第一篇：旅游管理專業(yè)畢業(yè)論文格式

旅游管理專業(yè)論文格式

1. 順序： 題目、作者姓名、班級(jí)、中文摘要(200字左右)、關(guān)鍵詞(3—8個(gè))、正文、參考文獻(xiàn)、英文題目、英文摘要、英文關(guān)鍵詞

2. 論文必須用a4紙打印，節(jié)段序號(hào)分別用1；1.1；1.1.1表示

3. 參考文獻(xiàn)務(wù)必規(guī)范化，文獻(xiàn)序號(hào)以文中出現(xiàn)先后順序編排。其中：引文為期刊的格式及順序?yàn)閇序號(hào)]、作者、論文題目、期刊名、年份（期號(hào)）。引文為圖書的格式為[序號(hào)]、作者、書名、出版地、出版單位、出版年份、起至頁(yè)碼。譯文、譯著務(wù)必注明原作者及譯者姓名。作者為多位時(shí)，請(qǐng)寫出前三位作者姓名，其后的作者可縮略為等。

4. 字號(hào)要求：

論文題目：小二黑體

姓名：5號(hào)宋體

作者簡(jiǎn)介：小5號(hào)宋體

摘要：小5號(hào)宋體

關(guān)鍵詞：小5號(hào)宋體

正文：5號(hào)宋體

一級(jí)標(biāo)題：4號(hào)宋體

二級(jí)標(biāo)題:5號(hào)黑體

三級(jí)標(biāo)題：5號(hào)宋體

參考文獻(xiàn)：小5號(hào) 宋體

英文標(biāo)題：小四號(hào)加粗timesnewww.weilaioem.com)和優(yōu)化；三是推動(dòng)了漁村剩余勞動(dòng)力就地轉(zhuǎn)移。如南北長(zhǎng)山島共有“漁家樂”旅游接待點(diǎn)300余戶,直接從業(yè)人員就近201*人,為當(dāng)?shù)貪O村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移做出了巨大貢獻(xiàn).

3、長(zhǎng)島縣“漁家樂”發(fā)展存在的問題

雖然"漁家樂"的良好運(yùn)營(yíng)推動(dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展,但就“漁家樂”本身發(fā)展來(lái)說(shuō),還存在許多問題,主要表現(xiàn)在

3.1 盲目修路建樓

“一窩蜂”式開發(fā),導(dǎo)致民族歷史文化內(nèi)涵喪失,失去開發(fā)的深度與廣度,直接影響旅游景區(qū)發(fā)展的生命力，加上很多游客自身素質(zhì)差，隨處扔垃圾,九丈崖,月牙灣等景區(qū)受到污染。

3.2 重自然風(fēng)光,忽視人文資源的挖掘

雖然“漁家樂”是依賴山水風(fēng)光的自然景觀而存在,但是作為一項(xiàng)旅游項(xiàng)目,也應(yīng)該與旅游活動(dòng)關(guān)系密切的風(fēng)時(shí)習(xí)俗,居住地民俗,生產(chǎn)習(xí)俗和游藝競(jìng)技民俗等結(jié)合起來(lái),增加人文內(nèi)涵,使旅游者去“漁家樂”不僅是休閑,同時(shí)也是享受文化的熏陶.

3.4 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不到位,衛(wèi)生有待改善

整體是好的，但仍有些“漁家樂”的內(nèi)屋里結(jié)有蜘蛛網(wǎng),多數(shù)“漁家樂”未使用沖水廁所,硬件設(shè)施亟待加強(qiáng)。

3.5 旅游旺季用船緊張

由于長(zhǎng)島是一個(gè)海島縣，四面環(huán)海，出島必須用船度過(guò)，可這種事實(shí)在旅游旺季就造成了“島內(nèi)出不來(lái)，島外進(jìn)不去”的現(xiàn)象，從而致使游客大部分時(shí)間浪費(fèi)在等船上，降低了旅游愉快感。

4.“漁家樂”可持續(xù)發(fā)展及長(zhǎng)島縣"漁家樂"可持續(xù)發(fā)展的對(duì)策與建議

4.1體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)背景下“漁家樂”必須走可持續(xù)發(fā)展之路

當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度之后,人類的消費(fèi)重點(diǎn)將向產(chǎn)品和服務(wù)的方向轉(zhuǎn)移,這是人類發(fā)展的一種自然境界。著名未來(lái)學(xué)家托夫勒在《未來(lái)沖擊》一書中寫到:服務(wù)經(jīng)濟(jì)的下一步是走向體驗(yàn)經(jīng)濟(jì),商家將依靠提供這種體驗(yàn)服務(wù)取勝。1998年pine和gilmore在《哈佛商業(yè)評(píng)論》中指出了體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨。他們?cè)凇扼w驗(yàn)經(jīng)濟(jì)》中認(rèn)為“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)是繼農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)之后的人類經(jīng)濟(jì)生活發(fā)展的第四個(gè)階段。它追求的最大特征就是消費(fèi)和生產(chǎn)的個(gè)性化”。所謂體驗(yàn),就是指人們用一種從本質(zhì)上說(shuō)很個(gè)性化的方式來(lái)度過(guò)一段時(shí)間,并從中獲得一系列可記憶事件。一項(xiàng)服務(wù)被賦予個(gè)性化之后,變得值得記憶,進(jìn)而成為一種體驗(yàn)。如果顧客愿意為這類體驗(yàn)付費(fèi),那么體驗(yàn)本身也就可以看成某種經(jīng)濟(jì)上的給

予。它創(chuàng)利的價(jià)值來(lái)自個(gè)人內(nèi)在的反應(yīng)。“漁家樂”的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)是該地區(qū)的資源與生態(tài)環(huán)境。如果“漁家樂”只注重眼前利益而不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,勢(shì)必會(huì)造成景區(qū)資源的過(guò)度開發(fā)使用。生態(tài)環(huán)境的破壞,結(jié)果必然是當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)不能可持續(xù)發(fā)展,是在損害后代人利益的基礎(chǔ)上滿足當(dāng)代人的需要,所以,從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益來(lái)看,“漁家樂”的發(fā)展必須走可持續(xù)發(fā)展之路.

4.1.1構(gòu)建系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

構(gòu)建“漁家樂”可持續(xù)發(fā)展系統(tǒng)結(jié)構(gòu)可以使人們更清楚地認(rèn)識(shí)到影響“漁家樂”可持續(xù)發(fā)展的主要因素及其相互作用,從而在決策時(shí)能夠顧及周全,抓住重點(diǎn),有的放矢。我認(rèn)為影響“漁家樂”可持續(xù)發(fā)展的主要因素有景區(qū)資源與環(huán)境、人口、經(jīng)濟(jì)和科教等四個(gè)方面

4.1.1.1景區(qū)資源與環(huán)境子系統(tǒng)

景區(qū)資源與環(huán)境子系統(tǒng)是“漁家樂”可持續(xù)發(fā)展系統(tǒng)的物質(zhì)基礎(chǔ)。換句話說(shuō),“漁家樂”是依附于特有的景區(qū)資源與環(huán)境而存在的,相對(duì)于其他漁家而言其本身并沒有多大的獨(dú)特性和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。所以,合理開發(fā)和利用景區(qū)自然資源是經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的前提。在一定時(shí)期內(nèi),自然資源是有限的,不合理開發(fā)景區(qū)自然資源會(huì)造成資源短缺和環(huán)境污染，進(jìn)而影響到人類生活和經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及“漁家樂”的持續(xù)經(jīng)濟(jì)營(yíng)。

4.1.1.2 人口子系統(tǒng)

人口子系統(tǒng)是“漁家樂”可持續(xù)發(fā)展系統(tǒng)的主體,對(duì)系統(tǒng)起著調(diào)控作用。人是生產(chǎn)和消費(fèi)的統(tǒng)一體,最具有認(rèn)識(shí)客觀規(guī)律能力和主觀能動(dòng)性。因此,人是整個(gè)系統(tǒng)的主體和核心因素,其數(shù)量和質(zhì)量直接影響著整個(gè)“漁家樂”可持續(xù)發(fā)展系統(tǒng)。

4.1.1.3 經(jīng)濟(jì)子系統(tǒng)

經(jīng)濟(jì)子系統(tǒng)是“漁家樂”可持續(xù)發(fā)展系統(tǒng)的核心部分,它為可持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)力支持�！皾O家樂”從建立到投入運(yùn)營(yíng)及其所依附的景區(qū)自然環(huán)境的開發(fā)與保護(hù)都離不開經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

4.1.1.4 科教子系統(tǒng)

科教子系統(tǒng)對(duì)“漁家樂”可持續(xù)發(fā)展系統(tǒng)起到支持促進(jìn)作用，使“漁家樂”的主人從認(rèn)識(shí)到行動(dòng)，增強(qiáng)決策以及創(chuàng)新能力以適應(yīng)總體發(fā)展。科教能影響到該系統(tǒng)的各個(gè)方面,如通過(guò)使景區(qū)周邊人口素質(zhì)的提高,改變其思維方式,促進(jìn)“漁家樂”健康有序發(fā)展。

4.1.2可持續(xù)發(fā)展系統(tǒng)的特征

4.1.2.1系統(tǒng)性

影響“漁家樂”可持續(xù)發(fā)展的四個(gè)因素構(gòu)成了一個(gè)完整的系統(tǒng),其四方面之間相互影響,相互制約。

4.1.2.2隨機(jī)性

“漁家樂”可持續(xù)發(fā)展系統(tǒng)及其組成要素都不會(huì)按某一精確軌跡運(yùn)動(dòng),其變化過(guò)程同時(shí)具有隨機(jī)性和模糊性。

4.1.2.3不可逆性

“漁家樂”可持續(xù)發(fā)展系統(tǒng)具有從低級(jí)到高級(jí)的發(fā)展特征,即有序性的增強(qiáng)。具體表現(xiàn)在各個(gè)子系統(tǒng)本身質(zhì)量的提高以及它們之間協(xié)調(diào)性的增強(qiáng)。相反,若違背生態(tài)規(guī)律,也可能導(dǎo)致發(fā)展的逆過(guò)程，即有序性的降低。

4.1.2.4.空間性

“漁家樂”所依附的景區(qū)資源與環(huán)境在空間上是不均勻分布的。所以“漁家

樂”的建立也具有明顯的空間選擇性。

4.2 長(zhǎng)島縣“漁家樂”可持續(xù)發(fā)展的對(duì)策及建議

“漁家樂”旅游是城市居民生活需求和農(nóng)村特別是城郊農(nóng)業(yè)綜合資源相互適應(yīng)、相互作用的結(jié)果。開辟了一條調(diào)整漁業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),通過(guò)傳統(tǒng)漁業(yè)增加漁民收入的新路子,同時(shí)也為廣大漁民改變精神面貌,加快文明進(jìn)程提供了機(jī)遇。因此,在體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勢(shì)影響下,“漁家樂”的可持續(xù)發(fā)展直接關(guān)系到傳統(tǒng)漁業(yè)增效和漁民增收,理應(yīng)受到各級(jí)政府的關(guān)注。在深入分析長(zhǎng)島“漁家樂”可持續(xù)發(fā)展所面臨問題的基礎(chǔ)上,有針對(duì)性地提出以下對(duì)策和建議

4.2.1 加大政府監(jiān)管和扶持力度

現(xiàn)階段,長(zhǎng)島縣“漁家樂”的發(fā)展還呈明顯的無(wú)序性,其發(fā)展還離不開政府的引導(dǎo)和監(jiān)管。長(zhǎng)島現(xiàn)有的“漁家樂”沒有經(jīng)過(guò)統(tǒng)一規(guī)劃、分布散亂、存在亂開發(fā)、亂建設(shè)現(xiàn)象。整體衛(wèi)生狀況也不容樂觀,環(huán)保措施不到位,管理上也有一些漏洞,部分“漁家樂”的從業(yè)人員服務(wù)不夠規(guī)范,少數(shù)經(jīng)營(yíng)戶存在著一些不良經(jīng)營(yíng)行為等。因此,政府在“漁家樂”發(fā)展過(guò)程中主要應(yīng)充當(dāng)兩個(gè)角色:一是監(jiān)督者,確�！皾O家樂”能合法經(jīng)營(yíng),杜絕出現(xiàn)拉客,宰客等等惡劣現(xiàn)象的發(fā)生。二是引導(dǎo)扶持者,在“漁家樂”發(fā)展過(guò)程中,對(duì)于經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)規(guī)模,政府應(yīng)該給予引導(dǎo),其次在“漁家樂”發(fā)展資金需求方面要給予扶持。據(jù)調(diào)查,每個(gè)“漁家樂”項(xiàng)目總投資約為10萬(wàn)元,一般的漁民如果一時(shí)難以籌集到足夠的資金,政府應(yīng)協(xié)助解決,如發(fā)放小額貸款等。

4.2.2 “漁家樂”與“生態(tài)旅游區(qū)”配套開發(fā)

由于“漁家樂”主要依附于生態(tài)旅游區(qū)而存在,所以僅僅在“漁家樂”{項(xiàng)目開發(fā)上下功夫,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須以生態(tài)旅游區(qū)的開發(fā)帶動(dòng)“漁家樂”的發(fā)展,通過(guò)旅游區(qū)建設(shè)來(lái)帶動(dòng)地方的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),如公路建設(shè)和生活服務(wù)設(shè)施的改善，同時(shí)還能增加游客的逗留時(shí)間,增加飲食消費(fèi)量.只有兩者協(xié)調(diào)有序地開發(fā),才艱達(dá)到共同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)雙贏。

4.2.3 采取“集體管理,分散經(jīng)營(yíng)”的模式

改進(jìn)和創(chuàng)新“漁家樂”的管理模式和經(jīng)營(yíng)機(jī)制是改善“漁家樂”經(jīng)營(yíng)績(jī)效的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也關(guān)系到“漁家樂”的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。現(xiàn)有的“漁家樂”經(jīng)營(yíng)和管理模式導(dǎo)致“漁家樂”的市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)大量存在,市場(chǎng)十分混亂,影響了“漁家樂”經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展。若采用“集體管理,分散經(jīng)營(yíng)”模式將會(huì)有效地遏制無(wú)序和盲目經(jīng)營(yíng)的情況發(fā)生。所謂“集體管理,分散經(jīng)營(yíng)”模式是指以每一家為單位向游客提供餐飲、休閑等服務(wù),由專門管理委員會(huì)(如成立“漁家樂”管理委員會(huì))統(tǒng)一制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一促銷,統(tǒng)籌安排游客到漁民家,以增強(qiáng)其組織和規(guī)范性。

4.2.4 加快信息化建設(shè)

長(zhǎng)島縣南北長(zhǎng)山雖然交通發(fā)達(dá),但煙臺(tái)市區(qū)以外的游客前往該地希望能提前預(yù)定到“漁家樂”,由于信息不夠通暢,需要臨時(shí)尋找住宿地,不但不確定而且很浪費(fèi)時(shí)間，特別是在旅游旺季,這種情況更是普遍。“漁家樂”旅游信息不暢已嚴(yán)重影響了當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展。為加快信息化建設(shè)步伐,“漁家樂”可以借助景區(qū)網(wǎng)站開通網(wǎng)上預(yù)定業(yè)務(wù),也可以公布預(yù)定電話,以方便游客提前預(yù)定,減少游客顧慮,提高服務(wù)質(zhì)量。

4.2.5 因地制宜,突出特色,創(chuàng)建品牌

品牌戰(zhàn)略是各類市場(chǎng)主體競(jìng)爭(zhēng)的主要方式,樹立品牌產(chǎn)品或服務(wù)的發(fā)展理念,既有利于增強(qiáng)抓源頭的主動(dòng)意識(shí),又有利于強(qiáng)化拓展市場(chǎng)的能動(dòng)觀念,同時(shí)對(duì)提高相關(guān)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有積極意義。加強(qiáng)創(chuàng)立和扶持具有文化特征的知名品

牌,對(duì)提升產(chǎn)品和服務(wù)的知名度和美譽(yù)度具有重要作用。長(zhǎng)島素有“一村一品”之稱,只有依據(jù)當(dāng)?shù)靥厣�合理開發(fā)“漁家樂”,創(chuàng)建自己的獨(dú)特品牌,才能使“漁家樂”走得更遠(yuǎn),發(fā)展的更快,從而實(shí)現(xiàn)其可持續(xù)發(fā)展。

[參考文獻(xiàn)]

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[6] 高云 主編 獨(dú)步中國(guó)：青島 威海 煙臺(tái) 中國(guó)旅游出版社

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