第一篇：工商管理專業(yè)畢業(yè)論文選題

201*年工商管理專業(yè)畢業(yè)論文選題

1. 試論道德營銷

2. 論新經(jīng)濟時代的創(chuàng)意經(jīng)濟

3. 節(jié)日促銷策略探討

4. 連鎖經(jīng)營與經(jīng)濟型酒店的經(jīng)營模式

5. 跨文化營銷策略探討

6. 價值倍增——營銷之魂

7. 企業(yè)文化建設的誤區(qū)及解決對策

8. 民營企業(yè)人力資本風險規(guī)避探討

9. 對媒體市場運作中媚俗行為的分析

10. 連鎖零售企業(yè)庫存問題的戰(zhàn)略思考

11. 中小企業(yè)銷售瓶頸分析

12. 現(xiàn)代企業(yè)銷售人員素質研究和探討

13. 轉型中零售企業(yè)的營銷策略

14. 產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展如何提升企業(yè)競爭力

15. 企業(yè)實施品牌延伸的策略探討

16. 對城市經(jīng)濟轉型的思考

17. 對轉型時期＊＊市工業(yè)競爭力分析

18. ＊＊地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)競爭力分析

19. 中小企業(yè)的藍海戰(zhàn)略

20.

21.

22.

23. 連鎖超市實施自有品牌戰(zhàn)略研究 服務業(yè)外包問題研究 民營科技企業(yè)的創(chuàng)新機制 利用外資的正負效應研究

24. 中國企業(yè)的“走出去”在戰(zhàn)略研究

25. 長三角地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略分析

26. 跨國公司本地化問題研究

27. 在華外資企業(yè)獨資化問題研究

28. 企業(yè)跨國并購成敗的因素分析

29. 中國民營企業(yè)跨國經(jīng)營實證研究

30. 新蘇南模式研究

31. 長三角區(qū)域合作機制創(chuàng)新研究

32. 中小企業(yè)扶植政策的國際比較

33. 我國中小企業(yè)信用擔保體系研究

34. 中小企業(yè)國際化經(jīng)營分析

35. 家族企業(yè)與非家族企業(yè)的比較研究

36. 家族企業(yè)治理結構的國際比較

37. 蘇南企業(yè)制度創(chuàng)新研究

38. 企業(yè)激勵機制的設計與應用研究

39. 企業(yè)并購中的人力資源管理

40. 關于企業(yè)與員工的和諧發(fā)展思考

41. 現(xiàn)代企業(yè)競爭與合作行為研究

42. 論企業(yè)的社會責任

43. 試論員工心理契約的建設

44.

45.

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47. 試論企業(yè)人才流失的原因及應對策略 試論企業(yè)危機管理 試論核心員工忠誠度的培育和提升 基于《勞動合同法》的企業(yè)勞動關系策略研究

48. 知識型企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新

49. 論知識經(jīng)濟時代企業(yè)人力資源管理

50. 六西格瑪管理在企業(yè)中的應用

51. 運用六西格瑪管理創(chuàng)新企業(yè)文化

52. 論民營企業(yè)多元化經(jīng)營的模式及策略

53. erp在企業(yè)的運用

54. 論中小企業(yè)文化創(chuàng)新

55. 加強物流管理，提升企業(yè)競爭力

56. 實施品牌戰(zhàn)略，提升企業(yè)競爭力

57. 創(chuàng)建新型生產(chǎn)系統(tǒng)，提升企業(yè)競爭力

58. 精益生產(chǎn)方式在物流企業(yè)中的應用

59. 論中小企業(yè)核心競爭力的培育

60. 中小企業(yè)信用缺失的成因及對策研究

61. 對多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的全方位思考

62. 虛擬企業(yè)對于我國管理組織的啟示

63. 長珠三角地區(qū)中小企業(yè)競爭力的現(xiàn)狀、問題及對策研究

64.

65.

66.

67. 中國電子商務運作中的倫理障礙及其對策 “鼠標下的德性”——電子商務倫理方面 美日企業(yè)管理模式比較——知識和決策權的視角 探討企業(yè)的文化管理模式

68. 企業(yè)發(fā)展中管理倫理道德問題研究

69. 人才柔性流動存在的問題及對策

70. 試論創(chuàng)業(yè)環(huán)境與創(chuàng)業(yè)成功

71. 試論創(chuàng)業(yè)者素質與創(chuàng)業(yè)成功

72. 房屋購買中的消費者行為分析

73. 試論中小企業(yè)文化建設戰(zhàn)略

74. 試論中小企業(yè)發(fā)展中的接班人問題

75. 試論品牌創(chuàng)立與中小企業(yè)發(fā)展

76. 試論中小企業(yè)人才戰(zhàn)略

77. 試論職業(yè)經(jīng)理人與中小企業(yè)（公司）發(fā)展

78. 汽車消費中消費中消費者行為分析

79. 快速消費品（方便面）（口香糖）（等等）消費中的消費者的消費行為分析

80. 企業(yè)文化與企業(yè)競爭力

81. 企業(yè)文化與企業(yè)創(chuàng)新

82. 我國傳統(tǒng)文化對當代企業(yè)文化建設的影響

83. 企業(yè)文化測量淺析

84. 基于大規(guī)模生產(chǎn)的定制策略研究

85. 精細生產(chǎn)在我國企業(yè)中的應用

86. 論我國中小企業(yè)的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略

87. 服務業(yè)質量管理評估

88.

89.

90.

91. 基于顧客價值的企業(yè)核心競爭力塑造 企業(yè)管理的新思維——人本管理 高壓力時代下快樂工作管理機制研究 快樂工作管理的區(qū)域性特色分析

92. 電子企業(yè)的營銷戰(zhàn)略研究

93. 虛擬型企業(yè)信用評價體系研究

94. 網(wǎng)絡營銷的現(xiàn)狀及未來發(fā)展

95. 我國中小型企業(yè)虛擬聯(lián)盟戰(zhàn)略選擇

96. 電子商務中的信息不對稱管理模式與探討

97. 剖析ebay經(jīng)濟

98. 中小型企業(yè)信息系統(tǒng)規(guī)劃與決策

99. 基于核心能力的企業(yè)戰(zhàn)略

100. 分析我國本土企業(yè)的競爭力

101. 運用行業(yè)五種競爭力量模型分析我國電視機企業(yè)競爭力 102. 和諧社會、企業(yè)的社會責任與企業(yè)戰(zhàn)略選擇

103. 生態(tài)倫理、企業(yè)的社會責任與企業(yè)戰(zhàn)略選擇

104. 試論企業(yè)環(huán)境責任與企業(yè)戰(zhàn)略選擇

105. 試論企業(yè)商業(yè)倫理與企業(yè)戰(zhàn)略選擇

106. 網(wǎng)絡經(jīng)濟時代企業(yè)的組織結構變化和新型競爭戰(zhàn)略

107. 試論科技型中小企業(yè)學習組織建設的戰(zhàn)略意義和戰(zhàn)略選擇 108. 基于核心能力的競爭戰(zhàn)略

109. 我國高新技術企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略選擇

110. 試論中小企業(yè)戰(zhàn)略定位

111. 試論中小企業(yè)的差異化戰(zhàn)略

112. 試分析小企業(yè)核心能力與競爭優(yōu)勢

113. 試論我國企業(yè)自主創(chuàng)新戰(zhàn)略

114. 信息經(jīng)濟對中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的影響

115. 分析我國中小企業(yè)國際化環(huán)境與戰(zhàn)略選擇

116. 信息經(jīng)濟對中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的影響

117. 我國企業(yè)文化營銷戰(zhàn)略研究

118. 試論服務型中小企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略

119. 試論和諧型企業(yè)建設的戰(zhàn)略意義與路徑選擇

120. 顧客滿意戰(zhàn)略與企業(yè)營銷

121. 品牌核心競爭力的培育

122. 跨國公司的品牌營銷戰(zhàn)略研究

123. 企業(yè)營銷創(chuàng)新研究

124. 中外零售企業(yè)競爭力的比較研究

125. 定制營銷策略研究

126. 品牌競爭戰(zhàn)略

127. 以服務營銷提升企業(yè)的核心競爭力

128. 知識營銷與企業(yè)的顧客滿意戰(zhàn)略

129. 現(xiàn)代企業(yè)的品牌發(fā)展戰(zhàn)略

130. 跨國公司的全球營銷戰(zhàn)略特征與啟示

131. 跨國公司的品牌營銷戰(zhàn)略研究 132. 我國企業(yè)營銷的國際化戰(zhàn)略 133. 中小企業(yè)如何尋找市場機會

134. 我國企業(yè)的現(xiàn)代營銷理念問題研究 135. 可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)的營銷戰(zhàn)略 136. 品牌延伸與創(chuàng)新策略研究 137. 生態(tài)營銷問題研究

138. 顧客關系營銷策略研究

139. 營銷渠道的創(chuàng)新研究

140. 體驗營銷策略分析與研究 141. 我國中小企業(yè)集群發(fā)展研究

142. 綠色營銷與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究 143. 中小企業(yè)品牌戰(zhàn)略與企業(yè)成長 144. 中小企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展探討

145. 中小企業(yè)市場開發(fā)與營銷策略探討 146. 逆向思維在市場營銷中的運用 147. ＊＊市場的細分與市場營銷策略 148. 營銷競爭力探討

149. 銀色市場營銷探討

150. ＊＊地區(qū)的服務外包優(yōu)化發(fā)展研究 151. 企業(yè)社會責任與品牌競爭力 152. 互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷傳播

153. 連鎖零售業(yè)的營銷戰(zhàn)略

154. ＊＊品牌的整合營銷

155. 心理營銷研究

第二篇：工商管理畢業(yè)論文選題

工商管理畢業(yè)論文選題

一、 管理學方向參考題目

1、 論企業(yè)核心競爭力

2、 現(xiàn)代管理理論熱點問題研究

3、 消費者行為研究

4、 現(xiàn)代商務談判

5、 激勵理論的研究

6、 領導理論的研究

7、 組織發(fā)展與變革

8、 企業(yè)文化模式研究

9、 “擴展企業(yè)”運作研究

10、 企業(yè)協(xié)同效應研究

11、 企業(yè)智力資本研究

12、 品牌延伸的問題與對策

13、 克服“克隆公司”現(xiàn)象

14、 大企業(yè)組織流程化設計

15、 跨國經(jīng)營的價值鏈設計

16、 產(chǎn)業(yè)鏈上的價值鏈分析

17、 入世后黑色家電的產(chǎn)業(yè)分析與企業(yè)對策

18、 企業(yè)競爭力問題探討

19、 新形勢下我國經(jīng)濟安全的保障問題

20、 網(wǎng)絡經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)的影響

21、 論企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟

22、 人力資源資本化——人力資源管理的新要求

23、 西部大開發(fā)問題的探討

24、 企業(yè)的跨文化管理

25、對多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的全方位思考

26、虛擬企業(yè)

27、 企業(yè)核心競爭力

28、 關于企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略研究

29、 企業(yè)成長研究

30、 知識管理研究

31、 組織結構及形態(tài)演變研究

32、 我國上市公司的公司治理結構完善

33、 管理倫理與現(xiàn)代公司經(jīng)營

34、 網(wǎng)絡經(jīng)濟時代的管理變革

35、 風險資本與高新技術企業(yè)的公司治理

36、 全球化背景下我國it企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略

37、 面向新經(jīng)濟模式的企業(yè)管理信息系統(tǒng)

38、 資本經(jīng)營方式研究

39、 企業(yè)并購研究

40、 管理者收購研究

41、 戰(zhàn)略聯(lián)盟研究

42、 租賃經(jīng)營研究

43、 定制生產(chǎn)模式的系統(tǒng)設計與管理

44、 全球化與企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略選擇

45、 計算機集成制造系統(tǒng)（cim）支持體系的設計與管理

46、 jit在我國企業(yè)的運用

47、 mrp在我國企業(yè)的運用

48、 企業(yè)生產(chǎn)計劃系統(tǒng)的研究

49、 企業(yè)生產(chǎn)性資源的計劃管理

50、 全面質量管理方法在企業(yè)中的運用

51、 企業(yè)系統(tǒng)質量控制的應用

52、 質量管理標準的研究

53、 先進制造技術條件下的質量管理

54、 公司治理中的股東權益保護問題研究

55、 完善上市公司董事會功能的若干思考

56、 我國利用跨國公司直接投資的戰(zhàn)略和策略分析

57、 公司合并中關聯(lián)人的利益保護問題研究

58、 企業(yè)購并戰(zhàn)略中的核心問題研究

59、 論管理創(chuàng)新

60、 試論市場經(jīng)濟條件下企業(yè)家的素質

61、 論組織怎樣做才能實現(xiàn)管理科學化

62、 中國企業(yè)應建立獨立董事制度

63、 國企法人治理結構難在哪兒

64、中小企業(yè)發(fā)展：思考與對策

65、 虛擬企業(yè)對我國管理組織的啟示

66、 跨國并購企業(yè)的文化管理

67、 ceo的激勵和監(jiān)督機制

68、 企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展

69、 人力資本的激勵機制

70、 如何提升企業(yè)核心競爭能力

71、 流通企業(yè)國際化經(jīng)營的不可控因素分析

72、 企業(yè)國際化經(jīng)營的可控因素風險分析

73、 啟示眼與借鑒：流通企業(yè)邁出國門

74、 中國流通企業(yè)的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略

75、 中國企業(yè)如何實施“走出去”戰(zhàn)略

76、 中國跨國公司的創(chuàng)建與發(fā)展

77、 中國——東盟自由貿(mào)易區(qū)給中國企業(yè)帶來的發(fā)展契機

78、 企業(yè)模式的比較研究

79、 外國國有企業(yè)改革的啟迪與借鑒

二、 市場營銷方向參考選題

1、 企業(yè)營銷網(wǎng)絡建設和管理問題

2、 營銷組織設計和再造問題

3、 商品房市場營銷策劃問題

4、 客戶關系管理(crm)問題

5、 中外營銷管理創(chuàng)新的案例分析

6、 網(wǎng)絡廣告理論與應用研究

7、 客戶關系管理的應用研究

8、 網(wǎng)絡營銷的應用研究

9、 電子商務的應用與模式研究

10、 高新技術產(chǎn)業(yè)化問題探討

11、 品牌策略探討

12、 廣告創(chuàng)意策略探討

13、 各種類型的市場研究報告

14、 各種類型的市場營銷策劃方案

15、 關于電子商務與網(wǎng)絡營銷

16、 關于關系營銷與建立顧客忠誠

17、 關于營銷行為中的職業(yè)道德

18、 知識經(jīng)濟時代的企業(yè)營銷

19、 中小企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略

20、 中小企業(yè)電子商務發(fā)展戰(zhàn)略

21、 網(wǎng)絡營銷芻議

22、 關于服務營銷文化

23、 公關與品牌形象的塑造

24、 關于品牌運營的幾個問題

25、 試論城市營銷

26、 當前國有企業(yè)改革現(xiàn)狀與對策

27、 農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的特點和對策

28、 新資本的成分在改變，資本的觀念在更新

29、 試論發(fā)展中小企業(yè)的若干問題

30、 知識就是財富，就是新資本

31、 關于跨國公司發(fā)展問題的若干思考

32、 關于中國就業(yè)的幾個問題的探討

33、 企業(yè)戰(zhàn)略理論演變的研究

34、 多元化戰(zhàn)略問題研究

35、 戰(zhàn)略聯(lián)盟問題研究

36、 核心能力問題研究

37、 我國家電企業(yè)價格大戰(zhàn)的案例研究

38、 中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題研究

39、 戰(zhàn)略性資源外包問題研究

40、 戰(zhàn)略轉型問題研究

41、 企業(yè)并購問題研究

42、 企業(yè)文化重建問題研究

43、 市場營銷問題研究

44、 企業(yè)營銷策劃

45、 品牌戰(zhàn)略研究

46、 國際市場營銷問題研究

47、 國際貿(mào)易問題研究

48、 關于提高我國商貿(mào)企業(yè)競爭能力的思考

49、 關于提高我國企業(yè)競爭能力的思考

50、 實施品牌戰(zhàn)略，增強企業(yè)競爭能力

51、 樹立現(xiàn)代市場營銷理念，贏得市場競爭優(yōu)勢

52、 外資零售業(yè)市場準入與發(fā)展我國零售業(yè)的對策

53、 零售業(yè)的業(yè)態(tài)創(chuàng)新與技術進步

54、 論農(nóng)村市場的開拓

55、 中國零售業(yè)連鎖經(jīng)營與國際接軌探索

56、 第三方物流是中國現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突破點

57、 網(wǎng)絡廣告研究

58、 定價策略與技巧

59、 消費者行為研究

60、 中小企業(yè)融資障礙及對策研究

61、 品牌戰(zhàn)略與決策

62、 中國上市公司的虧損問題與重組研究

63、 綠色營銷中的渠道建設問題研究

64、 入世對我國分銷業(yè)的影響分析

65、 物流的電子商務化發(fā)展問題研究

66、 我國批發(fā)業(yè)的發(fā)展轉型問題研究

67、 市場營銷理論與實踐研究

68、 公共關系管理研究

69、 某企業(yè)整體營銷企劃方案

70、 某企業(yè)營銷現(xiàn)狀診斷報告

71、 某企業(yè)年度營銷計劃

三、 人力資源方向參考題目

1、 新世紀人力資源管理的發(fā)展趨勢

2、 人力資源管理模式比較研究

3、 員工培訓與開發(fā)的理論、實踐和創(chuàng)新研究

4、 企業(yè)人力資源的合理配置與使用研究

5、 知識經(jīng)濟時代人才管理與企業(yè)家激勵機制研究

6、 社會保障制度改革研究

7、 某市各種成分企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀分析

8、 論人力資源管理公正性意義

9、 人力資源會計研究

10、 人力資本投資與提高人力資源的質量

11、 我國勞動力市場的發(fā)育現(xiàn)狀及完善對策分析

12、 工資理論——企業(yè)的薪酬管理

13、 對“民工潮”現(xiàn)象的理性思考

14、 中小企業(yè)發(fā)展與管理研究

15、 家族企業(yè)管理研究

16、 21世紀企業(yè)人力資源管理研究

17、 人力資源信息系統(tǒng)研究

18、 企業(yè)績效考核研究

19、 企業(yè)人才培養(yǎng)與使用研究

20、 企業(yè)人才激勵與薪酬管理

21、 顧客滿意與人力資源管理

22、 跨世紀人力資源開發(fā)研究

23、 企業(yè)財務管理研究

24、 淺議企業(yè)財務分析

25、 企業(yè)資本運營研究

26、 入世對中國it業(yè)的影響

27、 中國風險企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略初探

28、 試析企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新

29、 入世后中國企業(yè)的人力資源管理與開發(fā)

30、 電子商務企業(yè)的客戶服務

31、 中式快餐的發(fā)展問題

32、 企業(yè)文化的塑造

中小企業(yè)的市場營銷策略

第三篇：201*年工商管理專業(yè)畢業(yè)論文選題

工商管理畢業(yè)論文參考選題

工商管理畢業(yè)論文，根據(jù)所學專業(yè)同時結合自己工作實際進行選題。以下幾個研究方向，可以作為畢業(yè)論文選題范圍的參考。

一、企業(yè)管理

在本方向盡可能圍繞有關企業(yè)管理理論的前沿問題和企業(yè)改革與發(fā)展的熱點問題展開，如以企業(yè)管理理論的發(fā)展趨勢、現(xiàn)代企業(yè)管理理論的一般內(nèi)容、公司治理結構、模式及效率、企業(yè)組織結構的設計與變革、企業(yè)內(nèi)部管理和控制等問題為論文選題的參考，進行畢業(yè)論文的寫作。

1.國有企業(yè)改革和發(fā)展良好環(huán)境的再造

2.中小型企業(yè)管理

3.民營企業(yè)民主管理問題探索

4.中小企業(yè)改革和發(fā)展研究

5.某企業(yè)改制情況調(diào)查研究

6.企業(yè)發(fā)展與知識管理

7.有效領導與管理溝通

8.國有企業(yè)經(jīng)營者的職業(yè)行為研究

9.企業(yè)管理創(chuàng)新

10.企業(yè)成長研究

11.家族企業(yè)管理研究

12.中小企業(yè)領導行為特征調(diào)查研究

13.關于建立高素質的經(jīng)營管理者隊伍研究

14.某企業(yè)家在經(jīng)營成功中的角色及成功之道

二、企業(yè)戰(zhàn)略管理

在本方向盡可能圍繞有關企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的前沿問題展開寫作論述。比如競爭優(yōu)勢的獲得、核心競爭力的構建、企業(yè)戰(zhàn)略態(tài)勢的選擇、企業(yè)成長戰(zhàn)略的選擇、企業(yè)技術戰(zhàn)略的創(chuàng)新、企業(yè)技術創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，都可以作為論文的選題的核心展開。

1.品牌戰(zhàn)略與決策

2.企業(yè)品牌塑造探討

3.論企業(yè)如何創(chuàng)建名牌

4.關于企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略問題的研究

5.民營企業(yè)如何提高競爭力

6.商業(yè)連鎖企業(yè)的競爭力分析

7.如何提高企業(yè)核心競爭能力

8.信息技術對企業(yè)核心競爭力的影響

9.某市場競爭力探索

10.科技發(fā)展對企業(yè)經(jīng)營活動的影響

11.高科技含量是名牌戰(zhàn)略強有力的支撐點

12.某某地區(qū)私營經(jīng)濟的發(fā)展前景

13.中小企業(yè)的戰(zhàn)略選擇

14.戰(zhàn)略聯(lián)盟研究

15.企業(yè)戰(zhàn)略管理

三、人力資源管理

在本方向盡可能圍繞有關人力資源管理理論的前沿問題，緊扣“以人為本”的管理思想展開論述。比如人力資本投資與經(jīng)濟增長的關系、人力資本投資與回報的價值分析、人力資源市場化配置體系的構建、欠發(fā)達地區(qū)的人才引進、的激勵模式、培訓模式的構建，企業(yè)文化建設，績效與薪酬管理（尤其是高管人員的薪酬模式）等問題，都可以作為論文選擇的主題。

1.某企業(yè)人力資源管理調(diào)查研究

2.以人為本與保持職工積極性

3.某企業(yè)人力資源管理中存在的問題及解決方案

4.企業(yè)人力資源的儲備與管理

5.高績效團隊的塑造與管理

6.家族企業(yè)人力資源管理研究

7.民營企業(yè)管理人才需求狀況與問題分析

8.企業(yè)銷售人員薪酬制度和激勵的探討

9.企業(yè)如何提升員工忠誠

10.論企業(yè)的人性化管理

11.民營企業(yè)員工職業(yè)生涯管理初探

12.某地（企業(yè)）人才流失現(xiàn)狀、動因分析及解決思路

13.中小企業(yè)員工流失問題研究與對策研究

14.某企業(yè)員工招聘的現(xiàn)狀、問題及趨勢研究

15.國有企業(yè)內(nèi)部激勵機制問題研究

16.某企業(yè)薪酬管理的困難及對策

17.企業(yè)人才激勵與薪酬管理

18.某企業(yè)激勵機制的調(diào)查研究

19.論私營企業(yè)員工的激勵機制

20.論知識型員工的激勵

21.淺議企業(yè)與員工的和諧發(fā)展

22.某企業(yè)的企業(yè)文化建設

23.某企業(yè)培訓體系的研究（設計）

24.某企業(yè)的企業(yè)文化調(diào)查研究

25.民營企業(yè)企業(yè)文化的創(chuàng)建及其重要性分析

四、市場營銷管理

在本方向盡可能圍繞有關市場營銷管理理論的前沿問題，緊扣“顧客主導”的市場營銷理念，以實現(xiàn)顧客價值為主導思想展開論文的寫作。比如顧客主導型企業(yè)營銷戰(zhàn)略選擇、顧客價值管理、市場營銷方式與渠道的選擇與創(chuàng)新、品牌的管理與建設等等都可以作為論文的寫作主題。

1.產(chǎn)品生命周期與營銷手段的選擇

2.現(xiàn)代企業(yè)營銷管理與品牌經(jīng)營

3.市場營銷競爭策略

4.各種類型的市場營銷策劃方案

5.關于關系營銷與建立顧客忠誠

6.農(nóng)村市場開拓

7.客戶關系管理的應用研究

8.各種類型的市場研究報告

9.關于營銷行為中的職業(yè)道德

10.公關與品牌形象的塑造

五、運營管理

在本方向盡可能圍繞有關運營管理理論的前沿問題，緊緊圍繞現(xiàn)代企業(yè)運營管理的科學方法，展開論文的寫作。比如可以以6西格瑪（6sigma）管理方法、產(chǎn)品開發(fā)與工藝選擇、生產(chǎn)系統(tǒng)的布局、生產(chǎn)流程再造、流水線生產(chǎn)作業(yè)計劃、產(chǎn)品質量保證體系的建立、周期性生產(chǎn)類型的作業(yè)計劃和總體計劃等等問題作為論文的主題進行論述。

1.生產(chǎn)管理研究

2.國有資本營運研究

3.論企業(yè)資金的運用與管理

4.企業(yè)成本管理的問題及改進

5.對某企業(yè)的財務分析及建議

6.連鎖超市物流成本的控制

7.企業(yè)財務風險的防范與對策分析

8.某企業(yè)經(jīng)營情況分析；

9.某企業(yè)生產(chǎn)運作情況調(diào)查研究；

10.租賃經(jīng)營研究

11.質量管理

第四篇：關于本科工商管理專業(yè)畢業(yè)論文的選題和寫作

一、畢業(yè)論文的選題

選題是論文寫作的首要環(huán)節(jié)。選題的好壞直接關系到論文的學術價值和使用價值，新穎

性、先進性、開創(chuàng)性、適用性以及寫作的難易程度等。下面重點談談選題的原則：

1．要客觀需要，頗有價值。選題要根據(jù)我國經(jīng)濟建設的需要，具有重大的理論和實用價值。例如“企業(yè)聯(lián)盟問題研究”，就是這樣。正如一汽集團李啟祥副總經(jīng)理說，我國汽車與國外的汽車競爭，無論是技術、質量、品牌、功能、成本和規(guī)模經(jīng)濟等都比不過人家，只能靠一體化，戰(zhàn)略聯(lián)盟，與“大眾”合資進入世界大汽車集團，靠國外發(fā)展自己。因此，關于戰(zhàn)略聯(lián)盟的研究，既滿足了我國經(jīng)濟建設的需要，又具有重大的理論和實用價值。

2．要捕捉靈感，注重創(chuàng)新。論文的生命在于創(chuàng)新。創(chuàng)新的含義非常廣泛，是指一種新的觀點，創(chuàng)立新說，新的論據(jù)(新材料)，新的補充，新的方法，新的角度。也有人說創(chuàng)新指研究的內(nèi)容是新的，方法是新的，內(nèi)容與方法都是新的。還有人認為創(chuàng)新指獨特見解，提出前人未曾提出過的問題，糾正前人的錯誤觀點，對前人成果進一步深化、細化、量化和簡化等。由上可見，一篇論文總要有一點創(chuàng)新，否則就算不上真正的論文。

創(chuàng)新靠靈感，靈感靠積累。只有在長期的艱苦砥礪中才能偶然產(chǎn)生一點思想的火花，而

這稍縱即逝的思想火花就可能變成學術創(chuàng)新的起點。

當然，創(chuàng)新也不能完全脫離前人的研究成果，不能離開管理學的主流思想，不能沒有創(chuàng)

新平臺，而是建立一個獨立的體系，否則不會成功。(創(chuàng)新思維方法后述)

3．要聯(lián)系實際，關注熱點。管理學的理論和實踐問題都很多，特別是當前中國經(jīng)濟劇變，世界經(jīng)濟一體化，各種新事物，新問題層出不窮，可以研究的對象，可以作為論文選題的問題，俯拾皆是。對于學習管理學的學生來說，無疑是一個空前的機遇。根據(jù)中國的實際國情，現(xiàn)階段還是研究實際問題較易出成果和被社會接受。從研究經(jīng)濟管理現(xiàn)實問題，得出可以操作的政策性結論，這對中國經(jīng)濟的改革與發(fā)展會產(chǎn)生立竽見影的效果，意義是深遠的。但是，千萬不要趕“時髦”，湊“熱鬧”。因為“熱點”問題是大家都關注的問題，不易創(chuàng)新。一定要根據(jù)自身的業(yè)務專長等來選擇熱點題目。

聯(lián)系實際，問題要抓準，抓準問題的題目，一看題目就會吸引人。

4．要題目大小適宜，發(fā)掘的深。題目太大不好把握，往往流于空洞膚淺，人云亦云，最后成為平庸之作。一般來說題目大小要適宜，或小點好駕馭，容易寫得豐滿。但也不要小到象本單位的工作總結，或意見建議書。論文要求深刻和嚴謹。所謂深刻就是對某一問題進行深層次、多角度、全方位的探討。所謂嚴謹就是觀點鮮明，論證有力，層次清晰，語言規(guī)范。有的學員怕題目小了，難以展開分析，幾句話就說完，甚至連要求的字數(shù)也不夠。解決這個問題的辦法，就是“小題大做”，即從各種不同角度，不同層面展開分析某一“小問題”，要多用些具體材料，圖表、公式來證明表達自己的觀點。這樣，既可以使論文充實、豐滿、具有說服力，又可以解決字數(shù)不足問題。題目大小適當，才能在短時間內(nèi)經(jīng)過努力，可以圓滿完成寫作任務。

5．要逆向思維，搜尋盲點。熱點問題是被普遍關注的問題，寫的人多，創(chuàng)新難度加大。

如果逆向思維，尋找那些人們忽視的問題和領域，或者換一個角度看問題，則可能更容易出

成果。這就要求選題時，要有逆向思維的意識，不隨大流，不人云亦云。在一些邊界地區(qū)，

交叉領地可能有更重要的問題需要研究。當然盲點問題也是一個相對的概念，是現(xiàn)實生活中

已經(jīng)發(fā)生，但還沒引起人們普遍關注的問題。這不但要求我們具有逆向思維的意識，而且還

要具有思維的敏銳性和超前性，可以明察秋毫，每天都有新事物、新問題出現(xiàn)，就看我們是

否善于發(fā)現(xiàn)和捕捉。

6．要適應自己的主客觀條件。選題要適應自己的主觀條件，包括自己的專業(yè)特長，對所選題目的興趣，已占有的資料，原有的理論基礎，現(xiàn)有的學術平臺；以及適應客觀上能夠為自己提供的資料和時間保證等。最好是選擇自己比較熟悉的題目。這樣，才能做到材料充實，有感而發(fā)。也就是說應該選擇主客觀都有可能，來完成這一寫作任務的題目。

7．要在申請人所學專業(yè)范圍之內(nèi)。選題要在管理學范圍之內(nèi)。根據(jù)管理學科新的分類標準，工商管

理類包括：工商管理(工商行政、企業(yè)管理、房地產(chǎn)、旅游等)、市場營銷、人力資源管理、會計學、財務管理。我們書上p16-54，管理學、市場營銷、人力資源管理三個方面的題目，做為備選范圍。超出這一范圍的作為不及格。

8．要參考選題，自定與導師同意。(1)三個方面選題任選其一。書中p16-54，列出三個

方面的備選題。三個方向選題界限有交叉、重復，例如企業(yè)核心能力問題，企業(yè)文化等。原

因是三個教學部分別提供的選題，沒有整理和歸納。學員可從這三個方向的題目中任選其一。

(2)學員也可以在三個方向選題范圍之內(nèi)，自己確定，經(jīng)導師同意。在選題范圍內(nèi)，具體題

目可調(diào)整。

二、論文寫作

(一)畢業(yè)論文寫作的內(nèi)容結構

畢業(yè)論文寫作的內(nèi)容包括：p6內(nèi)容摘要與關鍵詞(中、外文)、目錄、正文、注釋、附

錄、參考文獻、封面、封底。

(二)畢業(yè)論文寫作步驟

畢業(yè)論文寫作步驟：確定選題，收集材料，確定主要參考書目，寫開題報告和寫作提綱， 初稿，二稿和定稿。定稿后答辯準備和答辯。下面強調(diào)收集材料，開題報告和寫作提綱，初

稿，二稿和定稿。

1．收集材料。題目確定之后，要在題目所涉及的領域廣泛收集材料。材料一般分為兩類，即理論材料和事實材料。理論材料可以到圖書館、資料室、理論性刊物、互聯(lián)網(wǎng)上按分類目錄查找。事實材料，可從圖書、報刊資料中，自己親身接觸到的，他人工作經(jīng)驗，工作中的統(tǒng)計資料、案例等查找。有條件的可以親自調(diào)查研究。收集材料要多積精選。選擇材料的標準，最大限度的選擇資料，應為必要的；最小限度選擇資料，應為充分的。收集材料時應注意，真實性(出處；二手資料要與原始材料核對)，具體性(數(shù)據(jù)、比例、比率要確切，不能含混)，新穎性(新穎的材料才有新結論)。對資料要“去粗取精，去偽存真，由此及彼，由表及里”的認真研究。有人把它概括為：“捕捉信息、鑒別、濃縮、存儲信息”。

總之，收集材料的過程也是分類整理和研究的過程，對材料的比較、思考和篩選，是論

文立論和論證的前提和基礎。

2．開題報告。詳見書p14-。

3．擬定寫作提綱。提綱的好處，幫助樹立全局觀點，疏通思路，安排材料及組成合理的

筍印等。擬定提綱過程中，為了把準備使用的材料組成一個層次清楚，有嚴密邏輯關系的理

論體系，不僅會有大量的材料需要取舍、增刪、調(diào)整，而且還要考慮論文的布局、觀點與材

提綱的寫法有兩種：一是標題的寫法，二是句子寫法。無論哪種寫法，都首先要擬定標

題，論文的標題有兩種類型，一是指示論點的標題，即把論點概括而形成的標題。另一是指

示課題的標題，即揭示研究的是什么問題。

，4．寫作初稿。這里主要強調(diào)內(nèi)容提要和正文的寫作。

(1)內(nèi)容提要。內(nèi)容提要是學位論文的縮影，是一篇完整的短文。它主要包括：說明作

者對論文寫作課題的研究目的、方法、成果，特別是要說明本文的新見解和創(chuàng)造性成果。文

字要簡練，并譯成相應的外文。注明3—5個具有代表意義和提綱契領的“關鍵詞”。，

(2)寫作正文。正文是論文的主體部分，通常由緒論(引論)、本論、結論三部分組成。

①緒論。緒論主要應說明研究這一課題的理由、意義，提出問題，有時簡單地寫一點歷

史的回顧，本文的基本思路，以及對這一課題研究所使用的方法等。 ②本論。本論是學位論文的主體核心部分，應包括理論分析、論點、論述、創(chuàng)新等。這里著重談談確立論點和對論點的論述；開拓創(chuàng)新性思考。確立論點和對論點的論述。論點是文章的靈魂和文章的價值之所在。論點在糾正前說的文章中；指前言錯在何處，正確的觀點是什么，根據(jù)是什么。再如主張什么，反對什么。論點要準確、明白、突出。論點(版權歸公文素材庫www.weilaioem.com)問題

5、中外營銷管理創(chuàng)新的案例分析

6、網(wǎng)絡廣告理論與應用研究

7、客戶關系管理的應用研究

8、網(wǎng)絡營銷的應用研究

9、電子商務的應用與模式研究

10、高新技術產(chǎn)業(yè)化問題探討

11、品牌策略探討

12、廣告創(chuàng)意策略探討

13、各種類型的市場研究報告

14、戰(zhàn)略性資源外包問題研究

15、關于電子商務與網(wǎng)絡營銷

16、關于關系營銷與建立顧客忠誠

17、關于營銷行為中的職業(yè)道德

18、知識經(jīng)濟時代的企業(yè)營銷

19、中小企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略

20、中小企業(yè)電子商務發(fā)展戰(zhàn)略

21、多元化戰(zhàn)略問題研究

22、戰(zhàn)略聯(lián)盟問題研究

23、關于服務營銷文化的研究

24、公關與品牌形象的塑造

25、關于品牌運營的幾個問題

26、試論城市營銷

27、戰(zhàn)略轉型問題研究

28、企業(yè)文化重建問題研究

29、國際市場營銷問題研究

30、外資零售業(yè)市場準入與發(fā)展我國零售業(yè)的對策

31、零售業(yè)的業(yè)態(tài)創(chuàng)新與技術進步

32、中國零售業(yè)連鎖經(jīng)營與國際接軌探索

33、網(wǎng)絡廣告研究

34、定價策略與技巧

35、中小企業(yè)融資障礙及對策研究

36、品牌戰(zhàn)略與決策

37、綠色營銷中的渠道建設問題研究

38、我國批發(fā)業(yè)的發(fā)展轉型問題研究

39、公共關系管理研究

40、某企業(yè)整體營銷企劃方案

41、某企業(yè)營銷現(xiàn)狀診斷報告

（三）人力資源方向參考題目

1、人力資本投資與提高人力資源的質量

2、人力資源管理模式比較研究

3、員工培訓與開發(fā)的理論、實踐和創(chuàng)新研究

4、企業(yè)人力資源的合理配置與使用研究

5、知識經(jīng)濟時代人才管理與企業(yè)家激勵機制研究

6、社會保障制度改革研究

7、某市各種成分企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀分析

8、論人力資源管理公正性意義

9、人力資源會計研究

10、我國勞動力市場的發(fā)育現(xiàn)狀及完善對策分析

11、工資理論——企業(yè)的薪酬管理

12、對“民工潮”現(xiàn)象的理性思考

13、家族企業(yè)管理研究

14、人力資源信息系統(tǒng)研究

15、企業(yè)績效考核研究

16、企業(yè)人才培養(yǎng)與使用研究

17、企業(yè)人才激勵與薪酬管理

18、顧客滿意與人力資源管理

19、中國風險企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略初探

20、試析企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新

21、電子商務企業(yè)的客戶服務

22、企業(yè)文化的塑造

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