煤礦201*年通風(fēng)隊(duì)第一季度工作總結(jié)

201*年通風(fēng)隊(duì)第一季度工作總結(jié)

201*年第一季度，通風(fēng)隊(duì)全體干部職工在礦黨政的大力支持下和戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，較好的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、一季度工作回顧1、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況：(1)、一季度通風(fēng)設(shè)施完成情況施工永久風(fēng)門(mén)施工板閉施工臨時(shí)風(fēng)門(mén)施工柵欄施工擋風(fēng)墻打點(diǎn)柱更換點(diǎn)柱10道5道11道6道5道121根3根安裝自動(dòng)風(fēng)門(mén)拆除擋風(fēng)墻拆除臨時(shí)風(fēng)門(mén)拆除板閉拆除永久風(fēng)門(mén)維修點(diǎn)柱3組1道8道1道2道37根(2)、一季度機(jī)電設(shè)備安裝回收情況鋪風(fēng)機(jī)電纜1020米安裝語(yǔ)音報(bào)警1臺(tái)器回收導(dǎo)向器安裝風(fēng)機(jī)更換風(fēng)機(jī)安裝風(fēng)機(jī)開(kāi)關(guān)1個(gè)4臺(tái)2臺(tái)9臺(tái)回收風(fēng)機(jī)電纜回收風(fēng)機(jī)鋪設(shè)風(fēng)筒回收風(fēng)機(jī)開(kāi)關(guān)510米2臺(tái)62節(jié)5臺(tái)(3)、一季度監(jiān)測(cè)設(shè)備安裝回收情況安裝甲烷探頭安裝開(kāi)停安裝CO探頭更換CO探頭鋪設(shè)監(jiān)測(cè)線更換甲烷探頭安裝粉塵探頭8臺(tái)7臺(tái)4臺(tái)10臺(tái)3900米4臺(tái)1臺(tái)回收甲烷探頭回收CO探頭回收接線盒回收監(jiān)測(cè)線安裝溫度探頭更換斷電器加探頭線13臺(tái)6臺(tái)2個(gè)5400米1臺(tái)1臺(tái)2400米2、一季度重點(diǎn)工作完成情況

（1）、己14-31010保護(hù)層調(diào)整Y型通風(fēng)、完善監(jiān)測(cè)設(shè)備。（2）、己14-31010運(yùn)矸巷開(kāi)工，在31010回風(fēng)巷片盤(pán)安裝2×45KW風(fēng)機(jī)2臺(tái)，開(kāi)關(guān)5臺(tái)，鋪設(shè)風(fēng)機(jī)電纜400米，鋪設(shè)風(fēng)筒300米，監(jiān)測(cè)線400米，瓦斯探頭2臺(tái)。

（3）、己14-31010下進(jìn)風(fēng)巷施工2道永久風(fēng)門(mén)。

（4）、回收己14-31030下進(jìn)風(fēng)巷2×45KW風(fēng)機(jī)2臺(tái)，開(kāi)關(guān)5臺(tái)，風(fēng)機(jī)電纜420米，鐵質(zhì)導(dǎo)向器1臺(tái)。

（5）、己14-31010運(yùn)矸巷施工2道永久風(fēng)門(mén)。

（6）、己15-17-17062采面調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，施工6道臨時(shí)風(fēng)門(mén)。3、一季度中遇到的主要困難及采取的措施

三月份計(jì)劃在己14-31010排矸巷施工永久風(fēng)門(mén)期間，由于施工單位現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，永久風(fēng)門(mén)施工進(jìn)度造成停滯，我隊(duì)果斷將現(xiàn)場(chǎng)物料碼放整齊轉(zhuǎn)移戰(zhàn)場(chǎng)，待己

14-31010

排矸巷施工單位完成作業(yè)我隊(duì)可以

施工風(fēng)門(mén)后，又回到該處繼續(xù)施工風(fēng)門(mén)，沒(méi)有造成工時(shí)的浪費(fèi)。4、一季度中的工作亮點(diǎn)以及工作中存在的不足

(1)、工作亮點(diǎn)：發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累，不計(jì)個(gè)人得失，堅(jiān)持完成上級(jí)交代的任務(wù)，確保礦生產(chǎn)順利進(jìn)行。201*年2月16日零點(diǎn)班，為確保己14-31010采面按計(jì)劃生產(chǎn)，保證己14、己15-31010采面通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定，計(jì)劃在己

14-31010

上進(jìn)風(fēng)巷通東翼回風(fēng)聯(lián)巷施工擋風(fēng)

墻一道，設(shè)施二組從15日23:30入井后一直在保證安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量的前提下在井下奮斗到16日中午11點(diǎn)左右才集體升井。在井下作業(yè)期間，該組職工發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的通風(fēng)隊(duì)傳統(tǒng)精神，任勞任怨，不計(jì)個(gè)人得失堅(jiān)守在戰(zhàn)斗一線，設(shè)施組大班人員趕到現(xiàn)場(chǎng)接班后，仍然心系工作進(jìn)度，堅(jiān)持將擋風(fēng)墻封頂完畢后才放心的集體升井下班。

(2)、工作中存在的不足:一季度，由于風(fēng)機(jī)故障，造成影響施工單位生產(chǎn)時(shí)間達(dá)約10小時(shí)，給施工單位帶來(lái)了不便，說(shuō)明我隊(duì)在幾點(diǎn)設(shè)備管理上存在不足。

二、二季度工作安排1、基礎(chǔ)工作安排：

（1）、便攜.放炮器.理研維修發(fā)放管理。（2）、救護(hù)隊(duì).監(jiān)測(cè)機(jī)房.通風(fēng)調(diào)度值班。（3）、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、風(fēng)機(jī)、開(kāi)關(guān)等設(shè)備維護(hù)、檢修。

（4）、井下采面、永久（臨時(shí)）密閉取樣，檢查分析，風(fēng)量調(diào)查。（5）、加強(qiáng)職工的安全培訓(xùn)和技術(shù)學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮班前、后會(huì)和周五學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育工作。

（6）、加大力度對(duì)各工種的手指口述、崗位描述的考核，強(qiáng)化自救器實(shí)操訓(xùn)練，加大自救器實(shí)操考核力度，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)機(jī)倒臺(tái)流程的學(xué)習(xí)。

（7）、嚴(yán)格要求通風(fēng)設(shè)施的構(gòu)筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)對(duì)監(jiān)測(cè)設(shè)備的維護(hù)，確保監(jiān)測(cè)系統(tǒng)運(yùn)行正常穩(wěn)定。

2、重點(diǎn)工作項(xiàng)目：

（1）、完善己15-17-17062采面新切眼施工前后通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整工作；

（2）、己14-17220集中運(yùn)矸巷開(kāi)口準(zhǔn)備工作；

（3）、加強(qiáng)對(duì)己14-31010采面、己15-17-17062采面、己15-17200采面開(kāi)采期間的預(yù)防瓦斯超限工作；

（4）、認(rèn)真落實(shí)礦井防滅火檢查工作。3、完成第二季度工作所需采取的措施：

（1）、加強(qiáng)對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)的巡檢力度，強(qiáng)化測(cè)風(fēng)員的業(yè)務(wù)能力，提高測(cè)風(fēng)員的工作能力，確保對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)的準(zhǔn)確掌握；

（2）、協(xié)調(diào)好各班組的人員，確保各項(xiàng)工作都能夠有足夠的人員參與，保障工期的順利進(jìn)行；

（3）、強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵區(qū)域的氣體成分檢查工作，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)有害氣體并采取對(duì)應(yīng)的處理方案；

（4）、繼續(xù)保持各項(xiàng)施工措施的重點(diǎn)貫徹，使職工都能熟知施工現(xiàn)場(chǎng)的重點(diǎn)注意事項(xiàng)，保障安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量。

三、二季度強(qiáng)化對(duì)職工的安全思想教育1、加強(qiáng)職工意識(shí)教育：利用班前、班后會(huì)及周五學(xué)習(xí)例會(huì)時(shí)間，大力加強(qiáng)提高職工安全行為的宣傳教育，通過(guò)開(kāi)展班組建設(shè)評(píng)比等活動(dòng)，來(lái)提高各班組每名職工的安全生產(chǎn)生產(chǎn)意識(shí)，提高班組安全生產(chǎn)建設(shè)管理；

2、強(qiáng)化安全行為考核：

不斷強(qiáng)化職工行為養(yǎng)成，從日常行為養(yǎng)成抓起，從進(jìn)入礦區(qū)排隊(duì)行走，班前、班后會(huì)列隊(duì)入井，井口排隊(duì)打旗，到井下規(guī)范作業(yè)行為，對(duì)不規(guī)范的行為列入日常考核，與工資掛勾，加強(qiáng)監(jiān)督考核，從而不斷提高全體職工行為素質(zhì)養(yǎng)成，為最終實(shí)現(xiàn)“零事故礦井、零違章區(qū)隊(duì)、零隱患班組”目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

201*年通風(fēng)隊(duì)第一季度工作總結(jié)

通風(fēng)隊(duì)201*-3-20

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201*年一季度煤礦通風(fēng)工作總結(jié)

進(jìn)入201*年，我公司通防工作面臨新的困難和挑戰(zhàn)，瓦斯異常區(qū)域增多，礦井通風(fēng)能力有限，調(diào)風(fēng)困難，瓦斯問(wèn)題正變得異常突出，同時(shí)自燃發(fā)火隱患多，防滅火管理工作壓力增加。面對(duì)新形勢(shì)，我嚴(yán)格按照“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的總體要求，積極組織，超前謀劃，主動(dòng)采取措施，積極發(fā)揮班子管理優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了通風(fēng)管理安全穩(wěn)定，杜絕了通防責(zé)任事故發(fā)生。

一、不斷總結(jié)，勤于謀劃，超前防范，確保通防系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。1、一季度面對(duì)西四區(qū)域三個(gè)掘進(jìn)工作面、1185下運(yùn)掘進(jìn)工作面、-650西大巷開(kāi)拓工作面、1186及2218兩個(gè)采煤工作面等多個(gè)瓦斯重點(diǎn)，我不斷總結(jié)瓦斯治理的新經(jīng)驗(yàn)，有針對(duì)性地制定新措施，探索出具有我公司特色的瓦斯治理方案。如對(duì)西四皮帶上山掘進(jìn)我們采用15*2風(fēng)機(jī)配合φ900mm風(fēng)筒、聯(lián)接器及備用11*2風(fēng)機(jī)配合φ600mm風(fēng)筒、聯(lián)接器的雙局部通風(fēng)系統(tǒng)模式，不但保證了掘進(jìn)工作面稀釋瓦斯的需要，而且最大限度的杜絕了由于供風(fēng)系統(tǒng)出現(xiàn)異常而造成的瓦斯事故。此經(jīng)驗(yàn)正在我公司1185掘進(jìn)、西四探巷等其他掘進(jìn)瓦斯重點(diǎn)區(qū)域推廣應(yīng)用。在回采工作面瓦斯治理方面，通過(guò)不斷完善，瓦斯抽放工作進(jìn)一步規(guī)范，老塘上角埋管回收抽放工藝日益純熟，在采面瓦斯管理中發(fā)揮著重要作用。

2、超前分析，通防重點(diǎn)有效掌控。一季度我公司通防工作重點(diǎn)、難點(diǎn)集中，

述職報(bào)告

我叫，現(xiàn)年38歲，任通風(fēng)科科科長(zhǎng)。一年來(lái)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，乘著中平能化集團(tuán)第一次黨代會(huì)會(huì)議精神的東風(fēng)，緊緊圍繞礦確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以人為本，嚴(yán)格管理、撲下身子扎實(shí)工作，現(xiàn)就本人一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作情況做以回顧。

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年按照礦學(xué)習(xí)安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的方針政策、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等，貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全的指示精神及集團(tuán)公司黨委書(shū)記陳建生的“五個(gè)到位”精神，在“講、樹(shù)、促”活動(dòng)中，認(rèn)真學(xué)習(xí)研讀、反復(fù)理解、消化執(zhí)行、不斷深化學(xué)習(xí)效果。我深刻認(rèn)識(shí)到，通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了我的政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，把自己鍛煉成為一個(gè)政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。

二、深入現(xiàn)場(chǎng)抓管理，嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查制度，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

嚴(yán)格執(zhí)行礦制定的干部入井制度，能夠深入井下生產(chǎn)一線，做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、安全監(jiān)督，對(duì)安全隱患，違章行為不講情面嚴(yán)格處理。每次入井走一路、查一路、記一路，現(xiàn)場(chǎng)能處理的看著處理，不能馬上處理安排限期并跟蹤落實(shí)整改。一年來(lái)平均入井指標(biāo)均能超額完成，為礦井安全生產(chǎn)盡自己最大努力。三、完善一通三防各種規(guī)章制度，抓緊日常管理工作。今年開(kāi)展的工作主要有以下幾個(gè)方面：

礦井局部通風(fēng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)會(huì)戰(zhàn)，提高了我礦局部通風(fēng)質(zhì)量，增強(qiáng)了掘進(jìn)工作面抗災(zāi)能力。

通風(fēng)系統(tǒng)排查通風(fēng)設(shè)施達(dá)標(biāo)會(huì)戰(zhàn)，通過(guò)通風(fēng)系統(tǒng)排查，消除了隱患，提高通風(fēng)系統(tǒng)抗災(zāi)變能力。

開(kāi)展礦井綜合防塵會(huì)戰(zhàn)，切實(shí)抓好綜合防塵，為職工創(chuàng)造了干凈舒適的工作環(huán)境，減少了職業(yè)病的發(fā)生。

重新修訂了重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，一旦發(fā)生災(zāi)變迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，最大限度的減少了災(zāi)害造成的財(cái)物損失和人員傷亡。

制定了我礦新的《一通三防考核管理辦法》，按照國(guó)家規(guī)定結(jié)合我礦的實(shí)際情況，有的放矢的針對(duì)具體問(wèn)題，采取不同的解決辦法和獎(jiǎng)懲機(jī)制，極大的提高了我礦一通三防管理水平，是我礦一通三防工作整體上上臺(tái)階，提高安全管理層次。

全礦井通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)查48次,對(duì)兩個(gè)風(fēng)井區(qū)域進(jìn)行通風(fēng)系統(tǒng)改造調(diào)整2次,局部通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整67次,巷道貫通22次，保證了礦井生產(chǎn)用風(fēng)需要。嚴(yán)格按照通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工通風(fēng)設(shè)施，共計(jì)施工通風(fēng)設(shè)施108道，維修、更換門(mén)方260根，確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。

建成地面瓦斯抽放站，二水平丁六采區(qū)瓦斯抽放硐室，并對(duì)5-l6-16121采面上隅角開(kāi)始進(jìn)行抽放，完善了己二采區(qū)東、西翼瓦斯抽放系統(tǒng)，確保了我礦瓦斯抽放工作順利進(jìn)行，累計(jì)施工抽放鉆孔77689米，抽放瓦斯247萬(wàn)立方米。尤其是地面瓦斯抽放站的建成使用，對(duì)我礦的瓦斯抽放有了質(zhì)的飛躍，瓦斯抽放能力大幅提高，有力地保障了我礦的安全生產(chǎn)。

重點(diǎn)對(duì)己組采面和多處高溫點(diǎn)進(jìn)行防治，累計(jì)向采空區(qū)注氮998440立方米，向己15-22090機(jī)巷注封堵劑2噸、注水泥漿235袋、注黑白料40桶，己二東翼軌下三區(qū)段車(chē)場(chǎng)向高冒注水泥漿124袋，己16-17-22122機(jī)巷注防滅火材料40桶。束管監(jiān)測(cè)堅(jiān)持自動(dòng)巡回檢測(cè)與現(xiàn)場(chǎng)取樣分析化驗(yàn)相結(jié)合，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。由中國(guó)礦業(yè)大學(xué)和我礦合作的微震監(jiān)測(cè)系統(tǒng)正式投入運(yùn)行，此系統(tǒng)采用波蘭先進(jìn)技術(shù)，能夠監(jiān)測(cè)、監(jiān)控井下沖擊礦壓的能量等級(jí)和震源，提前采取安全措施，保證人員安全。

目前，地面制冷站已經(jīng)正常運(yùn)行，新辦公大樓供冷系統(tǒng)已經(jīng)投入運(yùn)行；井下制冷管路已鋪設(shè)完成，并經(jīng)調(diào)試、耐壓試驗(yàn)，幾經(jīng)投入正常使用，在己16-17-22062采面、己16-17-22161機(jī)巷、己二軌道下山八區(qū)段車(chē)場(chǎng)使用后，效果良好，受到所在單位的一致好評(píng)，使我礦職工井下工作條件有了很大改觀，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度稱(chēng)贊。放炮管理：認(rèn)真抓好火工品管理和程序化放炮的管理，杜絕了火工品的丟失與外流，杜絕了放炮事故，連續(xù)8年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

召集基層單位開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，認(rèn)真開(kāi)展班組建設(shè)，號(hào)召學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組管理法”，積極開(kāi)展雙述工作。

堅(jiān)持召開(kāi)每月一次“一通三防”專(zhuān)業(yè)會(huì)和每月一次的“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，不定期召開(kāi)有關(guān)專(zhuān)題會(huì)議，全面分析通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)、安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)以及現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地安排“一通三防”工作。

確定了201*年的一通三防安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)；完善各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、堅(jiān)持每周安全辦公例會(huì)制度、每月逢六三次安全檢查驗(yàn)收制度、每天值班中夜班下井督查制度、機(jī)關(guān)科室包頭面安全督導(dǎo)制度；堅(jiān)持每月一通三防工作會(huì)議通報(bào)獎(jiǎng)懲制度；建立層次化管理運(yùn)作制度，為確保201*年一通三防工作打下了良好基礎(chǔ)。

在全礦開(kāi)展“決戰(zhàn)后六十天，確保安全生產(chǎn)”活動(dòng)中，我召集基層各單位認(rèn)真布置落實(shí)精神，將指標(biāo)量化考核落實(shí)到人，搞好層次化管理，確保年終歲尾平安無(wú)事故，為201*年畫(huà)上一個(gè)精彩的結(jié)局。

四、嚴(yán)格自律，密切聯(lián)系群眾。

要搞好一通三防工作，必須全心全意依靠職工群眾，與職工群眾打成一片，凝聚成團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。今年以來(lái)，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合礦開(kāi)展礦干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)整頓工作，在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上存在的問(wèn)題進(jìn)行了自查自咎，嚴(yán)格要求自己不利用職務(wù)之便，向基層單位吃、拿、卡、要，用嚴(yán)格的制度規(guī)范自己，保持良好的工作作風(fēng)。

五、今后工作打算和努力方向。

1、不斷提高自身綜合素質(zhì)，適應(yīng)500萬(wàn)噸大型礦井建設(shè)的需要。

2、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全法律法規(guī)，確保我礦一通三防工作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提升。3、虛心接受職工的建議和意見(jiàn)。

4、廉潔自律，清白做人，做職工群眾的知心人、貼心人。

5、帶好隊(duì)伍，團(tuán)結(jié)同志，將通風(fēng)科打造成我礦乃至全集團(tuán)公司的優(yōu)秀科室。

6、業(yè)務(wù)上對(duì)所負(fù)責(zé)的基層單位搞好管理，服好務(wù)，為我礦的一通三防工作再立新功。齊心協(xié)力確保礦井安全生產(chǎn)

第一部分201*年通風(fēng)區(qū)工作總結(jié)

201*年是通風(fēng)區(qū)剛組建的一年，按照公司和礦工作總體部署，通風(fēng)區(qū)以“成本管理年”為指導(dǎo)思想，以?xún)?nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作為工作方針，遵循效果第一、理由第二的工作原則，以嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的思維開(kāi)展通防工作。在工作中，通風(fēng)區(qū)以市場(chǎng)化的理念完善管理，促進(jìn)創(chuàng)新，充分發(fā)揮每位職工的能動(dòng)性，順利保障了主線工程的進(jìn)行。201*年全年，通風(fēng)區(qū)進(jìn)一步強(qiáng)化“一通三防”管理工作，加強(qiáng)全員技能培訓(xùn)和思想政治教育工作，為礦井“一通三防”安全工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，杜絕了“一通三防”事故，為礦安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。一、強(qiáng)化通風(fēng)系統(tǒng)管理，優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)

礦井通風(fēng)系統(tǒng)猶如人的血液循環(huán)系統(tǒng)，擔(dān)負(fù)著向井下供氧、稀釋并排出有毒有害氣體的功能，是“一通三防”工作的基礎(chǔ)，它的合理可靠與否直接影響著礦井安全生產(chǎn)工作。201*年通風(fēng)區(qū)根據(jù)礦生產(chǎn)任務(wù)和進(jìn)尺情況，組織工程技術(shù)人員對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了全面調(diào)查并根據(jù)生產(chǎn)對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)整。

1、根據(jù)礦井安全生產(chǎn)需要，合理調(diào)配通風(fēng)系統(tǒng)

通風(fēng)系統(tǒng)是通風(fēng)工作的核心部分，4月份，主、副、風(fēng)三井全面貫通。隨后臨時(shí)主扇順利安裝試運(yùn)轉(zhuǎn)，組織編制通風(fēng)機(jī)性能測(cè)定方案，準(zhǔn)確獲得風(fēng)機(jī)性能各類(lèi)指標(biāo)。5月份主井南馬頭門(mén)與人車(chē)站順利貫通，6月份充電整流硐室回風(fēng)聯(lián)巷與環(huán)型車(chē)場(chǎng)貫通，7月份副井東等候室與副井貫通，8月份副井井底清理斜巷與副井、充電整流硐室與運(yùn)輸大巷、副井空車(chē)線東西段貫通，9月份副井重車(chē)線與消防材料庫(kù)、副井重車(chē)線與副井西門(mén)貫通。每次巷道貫通前均編制系統(tǒng)調(diào)整方案，貫通時(shí)組織技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)跟班。同時(shí)，根據(jù)巷道施工變化情況，對(duì)井下局部通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了較大調(diào)整，優(yōu)化各掘進(jìn)頭的供風(fēng)線路。目前井下各巷道風(fēng)量充足，風(fēng)流穩(wěn)定。2、加強(qiáng)巷道貫通管理，確保礦井安全生產(chǎn)；

201*通風(fēng)區(qū)組建以來(lái)，根據(jù)礦建生產(chǎn)實(shí)際情況，全礦貫通的巷道共計(jì)10處，在貫通前，對(duì)受貫通影響區(qū)域的通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行全面的調(diào)查，對(duì)巷道的風(fēng)量進(jìn)行測(cè)定，然后對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行分析，并優(yōu)化和改造，確保各區(qū)域風(fēng)量分配合理、可靠，以滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需要。同時(shí)，對(duì)可能受貫通影響的區(qū)域提前安設(shè)通風(fēng)設(shè)施，在巷道貫通時(shí)，區(qū)里安排技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)跟班，確保巷道貫通時(shí)能夠及時(shí)對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整，通風(fēng)區(qū)及時(shí)安排，布置周密，保證了貫通后通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠，為礦井的安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)工程技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整及現(xiàn)場(chǎng)管理也得到了進(jìn)一步的提高。

二、以技術(shù)為先導(dǎo)，多措并舉，防治瓦斯關(guān)口1、以技術(shù)為先導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)

瓦斯防治工作是通防工作的重點(diǎn)，揭穿煤層是瓦斯防治工作的重要組成部分，為此我礦專(zhuān)門(mén)與煤科院撫順?lè)衷汉献�，以�?qiáng)大的科技實(shí)力保證揭煤的安全性。截止到10月份，板集煤礦主、副、風(fēng)三個(gè)井筒分別揭煤層共8層，依次為9煤、8煤、7-1煤、7-2煤、6-1煤、6-2煤、5煤、4-2煤，而且5煤、4煤在整個(gè)淮南礦區(qū)都較少揭露。三個(gè)井筒井筒檢查孔瓦斯突出危險(xiǎn)性測(cè)試測(cè)試指標(biāo)（堅(jiān)固性系數(shù)F、放射初速度△p）顯示井田內(nèi)各煤層都具有突出危險(xiǎn)性，如采用常規(guī)方法，每個(gè)井筒僅揭煤時(shí)間至少需要半年時(shí)間，工期將延期很長(zhǎng)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)三井筒快速、安全揭穿各煤層。井下主風(fēng)聯(lián)巷順利過(guò)4-2煤層，炸藥庫(kù)回風(fēng)巷成功過(guò)4-2煤層、裝載膠帶機(jī)尾部聯(lián)巷成功過(guò)4-2、5、6-1、6-2等煤層，由于措施采取得當(dāng)，在所有過(guò)煤層工作中，均未出現(xiàn)瓦斯含量超限、動(dòng)力等異常情況。通風(fēng)區(qū)嚴(yán)格通風(fēng)日?qǐng)?bào)、旬報(bào)、月報(bào)的發(fā)布，測(cè)定井下的各工作面的風(fēng)量、瓦斯涌出量等指標(biāo)，并從煤科院遼寧分院購(gòu)得WT-1檢測(cè)儀，實(shí)時(shí)測(cè)定了揭穿煤層的瓦斯放散初速度等參數(shù)；1#鉆場(chǎng)施工4個(gè)探測(cè)瓦斯鉆孔，對(duì)主膠帶機(jī)石門(mén)煤層的瓦斯含量進(jìn)行探測(cè)；另外，通風(fēng)區(qū)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，以班前會(huì)、學(xué)習(xí)板報(bào)的形式學(xué)習(xí)國(guó)家、省、市、公司的有關(guān)瓦斯治理的文件。

2、嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律，實(shí)行瓦斯超限就是事故追查制度

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)瓦斯管理，瓦斯檢查工作是一項(xiàng)責(zé)任心強(qiáng)的工作，通風(fēng)區(qū)從日常管理入手，加強(qiáng)對(duì)瓦斯檢查員的管理，定期和不定期地對(duì)瓦斯檢查員進(jìn)行查崗，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的人員，嚴(yán)格按制度進(jìn)行處理，利用來(lái)電顯示電話加強(qiáng)瓦斯檢查員的現(xiàn)場(chǎng)交接班和班中巡查瓦斯班中匯報(bào)情況的管理。瓦斯檢查員是礦井通風(fēng)工作的“哨兵”，是關(guān)鍵崗位，因此加強(qiáng)瓦斯檢查員的現(xiàn)場(chǎng)交接班和勞動(dòng)紀(jì)律管理就十分重要；堅(jiān)持“瓦斯超限就是事故”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮制”；加大查崗力度，制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲與考核辦法，堅(jiān)決消滅瓦斯檢查員的違章現(xiàn)象，確保礦井安全生產(chǎn)。同時(shí)，對(duì)因工作不到位和沒(méi)有按措施要求作業(yè)而造成瓦斯超限事故的責(zé)任人和責(zé)任單位，嚴(yán)格按礦文進(jìn)行追查處理，從而提高了全礦人員對(duì)瓦斯防治工作認(rèn)識(shí)的重要性。3、完善監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，筑牢防治瓦斯的每一道防線

礦井監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保障，是實(shí)現(xiàn)礦井自動(dòng)化的前提。礦于5月24日開(kāi)始安裝KJ66監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)并于5月26日調(diào)試成功。KJ66監(jiān)測(cè)系統(tǒng)運(yùn)行狀況良好，能夠滿(mǎn)足礦井安全生產(chǎn)需要；井下監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)變化情況能及時(shí)反映到地面中心站；對(duì)井下所

有頭面都實(shí)行了瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控；為加強(qiáng)對(duì)瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的管理，每天派專(zhuān)人對(duì)井下各區(qū)域瓦斯監(jiān)測(cè)斷電裝置進(jìn)行校對(duì)，保證靈敏可靠，杜絕瓦斯超限作業(yè)；截止到10月份，共安設(shè)監(jiān)測(cè)分站6臺(tái)、瓦斯傳感器20臺(tái)、設(shè)備開(kāi)停9臺(tái)，溫度傳感器10和風(fēng)速傳感器10臺(tái)、風(fēng)門(mén)開(kāi)關(guān)8組、便攜儀165臺(tái)，布置監(jiān)測(cè)線路5000多米，監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行從技術(shù)上保證了礦井的安全生產(chǎn)。

三、采取新技術(shù)加強(qiáng)防塵工作

201*年，通風(fēng)區(qū)抓好井底車(chē)場(chǎng)防塵工作的同時(shí)，還督足其他工作面的防塵工作，嚴(yán)格措施落實(shí)，加大檢查和處理力度，杜絕灰塵堆積超限作業(yè)，同時(shí)很抓礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，為井下各施工地點(diǎn)創(chuàng)造了足夠的、良好的新鮮空氣，確保職工身體健康。201*下半年，對(duì)各工作面安設(shè)了風(fēng)水聯(lián)動(dòng)噴頭48個(gè)，在使用過(guò)程中普遍反映噴霧效果好。沖洗巷道1201*米。

四、加強(qiáng)放炮及火工品管理工作

201*年，在放炮隊(duì)成立之前，通風(fēng)區(qū)就已經(jīng)編制好放炮員的崗位責(zé)任制、操作規(guī)程等，從制度上規(guī)范操作。在實(shí)際的工作中，嚴(yán)格管理，根據(jù)“三大規(guī)程”規(guī)定，加強(qiáng)放炮員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和工作責(zé)任心教育，嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制，防止放炮事故的發(fā)生；嚴(yán)格執(zhí)行炸藥和雷管的發(fā)放、領(lǐng)退制度，領(lǐng)取的炸藥和雷管一定要妥善保管，不得隨意丟失和浪費(fèi)，剩余的炸藥和雷管要交回炸藥庫(kù)。同時(shí)，對(duì)于剛培訓(xùn)的放炮員，區(qū)組織簽訂師徒合同，每月嚴(yán)格考核；并加大對(duì)施工單位班隊(duì)長(zhǎng)的培訓(xùn)，開(kāi)展知識(shí)帶井下的學(xué)習(xí)活動(dòng)；9月2日至9日在副井鎖口放炮過(guò)程中，科學(xué)組織，合理安排，克服人員少，放炮難度大，并兼顧礦開(kāi)拓一隊(duì)、掘進(jìn)一隊(duì)放炮任務(wù)，加班延點(diǎn)，放棄休息，24小時(shí)連續(xù)工作，確保副井鎖口安全施工，這些工作的有力的保障了主線工程的進(jìn)行。

五、完善機(jī)構(gòu)設(shè)置，建立市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制

通風(fēng)區(qū)正式成立以來(lái)，便面向全礦區(qū)公開(kāi)招聘監(jiān)測(cè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、封閉隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、木工、瓦工。6月中旬面向全礦招聘放炮員、測(cè)氣員并送往培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn)。7月份隨著井下工作的開(kāi)展，正式成立了風(fēng)筒隊(duì)，9月份以1#鉆場(chǎng)施工探測(cè)主膠帶機(jī)石門(mén)鉆孔為起點(diǎn)成立了鉆機(jī)隊(duì)。

在完善隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，通風(fēng)區(qū)十分重視完善員工的管理考核機(jī)制，依照市場(chǎng)化的要求運(yùn)作，不斷完善班組考核辦法。5月上旬編制完成全區(qū)崗位責(zé)任制與技術(shù)操作規(guī)程，確立了全區(qū)安全例會(huì)制度。各隊(duì)又另行編制測(cè)氣員、監(jiān)測(cè)工、調(diào)度員、放炮員的崗位責(zé)任制與管理制度，將全員考試成績(jī)與工資分配掛鉤；目前各隊(duì)嚴(yán)格按照工分進(jìn)行效益工資分配，實(shí)現(xiàn)了能者上，多勞多得的市場(chǎng)化管理制度；另外，實(shí)行補(bǔ)充管理制度，如重點(diǎn)工作蹲點(diǎn)制，安全隱患值班制等，其中針對(duì)放炮隊(duì)現(xiàn)狀，區(qū)實(shí)行以老帶新上崗制，并嚴(yán)格考核傳授學(xué)習(xí)情況；10月份區(qū)內(nèi)實(shí)行技術(shù)管理人員帶班制度，另外礦“一通三防”安全例會(huì)也正式啟動(dòng)，全區(qū)職工淘汰機(jī)制也已開(kāi)始編制。市場(chǎng)化的管理體制的操作使得每個(gè)職工的主觀能動(dòng)性得到最大程度的發(fā)揮，轉(zhuǎn)變了工作模式，提高了工作效率。六、深入開(kāi)展隱患排查治理年及百日安全督查活動(dòng)確�！耙煌ㄈ�防”工作長(zhǎng)期穩(wěn)步進(jìn)行

今年以來(lái)，我們積極組織廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)公司、礦安全工作會(huì)議等一系列安全指示精神，深入開(kāi)展了安全整治活動(dòng)。

1、通風(fēng)區(qū)時(shí)刻保持高度警惕，沒(méi)有一絲一毫的松懈，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，時(shí)刻崩緊安全弦，認(rèn)真落實(shí)公司會(huì)議精神和“先抽后采，監(jiān)測(cè)監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理十二字方針，大力發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的好作風(fēng)，切實(shí)做好通風(fēng)系統(tǒng)管理和通風(fēng)設(shè)施的日常檢查維護(hù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮制”，火工品管理，加大查崗力度；確保“一通三防”工作在201*年沒(méi)有出現(xiàn)任何問(wèn)題。

2、通風(fēng)區(qū)針對(duì)性地開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)動(dòng)態(tài)檢查和隱患排查工作，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)動(dòng)態(tài)檢查注重實(shí)效，不留死角，不走過(guò)場(chǎng)，責(zé)任到人，整改到位，自通風(fēng)區(qū)成立至今，已聯(lián)系各項(xiàng)業(yè)務(wù)60余項(xiàng)，這其中有對(duì)承建單位的，如中煤三建二十九處、江蘇華美等，也有對(duì)礦職能科室的，如生產(chǎn)辦技術(shù)組、地質(zhì)測(cè)量組、經(jīng)營(yíng)辦培訓(xùn)組等。業(yè)務(wù)聯(lián)系的開(kāi)展使通風(fēng)區(qū)的保障更為有力有效。

排除“一通三防”安全隱患是通風(fēng)區(qū)工作的重點(diǎn)，自通風(fēng)區(qū)成立至今，區(qū)已經(jīng)組織5次“一通三防”專(zhuān)項(xiàng)檢查，參加1次火工品專(zhuān)項(xiàng)檢查，查出各類(lèi)安全隱患74項(xiàng)，從根本上保證了礦井建設(shè)的順利進(jìn)行。另外通風(fēng)區(qū)已累計(jì)向駐礦安監(jiān)處發(fā)送隱患統(tǒng)計(jì)表6份，解決10余項(xiàng)重大問(wèn)題。特別是加大“一通三防”管理，健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，有效防范瓦斯煤塵等事故發(fā)生；把開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)動(dòng)態(tài)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，作為專(zhuān)項(xiàng)整治的重點(diǎn)，采取更加有力的措施，推動(dòng)“一通三防”安全工作的繼續(xù)深入進(jìn)行。

3、通風(fēng)區(qū)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，對(duì)“三違”行為嚴(yán)懲不貸，對(duì)“三違”人員曉之以理，動(dòng)之以情，使職工真正理解“三違”的危害性和嚴(yán)重后果，杜絕習(xí)慣性違章，消除僥幸心理。對(duì)違章違紀(jì)者，發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè)，絕不寬容。特別是習(xí)慣性違章，更是嚴(yán)懲不貸。同時(shí)，對(duì)“三違”人員不僅僅是粗暴處罰了事，而是從人本管理的角度出發(fā)，苦口婆心，動(dòng)之以情，曉之以理。通過(guò)不懈努力，堅(jiān)持把安全工作深化、細(xì)化，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化防范措施，加強(qiáng)宣傳

力度，利用各種行之有效的手段，人人講安全，人人抓安全，杜絕“三違”行為。

4、201*年，通風(fēng)區(qū)針對(duì)新工人增加、崗位工不足、員工素質(zhì)不高的情況，加大員工素質(zhì)教育，創(chuàng)造性地開(kāi)展了“全員職工業(yè)余培訓(xùn)”活動(dòng)，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)方式，采取各種形式，強(qiáng)化員工素質(zhì)教育，逐步實(shí)現(xiàn)“以素保安”，收到了很好的效果。

七、簡(jiǎn)化管理層級(jí)，完善機(jī)構(gòu)功能

在201*年度，通風(fēng)區(qū)圍繞“市場(chǎng)接軌年”的主題，以市場(chǎng)化促進(jìn)效能提升，使通風(fēng)區(qū)的工作得以加速開(kāi)展。設(shè)置了通風(fēng)調(diào)度，使一切工作更加便利；各隊(duì)不設(shè)副隊(duì)長(zhǎng)，使管理效率有了進(jìn)一步的提高；每天下午召開(kāi)通風(fēng)例會(huì)，使工作的傳達(dá)執(zhí)行暢通無(wú)阻。

八、回顧201*年通風(fēng)區(qū)工作，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但還存在許多不足之處，如：

1、如技術(shù)人員創(chuàng)新能力不足，宣傳效果不佳，員工的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力不強(qiáng)，工作模式單一等等，這些都需要以后的努力來(lái)完善。

2、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，差距還很大，仍需下大力氣向深層次發(fā)展，進(jìn)一步提高意識(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。3、通風(fēng)部門(mén)新人員比較多，要采取多種形式加大培訓(xùn)和培養(yǎng)力度。將采取措施在區(qū)隊(duì)形成“趕、學(xué)、幫、超”的氛圍，著手制定新工人考核辦法，制定具體的技能比賽方案，促進(jìn)職工提高個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能。今后我們要認(rèn)清自身的缺點(diǎn)，堅(jiān)決克服不足之處，腳踏實(shí)地，勤奮工作，為杜絕“一通三防”事故、完成礦井生產(chǎn)任務(wù)做出新的貢獻(xiàn)。

第二部分通風(fēng)區(qū)201*年工作計(jì)劃

一、通風(fēng)工作目標(biāo)：

1、堅(jiān)決杜絕“一通三防”事故；

2、消滅輕傷人身事故及二級(jí)以上非傷亡事故；3、通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

二、通風(fēng)工作思路：

201*年在公司和礦的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按章作業(yè)，依法辦事，在管理上不徇私情，不看面子，對(duì)事不對(duì)人，全區(qū)必須樹(shù)立為一線服務(wù)的思想，副隊(duì)長(zhǎng)以上干部必須經(jīng)常深入井下解決生產(chǎn)問(wèn)題，每月入井次數(shù)不少于24次，把各項(xiàng)工作真正落在實(shí)處；要充分發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性，確保礦井“一通三防”工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。三、根據(jù)礦井生產(chǎn)安排通風(fēng)主要工作計(jì)劃：

未雨綢繆，決戰(zhàn)201*年度將是通風(fēng)區(qū)工作由正規(guī)到成熟的關(guān)鍵性的一年，在這一年中，按照我區(qū)安全工作“季季有主題、月月有活動(dòng)”規(guī)劃，主要是抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面提高工程質(zhì)量，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，全力打好安全攻堅(jiān)戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)任務(wù)而奠定基礎(chǔ)。

1、完善市場(chǎng)化機(jī)制與淘汰機(jī)制，健全機(jī)構(gòu)設(shè)置，進(jìn)一步提高工作效率，創(chuàng)新工作模式。

2、樹(shù)立技術(shù)先導(dǎo)作用，搞好技術(shù)管理，編制切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，加強(qiáng)與技術(shù)辦等相關(guān)單位的聯(lián)系，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握井下采掘現(xiàn)狀，加強(qiáng)技術(shù)資料的收集、整理，各項(xiàng)工作有落實(shí)、有記錄。3、優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，完善通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，進(jìn)一步向采區(qū)延伸，夯實(shí)基礎(chǔ)。

4、加強(qiáng)首采工作面的瓦斯防治，從風(fēng)量的配備、工作面的瓦斯管理都要進(jìn)行收集資料并進(jìn)行分析研究，確保安全回采。堅(jiān)持瓦斯超限就是事故的原則，牢固樹(shù)立“瓦斯不除，永無(wú)寧日”的思想，加大各工作面的瓦斯綜合治理的力度；（1）重點(diǎn)加強(qiáng)掘進(jìn)工作面過(guò)煤層的瓦斯管理工作，必須制訂專(zhuān)門(mén)技術(shù)管理措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。（2）特別是加強(qiáng)掘進(jìn)巷道的揭煤層和過(guò)斷層期間的通風(fēng)、瓦斯管理。（3）強(qiáng)化煤塵管理，堅(jiān)持各工作面每班灑水一次，各種噴霧正常使用，杜絕煤塵超標(biāo)作業(yè)。

5、根據(jù)礦井生產(chǎn)實(shí)際情況，地溫問(wèn)題日益嚴(yán)重，工作面夏季溫度均超過(guò)32度，要求各采掘隊(duì)教育廣大職工愛(ài)護(hù)通風(fēng)設(shè)施，確保工作面有足夠的風(fēng)量。一方面進(jìn)行礦井內(nèi)部挖潛，努力提高有效風(fēng)量率，盡量加大工作面的風(fēng)量，另一方面逐步安設(shè)降溫設(shè)備。

6、加強(qiáng)礦井瓦斯資料收集，隨礦井井巷工程延深，進(jìn)一步增加采樣點(diǎn)，收集瓦斯含量、瓦斯壓力、煤層硬度等參數(shù)。

7、建成安裝注氮、注漿、束管檢測(cè)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)。

8、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高職工勞動(dòng)技能，將三大規(guī)程編印成冊(cè)，發(fā)放到每位職工手中，讓每位職工有條件經(jīng)常學(xué)習(xí)，經(jīng)常重溫，從而在職工頭腦中深深地打下了“安全為天”的思想烙印。

總之，安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，安全工作是煤礦生產(chǎn)中永恒的主題，是天字號(hào)工程。“一通三防”安全是安全工作的重中之重，安全工作只能時(shí)時(shí)緊，不能刻刻松，在今后工作中，我們要吸取事故教訓(xùn)，嚴(yán)抓、嚴(yán)管，抓好“一通三防”管理工作，保證礦井安全生產(chǎn)。

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