學(xué)校工會最新工作總結(jié)范文
學(xué)校工會最新工作總結(jié)范文
一.努力提高教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),建設(shè)一支優(yōu)秀的教師隊(duì)伍。學(xué)校的首要工作是教育教學(xué),培養(yǎng)跨世紀(jì)的中等技術(shù)人才是職業(yè)中學(xué)的主要職責(zé)。要提高學(xué)校教育教學(xué)水平就必須有一支思想素質(zhì)好,業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的教師隊(duì)伍,今年工會配合學(xué)校教導(dǎo)處、政教處開展了一系列活動,切實(shí)提高了教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。(1)不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高教工師德水平。
不斷學(xué)習(xí)是提高教師師德水平,促進(jìn)教師整體素質(zhì)不斷提高的保證。學(xué)校黨支部、校長室一直注重教職工的理論學(xué)習(xí),規(guī)定每周三下午為黨員干部學(xué)習(xí)時(shí)間、每周日下午為教師學(xué)習(xí)時(shí)間,雷打不動。通過學(xué)習(xí),不斷提高教師的政治理論水平和道德修養(yǎng)。
首先,我們加強(qiáng)了政治理論的學(xué)習(xí),讓教師樹立正確的人生觀、職業(yè)觀。良好的品德、正確的價(jià)值觀不是靠空泛的說教形成的,它緣于人對人生、對理想、對社會的正確認(rèn)識,只有在提高教師政治理論水平的基礎(chǔ)上,才能將師德工作落在實(shí)處。我們工會積極配合黨支部堅(jiān)持組織教工學(xué)習(xí)黨的基礎(chǔ)知識、鄧小平文選,學(xué)習(xí)馬克思的辯證唯物論,將黨的政策、路線教育與教育教學(xué)實(shí)踐結(jié)合起來,在提高教師政治覺悟的基礎(chǔ)上,開展行之有效的師德教育。其次,加強(qiáng)了法制學(xué)習(xí)。在師德教育中,我們堅(jiān)持以法治教,以法治校。今年工會組織教師學(xué)習(xí)了《教師法》、《教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等與教育教學(xué)相關(guān)的法律知識,通過知識競賽、演講比賽、考試等各種形式檢測、鞏固這些知識,提醒教師時(shí)刻記住要遵紀(jì)守法。在學(xué)法的基礎(chǔ)上,工會協(xié)助考核組制訂《教師管理?xiàng)l例》、《班主任管理?xiàng)l例》等各項(xiàng)規(guī)章制度,對師德提出了明確的要求,成為教師約束自己行為,提高師德水平的保障。
同時(shí),工會將“愛生敬業(yè)”活動與學(xué)陶活動結(jié)合起來,成立了一職中“陶行知研究學(xué)會”,學(xué)習(xí)陶行知的“奉獻(xiàn)”、“求真”、“創(chuàng)造”等教育思想,以陶為師,塑造和完善教師自身的人格,進(jìn)一步加強(qiáng)了陶行知教育思想的理論研究和教學(xué)實(shí)踐,取得了良好效果。在這一系列活動中,丁邦美、金亦兵、金錦云、許森等一大批優(yōu)秀的新老班主任脫穎而出,他們敬業(yè)愛生的佳話在學(xué)生中廣為流傳,教師的整體素質(zhì)有了很大的提高。在今年11月如皋市教育系統(tǒng)德育建設(shè)研討會上,工會主席朱加林同志向全市四十多所學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和工會主席作了《加強(qiáng)師德教育,創(chuàng)建文明學(xué)!返墓ぷ鲄R報(bào)。
(2)堅(jiān)持實(shí)施“青藍(lán)工程”,促進(jìn)青年教師迅速成長。學(xué)校工會不僅加強(qiáng)了教師師德師表教育,提高了教師的職業(yè)道德素質(zhì),同時(shí)更注重培養(yǎng)教師的教育教學(xué)能力。工會創(chuàng)造一切條件,通過組織各種活動來提高教職工的職業(yè)技能水平和文化建設(shè)水平。在年初的教師大會上,工會主席就要求全體教職工要立足崗位成才,通過自學(xué)、函授等方法提高文化素質(zhì),通過教育教學(xué)實(shí)踐活動提高能力水平。
首先,工會配合學(xué)校行政繼續(xù)實(shí)施“青藍(lán)工程”。采用“老幫青”的方法,讓經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師與羽翼未豐的新教師結(jié)成對子。針對我校青年教師占80%的情況,工會讓已經(jīng)過關(guān)、表現(xiàn)突出的教師與剛走上工作崗位的教師結(jié)成對子,簽訂師徒合同,規(guī)定三年為一周期,每年確定一個(gè)目標(biāo),要求師徒共同進(jìn)步。
由于長年堅(jiān)持“青藍(lán)工程”,我校年輕教師成長很快。韓克山、丁海梅、丁建兵、楊柳玉、杜銀娟等近二十位年輕教師迅速成長為業(yè)務(wù)骨干。他們有的在高復(fù)班擔(dān)任重?fù)?dān),教學(xué)成績突出,今年,高復(fù)班高考成績喜人,123人參考,全部錄取,其中本科錄取27人;有的在省市各級教學(xué)中獨(dú)占鰲頭,為學(xué)校爭得榮譽(yù);有的專業(yè)成績突出,成為南通市職業(yè)學(xué)校學(xué)科帶頭人。在市“青藍(lán)工程”工作研討會上,我校朱加林校長關(guān)于“青藍(lán)工程”的工作總結(jié)報(bào)告《雛鳳清于老鳳聲》受到了與會代表的高度贊揚(yáng)。其次,工會配合教科室,開展科研活動,提高教師業(yè)務(wù)水平。學(xué)校青年教師多,經(jīng)驗(yàn)不足,工會主動為教師解憂,開設(shè)了教工閱覽室為教師科研提供了方便,組織教師去兄弟學(xué)校參觀取經(jīng),拓寬教師視野。教師們紛紛查找資料,在自己的“實(shí)驗(yàn)田”里搞實(shí)驗(yàn),一套套活潑、新穎的教學(xué)方案也出來了,一批批年輕的教師成長起來了。在如皋市教學(xué)比武中楊柳玉、沈蘭英脫穎而出,雙雙奪得第一名。朱仁華老師被省教委推薦到同濟(jì)大學(xué)參加建筑類骨干教師國家級培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。
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重新鎮(zhèn)八角希望小學(xué)
學(xué)校工會工作總結(jié)
201*年7月日
八角小學(xué)工會工作總結(jié)
八小學(xué)工會在教育工會及學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊密聯(lián)系學(xué)校的發(fā)展,本著全心全意為教職工服務(wù)的思想,廣泛依靠群眾,發(fā)揮會員的主人翁精神,緊跟時(shí)代的脈搏,朝著“構(gòu)建和諧快樂大家庭”的目標(biāo)務(wù)實(shí)地工作,開展了一系列的活動,取得了良好的效果。現(xiàn)將201*年的工作總結(jié)如下。
一、為教師的成長給力。
工作順心是我們最大的快樂,能力提升是教師最長遠(yuǎn)的利益。把學(xué)校的工作與工會的工作緊密地結(jié)合在一起,為了讓教職工獲得持續(xù)發(fā)展的能力,我們從思想和業(yè)務(wù)方面都做了有效的工作。
1、不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高教師政策水平。
為了促進(jìn)教師主動地關(guān)心國家時(shí)政,與黨中央的教育方針保持一致,加強(qiáng)師德自律。我們組織全體教師學(xué)習(xí)《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、省委教育工委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組《轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國“兩會”精神深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的通知〉的通知》。通過學(xué)習(xí)教師對當(dāng)前的教育形勢更加了解,增強(qiáng)自身的使命感、責(zé)任感和緊迫感。
2、積極創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”的教師隊(duì)伍。
在教師學(xué)習(xí)方面,工會致力營造一個(gè)“學(xué)習(xí)”的氛圍。二、為教師的權(quán)益搭臺。
教職工是學(xué)校的主人,是學(xué)校物質(zhì)文明和精神文明的創(chuàng)造者和建設(shè)者。我校工會長期以來,一直關(guān)心職工生活,堅(jiān)持教代會制度,充分發(fā)揮教代會的橋梁、紐帶作用,增強(qiáng)教師的主人翁精神,參與學(xué)校的民主管理。
1、實(shí)施民主管理。每年結(jié)束前,學(xué)校都召開教職工大會。讓老師寫提案,廣泛收集眾人的智慧,誠心傾聽教師的心聲,認(rèn)真聽取教師的意見和建議,對每一條提案都通過討論進(jìn)行認(rèn)真答復(fù)。教師的民主權(quán)利得到了保障,當(dāng)家作主的精神得到的充分的體現(xiàn)。學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度的建立,學(xué)校的評優(yōu)評先工作,學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的制定等等都凝聚了眾人的智慧,接受過大家的意見,在共同參與的公平、公正的情況下進(jìn)行。
2、堅(jiān)持校務(wù)公開。學(xué)校工會全面貫徹、執(zhí)行教育局、教育工會關(guān)于“校務(wù)公開”的意見精神,積極組織實(shí)施學(xué)校校務(wù)公開。設(shè)立學(xué)校校長意見箱,布置學(xué)!靶(wù)公開”公布欄。校務(wù)公開使教職工對學(xué)校發(fā)展前途、改革的目標(biāo)、管理的方法、工作的程序進(jìn)行了全面的、深入的了解,調(diào)動了廣大教職員的積極性,增強(qiáng)了廣大教職工參與管理學(xué)校的意識,加強(qiáng)了學(xué)校的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。
三、為教師幸福添彩。
1、創(chuàng)新常態(tài)化工會活動活動模式?偨Y(jié)近年來的工會活動開展情況,我們面臨著二個(gè)很大的無奈:一是因臨時(shí)的工作沖突導(dǎo)致工會活動的延期或無法進(jìn)行,二是活動項(xiàng)目難以適應(yīng)興趣各異的十號
教師。為了解決這個(gè)老大難的問題,我們大膽地進(jìn)行創(chuàng)新嘗試,建立了分小組開展工會活動,以積分獎勵為推動力的活動模式,把工會活動變成了真真正的讓教職工歡迎的活動。提高了教師的工作生活質(zhì)量。
2、開展大型活動。學(xué)校工會不但開展了常態(tài)化的以小組為單位工會活動,還適當(dāng)?shù)亻_展了全校性的活動,讓教師共享集體大家庭的和諧之樂。
3、堅(jiān)持做好人文關(guān)懷。教師有困難時(shí)我們送上一句問候,教師生病時(shí)我們帶上一份關(guān)切。中秋月圓之節(jié)我們送上一份賀禮,盡量讓濃濃的人文關(guān)懷圍繞著我們。
一年來,學(xué)校工會通過各類的活動和措施,維護(hù)的教職工的合法權(quán)益,努力讓教師體會學(xué)校大家庭的溫暖,使教師的心靈安家。這都有賴于每一位成員的參與、支持和理解。在各項(xiàng)活動中教師們團(tuán)結(jié)互助,積極協(xié)作,熱情高漲,涌現(xiàn)出了許多工會活動的積極分子,值得稱贊。特別是工會組長堅(jiān)持主動積極地組織本組的成長開展活動,使我校工會活動的次數(shù)、質(zhì)量、內(nèi)容都比以前有很大的進(jìn)步。此外,各工會小組中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀會員、積極分子也值得稱贊,你們的行動為工會這個(gè)大家庭增添了更多的快樂與和諧。我們更不會忘記一向來大力支持工會工作的校長,在她的指導(dǎo)和關(guān)心下,才使得各項(xiàng)工作得以深入開展。
四、努力方向
學(xué)校工會在過去的一年,雖然做了一些工作,但是距離教職工對我們的期望還差很遠(yuǎn)。我們將不斷地改革創(chuàng)新,提高服務(wù)水平和質(zhì)量,為建設(shè)和諧快樂的大家庭,為營造積極上進(jìn)的教師團(tuán)隊(duì),做出更大貢獻(xiàn)。
八角小學(xué)工會
201*年7月10日
201*年后勤辦工作總結(jié)
201*年在學(xué)院黨政的后勤改革思路指導(dǎo)下,廣大后勤職工深入學(xué)習(xí)江澤民同志重要思想和重要講話,認(rèn)真落實(shí)黨的十五屆六中全會精神,立足校情,因地制宜,歷經(jīng)整體剝離、資產(chǎn)重組,組建實(shí)體,培植校外市場,做大做強(qiáng)等階段,逐步建立起社會化經(jīng)營,多元化開放,規(guī)范性競爭,快捷優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新型后勤保障體系,為適應(yīng)高教事業(yè)的改革,為學(xué)院的可持續(xù)發(fā)展,為后勤社會化改革的深入、規(guī)范化縱深推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一年來,我們主要完成了以下工作:一、大膽創(chuàng)新管理體制和運(yùn)行機(jī)制,把原屬后勤系統(tǒng)的校醫(yī)院、水電氣管理、綠化、維修、環(huán)衛(wèi)、公寓、食堂、教室管理、校辦產(chǎn)業(yè)、物業(yè)管理等原學(xué)校后勤服務(wù)經(jīng)營人員、相應(yīng)資源及操作運(yùn)行成建制地從學(xué)校行政管理系統(tǒng)中分離出來,撤消了總務(wù)處及相關(guān)大后勤處室,共分離人員333人,劃撥資產(chǎn)2800萬元,改撥款制為收費(fèi)制、終身制為聘任制,大鍋飯為效益優(yōu)先制,進(jìn)而順利平穩(wěn)地完成了后勤的規(guī)范分離。二、在規(guī)范剝離的基礎(chǔ)上,我們按照目標(biāo),組建了自主經(jīng)營、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的后勤服務(wù)實(shí)體,三月二十日順利完成工商行政注冊登記,辦理了正式的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照,成立了南充成功教育發(fā)展有限公司、南充恒豐教育產(chǎn)業(yè)有限公司、南充順昌餐飲有限公司和南充鑫光物業(yè)開發(fā)有限公司四個(gè)獨(dú)立法人實(shí)體,四個(gè)實(shí)體分別按照現(xiàn)代企業(yè)制度成立了董事會和監(jiān)事會,實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。同時(shí)以資產(chǎn)多元化組合為紐帶,以標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范管理為橋梁,組建了對四公司實(shí)行宏觀管理的南充成功實(shí)業(yè)集團(tuán),為后勤實(shí)體風(fēng)勁帆滿開大船夯實(shí)了基礎(chǔ)。三、實(shí)行兩權(quán)分離,有效監(jiān)控國有資產(chǎn)。年初,由我辦會同設(shè)備、計(jì)財(cái)、審計(jì)、工會等部門共同對后勤實(shí)體占有、占用的資產(chǎn)進(jìn)行了盤清登記,清產(chǎn)核資,明晰產(chǎn)權(quán),通過國家認(rèn)定的會計(jì)事務(wù)所、評估事務(wù)所進(jìn)行核資、評估,對價(jià)值2800萬元的國有資產(chǎn)以合同的方式委托給相應(yīng)的公司管理。同時(shí)為確保國有資產(chǎn)不流失,學(xué)院法人代表兼任五公司董事長,分管后勤副院長兼任副董事長,這樣既協(xié)調(diào)了學(xué)院與企業(yè)的關(guān)系,同時(shí)對國有資產(chǎn)也實(shí)施了全面、全程監(jiān)控與管理。四、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),堅(jiān)持后勤改革為師生、教學(xué)、科研服務(wù)的宗旨,盡可能把好事辦好,實(shí)事辦實(shí)。我辦盡管成立時(shí)間僅一年,人員僅7人,但全體同志始終以高度的主人翁責(zé)任感和事業(yè)心,推進(jìn)學(xué)校后勤優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美形象的新型后勤保障體系建設(shè)。(一)與北湖公園簽訂精神文明共建協(xié)議書,解決了近三十年的與北湖界墻爭議歷史遺留問題。(二)為迎接建校50周年華誕,
以清新、高雅、優(yōu)美的校園風(fēng)貌迎接四海賓朋,與相關(guān)部門、公司一道圓滿完成了校園環(huán)境整治工作,其中光明工程、中心花園、西苑工字磚草坪小廣場、東苑廣場、校園主干道的修補(bǔ)、乒乓球臺的修建、醫(yī)學(xué)生公寓周邊散水工程及地面整修、觀禮臺后彩色廣場的鋪建等使校園校貌發(fā)生了巨大變化,極大地維護(hù)了學(xué)校的聲譽(yù),美化了校園環(huán)境。(三)參與新校區(qū)征地工作,具體起草了征地合同,既維護(hù)了學(xué)校利益,又使新區(qū)建設(shè)得以如期推進(jìn)。五、切實(shí)履行監(jiān)督管理,強(qiáng)化監(jiān)控體系與手段。我們以作為衡量后勤改革成敗的標(biāo)尺,采取必要的手段和制度做保證。其手段主要有:宣傳手段、影響手段、建議手段、說服手段等。確立的制度主要有:申請審批制度、工作報(bào)告制度、檢查審計(jì)制度等。同時(shí)我們還專門聘請專業(yè)人士組成現(xiàn)場監(jiān)管組,有側(cè)重地履行具體監(jiān)督職責(zé),對各公司的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施動態(tài)管理,確保了監(jiān)控的時(shí)限性與有效性。此外,我們還注重督查、督辦師生關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,做到,即及時(shí)處理師生對后勤工作的來信、來訪,一年來共處理了六十余件;及時(shí)采取整改措施或給予情況說明,先后落實(shí)解決學(xué)生洗澡、涉及金額37萬余元的10--12幢住戶購房款退補(bǔ)等與師生生活密切相關(guān)事宜,首次組織人員主動利用雙休日深入六十余戶職工家中了解房屋上下水管及天燃?xì)鉂B漏原因,實(shí)地解決問題。六、抓好學(xué)生公寓和教師住宅建設(shè)。采取的方法:改,歷時(shí)三個(gè)月,我辦利用暑假對始建于1979年的一幢建筑面積為4376平方米的男生宿舍進(jìn)行了徹底改造,使之內(nèi)外煥然一新,成為校園又一道靚麗的風(fēng)景線;購,今年五月十五日學(xué)院斥資近三百萬元與南充市天一房地產(chǎn)有限公司簽訂了期房購買合同,明年七月比鄰學(xué)校的三十五套兩室兩廳單元房將以良好的內(nèi)外裝修、舒適的內(nèi)部設(shè)施、合理的結(jié)構(gòu)布局喜迎201*級新學(xué)子;建,學(xué)院采取多種形式投資800萬元建成一萬平方米兩幢單元式學(xué)生樓,為學(xué)校的穩(wěn)步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與此同時(shí),我們積極為改善教職工,尤其是青年教師住房條件做工作,順利完成與南充市萬事興合作修建76套職工住宅合同,現(xiàn)已有55戶教師喜遷110--170平方米不同類型滿意房。七、重視和加強(qiáng)對學(xué)生食堂、公寓的管理。站在落實(shí)江總書記講話精神的高度,始終高度重視,認(rèn)真抓好學(xué)生食堂、宿舍管理工作,切實(shí)保護(hù)和維護(hù)學(xué)生切身利益。在食堂建設(shè)方面,主要是根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定,建立健全在衛(wèi)生、食品質(zhì)量管理方面的規(guī)章制度。如責(zé)任事故追究制、飲食經(jīng)營準(zhǔn)入制、大宗飲食物品公開招標(biāo)制、食品采購定點(diǎn)制等。同時(shí)提高飯菜質(zhì)量,增加花色品種,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,使就餐率穩(wěn)步上升。十月初在由省教委組織的專項(xiàng)檢查中師生對食堂的滿意率達(dá)80%以上。在宿舍管理中,除加強(qiáng)常規(guī)的安全、清潔衛(wèi)生管理外,本著為學(xué)生高度負(fù)責(zé)的精神,堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人,大力開展思想政治工作和素質(zhì)教育,首次聘請了學(xué)生兼職管理員、創(chuàng)刊了公寓快訊、開展了寢室文化周大型活動,在西安舉行的四川省高校宿舍管理201*年年會上,我院宿舍管理的新模式受到了與會者的并評為。八、認(rèn)真處理好后勤實(shí)體、學(xué)校、師生的責(zé)權(quán)利關(guān)系,創(chuàng)立了新型的后勤保障體系。后勤實(shí)體既有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)屬性,更具有為師生服務(wù)的社會屬性。學(xué)校除予以政策扶持外,還給予了實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)投入。今年學(xué)校用于后勤設(shè)施建設(shè)、更新、改造的經(jīng)費(fèi)已逾千萬元。同時(shí)為維護(hù)廣大師生的切身利益,我辦遵照工作職責(zé)按照合同、契約管理模式與后勤實(shí)體形成甲乙方關(guān)系,依據(jù)合同向各實(shí)體提出服務(wù)的任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、要求,明確規(guī)范甲乙方責(zé)權(quán)利,并通過檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等職能對各經(jīng)濟(jì)實(shí)體執(zhí)行合同情況實(shí)施動態(tài)宏觀管理,從而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)目標(biāo)與學(xué)校目標(biāo)相一致或有機(jī)結(jié)合、大后勤系統(tǒng)上下協(xié)調(diào)統(tǒng)一的完整目標(biāo)體系,確保了后勤改革邁大步,落實(shí)處、收實(shí)效。一年的后勤改革實(shí)踐之所以取得實(shí)效,主要得益于學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,思想認(rèn)識的統(tǒng)一,目標(biāo)明確,敢于決策,措施得力,積極、穩(wěn)妥、有序的推進(jìn)后勤改革;得益于理論的創(chuàng)新,機(jī)制的激活,新制度、模式的創(chuàng)建和廣大后勤職工敢為人先的實(shí)踐勇氣;得益于學(xué)校政策的大力扶持和師生的理解、支持和積極參與所形成的寬松改革氛圍。一年來我們的
主要收獲是:全面營造出了文明向上,環(huán)境舒適、服務(wù)到位、經(jīng)營競爭有序的校園后勤保障體系;后勤實(shí)體內(nèi)練硬功,外樹形象,后勤資產(chǎn)由年初的2800萬元發(fā)展到目前的3600萬元,上繳利潤近100萬元,僅工資一項(xiàng)為學(xué)校節(jié)約經(jīng)費(fèi)近300萬元,既使學(xué)校省了心、省了錢,更重要的是各實(shí)體基本完成了人力資本、物力資本、社會資本積累的初始階段,具備了融入社會大市場占有市場份額的內(nèi)在實(shí)力與外在形式;廣大的后勤職工經(jīng)受了風(fēng)雨,增長了才干與見識,嘗到了甜頭有了想頭與盼頭,具備了深化改革的膽氣與勇氣,達(dá)到了學(xué)校穩(wěn)定,群眾滿意,后勤職工樂意,領(lǐng)
導(dǎo)放心的后勤社會化改革預(yù)期目的。學(xué)院后勤工作辦公室二00一年十二月十八日
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