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人事專員201*年終工作總結(jié)

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人事專員201*年終工作總結(jié)

201*年年終工作總結(jié)

201*年7月29日,我加入公司人事課,從事人事專員的工作。入職近半年以來,主要負責的工作如下:一、招聘

1、更新招聘網(wǎng)站(卓博、中國人才熱線)職位發(fā)布信息、篩選簡歷并通知面試;2、統(tǒng)計各部門201*年人才需求計劃;

3、參加廣州大學城201*屆校園招聘會(12月7日);

接收簡歷46份,篩選簡歷43份,通知復試29人,參加復試14人,錄用8人;二、培訓

1、組織新員工入職培訓;

2、PPT培訓教材修定、PPT語音視頻制作;

3、201*年年度培訓計劃培訓記錄的搜集、跟進;三、薪酬

1、離職工資核算;

2、制造二課工資預算、考勤核對;

3、間接人員《加班申請表》審核\/每周;四、其它

1、深圳分公司社保、公積金開戶;

2、深圳分公司(陳瑋峰、伍尤國、鐘林芳)檔案、戶口落戶跟進;3、深圳分公司(段洋)“海外留學人才居住證”辦理跟進、協(xié)助處理;4、協(xié)助準備、主持201*國慶舞會;5、部門文件收發(fā)管理;

6、外國人就業(yè)簽證辦理:新辦2人(松月部長、廣瀨顧問)、延期2人(南云部長、前原部長);7、HQIT營業(yè)執(zhí)照201*年年審;

8、年終制造三課員工異常事件處理、挽留辭職員工;

201*年工作計劃

經(jīng)過近半年的工作,已對公司各方面有了比較全面的了解。在201*年工作中,最需改進和加強的工作如下:一、招聘

1、增加招聘渠道(在可執(zhí)行的情況下),并增加招聘執(zhí)行力度,及時溝通;2、做好招聘數(shù)據(jù)記錄,及時分析,以便找出問題,提出對策;(如下表相關(guān)記錄)(1)招聘職位分析記錄:職位級別招聘原因需求人數(shù)已入職人數(shù)待入職人數(shù)

(2)應聘者預約記錄

預約日期職位姓名電話預約面試日期二、其它

加強工作執(zhí)行力、創(chuàng)新力。積極學習、接收新的學習知識、工作方法;

實際面試日期

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工作總結(jié)

浙江眾泰新能源汽車科技有限公司綜合管理辦公室XXX

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間在眾泰新能源汽車工作已八個多月了。在緊張、忙碌而又充實的工作中,在公司領(lǐng)導和同事的幫助下,我邊學習邊工作,有進步也有不足;赝201*年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力,F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下:一.招聘工作

1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。

2、根據(jù)各部門人員的實際需求,有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實措施:網(wǎng)上招聘(智聯(lián)招聘網(wǎng)、浙江人才網(wǎng)、中國汽車人才網(wǎng)、杭州高新人才網(wǎng))、人才市場(高新區(qū)人才市場、浙江省人才市場、杭州人才市場)、校園招聘(浙江理工大學、杭州電子科技大學、浙江交通職業(yè)技術(shù)學院、杭州科技職業(yè)技術(shù)學院、杭州汽車高級技工學校)、中介公司(北斗星人力資源有限公司)、內(nèi)部推薦和張貼廣告等各種途徑招聘人才,卓有成效,研發(fā)部技術(shù)人員也在緊張的招聘中,想盡一切辦法,通過能想到的一切渠道來滿足對技術(shù)人員的需求。

201*年眾泰新能源汽車招聘匯總:201*年面試統(tǒng)計表時間201*年2月201*年3月201*年4月201*年5月201*年6月201*年7月201*年8月201*年9月201*年10月201*年11月201*年12月合計時間201*年4月11201*年4月19201*年5月18201*年5月25201*年7月20201*年11月9201*年11月24未錄用0212815131217563120招聘會錄用25104374201*7總面試人數(shù)2263819161921763157簡歷份數(shù)26份6份16份3份201*年專場招聘會蘇州招聘會杭州機械專場高新區(qū)人才市場招聘會上海搜馬招聘會高新區(qū)人才市場招聘會4份本科:34份、碩士:20份,合計:浙江工業(yè)大學校園招聘54份杭州電子科技大學校園本科:43份、碩士:13份,合計:招聘56份二.人事信息檔案的管理、勞動合同的管理1、人事信息檔案的管理:

(1)材料定期及時整理、確保材料完善;

(2)了解材料安放位置,能在最短的時間內(nèi)找到所需材料。2、勞動合同管理

負責管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);對新進員工勞動合同的簽定、老員工續(xù)簽勞動合同的簽訂及離職員工的相關(guān)手續(xù)等事宜。

關(guān)于201*年眾泰新能源汽車合同續(xù)簽人數(shù)統(tǒng)計如下:

201*年合同續(xù)簽人員統(tǒng)計時間1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月人數(shù)16110341144513201*年眾泰新能源汽車續(xù)簽合同總計53人,從另一方面也體現(xiàn)了眾泰在對于留住老員工,避免人才流失這一塊做的很不錯!三.員工入職、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)辦理同步更新:1、花名冊、考勤表2、工作牌辦理3、員工流動性統(tǒng)計4、考勤指紋的錄入5、考勤系統(tǒng)增加、更改、刪除以下是201*年眾泰新能源汽車入離職人員統(tǒng)計:

201*年入離職人員統(tǒng)計時間1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月入職025104374201*離職559862544130以上表格數(shù)據(jù)分析,201*年以來入職37人,離職52人,201*年底比201*年初竟然少了十幾個人,可見我司員工離職率較高!針對這個問題我也做了一定的分析:工作環(huán)境不合適,無法施展自己的才能;工作效果不明顯導致工資待遇不能滿足要求;晉升機制不夠明確!四.培訓方面1、培訓工作分析

(1)及時完成了職員工新入職培訓,指導新入職員工了解了公司企業(yè)文化、規(guī)章制度;

(2)根據(jù)員工崗位需求、技能需求由公司技術(shù)人員對員工進行技能培訓,增強員工崗位適應能力;

(3)為了建立完善培訓體系,盡量豐富培訓內(nèi)容,使培訓形式多樣化,我們結(jié)合公司實際時常關(guān)注外部培訓消息,聯(lián)系濱江區(qū)工會和杭州市經(jīng)濟管理培訓中心,每月都會組織部分員工參加工會和培訓中心舉行的一系列免費培訓!2、培訓效果評估

(1)通過入職培訓,能讓每一位新進員工了解公司的結(jié)構(gòu)、公司文化以及公司的歷史與未來發(fā)展,從而使員工能更快的滲入工作。(2)通過內(nèi)部培訓,增加員工知識面,提高員工工作技能。(3)通過外部培訓,豐富培訓內(nèi)容,是培訓多樣化。3、培訓匯總

201*年公司內(nèi)部培訓進行39場,包括新員工入職培訓9場、技術(shù)培訓19場、崗位培訓5場、職場培訓6場;公司外部免費培訓進行17場,包括杭州市經(jīng)濟管理培訓中心13場、杭州是汽車協(xié)會3場、杭州市質(zhì)量管理協(xié)會1場、濱江區(qū)法律培訓中心1場。通過培訓評估,大多數(shù)培訓都達到了一定的效果并且得到了員工的一致好評!五.社會統(tǒng)籌保險方面

(1)已給新進員工及時辦理社保;(2)離職人員辦理停保;(3)辦理異地社保轉(zhuǎn)移;(4)辦理員工工傷的認定、理賠;

(5)辦理員工住房公積金繳納、停繳及提取;(6)辦理檔案轉(zhuǎn)移;(7)辦理員工戶口遷移;六.存在不足以及改進措施

綜上所述201*年我的工作任務基本上已完成,總結(jié)過去的一年也存存如下不足之處:

1、我的專業(yè)知識有待提高,須積極學習有關(guān)專業(yè)知識,豐富工作

經(jīng)驗。積極學習各項勞動法規(guī)以及當?shù)卣摺?/p>

2、工作過程中不夠嚴謹、不夠細心,自覺開展工作的力度、深度

不夠,主動性較差。須時刻提醒自己,給自己敲警鐘“馬上就辦、辦就辦好”。

3、工作作風和工作方法尚待進一步改善和提高。由于缺乏經(jīng)驗,

很多工作缺乏多途徑處理方法,應該加強學習,提高自己的職業(yè)道德,端正工作態(tài)度,努力積累工作經(jīng)驗,向更高的工作高度挑戰(zhàn)。七.201*年工作展望1、人力資源招聘

1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求:在確定招聘人員的時候,首先確定被招聘人的錄用資格條件,使招聘效果最佳化。2)及時地信息溝通:用人部門和綜合管理辦公室將會對新進員工進行初試和復試的過程,考察基本素質(zhì)以及業(yè)務能力,是否能適應公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。

3)招聘簡歷的及時收集整理:每次面試人員信息及時整理、登記,分部門、分崗位、分類別歸檔。2、員工培訓

1)完善公司培訓體系,根據(jù)各部門實際情況做好培訓計劃。2)培訓宣傳工作到位,讓員工都能了解到相關(guān)培訓信息。3)及時與外界溝通,根據(jù)員工需求組織較多的外部培訓,豐富員工培訓知識。

4)培訓評估、培訓總結(jié)及時整理,以便從中發(fā)現(xiàn)培訓所存在的問題。

XXX

201*年12月2日

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