成本會計年度工作總結
成本會計年度工作總結
在公司各領導的領導下和各位同仁的幫助下,基本完成了201*年公司11月份前的成本會計工作,在工作中也不斷的發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)將主要工作總結如下:
一、主要工作:成本會計的中心目標是根據(jù)各部門提拱的材料入庫、出庫,車間的機物料耗費,車間
工人的工時、工資,當月費用,產品的入庫、出庫等數(shù)據(jù)統(tǒng)計各種產品的成本及各項費用。二、在工作中存在以下問題:
1.各部門所提供的原材料的領料數(shù)量雖然有按機種領用,但實際上并沒有全部耗用在所填寫的
機種上,因此成本會計按領料單核算的領料金額與真實的成本會有一定程度的偏差。
雖然自12月起,雙面膠,保護膜及PIN等按卷發(fā)出的材料有要求各領用部門按卷領用后,在生產時按各機種實際耗用的數(shù)量填寫,領用部門也有填寫。但在本次盤點在線材料中有發(fā)現(xiàn),生產部登記的在線材料結存數(shù)量跟實際結存的實物數(shù)量有一定的偏差,有一些材料領出后并沒有登記任何機種耗用此材料,但盤點時整卷材料已經(jīng)全部用了。經(jīng)了解,領用后的在線材料并沒有專人保管,有些人用了材料并沒有按要求去填寫表格,所以導致了以上問題。本人建議,自201*年1月份起,各生產車間按卷領用的材料設一位專人負責兼管。2.公司的邊料也很多,因此導致部份產品的領用材料偏高,而部份產品的領用材料偏低。這也會影響成本的真實性。希望通過什么好的方法,可以爭取各產品的領料數(shù)量與實際耗用的材料比較接近,盡量少以“邊料”的領料情況出現(xiàn)。
3.各產品在報表上所體現(xiàn)的生產工時及生產過程中實際耗用的工時是否有差異。因為公司各月的費用比較大,工時不準對此產品的總成本會有較大的變動。在新的一年里希望生產工時的數(shù)據(jù)是比較真實的。
以上問題如果得不到解決,成本會計所提供的各月生產成本表的數(shù)據(jù)會與實際的成本表有很大的差異,也可以說生產成本表統(tǒng)計了根本沒有什么用處,因為它并不能真實的反應各產品的實際成本。
在新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。也會不斷的向身邊的其他同仁學習,取長補短,相互交流好的工和經(jīng)驗,共同進步。
同時也希望公司各領導可以想到好辦法解決以上所存在的問題,爭取在新的一年里,成本分析表的數(shù)據(jù)是可以分析各產品的實際成本的。
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201*年年度個人總結
從8月18號進廠到今天,也已經(jīng)有三個多月了,很感謝公司給我這個寶貴的機會讓我學習和實踐。在此期間,我從未接觸過制造業(yè),所以學習和適應過程相對較長,工作中也存在很多不足,敬請見諒。
在這幾個月里,我主要的工作內容是產品成本核算。要核算出一套完整、精確的數(shù)字來,首先是要對產品熟悉與了解。我先借著技術部提供的工藝流程,在車間各班組長的指導下慢慢地對車間的工藝和產品進行了解。然后自己構思了一套成本核算的方案,按著自己的方案中所涉及的數(shù)據(jù),去各個部門搜索資料。最后根據(jù)自己搜集的數(shù)據(jù),在各位領導的指導下核算產品的成本。在此期間,我的工作成果為:1.配合商務部做好產品的成本核算及報價工作;2.對公司200多個型號的產品信息進行歸集,方便以后核價,對有數(shù)據(jù)可依的產品進行成本核算;3.針對外協(xié)料廢索賠制訂了內部工序單價,編制了201*年1月~至今的外協(xié)料廢處理單;4.協(xié)助綜合部編制每月的生產經(jīng)營計劃。但是,我覺得我作為公司聘用的成本會計,并未給公司帶來很大的效益,主要的不足有:1.在成本核算中,各費用的分攤并不是很準確,沒有以財務數(shù)據(jù)為依據(jù);2.只是純粹地編制報價單,沒有涉及車間在制品與產成品的歸集,對車間的消耗等成本沒有實質性地了解,因為沒做好基本的成本控制;3.沒有對公司整體的費用進行統(tǒng)計和分析。所以,我打算在明年對以下幾個方面做出改進:1.以財務數(shù)據(jù)為核心,每月對各項成本費用建立直觀的數(shù)據(jù)報表,進而對每月的成本差異進
行分析,控制一些不必要的投入;2.在每月的生產經(jīng)營計劃中做好成本的資金預算,方便決策者統(tǒng)籌資金安排,同時可以對預算資金和實際發(fā)生的資金進行對比,及時地發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,控制成本范圍;3.與車間的統(tǒng)計做好溝通,做好對在制品與產成品的成本分析;4.在產品成本核算中,以財務數(shù)據(jù)為依據(jù),確定各費用的分配,使得核算更準確,給決策者提供更科學有利的依據(jù);5.協(xié)助主辦會計規(guī)范公司賬務處理的不合理之處。
以上是針對個人問題的總結,下面是給公司的幾點意見和建議:1.各部門之間的配合不是很好,有的資料的搜集不是很順暢,建議各部門對自己的資料進行整理歸檔,方便部門間信息的傳遞,提高整體的工作效率;2.各個部門并未在公司的生產經(jīng)營活動中發(fā)揮其應有的作用,應該讓每個部門的員工好好學習崗位職責,了解其工作的內容及性質;3.公司員工缺乏工作的積極性,公司可以制訂一些人員培養(yǎng)計劃等激勵機制,激發(fā)員工的工作動力。
總得來說,在公司的這幾個月里,不管在工作上還是人際關系上都學到了很多,這對我來說也將是一筆寶貴的財務。新的一年,新的開始,如果我有什么不足的地方希望領導們可以指出來,我將及時改正。最后祝我們公司的業(yè)績蒸蒸日上,來年更上一層樓。
徐金萍201*-12-
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