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青年教師培養(yǎng)工作總結

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-26 15:25:33 | 移動端:青年教師培養(yǎng)工作總結

青年教師培養(yǎng)工作總結

隨著外國語學校品牌化建設的不斷深化,時代和教育形勢的需求,對學校的發(fā)展提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。學校領導班子成員深刻體會到:“名師培育名生,名生鑄造名校,名校成就名師”,因此,名師隊伍的建設是學!熬毣芾,內涵式發(fā)展”的名校品牌化建設的保證。外國語學,F(xiàn)有一批享譽油田的各級各類名師,他們是學校品牌化發(fā)展的中流砥柱。但是,分析學校的師資結構,近五年進校的大學畢業(yè)生30多名,占到學校教師人數(shù)的三分之一強,全校教師平均年齡34歲。整個教師隊伍既是一支年輕、有為、靈動、富有激情的團隊,也是一支教學經驗、案例積累還需加強,教育知識還需盡快轉化為教育能力,整體教學研究能力還有待提高的教師隊伍。

而青年教師是學校的生力軍和頂梁柱,“青年教師興則學校興;青年教師強則學校強!鼻嗄杲處煹膶I(yè)成長將直接影響著學校的可持續(xù)發(fā)展。教育分局職代會報告中也明確提出了“外國語學校應再造一批名師”的要求。因此,學校十分重視青年教師團隊的培養(yǎng)工作,搭建成長平臺,提升專業(yè)技能,積極創(chuàng)造條件,為青年教師的快速成長鋪路搭橋,使青年教師如雨后春筍,茁壯成長,為學校的可持續(xù)發(fā)展做好人才保證。

總結這幾年培養(yǎng)青年教師團隊的工作,在促進教師專業(yè)化成長方面,我們認為主要圍繞以下幾方面開展了卓有成效的工作。一、建設校園文化,營造青年教師成長的環(huán)境

古人云,授之以魚,不如授之以漁,F(xiàn)在有專家認為,授之以漁不如授之以魚場。這是啟示學校需要創(chuàng)設一個有利于教師專業(yè)化成長所需要的環(huán)境,要用健康的一流的校園文化去影響教師。學校在發(fā)展過程中形成了“細節(jié)決定成敗”的核心文化。校園文化建設的過程是教師提升認識,形成凝聚力,踐行學校文化思想的過程,是凝煉教師的進取精神和高尚師德,使教師樂于成為一個開拓進取,與時俱進,正氣正義,富有責任的外校人的過程。近五年來的30多名年輕教師,雖然畢業(yè)于不同的院校,但是到了我校,那種無形的核心文化讓他們積極凝練自己,很快融入學校這個大家,在工作中兢兢業(yè)業(yè),爭先恐后,迅速站穩(wěn)了講臺,成長為一個學生喜歡、家長認可、學校欣賞的青年教師,學校兩年被評為吐哈油田教育分局“青藍工程”優(yōu)秀單位。二、搭建成長平臺,拓寬青年教師成長的途徑

一流的校園文化固然會激勵青年教師,但要青年教師能持續(xù)快速成長,釋放青年教師特有的激情和才華,必須搭建青年教師的成長平臺,多渠道,多途徑地為青年教師提供用武之地。

作為外國語學校教師,由于承載著家長和社會的厚望,承載著上級領導所給予的期望,很容易導致教師產生較大的職業(yè)壓力,容易產生職業(yè)倦怠思想。但是如果因之而不敢讓青年教師承擔各種崗位的工作,既是對學校的品牌化發(fā)展不負責任,更是對青年教師的成長不負責任。所以,學校放手為青年教師搭建成長平臺,并積極引導青年教師樂觀面對生活和工作,養(yǎng)成在各種重要崗位工作中尋找快樂,在快樂中去積極從事重要崗位的工作,不斷提升職業(yè)幸福指數(shù)。只有這樣,教師才能在搭建的平臺中成長,在少先隊輔導、班主任、部門干事、教研組長、備課組長等重要崗位的多途徑工作中不斷成長,悄然成長。以本學期為例,大隊輔導員由青年教師擔任,在27個班主任中,青年教師就占13個,11個教研組長中,青年教師為3個,還有9名備課組長,各部門干事中,青年教師有5個。這些青年教師不愧是外國語學校發(fā)展的生力軍,充滿朝氣,充滿活力,他們盡力工作,努力工作,顯示出他們思維敏捷,具有獨創(chuàng)精神的特點,不斷地用自己新鮮的思想和青春的激情為學校的發(fā)展帶來新的欣喜。青年教師王,潛心于班主任工作,方法靈活,貼近學生的心靈,深受學生的喜愛。她在分局第十次班主任例會上的主題發(fā)言《“o型血&膽汁質”---我的班主任之路何去何從?》從“職業(yè)性格“超越“自然性格”、讀萬卷書,行萬里路---學以致用、品人vs讀書、做不成“淑女”做“書女”等四個方面介紹了做班主任的經驗,引起了全體班主任老師的共鳴。三、制定發(fā)展目標,明確青年教師成長的方向

目標對人的行為具有導向和激勵作用。明確的、有價值的目標能誘發(fā)人的動機和行為的產生,并指引人的活動方向。學校認識到“只有教師會思考了,才能教出會思考的學生。只有教師會制定自己的發(fā)展目標了,才能引導學生制定自己的學習發(fā)展目標”。學校指導青年教師建立教師個人專業(yè)化成長學年發(fā)展規(guī)劃,讓每位青年教師教師設計自己的發(fā)展藍圖,明確個人的發(fā)展目標,有階段性個人發(fā)展計劃。能結合工作實際,結合學生發(fā)展實際,提出適合自己特點的個人發(fā)展要求,選擇符合自己的發(fā)展方向。

這個發(fā)展目標的具體內容包括個人專業(yè)成長現(xiàn)狀分析和學年個人成長目標。個人專業(yè)成長現(xiàn)狀分析,從優(yōu)勢與不足正反兩個角度,可涉及課堂教學、學生管理、教學研究、教學設計、作業(yè)設計、理論學習等方面進行分析。學年個人成長目標。結合現(xiàn)狀分析,可制定一個總目標。然后結合學校確定的青年教師成長具體方案中的要求,從自身素質、教育教學專著研讀、課堂教學、案例分析、教學設計、作業(yè)設計、編制試卷、聽課學習(確定自己主要聽課學習的導師)教學研究博客、學困生轉化、撰寫教學反思、評課稿、教學敘事等方面確定具體目標,要求既要有數(shù)量,又要有質量。

學校要求在制定發(fā)展目標的基礎上,更要落實行動,并建立青年教師專業(yè)成長檔案盒。檔案盒的建設使青年教師的成長的積淀更加豐厚,體現(xiàn)了青年教師的教學實踐過程,有助于青年教師明確自己的發(fā)展方向,形成個性的教學風格和思想,為成長為名師打下堅實的基礎。

其中青年教師張老師的檔案盒中整理了學科教師課改實驗計劃、小結,培優(yōu)補差計劃、總結,教師個人教學工作計劃、總結,語文考試試卷、期末單科成績表、試卷質量分析、學年個人成長計劃、教師個人業(yè)務工作總結,課改教案、學習體會、論文、教學反思、聽課記錄、學生作品等內容,資料翔實,裝訂規(guī)范,很好的顯示了青年教師的成長軌跡。#p#副標題#e#四、提升專業(yè)技能,加快青年教師成長的速度而隨著新課程改革的不斷深入,對教師的專業(yè)化水平也提出了更高的要求。新課程背景下的教師不僅是有知識、有學問的人,而且是有道德、有理想、有專業(yè)追求的人;不僅是高起點的人,而且是終身學習、不斷自我更新的人;不僅是學科的專家,而且是教育的專家,具有像醫(yī)生、律師一樣的專業(yè)不可替代性。因此,作為教師,尤其是青年教師必須隨時對自己的專業(yè)結構、教育教學技能進行調整,必須在實踐中不斷學習、研究和反思,必須對自己的知識、能力與經驗進行整合,這是教育發(fā)展的時代需要,是教師自身發(fā)展的需要,也是學校生存和發(fā)展的需要。在教育分局教研室的指導下,學校很重視提升青年教師的專業(yè)技能。

(一)課題研究體現(xiàn)具體行動

學校特別注重校本教研,立足于解決實際問題,積極倡導“我的問題,我面對,我解決”的教研思路,要求注重過程,注重實實在在的成效,在研究課題中學校把申請的大課題具體細化為方便操作、解決實際問題的小課題,以切實突出課題研究的有效性,在行動中解決自己在教育教學中遇到的問題。近幾個學期以來,學校專門召開小課題研究交流會,推進小課題的研究。目前學,F(xiàn)有中語會課題一項,自治區(qū)教研室課題兩項,分局課題四項。學校加強指導培訓,營造研究氛圍,重視實施過程,重視研究實效。在這些課題研究中,青年教師勇于承擔研究任務,30多位青年教師中絕大多數(shù)都有自己的研究任務,其中中小學語文組的孫、王、李、張等教師在自己的“錄評課活動和論文交流活動”中,積極展示“積累與創(chuàng)新寫作”課題的研究成果,勇于承擔研究課,使課題研究和自己的專業(yè)成長緊密結合起來。青年教師王和尤,分別是本課題組的組長,兩位老師懷著一顆謙虛的心,積極地開展工作,創(chuàng)造條件參加分局課題結題評審活動,提升了自己的研究水平。(二)三類課程提倡勇于承擔

隨著“兩基”迎“國檢”工作深入進行,分局高瞻遠矚,站在時代發(fā)展需要的高度,站在為學生終身發(fā)展奠定基礎的高度,積極主動的開設了“三類課程”。但是,大多數(shù)老師對“三類課程”的認識還停留在理念認識階段,因此,為學校開設該課程帶來了一定的難度。學校明確“三類課程”的開設,師資力量主要培養(yǎng)青年教師,依靠青年教師來實施教學。所以,廣大青年教師紛紛擔任勞技課、研學課、國學誦讀課,一邊教一邊學,學課程特點,學教學理念,并積極實施。在分局組織的“三類課程”教學研培交流活動中,青年教師火和李分別承擔了研學課《實驗教學法》和勞技課《制作環(huán)保手提袋》兩節(jié)研討觀摩課,以學生為主體,重視問題探究意識,贏得了與會專家和聽課老師的好評,特別是勞技課《制作環(huán)保手提袋》更是得到自治區(qū)專家的高度評價。(三)研討交流突出有效教學

近三個學期以來,在教育分局教研室的指導下,學校想青年教師之所想,急青年教師之所急,成立導師團隊,借助錄像設備,為青年教師搭建成長的平臺,舉行“夯實各個環(huán)節(jié),追求有效教學”的備課、授課、評課、論文交流“四位一體”系列活動。備課,突出“智慧協(xié)同”。在整個備課過程中,導師引領,同伴討論,青年教師歸納整理,通過全面讀懂教材、全面掌握學情,突出重點、突破難點,使教學設計成為青年教師、導師、同伴的“智慧協(xié)同體”。

授課,突出“學生主體”。在授課中,突出學生的主體地位,強調使課堂真正成為“學堂”,老師只起引導、組織、反饋作用,使課堂教學成為學生在教師引領下走進教材、掌握知識、形成能力的“自主學習體”。

評課,突出“反思成長”。在評課中,導師主評,青年教師反思。既整體觀照課堂教學狀態(tài),又對照錄像微觀分析各教學細節(jié),做到充分肯定優(yōu)點激發(fā)青年教師的發(fā)展?jié)撃,善意提醒不足防止課堂教學無效。使評課過程成為反思過程、激發(fā)優(yōu)點、再次改進的“成長助推體”。

論文,突出“總結提升”。在論文撰寫中,學校特別引導青年教師,既要立足于這節(jié)課,從課堂教學中挖掘素材,更要用新課程的理念關照自己的課堂教學,用新課程的理念指導自己總結提升,使自己的論文寫作不僅僅滿足于這節(jié)課的分析,而應成為自己一段時間以來以這節(jié)課為例的“總結提升體”。一系列的教師專業(yè)成長載體的夯實,促進了青年教師的專業(yè)成長。青年教師的課題研究能力和“三類課程”的教學能力有明顯提升。授課、授課、評課、反思、論文寫作能力都有了很大提高。

“名師培育名生,名生鑄造名校,名校成就名師”,經過不懈的努力,外國語學校的青年教師專業(yè)化迅速成長,盤活了學校人才資源,學校教育教學質量年年創(chuàng)歷史新高,辦學水平突飛猛進。

當然,在培養(yǎng)過程當中我們也碰到一些困惑和困難:如何引導青年教師處理好學校常規(guī)活動和專業(yè)化成長之間的關系,如何使青年教師廣泛閱讀,樹立遠大目標,并有計劃地一步步實施,實現(xiàn)個性化發(fā)展等問題。但是,問題都是發(fā)展中的問題,“風物長宜放眼量,直掛云帆濟滄!,外國語學校的青年教師一定能夠在教育分局的正確引導下,“鐵肩擔責任,妙手書華章”,為學校將來的可持續(xù)發(fā)展,為教育分局將來的可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。

擴展閱讀:培養(yǎng)青年教師情況工作匯報材料

培養(yǎng)青年教師工作匯報材料

為鞏固骨干教師的培養(yǎng)成果,促進青年教師整體工作水平的提高,確

保素質教育持續(xù)、深入的開展。多年來我在上級領導的正確指引下,不斷完善培養(yǎng)青年骨干教師的機制,改善培養(yǎng)方法。取得了顯著成績,現(xiàn)將我對付云城老師的培養(yǎng)工作匯報如下:

一、基本情況:

付云城,現(xiàn)年28歲,中共黨員,中學二級教師,薊縣教研室數(shù)學學科201*-201*年兼職教研員,“十五”、“十一五”規(guī)劃縣級立項課題組成員,F(xiàn)任白澗中學七年級教師,他工作熱情高,敬業(yè)精神強,課堂創(chuàng)新意識濃,業(yè)務素質好。

二、具體的培養(yǎng)目標:

通過培養(yǎng)和自身的努力,使付云城老師的業(yè)務水平提高一個檔次,爭取在三年以內盡快培養(yǎng)成縣級骨干教師。有了明確的目標,付教師與我就有了努力的方向,這就為我搞好青年骨干教師的培訓工作,提供了重要的保證。

三、認真落實培訓措施。

在本著務實求真的精神,在制定培養(yǎng)目標的同時,我們又制定了切實可行的培養(yǎng)措施。

1、組織或安排付教師走出校門,學習外校的先進經驗,安排到兄弟校聽課。這些活動使他學到了不同的先進經驗,對提高他的自身的素質和業(yè)務能力幫助很大。

2、請教研室教研員走進校門,對培養(yǎng)對象付老師,進行重點指導。通過活動,使教師在教學理論的應用,教學方法的改革及創(chuàng)新方面有了明顯的提高或轉變。在學!皠(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)課”活動中獲99分和96分的好成績,第五屆“雙優(yōu)課”獲鎮(zhèn)級優(yōu)質課。電教課獲得了市級三等獎。3、加強教師培訓工作的管理和指導。

多次深入到培養(yǎng)對象付云城的教學工作之中進行聽課、評課之后都做出相應的指導性意見和建議,對個別的課在提出建議后還進行復聽,以檢驗效果。

4、狠抓教師學歷、業(yè)務提高工作。

為提高付教師的專業(yè)知識水平,我積極鼓勵他參加學歷進修,201*年3月,他取得了大學中文本科學歷。201*年9月,他被評為縣級教研教改積極分子;201*年12月,他被評為縣級骨干教師;201*年9月,在薊縣教育局教師節(jié)表彰大會上他再次被評為縣級“百名骨干”教師。

四、今后設想:

在上級領導的正確指引下,進一步鞏固青年教師的培養(yǎng)策略,充分尊重教師的主體地位,通過互相學習、共同研究,使教學相長。通過付云城老師的成果,通過學校組織的研究活動:觀摩課、示范課,輻射同學科教師都有新的發(fā)展。同時,爭取校領導的支持,逐步使他成為在縣級有影響的教師。

由于我重視了青年教師的培養(yǎng)工作,再加上有關老師的努力,此項工作取得了一定的效果,帶動了全校教師整體業(yè)務素質的提高,為提高我校教師的教育教學水平打下了堅實基礎。

培養(yǎng)青年教師工作匯報材料

指導教師:楊敬春培養(yǎng)對象:付云城單位:白澗中學

時間:201*-7

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