201*年醫(yī)院辦公室工作總結(jié)
201*年XX醫(yī)院辦公室工作總結(jié)
201*年,辦公室在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在其他科室的支持幫助下,緊緊圍繞醫(yī)院年度計劃,按照辦公室責(zé)任要求,認(rèn)真履行各項規(guī)章制度,堅持遵循“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)一線、服務(wù)患者”的原則,開拓創(chuàng)新,扎實工作,較好地完成了各項工作任務(wù),F(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)如下:
一、認(rèn)真履行辦公室職責(zé)
1.做好文件的收發(fā)、傳遞、落實等工作。今年,我們進(jìn)一步強(qiáng)化了文件書寫的規(guī)范性,強(qiáng)調(diào)了文件處理的及時性,并認(rèn)真落實,嚴(yán)格督辦,較好地將黨和政府的方針、政策,上級的指示、規(guī)定和醫(yī)院的決定、決議等傳達(dá)下去,全年共接收上級文件627份,下發(fā)文件55份,所有文件處理嚴(yán)格按照公文處理規(guī)范程序進(jìn)行,做到收文有記錄、傳文有痕跡、批示有落實,督辦有效果,較好地完成了辦公室上傳下達(dá)工作,從未因處理失誤而影響工作。
2.積極撰寫文字材料。圓滿完成了醫(yī)院全年工作計劃、總結(jié)及各種請示、報告、通知等文件材料的起草工作;市、局領(lǐng)導(dǎo)相繼對我院的省級無煙單位、市“敬老文明號”、“群眾滿意服務(wù)窗口”、“講文明樹新風(fēng)”等工作進(jìn)行了檢查,我們根據(jù)上級的要求,認(rèn)真整理了各項工作的文字材料,得到了市、區(qū)檢查小組的一致認(rèn)可。3.做好會議的布置和服務(wù)工作。包括院長辦公會、院周會及其他專題辦公會等,通知及時,會議記錄詳細(xì)。認(rèn)真執(zhí)行會議決議,并進(jìn)行檢查監(jiān)督,及時把落實情況向領(lǐng)導(dǎo)反饋。另外,負(fù)責(zé)院總值班的安排管理工作,及時安排節(jié)假日值班工作以及上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)來院視察參觀的接待工作。
201*年適逢我院申報三級乙等?漆t(yī)院,院辦公室積極配合其他相關(guān)職能科室做好材料的編輯、匯總工作,負(fù)責(zé)會務(wù)安排及專家接待工作。
4.加強(qiáng)信息宣傳工作。對各科室上報的信息進(jìn)行文字編輯、校對和初審,做好信息主題素材的收集、整理、報送工作。今年,共收到各科室報送信息146條,我院向市局報送衛(wèi)生信息53篇,其中在《XX衛(wèi)生信息》上發(fā)表9篇!禭X院報》出刊3期,刊登醫(yī)院通訊等文章共28篇。
及時更新了醫(yī)院網(wǎng)站內(nèi)容,積極向社會各界提供全面、可靠、及時的醫(yī)療健康信息以及方便、快捷的網(wǎng)上求醫(yī)問藥和醫(yī)患溝通渠道,充分利用醫(yī)院網(wǎng)站宣傳平臺開展宣傳活動,在網(wǎng)站醫(yī)院新聞欄目發(fā)布我院重要活動信息等,全年在網(wǎng)站發(fā)布信息67條。
5.開展信息化建設(shè)。及時響應(yīng)各科室的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的維護(hù),盡可能的降低設(shè)備使用故障率。實施異地就醫(yī)、網(wǎng)上預(yù)約掛號、新的居保結(jié)算接口等新項目,并對201*年上線的HIS、LIS、EMR等系統(tǒng)進(jìn)行大幅度的優(yōu)化。6.規(guī)范公車管理。做好公車管理和提高車輛使用效率,抓好抓實日常公車管理,認(rèn)真執(zhí)行公車管理規(guī)定,本著“保持醫(yī)療、保證重點、統(tǒng)籌兼顧、厲行節(jié)約、安全運行”的原則,統(tǒng)一調(diào)度、安排全院的公務(wù)用車。嚴(yán)格派車手續(xù),合理調(diào)配車輛,能合并使用的車輛,不單獨派車,對司機(jī)人員經(jīng)常進(jìn)行安全行駛教育,嚴(yán)格遵守行車安全規(guī)定,全年共行駛7萬多公里,較好地完成了全院醫(yī)療、辦公等用車保障任務(wù),無發(fā)生任何差錯事故。
二、扎實做好人事科工作
1.做好人員招聘工作。按照年初我院的用人計劃需求,共招錄在編人員18名,其中引進(jìn)碩士生1名,本科應(yīng)屆畢業(yè)生3名,大專應(yīng)屆畢業(yè)生2名,初級職稱12名;招錄協(xié)議人員11名。為積極引進(jìn)人才,參加了武漢、杭州201*年應(yīng)屆優(yōu)秀畢業(yè)生招聘會,對應(yīng)屆畢業(yè)生組織了面試工作。
2.做好專業(yè)技術(shù)人員職稱考試報名工作。根據(jù)職稱考試相關(guān)文件精神,完成了38名初、中級人員考試報名,9名高級職稱晉升的院內(nèi)評審、公示、材料上報工作。
3.根據(jù)《事業(yè)單位崗位設(shè)置方案》完成崗位設(shè)置后,從今年開始,對我院的已取得的中級及以上人員進(jìn)行摸底工作,收取其論文、科研、計算機(jī)、英語等相關(guān)證書的復(fù)印件,為專技人員的評聘做好準(zhǔn)備工作。
4.完成每月人員進(jìn)出、退休、辭職等常規(guī)工作,及時做好新進(jìn)編人員、職稱晉升人員、薪級工資正常晉升等的工資審批工作。
三、有序開展黨辦日常工作
1.黨員發(fā)展工作按期開展。注重在臨床一線、青年技術(shù)骨干中發(fā)展黨員,不斷增強(qiáng)黨員隊伍的戰(zhàn)斗力。組織3名入黨積極分子參加入黨積極分子培訓(xùn)班,全年發(fā)展入黨積極分子3人,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正3人。
2.黨員基本信息的更新與維護(hù)。在每一階段黨員發(fā)展結(jié)束之后,我們都會及時對黨員匯總表及黨務(wù)信息進(jìn)行更新和維護(hù),并對原有信息加以核對,保證信息的準(zhǔn)確性,為其他工作的開展打好基礎(chǔ)。
3.持續(xù)開展中層干部培訓(xùn)。開展名仕領(lǐng)袖學(xué)院學(xué)習(xí)班,選派中層干部及后備干部共53人次參加培訓(xùn),提升管理能力。選派中層干部20余人次赴寧波康寧醫(yī)院、嘉興康慈醫(yī)院交流學(xué)習(xí)。通過開展干部培訓(xùn),干部的能力素質(zhì)和管理水平得到不斷提升。
4.認(rèn)真落實黨務(wù)院務(wù)公開。做到大額資金的支出、中層干部任用、認(rèn)識調(diào)配、重大活動等重要事項經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定后及時公開,并做好登記工作。全年通過黨務(wù)公開欄、院務(wù)公開欄、網(wǎng)站、院周會等形式共公開57項內(nèi)容。
四、201*年工作計劃
1.進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)機(jī)制,不斷提升工作人員素質(zhì)。在下步工作中,我們將加大學(xué)習(xí)力度,進(jìn)一步地提升辦公室人員的整體素質(zhì)和工作能力,不斷增強(qiáng)辦公室工作人員辦文、辦會、辦事的能力,更好地適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展新形勢、新情況。
2.抓好執(zhí)行力建設(shè),做好醫(yī)院各項規(guī)章制度和各種會議精神的落實監(jiān)督工作。對醫(yī)院制定的各項制度和各種會議精神,積極配合協(xié)助主管部門進(jìn)行監(jiān)督檢查,進(jìn)行督促,檢查落實完成情況,保證醫(yī)院工作的順利開展。
3.完成醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計、匯總等工作。為領(lǐng)導(dǎo)提供真實完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。做好醫(yī)院各類檔案管理工作,規(guī)范程序,使檔案管理工作初步規(guī)范。
4.抓好醫(yī)院文化建設(shè),強(qiáng)化宣傳報道工作的力度。一方面要及時向上級和各媒體反映我院的各類動態(tài),另一方面,協(xié)同科教科開展醫(yī)院文化建設(shè),加強(qiáng)宣傳力度,充分利用宣傳欄、報紙、電視等煤體,宣傳醫(yī)院,擴(kuò)大醫(yī)院知名度。
5.充分發(fā)揮服務(wù)職能,努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。做好上令下達(dá),下情上報工作,一方面,積極收集整理有關(guān)信息,進(jìn)行調(diào)查分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù);另一方面,熱情為各科室和全院職工服務(wù),特別是在后勤保障工作方面,堅持向臨床醫(yī)技傾斜,把一線的事、病人的事看成院辦室的大事,不推、不拖、不等,全力保障一線工作順利進(jìn)行。
6.提升創(chuàng)新精神和一定的組織協(xié)調(diào)能力。工作中敢闖敢試,對辦公室日常管理工作積累豐富的實踐經(jīng)驗。
7.加強(qiáng)黨組織建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實“三會一課”制度、“領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會”制度、黨員民主評議制度等制度。
8.強(qiáng)化監(jiān)督職能,全面提升作風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)加大對醫(yī)院作風(fēng)建設(shè)督查力度,采取檢查、抽查、督查的形式,全面提升我院作風(fēng)。
我們在201*年還有一些工作需要不斷地完善,需要在工作中不斷成長。除了做好本職工作以外,還需要積極發(fā)揮工作管理科學(xué)化、多元化,工作上大家相互支持、相互幫助,增強(qiáng)大家的團(tuán)隊意識,并時刻增強(qiáng)自身的服務(wù)意識、大局意識和責(zé)任意識,完成各項工作任務(wù),努力提升辦公室形象,為醫(yī)院的改革與發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
辦公室201*年12月17日
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縣醫(yī)院201*年工作總結(jié)及201*年工作計劃
同志們:
在全國上下掀起深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神熱潮的重要時刻,我們在這里隆重召開蒲城縣醫(yī)院201*年度工作總結(jié)暨表彰大會。主要任務(wù)是回顧總結(jié)201*年工作,表彰獎勵一批先進(jìn)科室、先進(jìn)個人,安排部署201*年工作,動員全院干部職工深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,按照深化改革、德技雙修的總體要求,解放思想,務(wù)實創(chuàng)新,為全面實現(xiàn)安全有效方便價廉的醫(yī)療服務(wù)目標(biāo),促進(jìn)醫(yī)院跨越式發(fā)展而努力奮斗。
一、201*年工作回顧:
201*年是全國實施縣級公立醫(yī)院改革的開局之年,在縣委、縣政府和上級衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全院堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提升醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平為目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,干部職工務(wù)實創(chuàng)新,安全高效的接診處,及時妥善的處理各類突發(fā)事件,圓滿完成了年初制定的各項目標(biāo)任務(wù),為全縣78萬人民群眾的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(一)診療環(huán)境逐步改善。隨著人民生活水平的逐步提高,患者對就醫(yī)環(huán)境的要求也在提高,并且就醫(yī)環(huán)境對患者的康復(fù)確實至關(guān)重要。對此,我們做了是十方面努力。一是經(jīng)過X年多的
緊張建設(shè),投資XX億元的綜合住院樓工程全面竣工。為了盡快投入使用,院上想方設(shè)法,協(xié)調(diào)溝通,順利解決了住院樓的電力增容、科室搬遷、資金缺口等困難,使新住院樓于X月順利投入臨床使用,有效緩解了廣大患者“住院難”問題,也為醫(yī)院合理配資源奠定了良好的基礎(chǔ)。二是綜合住院樓內(nèi)新建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)層流手術(shù)室已通過初驗收,進(jìn)入試運行狀態(tài),目前運行良好。三是設(shè)立“一站式”辦理大廳,將原來分散各處的出入院、醫(yī)保、居保、合療等科室納入一廳辦理,極大的方便了廣大患者就醫(yī),有效的緩解“三長一短”現(xiàn)象。四是1.5T磁共振醫(yī)療設(shè)備順利通過省衛(wèi)生廳的驗收,正式投入臨床試用。五是艾滋病檢測篩查實驗室順利通過省檢,成為全縣首家艾滋病檢測篩查實驗室。六是住院樓附屬工程污水處理站、煤改氣鍋爐項目建設(shè)完成并投入使用。七是對全院的大型醫(yī)療設(shè)備和特種設(shè)備進(jìn)行了周期效驗和檢測,為準(zhǔn)確檢測、安全醫(yī)療提供了技術(shù)保障。八是拆墻透綠后新安裝的門禁系統(tǒng)即將啟用,屆時將對進(jìn)出車輛進(jìn)行有序管理。九是對住院樓前和污水處理站地表進(jìn)行全面的景觀綠化亮化;對院內(nèi)道路進(jìn)行了整修,劃設(shè)了固定停車位;加大對保潔人員的管理和培訓(xùn),使住院環(huán)境逐漸改善。十是對老住院樓設(shè)備設(shè)施進(jìn)行清點造冊,并將一些淘汰病床無償捐獻(xiàn)給三合、上王等鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室。
(二)業(yè)務(wù)收入穩(wěn)中增長。201*年全年的業(yè)務(wù)收入從201*年
的XXXX萬元,增長到X億元,同比增長XX2%;年門診人次從201*年的XX萬人,增長到XX萬人,同比增長XX%;年住院人次從去年的XXXXX人,增長到XXXX人,同比增長XX%;年急診患者從201*年的XXXX人,增長到XXXX人,同比增長XX%;年手術(shù)臺次從201*年的XXX臺,增長到XX臺,同比增長XX%。同時在業(yè)務(wù)收入增長XX%的同時,職工的收入同比增加XX%。雖然今年公立醫(yī)院改革把所有大型儀器檢查費降低了XXX%,同時取消了藥品的15%加成,但是各項指標(biāo)還在增長,這與新住院樓的投入使用,日住院病人從以前XXX余人上升到XX余人有很大的關(guān)系,但更說明這些數(shù)據(jù)的增長與全院職工的辛勤努力是分不開的。
(三)醫(yī)藥改革成效初顯。今年,我院積極響應(yīng)上級號召,大力開展醫(yī)藥改革工作,取得了初步成效。一是實施縣鎮(zhèn)一體化改革,讓三合衛(wèi)生院得到提升。院上加強(qiáng)了對XX衛(wèi)生院的幫扶力度,定期選派骨干醫(yī)生到幫扶的衛(wèi)生院進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)或來院集中培訓(xùn),幫扶的XX衛(wèi)生院醫(yī)療管理水平得到全面提升,門診人次同比增長XX%,住院人次增長XX%,業(yè)務(wù)收入增長XX%。二是實施醫(yī)療服務(wù)價格調(diào)整,讓患者普遍受益。磁共振從XXX元降低至XXX元,CT從XXX元降低至XXX元,每月讓利XXXX萬元,各項檢查費的降低使醫(yī)院減少收益XX萬元,卻讓患者減少了支出。三是實施藥品三統(tǒng)一政策,讓群眾得到實惠。今年XX月份按照衛(wèi)生局的安排,我院召開了工作啟動會,在全院實行藥品三統(tǒng)一
和零差率銷售工作,與XXXX公司簽訂藥品供應(yīng)合同,制定完善了基本藥品采購目錄,取消了藥品加成,僅此一項醫(yī)院就減少收入XXXX萬元。四是嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保合療就地報銷,讓社會各界充分認(rèn)可。加強(qiáng)對患者醫(yī)保合療的宣傳,申請增加了單病種的數(shù)量,提高了單病種的執(zhí)行率。201*年共辦理醫(yī)保居;颊遆XXX余人次,合療患者XXXX余人次,孕產(chǎn)婦免費分娩補償XXXX人次,201*年我院先后被評為渭南市合療工作先進(jìn)集體和全縣社保工作先進(jìn)集體。
(四)醫(yī)療質(zhì)量不斷提升。“打鐵還需自身硬!蔽覀兺ㄟ^各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí),醫(yī)護(hù)水平不斷提高,醫(yī)療質(zhì)量顯著提升。一是口支援交流力度不斷加大。大力邀請XXXXX醫(yī)院、省XX醫(yī)院、XX市第一醫(yī)院等省級醫(yī)院的專家定期來院坐診、講座,爭取省級醫(yī)院在人才培養(yǎng)、遠(yuǎn)程會診、教學(xué)查房、科室建設(shè)等方面給予我院大力支持,不斷提升醫(yī)院的診療水平和綜合實力。二是業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動形式多樣。堅持每周二在全院開展行政業(yè)務(wù)大查房,對科室的各項工作進(jìn)行全面檢查,并利用經(jīng)濟(jì)處罰等形式對存在的問題進(jìn)行督促整改;在全院扎實開展三級三嚴(yán)培訓(xùn),對年青醫(yī)師和新近人員分批次進(jìn)行心肺復(fù)蘇和基本技能的操作培訓(xùn),并逐項考核;加強(qiáng)對全院醫(yī)務(wù)人員的抗菌藥物臨床應(yīng)用、傳染病等基礎(chǔ)理論的考核。三是醫(yī)療質(zhì)量、安全防范會議頻率顯著增加。全院高度重視醫(yī)療質(zhì)量工作,加強(qiáng)對科室重病人管理、三級查房、
醫(yī)患溝通等工作,及時召開安全防范會,不斷給醫(yī)護(hù)人員敲響警鐘,努力使各類不安全因數(shù)消失在萌芽狀態(tài)。五是抗菌藥物培訓(xùn)管理工作得到加強(qiáng)。在全院開展抗菌藥物專項整治活動,與科主任簽訂了“抗菌藥物臨床應(yīng)用責(zé)任狀”;在全院舉行了抗生素臨床合理應(yīng)用培訓(xùn)會,不定期下科檢查,對違紀(jì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行訓(xùn)誡談話和經(jīng)濟(jì)處罰,并全院通報,有效遏制抗生素的不合理應(yīng)用。六是臨床路徑管理工作逐步規(guī)范。為了使臨床路徑規(guī)范運行,今年開展了5個病種的臨床路徑,并對執(zhí)行的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了知識培訓(xùn),制定了實施方案和管理制度,同時將臨床路徑工作信息情況每季度進(jìn)行上報。七是優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋面不斷擴(kuò)大。今年在去年的基礎(chǔ)上將優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)從去年的2個增加到7個。優(yōu)質(zhì)護(hù)理覆蓋面不斷增大,臨床護(hù)理工作進(jìn)一步規(guī)范,護(hù)理質(zhì)量顯著提高,優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作在全院穩(wěn)步推進(jìn)。八是用血安全得到加強(qiáng)和保障。輸血科按照規(guī)范的用血制度和流程,滿足了全縣各醫(yī)療單位的安全用血需求,被評為全市輸血先進(jìn)集體。
(五)人才梯隊逐步形成。一是強(qiáng)化了人才培養(yǎng)工作。通過傳、幫、帶等行式,使老中青醫(yī)護(hù)人員互促互進(jìn);開展高職醫(yī)師大講堂,高職查房評比及百姓放心示范醫(yī)院大講堂等活動,不斷提升醫(yī)護(hù)工作水平;聘請外國、省級以上專家、教授來院開展講座50余次;選派20多人到省級?漆t(yī)院進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習(xí);組織各類人員到北京等地參加各類學(xué)習(xí)班35次。二是加大了人才引進(jìn)
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