201*年下學(xué)期實訓(xùn)室管理總結(jié)

201*年下學(xué)期實訓(xùn)室管理總結(jié)

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201*年下學(xué)期已進(jìn)入了尾聲。在本學(xué)期實訓(xùn)室管理在老師和

實訓(xùn)室管理員的共同努力下，較順利地完成了各項工作，為更好的管

理實訓(xùn)室，總結(jié)好的行之有效的工作經(jīng)驗和方法，同時改進(jìn)我們的

不足之處。現(xiàn)將201*年下學(xué)期工作總結(jié)于下。

一、實訓(xùn)室管理目的

為加強對各實訓(xùn)室管理的制度化，規(guī)范化，科學(xué)化，提高工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，充分調(diào)動學(xué)校學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，培養(yǎng)創(chuàng)新人才。

二、實訓(xùn)室管理主要內(nèi)容

1、根據(jù)學(xué)校的整體安排，配合有關(guān)專業(yè)進(jìn)行技能競賽、興趣活動輔導(dǎo)工作，以提高和激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)技能的積極性。中工培訓(xùn)等等。2、在現(xiàn)有的實訓(xùn)室中為每間實訓(xùn)室配備了實訓(xùn)室管理員，

3、清點實驗實訓(xùn)室儀器設(shè)備，對丟失、損壞、報廢的進(jìn)行登記備案并上報。

4、抓好實驗實訓(xùn)室的各項常規(guī)管理工作。如每周星期五上午課間操定期對實訓(xùn)室進(jìn)行檢查。

5、定期做好儀器設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)工作，以延長其使用壽命。三、實訓(xùn)室管理效果督導(dǎo)小組：

1、認(rèn)真按照管理制度進(jìn)行工作，每周保持至少3次的實訓(xùn)室查巡，以及查看教學(xué)日志和情況表。并記錄清楚。

2、能夠及時提醒一些管理員做好每日的日常工作。能對開放實訓(xùn)室進(jìn)行有力的監(jiān)督以及引導(dǎo)。

3、督查期間能夠?qū)�學(xué)生進(jìn)行有效地監(jiān)督，及時提醒學(xué)生在實訓(xùn)室之中應(yīng)做一些與學(xué)習(xí)有關(guān)的事情，讓學(xué)生了解到實訓(xùn)室的開放是為學(xué)生提供一學(xué)習(xí)的平臺。實訓(xùn)室管理員：

1、認(rèn)真完成了各項工作。如：實訓(xùn)室管理信息表的填寫，儀器儀表的簡單維護(hù)，

2、及時制止學(xué)生在實訓(xùn)室做與學(xué)習(xí)無關(guān)的事情。如上網(wǎng)聊天等等。四、建議

1、對于實訓(xùn)室管理員應(yīng)該給與一定的獎勵。如頒發(fā)證書，給優(yōu)秀管理員給與加操行分等等。

2、實訓(xùn)室管理老師應(yīng)該指導(dǎo)實訓(xùn)室管理員進(jìn)行實訓(xùn)室設(shè)備的維護(hù)和檢修等等。

總之：實訓(xùn)室管理為學(xué)生帶來了許多利益，給學(xué)生提供了一個良好的學(xué)習(xí)交流平臺，也加強了實訓(xùn)室管理員的管理經(jīng)驗。

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201*年下學(xué)期實訓(xùn)室管理總結(jié)

201*年下學(xué)期已進(jìn)入了尾聲。在本學(xué)期實訓(xùn)室管理在老師和實訓(xùn)

室管理員的共同努力下，較順利地完成了各項工作，為更好的管理實

訓(xùn)室，總結(jié)的好的行之有效的工作經(jīng)驗和方法，同時改進(jìn)我們的不足

之處�，F(xiàn)將201*年下學(xué)期工作總結(jié)于下:

一、實訓(xùn)室管理目的

為加強對各實訓(xùn)室管理的制度化，規(guī)范化，科學(xué)化，提高工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，充分調(diào)動學(xué)院學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，培養(yǎng)創(chuàng)新人才。

二、實訓(xùn)室管理主要內(nèi)容

1、根據(jù)學(xué)校的整體安排，配合有關(guān)專業(yè)進(jìn)行技能競賽、興趣活動輔導(dǎo)工作，以提高和激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)技能的積極性。如電打字比賽、辦公軟件培訓(xùn)等等。

2、在現(xiàn)有的實訓(xùn)室中為每間實訓(xùn)室配備了實訓(xùn)室管理員，并開放了實訓(xùn)室，為學(xué)生提供學(xué)習(xí)交流平臺。.

3、清點實驗實訓(xùn)室儀器設(shè)備，對丟失、損壞、報廢的進(jìn)

行登記備案并上報。

4、抓好實驗實訓(xùn)室的各項常規(guī)管理工作。如每周星期四定期對實訓(xùn)室進(jìn)行“7S”檢查。

5、定期安排實驗管理人員做好儀器設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)工作，以延長其使用壽命。

三、實訓(xùn)室管理效果督導(dǎo)小組：

1、認(rèn)真按照管理制度進(jìn)行工作，每天保持至少3次的實訓(xùn)室查巡，以及查看教學(xué)日志和情況表。并記錄清楚。

2、能夠及時提醒一些管理員做好每日的“7S”工作。

能對開放實訓(xùn)室進(jìn)行有力的監(jiān)督以及引導(dǎo)。

3、督查期間能夠?qū)�學(xué)生進(jìn)行有效地監(jiān)督，及時提醒

學(xué)生在實訓(xùn)室之中應(yīng)做一些與學(xué)習(xí)有關(guān)的事情，讓學(xué)生了解到實訓(xùn)室的開放是為學(xué)生提供一學(xué)習(xí)的平臺。實訓(xùn)室管理員：

1、管理員能認(rèn)真完成各項工作。如：實訓(xùn)室管理信息表的填寫，儀器儀表的簡單維護(hù)，以及“7S”的完成。

2、實訓(xùn)室管理員能夠及時制止學(xué)生在實訓(xùn)室做與學(xué)

習(xí)無關(guān)的事情。如上網(wǎng)聊天等等。四、存在問題及建議（一）問題

1、實訓(xùn)室難管理問問題。實訓(xùn)設(shè)備損壞問題。如桌椅擺放不規(guī)范，黑板未刷干凈，地面未清掃等“7S”管理問題。以及設(shè)備損壞未及時報修等。

2、實訓(xùn)室管理員后期出現(xiàn)消極工作狀態(tài)問題。如：

有些實訓(xùn)室管理員在后期少來甚至不來實訓(xùn)室進(jìn)行管理等。

3、在開放實訓(xùn)室中，機房的需求相對于其他實訓(xùn)室如機床控制、電力拖動線路實訓(xùn)室需求較大。

（二）建議

1、與學(xué)生處進(jìn)行聯(lián)系，在實訓(xùn)室上課卻不進(jìn)行“7S”

整理，給與扣班分的處罰決定。

2、對于實訓(xùn)室管理員應(yīng)該給與一定的獎勵。如頒發(fā)證書，給優(yōu)秀管理員給與加操行分等等。

3、實訓(xùn)室管理老師應(yīng)該指導(dǎo)實訓(xùn)室管理員進(jìn)行實訓(xùn)室設(shè)備的維護(hù)和檢修等等。

實訓(xùn)室管理為學(xué)生帶來了許多利益，給學(xué)生提供了一個良好的學(xué)習(xí)交流平臺，也加強了實訓(xùn)室管理員的管理經(jīng)驗。

余敏201*年2月22日

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