201*年一季度安全工作總結

201*年一季度安全工作總結

機修車間XX年1季度安全工作在公司領導及車間領導的高度重視下、在公司安監(jiān)處正確指導下，在全車間各級管理人員及全體員工的共同努力下，通過全員、全方位、全過程、全天候的監(jiān)督和齊抓共管，實現(xiàn)機修車間一季度無一起人身、設備事故的發(fā)生�；�本上實現(xiàn)生產、經營、裝置安全、穩(wěn)定、長周期運行。具體工作總結如下：一、繼續(xù)修訂、完善車間安全管理制度并制定了考核辦法。元月份修訂完善制定了XX年《春節(jié)安全管理制度》、《車間管理人員安全考核制度》、《車間管理人員月檢查和月考核制度》。車間針對以上制度重在落實上下大功夫，讓管理人員在抓好生產的同時也抓好安全勞動紀律，形成一個齊抓共管的良好局面。切實有效地約束工人的習慣性違章和創(chuàng)造安全、文明的作業(yè)氛圍。

2、結合我車間人員多、工作環(huán)境復雜、現(xiàn)場多、工種雜、交叉作多等情況，特修訂修定完善崗位的《各崗位風險分析及預防措施》并裝定成冊，下發(fā)到個班，要求他們學習、領會并掌握。

二、強化安全教育，拓寬安全知識面，提高安全技能，增強職工安全意識，嚴防生產安全事故。

安全教育就是提高職工的安全意識和防范事故的能力。通過教育，讓廣大員工牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”和“一切為了安全，安全高于一切”的安全理念；進一步提高從業(yè)人員的安全素質，掌握職業(yè)安全技能、自救、互護知識及事故的應急處理能力。為實際的安全操作打下了堅實的基礎，我車間具體做法有以下幾點：（一）、嚴格要求，把好新工人二、三級教育關，車間教育合格后，及時的讓他們簽訂師徒合同，并借此機會也明確了師徒雙雙的安全責任和義務。有力的保障了新學員因好奇、好動、誤動引發(fā)事故的發(fā)生。第一季度車間教育新工人6名，通過以上方法的實施，保證了是他們安全上崗。（二）、抓好日常教育工作。

1、我車間收集典型的事故案例16起及安全技術知識；安全法律、法規(guī)。教育貼合本車間實際、崗位實際，車間定于每月5號在東五樓舉行一次2小時的安全知識、安全技能的培訓及教育。

2、車間每月28日按時召開車間安全例會，有主任、分管主任、車間各管理人員、各班組長、班組安全員參加，要求各班組在安全、設備、人員思想動態(tài)及現(xiàn)場方面存在的問題在班組解決不了的反映到車間，由車間協(xié)助解決一些隱患和班組解決不了崗位難題。通過安全例會的開展、交流、溝通及總結各班組上月的安全工作情況，好的工作方法和經驗大家分享推廣，差的進行批評、教育和引導。

3、季度初，對公司和車間去年發(fā)生的事故進行匯總、分類。組織職工學習，也就是用身邊的事故來教育身邊的人，讓廣大員工從中吸取教訓，預防事故的再此發(fā)生。4、積極學習、宣傳、貫徹國務院發(fā)布的《關于安全生產的決定》、集團公司、煤化工局、我公司下發(fā)的1#文件精神；三月份組織員工學習“手指口述”安全管理法和“五想五不干”的基本內容。通過學習，讓廣大員工知曉上級文件精神和掌握新的、好的安全管理的經驗和做法。三、注重現(xiàn)場監(jiān)督、管理、敢動真格，治理隱患、防范事故。

1、堅持每日督促各班做到班前講安全，班中查安全，班后評安全的良好習慣。讓班組長利用班前班后的時間對生產安全進行布置和總結，通過班前班后會有意識地灌輸各種安全思想，把班組安全教育融入日常的工作中，就能潛移默化地提高每個職工的安全意識和安全知識水平。2、加強現(xiàn)場管理及安全監(jiān)察工作。車間每月組織管理人員對設備、現(xiàn)場、安全進行綜合檢查3次，特種設備、行車、焊機的專項檢查各2次。

3、春節(jié)期間和3月份兩會期間，為了員工過一個安康祥和的節(jié)日和兩會期間我公司的安全生產穩(wěn)定運行。我們制定了《節(jié)日期間機修車間的應急預案》，并組織了員工進行了演練。按照公司的安全號召。我車間做到關口前移，重心下移。把此項活動推向基層及每位員工，決不為車間丟臉面，不為公司找麻煩4、擴建及技改現(xiàn)場監(jiān)督與管理方面。

一季度，擴建工作重點放在公司新增3#尿素3臺4m32壓縮機的安裝、校正和調試。兩造氣系統(tǒng)的技改：東廠7#、10#爐的技改；西廠新上洗氣塔平臺、爬梯、欄桿的預制及安裝；造氣高壓油站的配管；新上汽包的配管技改項目。西廠新上脫硫塔篦子的吊裝及就位；1#系統(tǒng)脫硫風機止回閥安裝；3#尿素包裝繼續(xù)整改等項目。車間針對以上所有的項目都成立項目組，確立負責人，同時也是安全負責人；對所有項目都制定安裝方案和風險分析，及時組織項目組成員學習、領會和簽字后放大張貼到工作現(xiàn)場。通過以上措施的落實和強有力的安全監(jiān)管，確保各項目、技改工作都能做到安全施工無事故。5、做好檢、維修現(xiàn)場的監(jiān)督、指導及服務工作。

元月份13日6：00~14日19：00及2月6日6:00~13日19：00對汽化、空分、聯(lián)合崗位進行檢修，由于兩次檢修時間緊、任務重、檢修空間受限而2月份又置于春節(jié)特殊時期，我們車間從加工工段抽出18名精兵強將采取三班倒，每班六人24小時連續(xù)作業(yè)。且每班都制定1名負責人，也就是安全第一責任人，我們都規(guī)定了他的權利和義務；在檢修前我們都按照安全標準化的要求，制定檢修方案，其中包括風險分析和具體的預防措施，讓參與檢修的人員進行學習、簽字并放大張貼到各檢修的崗位上，使參與檢修的人員都知曉作業(yè)中的風險和具體的預防措施。而車間管理人員也親臨現(xiàn)場作好措施落實的監(jiān)督、指導和服務。由于以上措施的落實，使這兩次檢修按計劃完成又無任何事故的發(fā)生。2月19日18：00~26日19：00對三廢爐進行檢修，我們又從加工工段抽13人進行三班倒24小時不間斷作業(yè)，我們和熱電車間在檢修前進行風險評價和制定周密的預防措施，做到按期、安全、文明檢修。四、做實、做好、做細反事故演練工作，增強員工對事故的預判、防范能力和對突發(fā)事故的應急處理能力。

3月中下旬，組織各班組職工搞好反事故演練16次，組織車間員工對甲醇泄漏的大型應急演練一次。使演練的內容貼合崗位、貼近實際、貼近生產及生活。通過此項活動的有效開展確實讓員工增強對事故的預判能力及發(fā)生事故時的迅速、科學、果斷的處理事故的能力。提高員工對事故的防范意識和增強自救互救、搶險救災的能力。五、加強班組安全創(chuàng)建，夯實基礎工作。（一）、加強班組安全建設是企業(yè)提升安全管理水平，實現(xiàn)安全生產的基礎和前提。人是決定性因素，化工企業(yè)的班組成員只要遵章守紀，嚴格落實各項安全措施，實現(xiàn)企業(yè)的安全生產不是空談，事故是可防可控、能防能控的。因此，安全工作重在班組，尤其是班組長、安全員的安全素質和選拔任用，元月份重新更換調整了那些在去年安全合格班組評比倒數的班組安全員。并在原班組安全員考核的基礎上加大了獎罰力度。確實有效地調動了班長、安全員的工作積極性及主觀能動性。（二）、監(jiān)督各班組按時、認真開展班組的安全活動，按照安全標準化的要求全年16個班組共開展活動48次。

六、加強領導、確保穩(wěn)定；強化基礎，落實責任。（1）、確認車間主任、管理人員、班組長、安全員的安全職責及員工崗位安全責任，在元月份，車間、班組都層層簽訂了安全生產責任狀。實行領導負責制，一級對一級負責。

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201*年一季度安全工作總結及二季度安全工作計劃

今年一季度，公司以《二○一三年度安全生產工作計劃》為指導，在公司董事會的正確領導下，堅持“以人為本、安全發(fā)展”的管理理念，全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，始終堅持“管理、裝備、培訓”三并重的原則，認真排查和消除隱患，建立隱患排查治理長效機制，狠反“三違”，加強職工教育培訓，加大教育宣傳力度，提升職工的認知度和執(zhí)行力，嚴格執(zhí)行煤礦領導帶班下井制度，強化責任主體，狠抓現(xiàn)場管理，突出重點環(huán)節(jié)，超前防范，求真務實，扎實工作，確保了公司一季度的安全生產，實現(xiàn)了第一季度的良好開局，并繼續(xù)保持了良好的安全生產勢頭。下面，我就一季度的安全工作和二季度安全工作計劃向各位作一簡要匯報。

一、一季度安全工作總結（一）安全基本情況

1、安全績效：一季度杜絕了各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)了安全生產。2、安全檢查：一季度公司共組織了安全檢查18次，共查出各類隱患問題66條。整改隱患62條，整改率達到了94。對查出的重大安全隱患立即下達了安全監(jiān)察指令。對有安全威脅的采掘工作面都先一律停止作業(yè)，采取措施限期整改，并到期復查。

3、安全罰款：對重大安全隱患、限期未整改的隱患和“三違”現(xiàn)象按公司規(guī)定及時進行了處罰，共計罰款600元。

4、宏威、杉橋二煤礦通過政府部門驗收，順利復工復產。

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（二）主要安全工作

安全工作始終堅持以安全監(jiān)管為中心，以治理瓦斯、防治水為重點，以質量標準化為基礎，創(chuàng)建安全生產長效機制，實現(xiàn)了安全生產�？偟膩碇v：開展了一個活動；強化了二項工作；抓住了三個重點。

1、開展了一個活動

元月8日，公司召開了201*年度安全工作總結會和201*年度安全生產工作計劃會，對201*年的安全工作進行了很好地總結，并對201*年及一季度的安全工作進行了全面地部署。決定從3月1日～3月31日開展關于201*年首季開門紅，實現(xiàn)安全生產無事故競賽活動。公司成立了活動領導小組，有活動主題，活動目標，內容和要求。各礦對該活動也都進行了廣泛地宣傳發(fā)動。通過競賽活動的開展，各礦都加強了瓦斯治理、現(xiàn)場管理、頂板管理、防治水管理、機電運輸管理、防滅火管理和隱患排查治理等工作。通過大家的努力工作，競賽活動取得了完滿成功，達到了預定目標，為下一步的工作打下了良好基礎。

2、強化了二項工作（1）強化了安全監(jiān)管工作

管理靠制度。元月份，公司制定下發(fā)了辦字[201*]001號《二0一三年度安全生產工作計劃》；安字[201*]001《關于開創(chuàng)201*年首季開門紅，實現(xiàn)安全生產無事故競賽活動的通知》；安字[201*]002號《關于實施煤礦安全生產獎懲辦法的通知》；安字[201*]003號《關于加強火工品管理的規(guī)定》四個安全方面的文件，從而完善健全了一些管理制度。

公司每周對已經復工復產的宏威煤礦和杉橋煤礦定期進行了安全

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檢查和開展“一通三防”、“機電運輸”、“頂板管理”、“防治水”等專項檢查。深入現(xiàn)場，重點查處現(xiàn)場基礎管理、隱患排查、治理工作是否到位。隱患排查遵循“誰分管誰負責、誰主管誰負責、誰簽字誰負責”和“排查、分析、追究、防范、教育相互統(tǒng)一”的原則。一季度公司共組織了安全檢查18次，共查出各類隱患問題66條。整改隱患62條，整改率達到了94。對查出的重大安全隱患及時下達了安全監(jiān)察指令。杉橋煤礦3月22日夜班-220水平北0#輔助石門上平巷掘進工作面在掘進至15米時，二個探放水鉆孔有10m3/h的水流，出水量較大，水患嚴重。為確保該工作面探放水時的安全，公司立即采取了具體措施：一是立即停止該工作面的作業(yè)，嚴格按照要求編制探放水專項安全技術措施，繪制鉆孔布置圖。二是必須指定專人現(xiàn)場值班，落實好探放水措施。三是該工作面必須將行人、通風上山與溜煤上山分別重新布置，以利于作業(yè)人員安全撤離。四是工作面補打鉆孔待鉆孔水流盡后，礦方必須報公司現(xiàn)場察看，再確定是否復工。（2）強化了安全隱患整改工作

隱患就是事故，“企業(yè)不消滅事故，事故就消滅企業(yè)”，消滅了隱患也就等于消滅了事故。今年一季度公司加大了對隱患的治理工作，及時消除不安全因素。對查出的安全隱患登記建檔，進行復查銷號，做到隱患不整改不銷號，堅決做到隱患排查治理不流于形式，不走過程。

1建立健全了事故隱患排查治理和建檔監(jiān)督制度。實行分級排查隱○

患，對存在重大隱患的地點，必須停產整改，及時上報并做到整改措施、責任、資金、時限和預案進行“五落實”管理。

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2公司每月召開了一次安全隱患整治專題會議，分析研究當月安全○

生產重大問題及隱患，并進行整改監(jiān)督，對下月的安全工作作出安排。

3公司對每次檢查所查出來的一般安全隱患堅持做到指定隱患整○

改責任人立即整改或限期整改。凡是屬于限期整改的隱患到期都進行了復查。對重復出現(xiàn)的隱患和限期未整改好的隱患嚴格按公司規(guī)定及時作出了罰款。對重大安全隱患先停止了工作面的作業(yè)，下達了安全監(jiān)管指令，責令礦井制定整改方案，嚴格按“五定”（定人/定時/定標準/定措施/定資金）的原則進行整改，驗收合格后方可恢復生產。

4對治理結束的事故隱患，公司組織進行了驗收，驗收合格的及時○

跟蹤銷號。

3、抓住了三個重點

（1）抓住了元旦、春節(jié)前后特殊時期的安全生產

1201*年1月根據公司○《關于加強元旦和春節(jié)前后煤礦安全生產工

作的通知》要求抓好了各煤礦元旦、春節(jié)前后的各項安全措施落實到位情況，依據公司安排，督促各煤礦做好春節(jié)放假的相關準備工作。

2201*年元月8日組織召開了公司201*年安全工作總結會和201*○

年安全工作計劃會，公司法人代表與各礦礦長簽定了201*年安全目標管理責任狀。

3抓好了春節(jié)期間各部門、各煤礦井下值班、礦井檢修、地面治安○

保衛(wèi)工作；組織各礦年度反風、事故應急救援演習工作。杉橋煤礦元月17日下午2：00～4：00對礦井主扇進行了反風演習，宏威煤礦元月底也對礦井主扇進行了反風演習，效果都較好。杉橋、宏威二礦井利用春

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節(jié)放假時間對主井跑車防護裝置進行了安裝調試。杉橋煤礦對-220水平北運輸大巷進行了噴漿。宏威煤礦對主井鐵軌進行了檢修。為春節(jié)后復工做好了充分的準備。

（2）抓住了各煤礦春節(jié)后礦井復工復產工作

12月18日市煤炭工業(yè)局和衡南縣安監(jiān)局對宏威煤礦進行了復工復○

產驗收，現(xiàn)場對井下通風、提升、防火、防水、防瓦斯、防塵等設施檢查，未發(fā)現(xiàn)較大安全隱患，符合復工復產條件，衡南縣安監(jiān)局以南安監(jiān)函[201*]2號文批復礦井復工復產。

23月10日市煤炭工業(yè)局和衡陽縣安監(jiān)局對杉橋煤礦進行了復工復○

產驗收，同意礦井復工。3月27日經上級部門再次驗收同意復產。

33月14日和3月19日市領導、市局領導、縣安監(jiān)局分別對杉橋、宏○

威煤礦進行了安全督察，各礦都按要求上報了總結材料和整改方案，確保了礦井正常生產。

（3）抓住了各煤礦春節(jié)后職工培訓、簽訂勞動合同和入保工作。

12月27、28日各礦礦長參加了市安監(jiān)局組織的《礦長保護礦工○

生命安全“七條規(guī)定”》集中培訓學習，現(xiàn)場考核，并當場簽訂了礦長承諾書。

2杉橋煤礦在復工復產前對職工進行了為期三天的全員安全培訓。○

宏威煤礦對放炮員等特殊工種進行了培訓和發(fā)證工作。

二、一季度安全工作中存在的問題

盡管一季度各礦實現(xiàn)了安全生產，有了一個良好的開局，但同時也暴露了許多問題，存在很多薄弱環(huán)節(jié)、不足之處、不安全因素等。

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（一）青云煤礦目前證照不齊，井下存在淘汰設備和失爆設備，復工復產難度較大。

（二）采、掘、支護工藝有不符合《煤礦安全規(guī)程》的要求。采煤工作面沒有形成全風壓通風系統(tǒng)，沒有2個安全出口，沒有可靠支護，以掘代采，極易發(fā)生頂板事故或造成事故擴大。工人在沒有采取可靠支護措施的頂板下空頂作業(yè)，屬于重大安全隱患和嚴重的違章冒險作業(yè)。

宏威煤礦-250水平，杉橋煤礦-220水平北0#輔助石門和北六石門均存在用局扇送風巷道式采煤工作面。這些采煤工作面都沒有形成全風壓通風系統(tǒng)，沒有2個安全出口，沒有可靠支護，以掘代采，極易發(fā)生頂板或瓦斯方面的事故。在今年我們要務必想方設法按規(guī)定淘汰這些落后和非正規(guī)采煤方法、工藝，全面推廣長壁式采煤方法等正規(guī)采煤法。

（三）宏威、杉橋煤礦通風系統(tǒng)合理、可靠，不存在問題，但局部通風管理、瓦斯管理還存在較大的差距。

1、局部通風管理的問題（1）局扇安裝位置有時不合理。

（2）宏威、杉橋煤礦作為突出礦井、高瓦斯礦井，煤巷、半煤巖巷掘進工作面未完全配備“雙風機，雙電源”。

（3）井下作業(yè)人員隨意停開局扇。

（4）風筒懸掛不整齊，轉死彎，接頭不嚴密，破口較多，漏風嚴重。

（5）風筒口離工作面較遠，工作面有效風量不足。

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2、瓦斯管理的問題

（1）瓦斯管理機構、管理制度還不健全，未配齊相關專業(yè)人員。（2）礦井瓦斯檢查員數量配備不足，不能滿足要求。有突出危險的采掘工作面和瓦斯涌出較大、變化異常的采掘工作面沒有固定專職瓦斯檢查員經常檢查瓦斯。

（3）瓦斯檢查員責任性不強，存在出早班、空班漏檢、弄虛作假的現(xiàn)象。

（4）甲烷傳感器數量不足或未按要求懸掛，不能有效監(jiān)控瓦斯變化情況。甲烷傳感器沒有維護、調校人員。

（5）瓦斯超限現(xiàn)象時有發(fā)生，工作面存在瓦斯超限作業(yè)的現(xiàn)象。（6）井下存在微風、不合理串聯(lián)風冒險作業(yè)的現(xiàn)象。（7）未嚴格執(zhí)行“一炮三檢”制度和盲巷管理制度。（四）瓦斯抽采、防突措施、監(jiān)測監(jiān)控未落實到位

1、杉橋煤礦是高瓦斯礦井現(xiàn)未建立瓦斯抽采系統(tǒng)，宏威煤礦雖有瓦斯抽采系統(tǒng)，但抽采不正常、不達標。

2、宏威煤礦未建立瓦斯抽采和防突專業(yè)工程隊伍，具體負責礦井瓦斯抽采、防突工程施工和技術管理工作。未配備分管防突的副礦長。

3、宏威煤礦二個“四位一體”的綜合防突措施未到位。

4、二礦井雖裝備了安全監(jiān)控系統(tǒng)，但未成立專門的監(jiān)控管理隊伍，沒有監(jiān)控設備維護人員。監(jiān)控系統(tǒng)的管理制度不健全，相關的圖紙、資料不齊，系統(tǒng)的安裝、使用和管理不符合規(guī)定。

5、安全監(jiān)控設備未按照規(guī)定定期進行調試、校正，井下傳感器發(fā)

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生故障未及時得到處理。

（五）未嚴格落實井下探放水規(guī)定。

杉橋煤礦水文地質條件中等，井下水患比較嚴重，礦井防治水工作尤為重要，盡管礦井在-220水平北翼中央水泵房設置了二道防水防火密閉門，在-220水平南大巷設置了一道防水閘門，但仍存在一些不足之處。

1、礦井未成立專門的防治水機構，未配備專職水害防治技術人員。2、礦井防治水工作未按照要求配備“三�！�，即專業(yè)人員、專職隊伍、專用探放水設備。井下探放水仍在使用煤電鉆等非專用探放水設備進行探放水。探放水工也未按照有關規(guī)定經過培訓合格后持證上崗。（六）井下機電和所有提升設備不完好，存在非阻燃、非防爆設備違規(guī)入井。

宏威、杉橋煤礦淘汰了國家明令禁止的設備，但仍存在一些問題。1、井下存在個別沒有取得煤礦礦用產品安全標志的機電設備，存在不具有阻燃功能的設備（如電纜、風筒）。

2、存在井下機電設備失爆現(xiàn)象。

3、提升運輸設備有時帶病運轉，得不到及時檢修、維護和更新。4、青云煤礦井下存在國家明令禁止的淘汰設備，機電設備失爆嚴重。

（七）礦領導下井帶班、員工培訓、持證上崗存在差距。宏威、杉橋二煤礦礦領導帶班下井堅持得相當好，以身作責，盡職盡責，與職工們同下同上，真正做到了職工三班倒、班班見領導的良好現(xiàn)象。但也有一些不足。

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1、領導帶班情況未按要求在井口醒目位置全面公示。

2、礦領導帶班人數不足，有時安排非礦級領導人員在井下帶班。3、存在有帶班領導出早班現(xiàn)象。

4、杉橋煤礦實際控制人未執(zhí)行礦領導下井帶班制度。

5、從業(yè)人員未按照要求全員安全培訓合格后上崗，“三項崗位”人員（指煤礦企業(yè)主要負責人、安全生產管理人員和特殊作業(yè)人員）持證上崗情況差。

三、201*年二季度安全工作計劃

在201*年一季度我們公司取得了很好的成績，實現(xiàn)了年初的奮斗目標，為二季度的安全工作墊定了基礎。二季度是全年的關鍵期，承上啟下，作用巨大。二季度我們將面臨更多的困難，更大的壓力。一是青云、偉田二煤礦將會在二季度相繼復工復產，點多、面廣，工作量將增加不少。二是二季度天氣反常、雷雨較多，增添許多不利因素，給礦井“一通三防”、防治水工作帶來更多的不便。三是二季度“五一”小長假和農村春插春耕生產，給安全工作帶來諸多的被動。四是年初以來，省內外各地煤與瓦斯突出、瓦斯爆炸、透水、頂板等各類事故時有發(fā)生，公司切實感知當前安全工作所面臨的層層壓力。但是，我們堅信：一季度良好的發(fā)展態(tài)勢，為二季度創(chuàng)造了良好的氛圍，堅定了全員的安全信心與激情，一定會實現(xiàn)上半年的完美收官。

（一）二季度安全工作指導思想

認真貫徹黨的十八大精神，以科學發(fā)展、安全發(fā)展為引領，全面落實上級關于安全工作的一系列重要決策部署，始終堅持“安全第一、預

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防為主、綜合治理”的方針，遵循“管理、裝備、培訓”并重原則，狠抓安全隱患排查和整改工作，確保公司安全生產持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

（二）二季度安全目標

1、實現(xiàn)安全生產零事故目標。2、實現(xiàn)安全隱患整改率為百分之百。

3、宏威、杉橋二礦井通過煤礦瓦斯防治能力復檢驗收。

（三）工作計劃

根據公司年初制定的《二○一三年度安全生產工作計劃》，結合二季度的特殊情況，二季度的具體安全工作為：開展一個安全活動；突出二大會戰(zhàn)；落實三項工作。

1、開展一個安全活動：二季度開展《實現(xiàn)時間過半，確保上半年安全生產無事故》活動

（1）抓好各煤礦“雨季三防”和“一通三防”管理工作。開展防治水和“一通三防”二大會戰(zhàn)。

（2）抓好春插期間保勤保安工作。

（3）抓好清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)期間的安全工作。

（4）6月份，把《七條規(guī)定》主題實踐活動與“安全生產月”活動相結合，鞏固實踐活動成果，對實踐活動中的好經驗、好做法進行總結梳理，并加以推廣。

（5）開好上半年的安全總結會議，找出差距，部署下步工作。2、突出二大會戰(zhàn)：“一通三防”會戰(zhàn)和防治水會戰(zhàn)（1）突出“一通三防”會戰(zhàn)

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1由礦總工程師親自組織有關部門制定全年○“一通三防”會戰(zhàn)計劃，

并通過會戰(zhàn)取得實效。

2會戰(zhàn)要突出瓦斯治理攻堅戰(zhàn)，力爭今年實現(xiàn)瓦斯“零超限”○、“零

突出”、“零事故”。

3通過會戰(zhàn)，促進瓦檢員、放炮員以及生產隊組的現(xiàn)場管理。嚴格○

制度落實，提高安全責任心。

4通過會戰(zhàn)制訂出完善、○可行、實際的《礦井災害預防和處理計劃》

以及《重大事故處理應急預案》。

5通過會戰(zhàn)確保達到如下要求：○

a、全面建立起井下防塵灑水系統(tǒng)。

b、制定出治理瓦斯超限的有效辦法、措施和制度。c、確保每個貫通巷道安全貫通。

d、確保瓦斯抽放系統(tǒng)穩(wěn)定運行，提高瓦斯治理效果。e、保證監(jiān)測監(jiān)控運行穩(wěn)定、靈敏、可靠。f、確保通風能力滿足采掘銜接和安全生產需要。g、確保所有通風工程和設施達到標準化要求。（2）突出防治水會戰(zhàn)

杉橋煤礦防治老空水是該礦安全工作的重點，嚴格執(zhí)行探放水方針，防范礦井水害事故，建立以工程師為首的地測防治水管理體系，設置專門的防治水機構，建立探放水專業(yè)隊伍，配齊探放水設施，切實加強探放水管理。該礦防治水工作首先要從技術方面入手，做到詳細了解水文情況，圖上有明顯的標記，消除采空區(qū)積水的隱患。做好防治水設

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計方案，合理布置采掘工作面，精確測量及時填圖，做好探放水工作，做到有“疑必探，先探后掘，先探后采”的防治水原則。

青云煤礦主要是防治祁陽煤礦的老空水，該礦對這項工作要高度重視，要從各方面詳細了解水源和水位，要做到情況不清不許盲目生產，要保證排水設備、設施有足夠的抗災能力。地面防治水工作要在雨季前抓緊完工，切實有效防范礦井水害事故。

3、落實三項工作

（1）落實礦領導下井帶班制度，強化現(xiàn)場管理。

認真執(zhí)行領導跟班下井制度，強化領導下井帶班，規(guī)范員工操作行為，重點部位、關鍵環(huán)節(jié)現(xiàn)場盯崗，及時發(fā)現(xiàn)并組織消除各種事故隱患，及時制止各種違章、違紀行為，徹底消滅違章指揮現(xiàn)象。

礦領導每天堅持下井跟班帶班，深入現(xiàn)場，排查安全生產過程中出現(xiàn)的漏洞，治理安全生產中出現(xiàn)的隱患，查處“三違”現(xiàn)象；業(yè)務職能科室、安全管理人員嚴抓現(xiàn)場，排查各類安全隱患，有效地防止了各類事故的發(fā)生。通過加大隱患排查整治力度，有效地防止了各類事故的發(fā)生，確保了礦井的安全生產。

（2）落實《七條規(guī)定》，開展“保護礦工生命礦長守規(guī)盡責”主題實踐工作。

《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》字字重千斤，句句都是生命線、底線、紅線、高壓線，條條大如天，須切實做到剛執(zhí)行、全覆蓋、真落實、見實效。目前，以“保護礦工生命礦長守規(guī)盡責”為主題的百日宣教活動正在全國如火如荼地展開。

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衡陽市煤炭工業(yè)局也在全市煤礦開展了“保護礦工生命礦長守規(guī)盡責”實踐活動，在全市煤礦深入宣傳《七條規(guī)定》，督促煤礦嚴格遵守《七條規(guī)定》，并對照《七條規(guī)定》扎實開展重大隱患排查和整治，以《七條規(guī)定》為抓手，嚴厲打擊非法違法生產行為，以礦長守規(guī)盡責為龍頭，帶動企業(yè)主體責任的落實，確保煤礦事故總量、較大以上事故和百萬噸死亡率繼續(xù)下降（簡稱“三下降”），推進全市煤炭工業(yè)科學發(fā)展、安全發(fā)展。活動時間從201*年2月下旬至12月底止，具體分為集中宣傳、自查整改、檢查抽查和總結提高四個階段。二季度是集中宣傳階段（2月下旬至5月31日）和自查整改階段（6月1日至9月30日）。

1集中宣傳階段（2月下旬至5月31日）○

a、開展“履職盡責，信守承諾”簽名活動。4月份，由公司組織各煤礦礦長（含實際控制人）開展百名礦長“守職盡責，信守承諾”簽名活動。

b、層層簽訂承諾書。各礦礦長要向公司董事長遞交承諾書，煤礦班組長以上管理人員要向礦長遞交承諾書，確保守規(guī)盡責。c、在井口醒目的位置懸掛《七條規(guī)定》牌板。

d、制定活動方案。各礦都要按照公司的總體要求制定《開展“保護礦工生命礦長守規(guī)盡責”主題實踐活動》實施方案，并報公司安監(jiān)科備案。

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e、加強宣傳報道，營造濃厚氛圍。各礦要通過張貼宣傳標語、舉行掛牌儀式等方式，開展形式多樣的宣傳活動。各礦既要做好集中宣傳，又要將宣傳教育貫穿整個活動的始終。

2自查整改階段（6月1日至9月30日）○

各礦企業(yè)要對照《七條規(guī)定》組織開展自查自糾，列出隱患，逐項分析研究，制定整改方案，明確整改措施，落實整改資金、責任人，全面開展整改，并上報自查整改方案。

公司要加強對自查整改階段的督查、指導，督促各礦落實整改措施，確保整改到位。

（3）落實礦井質量標準化和偉田、青云二煤礦的技術改造工作。

1今年二季度務必要在杉橋煤礦3292采煤工作面推行正規(guī)壁式采○

煤方法，實行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，確保安全高效。

2偉田、青云二個煤礦復工復產后，掘進工作面將按質量標準化進○

行施工，達到二級安全質量標準化礦井。

總之，只要我們認真落實《七條規(guī)定》，彌補安全工作存在的不足，狠抓事故的超前防范，增強安全意識，強化監(jiān)督責任，提升管理水平，以更加振奮的精神、更加有力的措施、更加扎實的作風、更加強勁的執(zhí)行力抓好安全工作的每一個環(huán)節(jié)和細節(jié)，就一定能堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生，確保二季度時間過半、任務過半，確保二季度乃至全年平安目標的實現(xiàn)。

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