業(yè)“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”主要工作內(nèi)容安排:采煤專業(yè):

1)完善各種管理制度,整理各種記錄、臺(tái)帳;

2)做好作業(yè)規(guī)程復(fù)審,組織職工進(jìn)行作業(yè)規(guī)程培訓(xùn)、考試;3)做好工作面的支護(hù)監(jiān)測(cè)和維護(hù);4)保持工作面、兩順槽的文明衛(wèi)生。掘進(jìn)專業(yè):

1)做好作業(yè)規(guī)程、施工措施的復(fù)審修改,組織職工進(jìn)行《作業(yè)規(guī)程》措施培訓(xùn)、考試;

2)做到文明施工,F(xiàn)場(chǎng)整潔,無(wú)浮渣、雜物、淤泥、積水。

設(shè)備清潔,物料分類、集中碼放整齊,管路吊掛整齊;各種圖版、標(biāo)志牌齊全、清晰、準(zhǔn)確,里程牌、安全警示牌設(shè)置齊全、規(guī)范;

3)抓好巷道成形和支護(hù)質(zhì)量,臨時(shí)支護(hù)和永久支護(hù)必須符合作業(yè)規(guī)程要求。

4)將東軌道大巷、膠帶大巷、井底車場(chǎng)未噴漿的巷道全部噴完。做好噴漿巷道的質(zhì)量驗(yàn)收工作,噴漿質(zhì)量必須達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求;

5)噴完漿的巷道重新補(bǔ)打頂板離層儀;

6)所有掘進(jìn)、運(yùn)輸設(shè)備全面檢修、維護(hù)、保養(yǎng);7)整理完善各種管理制度,整理各種記錄、臺(tái)帳。機(jī)電專業(yè):

1)完成行人斜井的猴車安裝,達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。2)完成中央變電所安裝工程,并實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)要求;3)西膠帶大巷電氣設(shè)備按照高標(biāo)準(zhǔn)要求安裝;

4)運(yùn)輸系統(tǒng)(井上、下)所有電氣設(shè)備全面檢修、維護(hù)、保養(yǎng);

5)東膠帶大巷所有電氣設(shè)備全面檢修、維護(hù)、保養(yǎng);6)各變電所、配電點(diǎn)所有電氣設(shè)備全面檢修、維護(hù)、保養(yǎng),實(shí)現(xiàn)完好率達(dá)到100%;

7)所有接地按標(biāo)準(zhǔn)重新更換;8)所有電纜重新吊掛、擦拭;

9)全面整理電氣設(shè)備標(biāo)志牌、指示牌、各種圖版;10)整理完善各種管理制度,整理各種記錄、臺(tái)帳。

運(yùn)輸專業(yè)

1)按標(biāo)準(zhǔn)化要求完成副井絞車安裝、調(diào)試、運(yùn)轉(zhuǎn);

2)按標(biāo)準(zhǔn)化要求完成副斜井口車場(chǎng)鋪設(shè),調(diào)整井筒、井底軌道調(diào)整,完成擋車設(shè)施、聲光信號(hào)安裝;

3)完成東軌道大巷單股道安全設(shè)施,聲光信號(hào)的安裝;4)全面檢修、維護(hù)、保養(yǎng)無(wú)極繩絞車及絞車?yán)K;

5)加強(qiáng)調(diào)度絞車管理,按要求做好檢查維護(hù),保持各種安全設(shè)施、鋼絲繩、保險(xiǎn)繩、聲光信號(hào)齊全完好。

6)整理完善各種管理制度,整理各種記錄、臺(tái)帳。通防專業(yè):

1)完成西翼通風(fēng)設(shè)計(jì),完成現(xiàn)有通風(fēng)能力核定;

2)井底車場(chǎng)巷道噴完漿后重新按標(biāo)準(zhǔn)建風(fēng)門、調(diào)風(fēng)設(shè)施;3)噴漿巷道重新按標(biāo)準(zhǔn)吊掛隔爆水袋;4)噴漿巷道重新吊掛風(fēng)水管;

5)全面檢查維修防塵噴霧和凈化水幕;6)三條大巷按標(biāo)準(zhǔn)重新建測(cè)風(fēng)站;7)更換西膠帶大巷的風(fēng)筒;

8)整理完善各種管理制度,整理各種記錄、臺(tái)帳。地測(cè)防治水:

1)做好“雨季三防”巡查工作;2)完成11101工作面掘進(jìn)地質(zhì)說(shuō)明書(shū);3)完成11101工作面掘進(jìn)探放水設(shè)計(jì);

4)修改完善西回風(fēng)大巷、西軌道大巷的探放水設(shè)計(jì);

5)修改完善年度和中長(zhǎng)期地測(cè)防治水工作規(guī)劃;6)大巷噴完漿后重新測(cè)量控制導(dǎo)線;7)全面檢修、維護(hù)、保養(yǎng)探放水設(shè)備機(jī)具。

8)整理完善各種地測(cè)防治水圖紙、資料、卡片、臺(tái)帳。信息調(diào)度專業(yè):

1)監(jiān)控室相關(guān)制度及資料進(jìn)行裝訂成冊(cè);2)對(duì)井下安裝系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行規(guī)范;3)實(shí)現(xiàn)調(diào)度室雙回路供電和備用電源;4)完善調(diào)度電話錄音功能和儲(chǔ)存時(shí)間;5)監(jiān)控設(shè)備按規(guī)定升井檢修;

6)做井下各系統(tǒng)安裝布線工作及設(shè)備調(diào)試工作;7)安裝井下應(yīng)急廣播系統(tǒng);

8)安全監(jiān)控、人員定位、產(chǎn)量監(jiān)控、安全監(jiān)管執(zhí)法與決策支持系統(tǒng)在調(diào)度室專用顯示終端井下提升、運(yùn)輸、供電、通風(fēng)等系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行情況在計(jì)算機(jī)上顯示。

五、工作要求

1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。全礦各單位、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要深刻認(rèn)識(shí)到此次“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”的重大意義,統(tǒng)一部署,把這項(xiàng)工作作為當(dāng)前停產(chǎn)停工期間的中心任務(wù)來(lái)抓。

2、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),突出重點(diǎn),既要狠抓隱患排查治理工作,做到排查不留死角、整治不留后患;又要對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作、職工培訓(xùn)工作、班組建設(shè)工作扎實(shí)有效有序地展開(kāi)。

3、掌握信息,及時(shí)報(bào)送。礦安全科要及時(shí)掌握全礦“百日安全

生產(chǎn)活動(dòng)”進(jìn)展情況,相關(guān)科室、隊(duì)組密切配合。安全科每周發(fā)布一期簡(jiǎn)報(bào),通過(guò)簡(jiǎn)報(bào)把工作進(jìn)展情況、存在的問(wèn)題反映出來(lái)。每周三上午將活動(dòng)情況在早會(huì)上進(jìn)行通報(bào),同時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司安監(jiān)部。

富家凹煤礦201*.8.18

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