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201*.1小學(xué)學(xué)校工作總結(jié)

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201*.1小學(xué)學(xué)校工作總結(jié)

深溪鎮(zhèn)龍橋小學(xué)201*201*學(xué)年度第一學(xué)期

學(xué)校工作總結(jié)

本學(xué)期我校教育工作在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,全體教職工深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想,認(rèn)清形勢(shì),切實(shí)減負(fù),把握機(jī)遇,改革創(chuàng)新,教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高,素質(zhì)教育得到了全面推進(jìn),主要取得了以下成績(jī)。

一、加強(qiáng)了教師隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)課堂教學(xué)改革。

實(shí)施素質(zhì)教育,關(guān)鍵在于教師!吨泄仓醒雵(guó)務(wù)院關(guān)于深化教育改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》中明確指出:“建設(shè)高質(zhì)量的教師隊(duì)伍,是全面推進(jìn)素質(zhì)教育的保證!币虼,我校一直把加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)作為基礎(chǔ)工程來(lái)抓。

為建設(shè)一支高質(zhì)量的教師隊(duì)伍,我們認(rèn)真做了兩件工作:一是構(gòu)建一個(gè)促進(jìn)教師奮發(fā)學(xué)習(xí)、開拓進(jìn)取、建樹成才的優(yōu)良環(huán)境及其運(yùn)行機(jī)制;二是加強(qiáng)了教育、教學(xué)科研力度,提高教育、教學(xué)的“科技”含量,在教科研中培養(yǎng)教師。

1、積極參加教研活動(dòng)。為我校教師提供了學(xué)習(xí)好機(jī)會(huì),開闊了教師的視野,大大提高教師的業(yè)務(wù)水平,為今后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、積極選送教師外出學(xué)習(xí)。我校教導(dǎo)主任彭文龍到都勻?qū)W習(xí)一個(gè)周,帶回了先進(jìn)的教學(xué)方法和教改動(dòng)態(tài),不但在周前會(huì)上認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),而且通過(guò)上示范課,使全體教師更新教育觀念,明確教改的方向性,促進(jìn)課堂教學(xué)改革。

3、鼓勵(lì)中青年教師及時(shí)“充電”我們的教育目前最大的弊端是:“用昨天的知識(shí),教今天的學(xué)生,培養(yǎng)明天的接班人”。要改變這一現(xiàn)狀,關(guān)鍵在于教師不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新方法,樹立新觀念。為此,我校的中青年教師全部參加大專函授或自學(xué)考試,學(xué)校在學(xué)習(xí)時(shí)間上給予最大限度的支持。

4、選訂多種專業(yè)報(bào)刊雜志。專業(yè)報(bào)刊雜志是教師學(xué)習(xí)學(xué)科專業(yè)理論、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的重要信息來(lái)源。我們?cè)诎l(fā)動(dòng)教師積極訂閱外,學(xué)校還選訂多種專業(yè)報(bào)刊雜志,為教師提高教育、教學(xué)能力提供充沛有力的借鑒力量。

二、健全學(xué)校管理制度,抓好教育、教學(xué)質(zhì)量。

質(zhì)量是學(xué)校的生命力。提高教學(xué)質(zhì)量既是學(xué)校工作的出發(fā)點(diǎn),又是學(xué)校工作的歸宿。而教學(xué)質(zhì)量的好壞,在很大程度上取決于學(xué)校的管理制度是否科學(xué)、完善。本學(xué)期,我們?cè)谝延械幕A(chǔ)上,進(jìn)一步健全管理制度,基本達(dá)到了“依法治教”。

1、優(yōu)化對(duì)教師教學(xué)過(guò)程的管理。備課時(shí)要求教師嚴(yán)禁格按中心學(xué)校制定的備課格式。要求備課欄目齊全,做好面上文章。上課時(shí)規(guī)范教師教學(xué)常規(guī),保證學(xué)生活動(dòng)時(shí)間,優(yōu)化課堂教學(xué)過(guò)程,要求教師精講到位,優(yōu)化教學(xué)方法。并鼓勵(lì)教師形成自己風(fēng)格的教學(xué)模式,優(yōu)化學(xué)法指導(dǎo),并建立課堂評(píng)估制度。

2、優(yōu)化學(xué)生學(xué)的過(guò)程管理。優(yōu)化學(xué)生的學(xué)習(xí)過(guò)程是提高教學(xué)質(zhì)量的最有效途徑之一,我們主要做:重視學(xué)生預(yù)習(xí)自學(xué)能力培養(yǎng);加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程的指導(dǎo);開展學(xué)生互幫互學(xué)活動(dòng)。3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)管理。采用定期或隨機(jī)檢查的方式,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核評(píng)價(jià),作為考核教師素質(zhì)和能力的依據(jù)之一。通過(guò)實(shí)施以上管理,教師認(rèn)真教,學(xué)生刻苦學(xué),我校教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升,學(xué)校各方面工作正常開展。上學(xué)期,我校取得了全鎮(zhèn)教學(xué)成績(jī)第二名的好成績(jī)。

三、大力改善辦學(xué)條件,優(yōu)化育人環(huán)境。

跟同類學(xué)校相比,我校的校舍、教學(xué)設(shè)施都比較落后。今年我校對(duì)教室門、窗、玻璃、課桌椅進(jìn)行多次檢修,為學(xué)生學(xué)習(xí)提供較舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。四、以少先隊(duì)為主陣地,培養(yǎng)校園精神。

1、抓規(guī)范,培養(yǎng)學(xué)生自我管理能力。學(xué)校以《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為切入口,使每個(gè)班級(jí)形成良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)。

2、開展各種活動(dòng),豐富課余生活。為使每個(gè)學(xué)生都有參與和表現(xiàn)的機(jī)會(huì),我們開展了全校性的六一活動(dòng),每班兩個(gè)節(jié)目,為學(xué)生提供了一個(gè)鍛煉的舞臺(tái),充分發(fā)揮學(xué)生的特長(zhǎng),增長(zhǎng)了才干。五、實(shí)施了“校校有食堂,人人吃午餐”的省長(zhǎng)工程,

我校兩個(gè)教學(xué)點(diǎn),利用學(xué)校閑置教室和空房子進(jìn)行了實(shí)施改建,共投入兩萬(wàn)余元,建設(shè)起了近200平方米的學(xué)生簡(jiǎn)易食堂,解決了學(xué)生中午在校學(xué)習(xí)而饑餓的問(wèn)題。六、安全工作,警鐘長(zhǎng)鳴。

安全工作責(zé)任重于泰山。我們始終把這一工作放在首位,落到實(shí)處:

1、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)安全責(zé)任制,層層簽訂安全責(zé)任書,明確職責(zé),責(zé)任到人。2、結(jié)合本地本校實(shí)際及季節(jié)特點(diǎn),制定安全制度,切實(shí)做好防范措施,并經(jīng)常進(jìn)行安全教育和宣傳活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生安全意識(shí)。

3、定期、不定期檢查校舍,對(duì)存在安全隱患的地方,及時(shí)進(jìn)行整修、更換,防范于未然。4、做好安全月報(bào)工作。

通過(guò)努力,我們園滿實(shí)現(xiàn)了師生平安的美好愿望。

以上是我們一學(xué)期以來(lái)所抓的幾件主要工作,其他方方面面工作也都能按上級(jí)指示精神執(zhí)行完成。我們自認(rèn)一學(xué)期的工作成績(jī)是喜人的。但也或多或少存在著一些問(wèn)題。但我們堅(jiān)信:在鄉(xiāng)教委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們?nèi)w教職工齊心協(xié)力、眾志成城,章村小學(xué)的明天一定更輝煌!

深溪鎮(zhèn)龍橋小學(xué)201*年1月7日

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開發(fā)區(qū)第一小學(xué)學(xué)校工作總結(jié)

201*年度,我校在區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在全校教職工的共同努力下,繼續(xù)以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢固樹立和全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真落實(shí)區(qū)教育局工作會(huì)議精神和要求,緊緊圍繞教育教學(xué)這一中心,以全面實(shí)施素質(zhì)教育,提高教學(xué)質(zhì)量效益為宗旨。全面推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育,加快教研的步伐,加大教育教學(xué)改革力度,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),積極實(shí)施課程改革,努力構(gòu)筑教育發(fā)展平臺(tái),不斷提升學(xué)校辦學(xué)層次。在全體師生的共同努力下,我校充分發(fā)揚(yáng)勇于實(shí)踐、敢于創(chuàng)新的精神,各項(xiàng)工作得到順利完成,各項(xiàng)工作也取得了可喜的成績(jī),F(xiàn)就本年度的教育教學(xué)工作總結(jié)如下:

一、主要成績(jī)

學(xué)校先后被評(píng)為日照市辦學(xué)水平優(yōu)秀學(xué)校、日照市規(guī)范教育收費(fèi)示范學(xué)校、全區(qū)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、開發(fā)區(qū)教育局年度考核先進(jìn)單位、區(qū)級(jí)規(guī)范化學(xué)校、區(qū)級(jí)優(yōu)秀家長(zhǎng)學(xué)校、區(qū)級(jí)法制校園、區(qū)級(jí)優(yōu)秀少先大隊(duì),區(qū)教學(xué)常規(guī)管理星級(jí)學(xué)校,在中國(guó)人壽杯第五屆少兒書畫大賽中學(xué)校榮獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng),開發(fā)區(qū)讀書節(jié)文藝匯演二等獎(jiǎng),在省市區(qū)教育局組織的手抄報(bào),書法、繪畫和小學(xué)生作文競(jìng)賽中,有300多名學(xué)生獲獎(jiǎng),一名教師在師德演講比賽中獲省級(jí)三等獎(jiǎng),市區(qū)級(jí)一等獎(jiǎng),10名教師在市區(qū)級(jí)比賽中獲獎(jiǎng),幾年來(lái),學(xué)校以“勤奮學(xué)習(xí),快樂(lè)生活,全面發(fā)展”為宗旨,堅(jiān)持“科研興!钡霓k學(xué)方略,不斷完善“全面發(fā)展+特長(zhǎng)”的辦學(xué)模式。實(shí)施以培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神為核心的素質(zhì)教育。

二、加強(qiáng)學(xué)校管理,不斷提升管理效能

1、加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理,全面提高管理水平。

在內(nèi)部管理中實(shí)施校長(zhǎng)負(fù)責(zé)、中層領(lǐng)導(dǎo)參與、教師監(jiān)督的民主治校的管理體制。凡學(xué)校重大事情,均要通過(guò)校委會(huì)討論,教代會(huì)通過(guò),確保了決策的準(zhǔn)確性,保證了學(xué)校管理的透明、公開。

2、完善管理制度。

實(shí)行了分級(jí)管理制度。在校長(zhǎng)負(fù)總責(zé),將每個(gè)年級(jí)重新劃分為六個(gè)管理級(jí)部,由教導(dǎo)主任、后勤主任、少先隊(duì)輔導(dǎo)員具體負(fù)責(zé),形成了班主任為核心的班級(jí)教師管理團(tuán)隊(duì)。各年級(jí)部在學(xué)校統(tǒng)一制定教學(xué)計(jì)劃,統(tǒng)一備課作業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo),統(tǒng)一安排教科研活動(dòng),統(tǒng)一班主任工作考核,統(tǒng)一教師教學(xué)工作量化考核辦法的前提下,分級(jí)安排、分級(jí)管理、分級(jí)考核、鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)、落實(shí)責(zé)任,有效降低了管理重心,從管理人員到教師都統(tǒng)一到抓好教學(xué)工作上來(lái),切實(shí)提高管理效率,從而消滅學(xué)校管理盲點(diǎn)、突破規(guī)模發(fā)展中的管理瓶頸,更好地調(diào)動(dòng)教師的積極性,更充分地發(fā)揮年級(jí)組的整體效益,促進(jìn)全校管理水平的提高和全員參與管理的熱情,不斷提高辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。

3.堅(jiān)持民主管理,打造和諧校園

一是發(fā)揮教代會(huì)職能。今年我校隆重召開了兩次教職工代表大會(huì),圍繞學(xué)校開展的各項(xiàng)工作,進(jìn)行了全面的總結(jié),總結(jié)了取得成績(jī)和成功經(jīng)驗(yàn),反思了工作中存在的不足和疏漏,描繪了今后學(xué)校發(fā)展的藍(lán)圖。二是實(shí)行校務(wù)公開。在校園的醒目位置設(shè)置了校務(wù)公開欄,本著公平、公正、公開的原則,凡事關(guān)教職工切身利益的事項(xiàng)及學(xué)校的重大決策一律透明公開,讓廣大教師積極參與學(xué)校事務(wù)管理,提高其主人翁地位,充分發(fā)揚(yáng)民主。三是成立民主理財(cái)小組,對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)工作落實(shí)情況、各項(xiàng)收入和所有支出進(jìn)行民主監(jiān)督,提高了財(cái)務(wù)工作的透明度。

4.加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提升教師整體水平

教師培訓(xùn)方面,學(xué)校制定了師資培訓(xùn)規(guī)劃,對(duì)每個(gè)教師的專業(yè)成長(zhǎng)實(shí)行分層達(dá)標(biāo)管理,教師也自己制定了成長(zhǎng)計(jì)劃。建立傳幫帶機(jī)制,創(chuàng)造條件,讓教師參加各級(jí)教育教學(xué)培訓(xùn),采取多種形式培養(yǎng)名教師、骨干教師和學(xué)科帶頭人,教師之間互助合作互相學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)共用,資源共享。引導(dǎo)教師對(duì)自己的教學(xué)行為進(jìn)行反思。本學(xué)期我校教師外出培訓(xùn)30人次,培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)1.2萬(wàn)元。

三、堅(jiān)持德育為首,為社會(huì)培養(yǎng)合格人才。

學(xué)校健全德育管理系統(tǒng),建立學(xué)校德育組織機(jī)構(gòu)。我們建立了校、班兩級(jí)管理網(wǎng)絡(luò),明確德育管理的職責(zé)。由校長(zhǎng)、分管教導(dǎo)、大隊(duì)輔導(dǎo)員和班主任組成德育領(lǐng)導(dǎo)小組,從校長(zhǎng)到最基層的班,形成一種垂直的聯(lián)系并溝通教導(dǎo)處、班主任之間的橫向聯(lián)系,這就使學(xué)校的德育工作從組織系統(tǒng)方面做到了上下左右聯(lián)系密切,指揮靈活,步調(diào)一致,信息暢通,充分發(fā)揮德育管理的效能,從組織上保證學(xué)校德育工作的實(shí)施。為使德育工作規(guī)范化、科學(xué)化,學(xué)校制定了一系列的德育工作規(guī)章制度。制訂了教師的考核條例,教師的工作職責(zé),教師值班監(jiān)護(hù)制度紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗管理制度等。加強(qiáng)對(duì)德育工作的過(guò)程管理,堅(jiān)持德育工作的考核制度,每月一次的班主任例會(huì),每周一次的升旗儀式,每月一次的“黑板報(bào)評(píng)比”,每學(xué)期一次的校外輔導(dǎo)員來(lái)校上課制度,每月一次的主題隊(duì)會(huì)制度,都使德育工作更趨規(guī)范化。

學(xué)校通過(guò)建立和完善考核機(jī)制有效地提高了班主任工作的積極性和責(zé)任心。首先對(duì)班級(jí)的常規(guī)工作堅(jiān)持不懈地進(jìn)行檢查評(píng)比,并把檢查結(jié)果與評(píng)選優(yōu)秀班級(jí),優(yōu)秀班主任結(jié)合起來(lái)。同時(shí)對(duì)班主任、副班主任和輔導(dǎo)員工作每月進(jìn)行考核,并把考核的結(jié)果與獎(jiǎng)金掛鉤。

在多姿多彩的養(yǎng)成教育中培養(yǎng)學(xué)生的行為習(xí)慣。為幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,學(xué)校組織開展了“歷史的選擇”小學(xué)生演講比賽活動(dòng)、建國(guó)62周年手抄報(bào)比賽、“生男生女都一樣,女兒也是傳后人”征文活動(dòng)、第六屆少兒書信大賽、新華書店杯中小學(xué)生征文大賽、參加“建設(shè)幸福中國(guó)”日照市首屆中小學(xué)生書法比賽、小學(xué)生入隊(duì)儀式、建隊(duì)日隊(duì)識(shí)教育活動(dòng)。活動(dòng)以學(xué);虬嗉(jí)為單位,由班主任組織開展每月一評(píng)。凡被評(píng)為規(guī)范標(biāo)兵的同學(xué),學(xué)校通知到家長(zhǎng),并將其名字公布在學(xué)校宣傳欄和班級(jí)榮譽(yù)欄內(nèi),以此來(lái)激勵(lì)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。學(xué)校堅(jiān)持規(guī)范的升旗儀式;堅(jiān)持“紅領(lǐng)巾文明監(jiān)督崗”的監(jiān)護(hù)作用,通過(guò)制度化的常規(guī)教育活動(dòng),加強(qiáng)了學(xué)生的日常行為規(guī)范。

在學(xué)校、社會(huì)、家庭的有機(jī)結(jié)合中,豐富學(xué)生的人格素養(yǎng)。學(xué)校定期舉行“教育教學(xué)開放日活動(dòng)”,邀請(qǐng)學(xué)生家長(zhǎng)來(lái)校,參觀校園環(huán)境、教學(xué)設(shè)施,聽孩子們上課,感受學(xué)校的教育氛圍。采用面授與函授相結(jié)合的方式舉辦家長(zhǎng)學(xué)校,引導(dǎo)全體家長(zhǎng)更新教育觀念,掌握科學(xué)的教學(xué)方法。每學(xué)期定期聘請(qǐng)法制副校長(zhǎng)、法制校外輔導(dǎo)員定期來(lái)校上課,開展集中家訪周活動(dòng)堅(jiān)持面向全體學(xué)生,關(guān)愛(ài)每一位學(xué)生。

四、抓常規(guī),促質(zhì)量,全面提升教育質(zhì)量

學(xué)校全面實(shí)施素質(zhì)教育,規(guī)范課程方案,按課程標(biāo)準(zhǔn)開全課程,開足課時(shí),重點(diǎn)規(guī)范了音、體、美等學(xué)科、綜合實(shí)踐活動(dòng)課和校本課程的開發(fā)建設(shè)。

抓教研,促科研,全面提高教學(xué)水平。教干深入教學(xué)第一線,牢牢抓住教學(xué)管理的主動(dòng)權(quán),深入課堂,深入教師,深入教學(xué),對(duì)教師教學(xué)的全過(guò)程和學(xué)生學(xué)習(xí)的全過(guò)程,實(shí)施跟蹤管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)反饋意見(jiàn)。以區(qū)實(shí)驗(yàn)課題為科研重點(diǎn),進(jìn)行教學(xué)研究,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成“閱中外經(jīng)典,享受讀書樂(lè)趣”的習(xí)慣,每周利用閱讀時(shí)間,讀經(jīng)典讀本,在閱讀中汲取營(yíng)養(yǎng),享受樂(lè)趣。9月份開展了小學(xué)生朗讀比賽,10月份開展了好書伴我成長(zhǎng)小學(xué)生“讀書節(jié)”活動(dòng),學(xué)生在閱讀中外經(jīng)典中,感受中華文化的博大精深。組織小學(xué)生舉行作文競(jìng)賽活動(dòng),慶國(guó)慶手抄報(bào)比賽活動(dòng),讀書節(jié)手抄報(bào)比賽活動(dòng),并對(duì)好的進(jìn)行表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),效果良好。

校本課程開發(fā)實(shí)施結(jié)合學(xué)校實(shí)際,充分發(fā)揮海邊漁村漁民的特點(diǎn),開發(fā)課程。學(xué)校將學(xué)生書法課、民間故事和漁民文化作為校本課程開發(fā)。通過(guò)校本課程的開發(fā)和實(shí)施,發(fā)展教師專業(yè)水平,形成我校一支良好的校本課程開發(fā)和實(shí)施的教師隊(duì)伍,形成我校校本課程開發(fā)與實(shí)施的科學(xué)管理隊(duì)伍及評(píng)價(jià)體系。

積極進(jìn)行單元評(píng)價(jià)制度,每單元進(jìn)行學(xué)業(yè)水平測(cè)試,及時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行考查,并建立考查檔案。積極開展評(píng)價(jià)方法的改革,采取等級(jí)加評(píng)語(yǔ)的人性化評(píng)價(jià)。抓好待轉(zhuǎn)生的轉(zhuǎn)化工作,特優(yōu)生的培養(yǎng)工作,學(xué)校建立轉(zhuǎn)化生檔案,教師詳細(xì)記錄好學(xué)生的轉(zhuǎn)化過(guò)程,并與家訪活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái),提高了待轉(zhuǎn)生轉(zhuǎn)化的效率。

大力開展課堂教學(xué)展示活動(dòng),不同層次的教師上好不同級(jí)別的公開課。區(qū)級(jí)、校級(jí)學(xué)科帶頭人、青年骨干教師上好示范課和觀摩課;在“課堂教學(xué)開放月”活動(dòng)中,教師全員參與,通過(guò)說(shuō)課、上課、寫課后反思三個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)進(jìn)行,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)教師參與評(píng)課,堅(jiān)持實(shí)施推門聽課活動(dòng),促進(jìn)了教師的課堂教學(xué)水平,促進(jìn)了教師之間的學(xué)習(xí)交流。

減輕課業(yè)負(fù)擔(dān),提高綜合素質(zhì)。減輕學(xué)生過(guò)重課業(yè)負(fù)擔(dān),我們按照教育局文件要求,開動(dòng)腦筋,研究減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的方法。學(xué)校倡導(dǎo)教師在課堂教學(xué)中留出十分鐘時(shí)間完成課堂作業(yè);要求教師在指導(dǎo)學(xué)生完成課外作業(yè)后,切實(shí)做到一二年級(jí)不留書面家庭作業(yè),三至六年級(jí)作業(yè)總量不超一小時(shí)。

五、加強(qiáng)校園文化建設(shè),豐富校園文化生活

優(yōu)美的環(huán)境氛圍,高雅的校園文化,給人以?shī)^進(jìn)向上的力量。校園環(huán)境建設(shè)是學(xué)校精神文明建設(shè)的窗口。

我校能充分發(fā)揮環(huán)境育人的作用,學(xué)校教育陣地健全,在墻壁上張貼校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教學(xué)理念、教學(xué)目標(biāo)、辦學(xué)目標(biāo)、辦學(xué)宗旨等,讓每一堵墻壁成為無(wú)聲的語(yǔ)言,在潛移默化中,向?qū)W生進(jìn)行良好行為習(xí)慣教育。學(xué)校長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈地開展升旗儀式和系列化的國(guó)旗下的講演、豐富多彩的興趣小組活動(dòng),舉辦校園文化藝術(shù)節(jié)。這些活動(dòng)都充分體現(xiàn)了學(xué)生參與的全體性、教育目的的素質(zhì)性、教育形式的多樣性,使學(xué)生在這樣的教育環(huán)境中,陶冶情操,健全人格,促進(jìn)學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神的發(fā)展。

精心打造特長(zhǎng)教育特色。興趣小組活動(dòng)是我校的特色教育,學(xué)校成立了美術(shù)(書法、繪畫、手工、剪紙、)、音樂(lè)、體育、計(jì)算機(jī)、英語(yǔ)、科技等興趣小組,每周二、四集中開課輔導(dǎo)。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)計(jì)劃,豐富的活動(dòng)內(nèi)容,學(xué)生興趣濃厚,成績(jī)斐然。

依托各種傳統(tǒng)節(jié)日開展各項(xiàng)活動(dòng),加快素質(zhì)教育步伐。利用清明節(jié)給烈士掃墓,七一、十一小學(xué)生愛(ài)國(guó)歌曲比賽活動(dòng),進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育,利用六一節(jié),藝術(shù)節(jié),讀書節(jié)舉行文藝匯演,陶冶學(xué)生的藝術(shù)情操,利用讀書節(jié),培養(yǎng)閱讀中外經(jīng)典享受讀書樂(lè)趣,利用三八節(jié)、九九老人節(jié)、教師節(jié)舉行孝親敬老活動(dòng)、小孝星評(píng)選活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行感恩教育,利用小學(xué)生科技節(jié)培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手動(dòng)腦的能力,利用陽(yáng)光體育冬季長(zhǎng)跑活動(dòng)、陽(yáng)光體育大課間活動(dòng)、小學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì),廣播操比賽,校園舞比賽,小學(xué)生乒乓球比賽活動(dòng),提高學(xué)生身體素質(zhì),利用3.12植樹節(jié),培養(yǎng)學(xué)生綠色環(huán)保意識(shí),定期按時(shí)開設(shè)各種興趣小組活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面提高。

六、后勤工作

1、規(guī)范了學(xué)校學(xué)校公共財(cái)物使用管理制度,如:微機(jī)室的使用、多媒體教室的使用,教學(xué)儀器、實(shí)驗(yàn)儀器的使用等,落實(shí)了相關(guān)操作程序和責(zé)任。添置了相應(yīng)的辦公用品,改善了教師的辦公條件和學(xué)生的學(xué)習(xí)條件。2、不斷提高辦學(xué)效益。校園硬件建設(shè)取得成效,辦學(xué)條件得到改變。今年,按照既定目標(biāo),我們添置了學(xué)生體育活動(dòng)器材、教學(xué)實(shí)驗(yàn)器材,教師辦公器材,充實(shí)了辦學(xué)條件逐步得到改善。3、做好了貧困學(xué)生的“一補(bǔ)”工作、切實(shí)使學(xué)生享受到國(guó)家陽(yáng)關(guān)政策的恩惠。4、進(jìn)一步加了強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范開支,節(jié)約資金,使教育教學(xué)經(jīng)費(fèi)有效投入教育教學(xué)之中。

回首即將過(guò)去的一年,我校取得了一定的成績(jī),辦學(xué)水平獲得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的認(rèn)可;面對(duì)未來(lái),倍感壓力。我們相信,在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教師的共同努力下,我們將進(jìn)一步樹立信心,理清思路,勤奮工作,為開發(fā)區(qū)第一小學(xué)努力譜寫教育的新篇章!

存在問(wèn)題和困難

一是學(xué)校校舍緊張,各種用室數(shù)量不足,只能運(yùn)用一室多用來(lái)解燃眉之急;

二是教師隊(duì)伍整體素質(zhì)還需提高,如何教師工作積極性和業(yè)務(wù)能力是今后的重點(diǎn)工作。

三是教育硬件投入質(zhì)量不夠高,計(jì)算機(jī)配置太低,圖書數(shù)量不足,質(zhì)量不高很難滿足教學(xué)需要,制約和影響了學(xué)校的發(fā)展速度等等。

今后打算:

1、強(qiáng)化德育首位意識(shí),構(gòu)建“全員、全程、全方位”德育框架,以少先隊(duì)工作為突破口,抓好學(xué)生的思想教育,培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生,力爭(zhēng)學(xué)生品德優(yōu)秀率達(dá)90%以上,合格率99%以上。

2、堅(jiān)持以教學(xué)為中心,強(qiáng)化學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí),努力營(yíng)造勤奮學(xué)習(xí)、注重實(shí)效的良好氛圍,實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的平穩(wěn)過(guò)渡。3、加強(qiáng)師德建設(shè),培養(yǎng)教師愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)精神,扎實(shí)開展教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),努力提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平

4、多方籌措資金,積極改善辦學(xué)條件,美化、凈化校園,強(qiáng)化服務(wù)育人理念,規(guī)范后勤服務(wù),確保學(xué)校經(jīng)費(fèi)正常運(yùn)作。

5、堅(jiān)持預(yù)防為主,積極創(chuàng)建平安校園,確保學(xué)校工作安全、有序、高效運(yùn)行,杜絕一切不安全因素,創(chuàng)建和諧校園。

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