XX小學(xué)財務(wù)工作總結(jié)

XXXX小學(xué)

201*年財務(wù)管理及學(xué)校建設(shè)工作總結(jié)

201*年已過去，這一年學(xué)校嚴(yán)格按照上級的經(jīng)費管理，抓好財

務(wù)公開，用有限的資金為學(xué)校建設(shè)做了很多好事，確保了教育經(jīng)費的

使用效益和財務(wù)工作的健康發(fā)展，具體總結(jié)如下：

一、為了增強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理的透明度，學(xué)校繼續(xù)成立了財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組制定了年度學(xué)校財務(wù)管理工作計劃，明確了工作目標(biāo)和具體工作措施，同時學(xué)校先后制定了學(xué)校財務(wù)管理意見，校務(wù)公開實施方案。日常管理中做到分工明確、責(zé)任到人、制度嚴(yán)格、管理到位、監(jiān)督有效。

二、學(xué)校每年制訂詳盡務(wù)實的財務(wù)工作計劃，認(rèn)真做好財務(wù)預(yù)算、財務(wù)決算工作，細(xì)致審核每一筆會計業(yè)務(wù)，帳務(wù)處理正確清晰。加強(qiáng)財務(wù)核算和財務(wù)分析。及時做好會計檔案工作，會計資料細(xì)致完整。三、嚴(yán)格收入和收費管理。學(xué)校嚴(yán)格按照財政部門的規(guī)定，杜絕亂收費現(xiàn)象，更無“私存”和“小金庫”現(xiàn)象。

四、抓好財務(wù)公開。學(xué)校在每月月底對本月收入，支出明細(xì)情況，及時公開，利用板面形式增加透明度。

五、加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)管。學(xué)校經(jīng)費支出均有一支筆審批、并有相關(guān)經(jīng)手人驗收人簽字。學(xué)校能采取切實有效的措施，嚴(yán)格控制招待費支出。

六、節(jié)約開支，進(jìn)行校園美化、安裝建設(shè)。一年來，我校利用有限的資金，購置了擴(kuò)音設(shè)備，所有教室都按了防盜門，并將整個校園的圍墻，窗戶、大門等進(jìn)行了粉刷，使整個校園煥然一新。總之，我校財務(wù)工作成績不少，但更看重的是不足之處。下一年，我要在預(yù)算的編制、執(zhí)行、財務(wù)公開等方面做好工作。

201*年打算：

一、學(xué)校將積極配合上級的食堂建設(shè)項目、周邊規(guī)劃等各項工作。二、學(xué)校將量力而行，完成門窗各項設(shè)施的修繕任務(wù)，并配合上級電教設(shè)備進(jìn)課堂工程。

三、對學(xué)校進(jìn)行綠化，繼續(xù)改善辦公條件，關(guān)注學(xué)生，以人為本，關(guān)注教師切身利益，滿足教師合理要求。

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XX小學(xué)

財務(wù)工作述職報告

201*.11.16

XX小學(xué)財務(wù)工作述職報告

為加強(qiáng)財務(wù)管理,根據(jù)縣局安排,現(xiàn)將我校財務(wù)工作基本情況匯報如下：

一、基本情況

XX小學(xué)建于1941年，校職工XX人，學(xué)生XXX人，校園總占地面積共XXXX，建筑面積XX平方米。建有財務(wù)工作管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：XXX，副組長：XXX，組員：XXX、XXX。財務(wù)工作一切正常，支出、收入符合規(guī)定要求，財務(wù)制度、臺賬健全，無空報、漏報、超報顯現(xiàn)發(fā)生。

二、管理措施

1、提高財務(wù)人員管理和服務(wù)水平。

加強(qiáng)了財務(wù)工作的管理力度。為了使財務(wù)工作的開展做到合理、合規(guī)、合法，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，學(xué)校成立了財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，財經(jīng)審查小組，完善了《財務(wù)管理制度》，制定有《會計人員工作職責(zé)》，《財產(chǎn)物資管理制度》,《財物管理內(nèi)部臺賬制度》，等系列規(guī)章制度。

加強(qiáng)了財務(wù)管理的透明度。學(xué)校大宗設(shè)施的購買，學(xué)校重大維修，都先召班子會及教代會論證通過后才進(jìn)行購買。學(xué)校個人出差報銷必須經(jīng)過校長及總務(wù)校長兩人簽字才能通過。對于應(yīng)納入政府采購的大宗物件，嚴(yán)格按政府采購相關(guān)規(guī)定辦理，定期開展內(nèi)部財務(wù)審計工作，定期向教職工公布學(xué)校財務(wù)及教師工資情況。

嚴(yán)格公用經(jīng)費的使用和管理。我校對公用經(jīng)費的使用和管理嚴(yán)格按上級文件會議精神執(zhí)行，對不能開支的項目做到不予開支，公用經(jīng)費的使用除保障教學(xué)所需外，主要用于設(shè)備添置、校舍維修等方面，未挪用公用經(jīng)費。

嚴(yán)格按照財經(jīng)紀(jì)律管理財務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行上級標(biāo)準(zhǔn)收費，學(xué)校對支出票據(jù)的收集要求做到及時，嚴(yán)格審批程序，校長在審核簽字時做到不合理、不合規(guī)的票據(jù)一律不簽，未經(jīng)學(xué)校校長審核簽字的發(fā)票財務(wù)人員堅決不予報銷，學(xué)校各項經(jīng)費支出，都嚴(yán)格遵守各項財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度，無亂收費、亂報銷等違規(guī)行為，無濫用和鋪張浪費等現(xiàn)象。

2、抓住“預(yù)算管理，資金管理兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)”（1）、預(yù)算收入：教育事業(yè)費撥款：共計：96000.00元（2）、預(yù)算支出：辦公費：50000.00元維修費：30000.00元水電費：5300.00元寬帶費：5000.00元教師培訓(xùn)費：5000.00元三、取得效果

1、學(xué)校賬務(wù)公開透明，教師工作內(nèi)心踏實。

2、量入為出，不斷改善辦學(xué)條件，優(yōu)化辦學(xué)環(huán)境，爭取做到支出不負(fù)帳。今年我校完成了光纖的接通、教學(xué)樓樓頂?shù)木S修、室內(nèi)的粉刷、教室窗簾的安裝、文化墻的繪制等工程，購置了辦公桌椅10套、雙人床7套、辦公電腦5套，成功安裝了多媒體教室13個，極大地提高了工作效率，優(yōu)化了辦學(xué)條件。

3、落實培訓(xùn)經(jīng)費，努力提高教師素質(zhì)。近兩年，我校赴省內(nèi)外培訓(xùn)的人數(shù)超過20人次，極大地提高了我校教師的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素質(zhì)。

四、今后的打算

今后，今后學(xué)校還將本著量入為出、勤儉持家的原則，減少不必要的浪費和超標(biāo)準(zhǔn)的開支，逐步化解學(xué)校債務(wù)。我們相信在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的支持下，全校上下群策群力，開源節(jié)流，勵精圖治，加強(qiáng)財務(wù)的監(jiān)督和管理，不斷改革創(chuàng)新，逐步建立與學(xué)校相適應(yīng)的財、物管理體制，把資金用在刀刃上，就能為學(xué)校各項事業(yè)的不斷發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)！

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