農(nóng)村小學“六個一”教研法的實踐研究
闞家小學
一、“六個一教研法”產(chǎn)生的背景:
我校前幾年形成的陋習是在舉行公開課時,參加聽課的教師只聽不評,或者評也是搞一些形式,說一些對講課者的專業(yè)發(fā)展不起任何的套話。導致講課人在講課時也是應付學校安排,聽課人參加的也不積極,更有甚者,在聽評課活動時,強調因為種種原因借故不參加。為改變這種局面, 促進課堂教學效率的提高,扭轉學校的教學現(xiàn)狀,把視點聚焦于課堂教學,為此,提出了“六個一教研法”。
二、“六個一教研法”研究的方式方法:
“六個一教研法”的“六個一”指的是:“講一節(jié)課,評一節(jié)課,贊一點長處,找一處不足,議一議方法,做一次改進!
為保證“六個一教研法”真正落到實處,采取了如下措施:
(一)、時間保障:在開學之初,在安排課程表時,為同科教師便于聽評課做統(tǒng)一規(guī)劃,從時間上加以保證。如:周一上午第三節(jié)課和第四節(jié)課為全校語文科的聽評課活動,所有班級的課程表上第三節(jié)課和第四課不安排語文科目。這樣,全校的語文教師都可以不用調課去參加聽課。全校只有主講人一人調課,這樣就可以將原來個別教師的調課問題得以解決。
(二)同科教師全員參入:“六個一教研法”學科教研活動要求本教研組全員參與,積極圍繞活動主題內容發(fā)表個人見解、展示自我。要求通過聽評課,同事之間要相互學習,相互促進;要發(fā)現(xiàn)講課人在這一節(jié)課中的不足之處,更要學習主講人的優(yōu)秀做法。教研組要將每個教師聽評課的學習情況記入個人考研活動得分。
(三)校本培訓:每學期開學前由學校組織“六個一教研法”的校本培訓。并提出評價一節(jié)課要兩看:既看學生,又看老師。在評的時候,要具體,詳細,要針對主講人的某一個環(huán)節(jié)或知識點傳授進行評價,不可以說籠統(tǒng)的話和套話。要通過“評”的方式,想讓每一位老師“紅紅臉,出出汗”,使自己的課堂教學得到實質性的改變。
(四)搞好先進經(jīng)驗的交流和學習。組織好優(yōu)秀教案、課件、優(yōu)秀課的評選工作,并用激勵的方法讓優(yōu)秀教師切實起到幫帶的領頭作用。
(五)建立學科備課組,實行在教師個人備課基礎上的集體備課制度。
個人備課做到“六備”:一是腦中有“綱”,“綱”指的是基礎教育課程改革綱要;二是胸中有“標”,“標”指的是課程標準;三是腹中有“書”,“書”指的是教材;四是目中有“人”,“人”指的是學生;五是心中有“法”,“法”指的是方法;六是手中有“技”,“技”指的是現(xiàn)代技術。實行超周備課,教師應有教案上課,否則按教學事故處理。
(六)以教研組為單位,有目的、有計劃地開展“六個一教研法”的教研活動。每次活動應有相應的活動過程安排、參加研究人數(shù)、具體活動內容的記錄和資料。教導處要參與指導,起到專業(yè)引領作用。
1.每周進行一次語文、數(shù)學、英語及素養(yǎng)學科的教研活動,每科調出兩節(jié)課進行講評研討。周一的每3、4節(jié)安排語文組活動,周二第3、4節(jié)安排數(shù)學組活動,周三第3、4節(jié)安排英語組活動,周四第5、6節(jié)安排素養(yǎng)組活動。
2.每次活動提前下發(fā)“六個一教研法”教學研究活動聽課安排,任課教師每人1份,讓教師明白什么時間聽誰的課,自己什么時間講課,提前做好聽課講課準備,做到有的放矢,提高教學研究的效果。
3.安排領導包靠,教研組長負責,讓老師們重視起來。明從祥副校長包靠語文組,王業(yè)俊副校長包靠數(shù)學組,周來祥校長包靠英語組,徐強包靠素養(yǎng)組。語文組劉秀美負責,數(shù)學組趙杰老師負責,英語組劉紅霞負責,素養(yǎng)組張坤負責。通過安排保證工作的順利開展。
三、“六個一教研法”研究的效果:
通過真實有效的評課,教師的業(yè)務水平得到很大提高,課堂教學效率得到明顯的提升,促進了教學質量大面積的提高,帶動了全鎮(zhèn)的教研教學改革走向創(chuàng)新。通過對“六個一教研法”的研究,今年數(shù)學獲組獲得高密市教研成果二等獎,這是多年來曾未獲得的榮譽。
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