201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

XXXXXXXX股份有限公司201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

一、安全生產(chǎn)總體情況

201*年，XXXX系統(tǒng)內(nèi)未發(fā)生一起安全生產(chǎn)死亡責(zé)任事故，未發(fā)生安全生產(chǎn)重傷責(zé)任事故，公司未因生產(chǎn)安全事故造成較大直接經(jīng)濟(jì)損失，持續(xù)保持了良好的安全生產(chǎn)態(tài)勢，維護(hù)了XXXX的良好社會形象。

201*年，公司及所屬企業(yè)通過積極響應(yīng)集團(tuán)公司所要求的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，絕大部分企業(yè)已取得安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)認(rèn)證。通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，XXXX基本實現(xiàn)了安全生產(chǎn)工作的制度化和規(guī)范化，各單位的安全生產(chǎn)管理水平也邁上更高的臺階。

201*年，隨著XXXX安全生產(chǎn)工作的常態(tài)化展開，隨著企業(yè)對安全生產(chǎn)工作的不斷深入，公司在今年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核中，取得了“優(yōu)秀”的良好成績，得到了集團(tuán)公司對XXXX安全生產(chǎn)工作的認(rèn)可。

二、年度主要安全生產(chǎn)工作開展情況

201*年，公司按照集團(tuán)公司在年初安全生產(chǎn)工會會議上對年度重點工作的部署，結(jié)合公司安全生產(chǎn)狀況和工作計劃，開展了以下重點工作。

1.準(zhǔn)化建設(shè)

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開展安全生產(chǎn)管理專項提升活動，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)公司在安全生產(chǎn)管理專項提升活動第一階段查找問題的基礎(chǔ)上，為實現(xiàn)集團(tuán)公司管理提升活動要與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合，要與安全生產(chǎn)長效機(jī)制相結(jié)合的要求，對標(biāo)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》，積極推動公司及所屬企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。201*年，通過公司各級安全管理人員的共同努力，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，基本實現(xiàn)了管理提升的工作目標(biāo)，提升了公司安全生產(chǎn)管理水平和管理能力，建立起企業(yè)安全生產(chǎn)長效管理的基礎(chǔ)。

2.進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度

通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，公司建立起了符合自身經(jīng)營狀況的、較為完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系。為落實公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，積極履行公司對所屬企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，監(jiān)督所屬企業(yè)開展安全生產(chǎn)工作，公司借鑒集團(tuán)公司有關(guān)管理方法，制定并下發(fā)了《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核辦法》和《安全生產(chǎn)獎勵制度》，并于今年首次組織了對所屬企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的考核工作。通過考核，來促進(jìn)企業(yè)做好本單位安全生產(chǎn)工作的主動性、積極性和重視程度。

3.健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

為明確XXXX和所屬企業(yè)的安全職責(zé)，推動所屬企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，公司主要負(fù)責(zé)人分別與所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽訂了《201*年度安全生產(chǎn)責(zé)任書》，要求所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人切實履行“一崗雙責(zé)”的要求，履行責(zé)任書有關(guān)責(zé)任內(nèi)容，全面做好本單位安全生產(chǎn)工作。公司主要負(fù)責(zé)人同公司職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人也簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，要求各部門在公司組織框架內(nèi)履行好本

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部門安全職責(zé)，做好本部門的安全生產(chǎn)工作，確�？偣�司各項安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。公司按照“橫到邊，縱到底”的要求，將安全責(zé)任分解落實到各個層級，建立起企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

4.強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，推動安全文化建設(shè)。

XXXX重視企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，保障企業(yè)安全生產(chǎn)的能力。公司制定了201*年度安全培訓(xùn)計劃并予以實施。一是公司主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員均經(jīng)培訓(xùn)考核后持證上崗。公司安全生產(chǎn)管理人員參加了集團(tuán)公司的安全管理人員培訓(xùn)考核。二是公司根據(jù)總公司經(jīng)營場所所面臨的主要安全風(fēng)險，組織了消防安全培訓(xùn)，增強(qiáng)全員消防安全意識和火災(zāi)處置能力。三是組織了義務(wù)消防隊員和所屬企業(yè)安全管理人員參加的現(xiàn)場急救培訓(xùn)，提高公司相關(guān)人員的急救知識，增強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)場應(yīng)急處置能力。四是對公司新進(jìn)基層員工，開展了安全教育工作，使員工了解公司的安全政策、規(guī)章制度，個人的安全職責(zé)、以及消防設(shè)備使用和緊急疏散等必要知識。

為不斷提高和鞏固員工安全意識，公司開展了安全文化建設(shè)。公司定期制作安全宣傳板報，利用OA平臺推廣安全知識及進(jìn)行生產(chǎn)安全事故警示教育，發(fā)放各類安全宣傳書籍和應(yīng)急手冊，并組織開展了201*年安全生產(chǎn)月活動,來樹立良好的企業(yè)安全文化氛圍。

5.強(qiáng)化項目安全管理，開展安全生產(chǎn)大檢查

公司所屬工程總承包企業(yè)是決定公司能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的重要因素。XXXX作為相關(guān)企業(yè)上級主管單位，履行好公司的監(jiān)督管理職責(zé)，促進(jìn)工程總承包企業(yè)安全生產(chǎn)工作，是公司安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容之一。201*年，為加強(qiáng)對所屬工程總承包企業(yè)的管理，

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公司建立起項目安全生產(chǎn)簡報制度，要求相關(guān)企業(yè)及項目部定期上報在建項目安全生產(chǎn)情況。公司安全生產(chǎn)辦公室根據(jù)所掌握在建工程有關(guān)信息，按月編制《項目安全生產(chǎn)簡報》，使公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工程總承包企業(yè)主要負(fù)責(zé)人了解項目安全生產(chǎn)狀況，促進(jìn)項目部做好安全生產(chǎn)工作。

201*年，公司組織開展了安全生產(chǎn)大檢查活動。通過對XXXX、XXXX和XXXX的實地走訪，檢查項目部安全生產(chǎn)情況，進(jìn)一步提高了受檢單位對安全生產(chǎn)的重視程度，消除和減少了事故隱患，督促落實了現(xiàn)場必要的安全生產(chǎn)措施，遏制各類事故的發(fā)生。

201*年，在全公司的共同努力下，XXXX完成了集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，安全生產(chǎn)工作取得了一定成效。公司將持之以恒的做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作，不斷改進(jìn)和完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，杜絕重特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)辦公室201*年1月2日

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201*年安全工作總結(jié)暨201*年安全工作安排

安全部門

二一三年十一月三日

201*年安全工作總結(jié)暨201*年安全工作安排

201*年，我們牢固樹立中央企業(yè)的安全責(zé)任意識，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實把安全工作放在一切工作的首位，突出重點，深化安全隱患專項整治，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保了重大政治敏感期的安全穩(wěn)定，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

一、201*年所做的主要安全工作（一）嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

年初組織召開了安全工作會議；起草了《關(guān)于切實加強(qiáng)201*年安全生產(chǎn)工作的決定》；制定了安全目標(biāo)管理責(zé)任狀；修訂了《公司安全管理制度》和《公司安全抵押管理辦法》。使安全工作更加規(guī)范化、制度化，將安全責(zé)任制落實到實處。

（二）認(rèn)真做好“兩節(jié)”、“兩會”和“五一”期間的安全生產(chǎn)工作。

起草了《關(guān)于加強(qiáng)春節(jié)和“兩會”期間安全工作的通知》和《關(guān)于開展安全大檢查的通知》，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，認(rèn)真落實各項防范措施，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，措施到位。嚴(yán)格實施煤礦安全生產(chǎn)包保責(zé)任制�！皟晒�(jié)”、“兩會”和“五一”期間組織開展了安全大檢查活動，重點檢查了單位現(xiàn)場安全管理和輔助單位安全工作，對檢查出的問題跟蹤落實整改，切實保證了節(jié)日期間我公司的安全生產(chǎn)。

（三）開展安全活動，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

按照集團(tuán)公司和上級公司的安排和部署，組織開展了“201*年”、“”和“”活動，制定了切實可行的活動方案。共制作了宣傳條幅50余條、宣傳展板30塊下發(fā)到基層各單位，并懸掛在路和辦公樓兩側(cè)，發(fā)放宣傳單萬余份，充分展示了本次安全生產(chǎn)月“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”的活動主題；通過活動的開展，有效促進(jìn)了公司的安全生產(chǎn)。

（四）認(rèn)真開展安全檢查和隱患排查工作。

安全部門認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司和上級公司關(guān)于認(rèn)真開展安全大檢查和隱患排查的通知。結(jié)合公司實際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案，成立了7個安全檢查組，每月對基層單位進(jìn)行檢查，針對查出的問題，均下發(fā)了隱患整改通知單，落實專人進(jìn)行整改，隱患整改率達(dá)到了100%。同時，加大了對“三違”人員的查處力度，1-6月份共查處“三違”人員12人，罰款28700元，有效杜絕了各類事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，進(jìn)一步夯實了公司安全基礎(chǔ)工作。

（五）結(jié)合實際，突出重點，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。公司安全生產(chǎn)工作存在多種隱患，道路運(yùn)輸尤為重點，為保證安全生產(chǎn)，安全部門對采區(qū)的運(yùn)輸、爆破、供電、邊坡進(jìn)行強(qiáng)化管理，有效遏制了各類事故的發(fā)生。201*年重點對燃?xì)廛囻{駛員進(jìn)行了安全培訓(xùn)，補(bǔ)齊了道路標(biāo)識，加大了對土擋、供電線路、放炮警戒距離的檢查力度。通過強(qiáng)化管理，安全工作收到了

良好效果。

（六）進(jìn)一步抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

安全部門根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法（試行）》和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求（試行）》結(jié)合公司實際，修訂安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)及評級辦法，考核項目由原來9個增至13個。將在六月份出臺公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法。201*年，共開展10次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，經(jīng)考核均為一級品。

（七）強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)。1、協(xié)助培訓(xùn)中心對公司生產(chǎn)單位進(jìn)行了全員培訓(xùn)。2、組織了公司領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員的二級培訓(xùn)，對《三大規(guī)程》內(nèi)容進(jìn)行了全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

3、對特種作業(yè)人員，即涉爆人員和�；�工人進(jìn)行三級培訓(xùn)，共培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率達(dá)到了100%。

4、4月12日按照國家及省市縣的文件要求，公司對段隊長以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行《礦長保護(hù)礦工生命七條規(guī)定》的培訓(xùn)，并且組織考試，簽訂承諾書，確保職工的利益得到保護(hù)。

（八）強(qiáng)化日常專項安全檢查，有效消除各類事故隱患。公司安全部門加大了安全檢查力度，實行夜間值班制度，晝夜不間斷進(jìn)行安全檢查。201*年，共對道路運(yùn)輸、機(jī)電設(shè)備、地面坑下防火等進(jìn)行專項安全檢查次。開展了安全生產(chǎn)隱患排查工作，共查出隱患條，下發(fā)安全隱患整改通知單份，同時落

實時間和負(fù)責(zé)人進(jìn)行跟蹤整改，經(jīng)復(fù)查，所有隱患已經(jīng)全部治理完畢，隱患整改率100%。

二、存在問題和不足

201*年，我公司安全工作整體形勢比較平穩(wěn)，但是一是對安全工作重視不夠，說起來重要，忙起來次要，干起來不要；二是職工安全意識淡薄，“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重，自主保安能力差；三是現(xiàn)場安全監(jiān)管不到位，安全措施執(zhí)行不利；四是對職工的安全教育不夠，對特種作業(yè)人員管理力度有待加強(qiáng)。這就要求我們認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，切實加強(qiáng)職工安全教育，做好“三大規(guī)程”培訓(xùn)工作。提高職工的安全素質(zhì)和安全意識，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格兌規(guī)作業(yè)，對重點部位、重要崗位操作人員嚴(yán)格把關(guān)，防止類似事故再次發(fā)生。

三、201*年安全工作安排

（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。一是全面落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進(jìn)一步完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，抓好落實�！皣�(yán)”字當(dāng)頭，落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格管理，對釀成事故的責(zé)任人，絕不姑息遷就，必須嚴(yán)肅處理。

二是把一崗雙責(zé)與問責(zé)制結(jié)合起來。安全生產(chǎn)與業(yè)務(wù)工作密不可分，我們強(qiáng)調(diào)一崗雙責(zé)，就是在各個領(lǐng)導(dǎo)崗位、各個基層單位和各個工作崗位，既要承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任，又要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生

產(chǎn)問責(zé)制有機(jī)結(jié)合起來，對不負(fù)責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人，按“四不放過”的原則，不留情面，嚴(yán)肅處理。把安全問責(zé)與反對好人主義、官僚主義相結(jié)合，杜絕管理人員的松懈行為。（二）以人為本，強(qiáng)化培訓(xùn)，實現(xiàn)個體本質(zhì)安全。

下半年，公司進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)和教育，把培訓(xùn)教育工作作為抓好安全生產(chǎn)的一項基礎(chǔ)工作和重要任務(wù)來抓，努力提高職工自主保安意識和安全技術(shù)素質(zhì)。各單位要抓好日常培訓(xùn)，做到“九落實”，認(rèn)真開好班前會，堅持“六必講”，做到天天講，班班講，安全注意事項了然于胸。堅持強(qiáng)制性安全培訓(xùn)，幫助廣大職工做到“三懂四會”，全面提高廣大職工的安全素質(zhì)。

（三）加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，實現(xiàn)“零死亡”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。一是狠抓現(xiàn)場安全管理，營造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境。單位以汽車運(yùn)輸為重點，抓好道路、土擋、爆破、供電、滑坡、罩頭等項管理，其他單位要結(jié)合實際，抓好道路交通、火工品以及防火、防盜、用電等方面管理，防止各類事故的發(fā)生。

二是高度重視防治水工作。定期調(diào)查礦區(qū)周邊積水情況，加強(qiáng)預(yù)測預(yù)報，在單位防洪堤內(nèi)挖掘截水溝，安裝排水設(shè)備，雨季期間，排水設(shè)備、排水管路和供電系統(tǒng)保證完好可靠，確保不出現(xiàn)淹坑現(xiàn)象。完善有關(guān)水文圖紙資料，制定和完善防治水措施，配備足夠的防治水裝備，制訂防治水應(yīng)急預(yù)案。

三是繼續(xù)完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急救援能力。各單位要進(jìn)一步修訂和細(xì)化應(yīng)急救援預(yù)案，公示應(yīng)急救援流

程，普及事故災(zāi)難預(yù)防、避險、報警、自救、互救知識，適時組織演練，保證發(fā)生事故，能迅速投入搶救，減少損失。

四是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部入坑帶班和值班值宿制度。單位要做到24小時有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)督指揮，不僅要保證下坑時間，更要履行職責(zé)，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部下坑帶班指揮、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)的作用。

五是抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，以質(zhì)量保安全、促生產(chǎn)。牢固樹立“質(zhì)量是安全的前提，質(zhì)量是生產(chǎn)的保障”這一理念，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫穿于安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等項工作的全過程。對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點項目要按照時間節(jié)點保質(zhì)保量完成。

六是要加強(qiáng)地面安全管理。層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全各項安全管理制度，日常安全監(jiān)察的重點是防火、防盜、防觸電、防機(jī)械傷人、防房屋倒塌、防鍋爐壓力容器爆炸，督促相關(guān)業(yè)務(wù)部門定期組織檢查，防止意外事故發(fā)生。

七是組織開展各類安全活動，大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì)。201*年，針對性地開展“班組安全生產(chǎn)”以及安全大檢查等活動，利用電視臺、宣傳畫廊、板報等宣傳陣地，大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級公司和我公司的各項管理規(guī)定，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗和具體措施，營造濃郁的安全文化氛圍，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心，以活動保安全，以安全促生產(chǎn)。

（四）推進(jìn)隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。

一是全面落實隱患排查治理責(zé)任，重點監(jiān)察技術(shù)業(yè)務(wù)部門和崗位人員的隱患排查治理責(zé)任，加大現(xiàn)場管理及“三違”行為隱患查處，突出重大隱患查處，重大隱患要緊盯不放，一抓到底，凡存在重大隱患，難以確保安全生產(chǎn)的，必須堅決停產(chǎn)。

二是強(qiáng)化安全檢查，消除安全隱患。加大安全檢查力度，堅持常規(guī)檢查和突擊抽查相結(jié)合、夜間檢查和白天檢查相結(jié)合。發(fā)現(xiàn)隱患必整改，必須落實責(zé)任。安全部門在堅持定期檢查制度的基礎(chǔ)上增加單位的安全抽查頻次，檢查要嚴(yán)格細(xì)致，做到“橫向到邊，縱向到底”，不留死角。各單位要認(rèn)真抓好自檢自查工作，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，一時難以整改的，必須及時上報公司。

三是各單位要嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的《“三違”處罰辦法》，結(jié)合本單位實際，完善“三違”內(nèi)容，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，使每一名從業(yè)人員都能對“三違”行為牢記于心。同時，要加大對“三違”行為的整治力度，有效遏制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

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