第一篇：財務(wù)管理畢業(yè)論文

一、要求建立以財務(wù)管理為中心，必須堅持以資金管理為重點，來促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的良性循環(huán)。二、運用現(xiàn)代管理會計理論、方法和技術(shù)，搞好企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)測、決策。三、現(xiàn)代企業(yè)會計制度需要建立健全會計信息管理體系，這也是社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求。正文：建立現(xiàn)代企業(yè)制度的目的，就是要求企業(yè)達(dá)到一“產(chǎn)權(quán)明晰。權(quán)責(zé)明確、政企分開、科學(xué)管理”，這是我國現(xiàn)代企業(yè)改革的方向。這四句話十六字方針是一個不可分割的有機(jī)整體，我們應(yīng)該全面。系統(tǒng)、全方位的理解并加以實施。我想，對一產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開”這三句話，只要下決心，抓住時機(jī)，積極推進(jìn)，在各級政府和有關(guān)部門的精心組織下，在較短的時間內(nèi)是完全可以獲得成功的，因此，“科學(xué)管理”是一項艱苦、細(xì)致、長期的系統(tǒng)工作。

“科學(xué)管理”是在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下，伴隨生產(chǎn)力和社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不但豐富和完善的，它是現(xiàn)代企業(yè)制度改革的精髓和主心骨。在企業(yè)內(nèi)部，要使企業(yè)管理科學(xué)化，就必須建立以財務(wù)管理為中心，狠抓業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理來帶動整個企業(yè)的全面科學(xué)管理，。以財務(wù)管理為中心，是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，也是加強(qiáng)企業(yè)管理促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展的需要。財政部副部長張佑才在全國財政工交企業(yè)工作會議講話中，把財務(wù)管理比作是一個“綱”，抓好了財務(wù)管理，就是抓住了“綱”，－－“綱舉”就會“目張”，就是牽住了企業(yè)管理的“牛鼻子 ”，抓管理也就抓到了實處。因此，財務(wù)管理在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，在推行現(xiàn)行企業(yè)制度改革的今無，它的位置應(yīng)該放在一切管理工作的首位。這是因為：（1）財務(wù)管理活動涉及到企業(yè)的供、產(chǎn)、銷等各個環(huán)節(jié)；（2）它還可以為生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理、勞動人事管理、物資管理等一切管理活動，提供準(zhǔn)確完整的基礎(chǔ)資料；（3）企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營管理活動，最終都要反映到財務(wù)成果上來，通過核算、分析、對比，可以檢查企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)存在的問題，提出解決為題的措施，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供可靠的依據(jù)�，F(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理，必須以《企業(yè)財務(wù)通則》和《企業(yè)會計準(zhǔn)則》為依據(jù)，以現(xiàn)代化管理為手段，在制度和管理方法上要有所創(chuàng)新，不能再按以前計劃經(jīng)濟(jì)時期的管理模式來抓財務(wù)管理，這樣才能符合現(xiàn)代企業(yè)制度改革的要求。回此，企業(yè)必須堅持建立以財務(wù)管理為中心來全而推動企業(yè)管理上水平、上臺階。

一 。要建立以財務(wù)管理為中心，必須堅持以資金管理為重點來促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的良勝循環(huán)

資金嚴(yán)重短缺是當(dāng)前國有大中型企業(yè)面臨著的一個十分突出的問題，雖然阻礙企業(yè)牛產(chǎn)經(jīng)營正常運轉(zhuǎn)有諸多印數(shù)的影響，但資金短缺問題是當(dāng)前諸多矛盾的卞要矛盾。首先是流動資金總量不足，特別是企業(yè)自有國撥資金微乎其微，只占整個定額流動資金的百分之幾，有90％以上開銀行貸款，這是先大不足造成資金“貧血”的原因之一；其二企業(yè)本身資金投向問題，造成資金過于分散，挪用流動資金搞基本建設(shè)或房地產(chǎn)開發(fā)，使企業(yè)的正常中產(chǎn)投入受到嚴(yán)重影響；其三是因企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，不顧市場需求，盲目投入，造成在產(chǎn)品和產(chǎn)成品資金積壓；其四是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，分了出若干個獨立核算的分廠或公司，相應(yīng)地帶走一些資金，使本來己經(jīng)一貧血”的企業(yè)更加“貧血”—一等等。因此，我們必須要強(qiáng)化資金管理，調(diào)整資金投向，以化資金結(jié)構(gòu)，提高投入產(chǎn)出比例，加大盤活資金力度，提高資金運營效率。1．加強(qiáng)資金內(nèi)部控制制度，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，提高資金運營效率加強(qiáng)內(nèi)部資金控制制度就是要變事后結(jié)算為事前和始終控制。對資金事前控制，主要是進(jìn)行預(yù)測、規(guī)劃，要編制出比較科學(xué)的資金需求量，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有資金存量，來合理的籌集和使用生產(chǎn)經(jīng)營資金，事

中加強(qiáng)資金控制，主要是對資金在使用環(huán)節(jié)上進(jìn)行有效的事中監(jiān)督、防制，防止盲目和無效的使用資金，以致造成資金的浪費。如何優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部流動資金結(jié)構(gòu)，這是市場經(jīng)濟(jì)賦予我們的一個新課題。企業(yè)流動資金包括貨幣資金、其他應(yīng)收寬、應(yīng)收賬款。存貨等多種形態(tài)的資金，企業(yè)應(yīng)針對自己牛產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)狀，充分考慮市場需求的變化，“以銷定產(chǎn)”來合理的組織安排生產(chǎn)，特別是對存貨忠的儲備資金、在產(chǎn)品資金和產(chǎn)成品資產(chǎn)，要求安排在一個什么“量”上比較合理，這就需要我們有一個科學(xué)的管理技術(shù)，也就是優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，以較小的資金在各個環(huán)節(jié)中能始終保持正常的運轉(zhuǎn)，從而提高資金運營效率，是企業(yè)達(dá)到最佳的經(jīng)濟(jì)效益。2．要建立健全企業(yè)各項定額指標(biāo)體系，嚴(yán)格控制資金占用個仆內(nèi)部要形成一鴦科學(xué)的定額管理體系，定期修訂各種消耗定額指標(biāo)，特別是流動資金定額。首先，時對企業(yè)存貨中的儲備資金要核定最高和最低儲備糧量，以防止盲目采購造成物資積壓而過多占用資金，同時還要加強(qiáng)物資的購入、驗收、調(diào)撥以及發(fā)出等環(huán)節(jié)，進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，防止浪費，以盡可能減少庫存量，降低存貨成本，縮短存貨周期。其次，時要對在產(chǎn)品資金的投入按一投產(chǎn)出比”進(jìn)行控制，以避免在產(chǎn)品資金周期過長而增長資金的投入量，造成資金占用過多。因此，企業(yè)在控制資金投入量時，必須堅持一“以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定料、以料定資、產(chǎn)銷平衡”的原則，盡量避免流動資金積壓，以加速資金周轉(zhuǎn)，相應(yīng)提高資金利用效果。 3．資金要集中統(tǒng)一管理，盤好用活資金資金管理和使用要相對集中，統(tǒng)一調(diào)度。目前，國有大中型企業(yè)下屬的分廠、公司比較多，一般都是獨立核算、自負(fù)盈虧或自計盈虧。企業(yè)的財務(wù)部門要增強(qiáng)金融管理意識，積極引進(jìn)銀行運行機(jī)制，建立““內(nèi)部銀行”管理機(jī)制，樹立資金有償使用觀念。在企業(yè)內(nèi)部要劃分若干個責(zé)任中心，核定各責(zé)任部門資金定額，并積極組織“存款”

，發(fā)放“貸款”，按照銀行同期利率收取資金占用費。這樣高度集中資金，可以發(fā)揮一定的優(yōu)勢，一集中精力打殲滅戰(zhàn)”。反之，如果資金過于分散，等于分散兵力，不能形成優(yōu)勢，就沒有一““戰(zhàn)斗力”，因此，企業(yè)的資金采取集中管理，統(tǒng)一調(diào)度對盤活資金存量，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金運營效率能起著不可估量的積極作用。4．苦練內(nèi)功，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，增強(qiáng)資金運營能力在社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展浪潮中，企業(yè)已走向市場，職能積極創(chuàng)造條件爭取良好的外部環(huán)境，不能把眼睛盯在政府、銀行，似乎銀行貸款是解決資金困難的唯一出路。我們必須要瞄準(zhǔn)市場，苦練內(nèi)功，挖掘潛力，依靠高科技、高質(zhì)量，積極開發(fā)一批有一定競爭能力的新產(chǎn)品打入市場，在廣闊的市場大潮中謀生存、求發(fā)展。很多企業(yè)被資金短缺問題困擾著，其實質(zhì)問題，還是一個市場問題。要解決資金短缺，走向市場是企業(yè)的根本出路，向市場要“資金”，向市場要。?效益”，到市場中去捕捉機(jī)遇，這是市場經(jīng)濟(jì)為我們開拓的新路于，我們的工作思路必須與市場接軌。要牢牢地掌握市場競爭的主動權(quán)，市場需要什么我們就生產(chǎn)什么，市場需要多少，我們就生產(chǎn)多少，企業(yè)資金的投向，完全由市場來決定。只有把企業(yè)置身于市場之中，才能審時度勢，占領(lǐng)市場，駕馭市場，資金 周轉(zhuǎn)才能做到良性循環(huán)，最終達(dá)到緩解資金短缺的目的。5．增收節(jié)支、開源節(jié)流、節(jié)約資金、減少浪費，提高資金利用率企業(yè)一邊喊資金短缺，需要增加銀行貸款，一邊卻浪費資金的現(xiàn)象還相當(dāng)嚴(yán)重。一是有些企業(yè)不作市場調(diào)查，盲目開發(fā)產(chǎn)品，亂投入，造成沉淀資金；二是有些業(yè)雖然有，但投入過多，供大于求，只求高產(chǎn)值光榮，不顧積壓浪費可恥，造成大量的產(chǎn)成品資金浪費；三是物質(zhì)采購不比質(zhì)比價，質(zhì)次價高的材料購進(jìn)無人問津，增加了產(chǎn)品成本，減少了經(jīng)濟(jì)效益；四是產(chǎn)品缺乏質(zhì)量意識，粗制濫造，造成一““內(nèi)部損失成本”和一?“外部損失成本”過高；五是大搞基本建設(shè)亂鋪攤子，設(shè)備購置不精打細(xì)算，造成投資多，效益低 ——一等等，這些現(xiàn)象都是嚴(yán)重的浪費資金。因此，企業(yè)必須要強(qiáng)化管理，而財務(wù)管理又必須以資金管理為中心，寶鋼（集團(tuán)）公司的經(jīng)驗就是為我們摸索出一條很有價值的新路于，他們搞全面預(yù)算中的資金流量控制，貨幣資金集中管理，利用資金收支的時間差來創(chuàng)

造資金效益，將計算機(jī)信息網(wǎng)引入資金管理等等，這些都是我們借鑒的好經(jīng)驗。二、用現(xiàn)代管理會計的理論、方法和技術(shù)，搞好企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)測、決策

建立現(xiàn)代企業(yè)制度，更需要充分發(fā)揮企業(yè)會計的管理職能，運用現(xiàn)代管理會計的理論、方法和技術(shù)，在企業(yè)內(nèi)部充分發(fā)揮會計的預(yù)測、決策、核算、控制、監(jiān)督、分析和考核等管理職能，從而有效的使用各種資金，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1．現(xiàn)代企業(yè)制度下的現(xiàn)代企業(yè)會計的服務(wù)對象，已不是過去那種計劃經(jīng)濟(jì)時期的狀況了，企業(yè)會計只要為會計主體服務(wù)，在國家的財政經(jīng)濟(jì)政策允許的條件下，企業(yè)的會計在投資、籌資決策方面都會從會計主體的利益出發(fā)，進(jìn)行周密而穩(wěn)健的決策。但是，在現(xiàn)代企業(yè)制度下，由于投資主體多元化，企業(yè)經(jīng)營方式多樣化，投資者又遍及全社會各階層，除國家授權(quán)投資的國有資產(chǎn)經(jīng)營代表，還有跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的投資人（資產(chǎn)所有者）以及國家政府部門投資者、證券交易機(jī)構(gòu)及新聞媒介等，都要及時、規(guī)范地提供財務(wù)信息，為之服務(wù)。所以，在現(xiàn)代企業(yè)制度化，我們企業(yè)會計的服務(wù)對象（中心）也應(yīng)該相應(yīng)的調(diào)整了，也就是擴(kuò)大了企業(yè)會計的服務(wù)范圍。2．運用管理會計職能進(jìn)行經(jīng)營決策、投資決策、成本控制和經(jīng)營成果考核分析等，為企業(yè)內(nèi)部各管理層次服務(wù)。因為企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)活動必須以盈利為目的，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動都要以增加經(jīng)濟(jì)效益為宗旨，說以我們必須要懂管理，善決策，運用現(xiàn)代管理會計理論、方法進(jìn)行預(yù)測、決策，如：企業(yè)在對某種產(chǎn)品零部件是自制還是外購1的經(jīng)營決策中，我們就可以利用管理快集中的變動成本法進(jìn)行預(yù)測，即：一看差別成本，而看機(jī)會成本，三看新增固定成本，最終以成本低、效益高為宜；如果企業(yè)要分析研究對虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)的決策時，我們可以通過“邊際貢獻(xiàn)”分析來確定是否停產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)；在投資決策方面我們可以通過投資報酬率、回收期等決策信息進(jìn)行決策；成本控制方面著重于生產(chǎn)過程的控制，一是對變動成本的控制方法，側(cè)重于材料消耗定額的先進(jìn)合理；二是固定成本和可控費用的控制或以提高產(chǎn)量來相應(yīng)降低產(chǎn)品單位成本；三是加速生產(chǎn)資金運營，提高周轉(zhuǎn)效率，以較少的投入獲得最大的效益。所以，我們企業(yè)會計在新時期肩負(fù)著具有歷史意義的重任，切實做好企業(yè)為社會利益服務(wù)。

三.代企業(yè)會計制度需要建立健全會計信息管理體系，這也是社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求

在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)的會計信息需要量日益增多，對會計信息的內(nèi)容要求也越來越高和日益多樣化，而近幾年由于社會環(huán)境的影響致使會計信息普遍存在失真問題，這就會使會計信息失去了價值，會計工作也就等于喪失了生命。國務(wù)院總理朱镕基在1999年10月會計會議提出整頓會計工作秩序的“約法三章”，主要就是針對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和會計工作中存在的突出和普遍性問題而提出來的。會計信息夫真，編造虛假會計信息也就成為一些單位和個人謀求不正當(dāng)利益的手段，嚴(yán)重干擾了國家宏觀調(diào)控和市場經(jīng)濟(jì)秩序。造成這些現(xiàn)象的原因，主要是各種社會經(jīng)濟(jì)因素的綜合表現(xiàn)，這既有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的原因，也有上級主管部門的原因，還有我們會計人員本身的原因，與社會環(huán)境也有很大關(guān)系。但其最根本的原因就是狹義的小團(tuán)體利益在作怪，－“官出數(shù)字、數(shù)字出官”等腐敗思想在作祟。而我們會計人員

又沒有嚴(yán)格的按照《兩則》、《兩制》履行會計職責(zé)，伯領(lǐng)導(dǎo)打擊報復(fù)，因而就出現(xiàn)了有些人所說的一“頂?shù)米〉恼静蛔�、站得住的頂不住”的不正�，F(xiàn)象。對此我們必須加大會計改革的力度，特別是要加強(qiáng)會計工作的法制建設(shè)，為會計人員和會計工作創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)

境。1．現(xiàn)代企業(yè)制度下的會計工作的地位和作用，，要求我們必須全心全意地為市場經(jīng)濟(jì)服務(wù)市場經(jīng)濟(jì)月發(fā)展，會計工作就越重要。無論是宏觀決策還是微觀管理，會計工作都是處在十分重要的位置。在這次全國會計工作會議上，中央領(lǐng)導(dǎo)同志都作了充分肯定，并且對會計工作的成績給予較高的評價。王丙乾副委員長在講話中指出：“會計人員做的是幕后工作，是無名英雄，在我們慶賀重大經(jīng)濟(jì)成就是，對會計工作和會計人員的重要性沒有低估過。離開了會計，我們對改革開放、社會發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的成就，就難以做出準(zhǔn)確的評價……”為此，我們會計人員應(yīng)該珍惜自己的會計職業(yè)工作，同時還要樹立崇高的職業(yè)道德，積極的投身到市場經(jīng)濟(jì)大潮中去，全心全意地為市場經(jīng)濟(jì)服務(wù)。2．建立健全會計信息管理體系，有效的利用會計信息資源滿足各種層次的需要在現(xiàn)代企業(yè)制度下，會計信息已不是原來簡單的資金來源。資金占用和成本費用等情況下的信息。在新形勢下，應(yīng)該有一個較大的轉(zhuǎn)變。要及時準(zhǔn)確的向企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)以及廣大的債權(quán)人和投資者提供各種會計信息。第一，有關(guān)企業(yè)重大的生產(chǎn)經(jīng)營決策，運用量一本一利方法分析出盈虧臨界點級成本計劃、成本控制、成本考核和成本分析等信息；第二，重大的投資方案結(jié)策，預(yù)測投資回收期，投資（內(nèi)含）報酬率、先進(jìn)流量、凈現(xiàn)值等決策信息；第三，企業(yè)經(jīng)營承包責(zé)任制中的內(nèi)部責(zé)任中心劃分（資金中心、成本中心、利潤中心），以及業(yè)績考核、分析、獎懲等控制信息；第四，企業(yè)報告氣餒的財務(wù)成果、財務(wù)狀況變動，盈利情況以及利潤分配等會計信息；第物，有關(guān)企業(yè)發(fā)展前景、未來的盈利水平、國有資產(chǎn)保值增值的幅度、現(xiàn)金流量、財務(wù)狀況變動等預(yù)測信息；第六，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，銷售利潤率、總資產(chǎn)．報酬率、資本收益率、資本保值增值率、資金負(fù)債率、流動比率。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、社會貢獻(xiàn)率、社會積累率等財務(wù)會計信息；第七，企業(yè)的財務(wù)管理和會計業(yè)務(wù)處理與國家的法律、法規(guī)的一致性，進(jìn)出口的匯兌損益因素及其原因分析等重要信息；第八，企業(yè)對社會主義負(fù)擔(dān)的社會勞動保險，企業(yè)、職工各類(來自好范 文網(wǎng)：www.weilaioem.com）：要素與實施步驟

2、績效管理系統(tǒng)及作用

3、現(xiàn)代管理會計新發(fā)展的主要特點

4、管理會計研究的誤區(qū)和方向

5、現(xiàn)代管理會計研究的新思維

6、淺談管理會計中業(yè)績考核

7、現(xiàn)代管理方法對管理會計的影響

8、管理會計在我國企業(yè)應(yīng)用中存在問題及對策

9、現(xiàn)金流量分析在企業(yè)管理中的運用

10、作業(yè)管理在責(zé)任會計制度中的應(yīng)用初探

11、變動成本法的應(yīng)用研究

12、關(guān)于abc分析法的研究

13、投資項目決策的研究

14、關(guān)于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的研究

上市公司會計題目（6個）

1、對上市公司資產(chǎn)重組與關(guān)聯(lián)方交易的探討

2、我國上市公司利潤操縱行為及其防范

3、上市銀行呆賬準(zhǔn)備金計提政策的比較與分析

4、淺議上市公司財務(wù)報表分析

5、論上市公司財務(wù)信息披露制度的科學(xué)性問題

6、上市公司控制結(jié)構(gòu)披露的市場反應(yīng)與政策意義

財務(wù)信息質(zhì)量題目（9個）

1、財務(wù)報告舞弊的社會思考

2、簡評影響公司財務(wù)報告質(zhì)量的因素

3、現(xiàn)行財務(wù)會計報告信息披露局限性及中國應(yīng)采取的改進(jìn)措施

4、美國治理會計造假的啟示

5、會計信息不能忽視機(jī)會成本

6、會計行為優(yōu)化與會計信息質(zhì)量

7、經(jīng)營者行為，會計行為，會計信息失真

8、現(xiàn)金流量表分析指標(biāo)體系研究

9、會計信息披露管制的經(jīng)濟(jì)分析

會計部分：

l、關(guān)于會計理論結(jié)構(gòu)的探討

2、中外會計報告比較及啟示

3、對我國新企業(yè)會計準(zhǔn)則的思考

4、我國新舊會計準(zhǔn)則比較

5、論我國會計國際化的必然性

6、關(guān)于會計政策的選擇研究

7、建立我國金融工具會計的思考

8、關(guān)于商譽的會計思考

9、現(xiàn)代會計制度的建立與會計監(jiān)督

10、關(guān)于會計管理體制的研究

1l、關(guān)于會計工作的法律責(zé)任

12、合并報表財務(wù)分析的研究

13、試論會計環(huán)境與會計準(zhǔn)則國際化

14、現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制下的內(nèi)部會計控制制度

15、關(guān)于期貨會計的研究

16、關(guān)于債務(wù)重組的會計研究

17、論會計基礎(chǔ)工作的建設(shè)

18、非貨幣交易會計研究

19、企業(yè)內(nèi)部會計制度的建設(shè)

20、內(nèi)部控制制度與會計、審計關(guān)系 2l、公允價值的確定和計量

22、資本成本決策研究

23、新會計準(zhǔn)則下的業(yè)績評價體系

24、關(guān)于企業(yè)價值研究

25、企業(yè)營運能力分析體系

26、企業(yè)集團(tuán)財務(wù)戰(zhàn)略研究

27、企業(yè)集團(tuán)母、子公司利益沖突與協(xié)調(diào)

28、企業(yè)投資結(jié)構(gòu)研究

29、企業(yè)收益質(zhì)量及其評價體系

30、企業(yè)信用政策研究

31、企業(yè)稅收籌劃與會計處理

32、關(guān)于abc法的研究

33、標(biāo)準(zhǔn)成本的研究

34、責(zé)任會計的研究

35、關(guān)于成本的控制方法

36、論內(nèi)部審計的獨立性．

37、對驗資中有關(guān)問題的探討

38、論審計風(fēng)險及其防范

39、論市場經(jīng)濟(jì)下用計的職能與作用

40、論企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計制度的建立

第五篇：財務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)論文題目

．關(guān)于會計信息真實性的思考

2．試論會計法律責(zé)任

3．論注冊會計師的法律責(zé)任

4．關(guān)于強(qiáng)化會計監(jiān)督的思考

5．關(guān)于會計管理體制的研究

6．關(guān)于會計理論結(jié)構(gòu)的探討

8．關(guān)于會計政策的探討

9．建立我國金融工具會計的探討

10．關(guān)于破產(chǎn)清算會計若干問題的思考

11．知識經(jīng)濟(jì)時代會計模式的思考

12．關(guān)于會計委派制的經(jīng)濟(jì)學(xué)思考

13．經(jīng)營者知識資本權(quán)益研究

14．業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)與管理人員報酬契約

15．獨立審計的誠信問題

16．內(nèi)部控制、審計與組織效率

17．“實質(zhì)重于形式”原則在融資租賃業(yè)務(wù)中的應(yīng)用

18．金融創(chuàng)新對金融業(yè)的沖擊及對策研究

19．強(qiáng)化內(nèi)審工作的思考

20．資本外逃現(xiàn)象探析

21.管理會計及其應(yīng)用探討

22.淺議“穩(wěn)健原則”在實際運用中的局限性及其改進(jìn)

23．論穩(wěn)健原則在財務(wù)分析中的作用

24.現(xiàn)金流量表與企業(yè)財務(wù)狀況分析

25.上市公司股利政策研究

26.上市公司財務(wù)報表分析

27.上市公司關(guān)聯(lián)交易分析

28．關(guān)于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格研究

29．企業(yè)收益質(zhì)量及其評價體系

30．自由現(xiàn)金流量與企業(yè)價值估價

31．企業(yè)財務(wù)目標(biāo)再認(rèn)識

32．企業(yè)集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)委派制研究。

33．關(guān)于企業(yè)價值研究

34．企業(yè)財務(wù)危機(jī)預(yù)警體系

35．企業(yè)集團(tuán)股利政策研究

36．資本成本決策研究

37．企業(yè)/企業(yè)集團(tuán) 財務(wù)管理體制研究

38．財務(wù)風(fēng)險評價體系

39．企業(yè)集團(tuán)母、子公司利益沖突與協(xié)調(diào)

40．企業(yè)營運能力分析體系

41．企業(yè)表外融資的財務(wù)問題

42．企業(yè)稅收籌劃

43．企業(yè)/企業(yè)集團(tuán)投資政策研究

44．企業(yè)/企業(yè)集團(tuán)財務(wù)戰(zhàn)略研究

45.論現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度變遷與會計的發(fā)展。

46．知識經(jīng)濟(jì)時代的財務(wù)管理變革及人才培養(yǎng)戰(zhàn)略。

47．走出財務(wù)目標(biāo)的誤區(qū)。

48．面向e時代的財務(wù)管理及其軟件。

49．流動性、風(fēng)險性、盈利性的協(xié)調(diào)問題的研究。

50．試論籌資管理及籌資風(fēng)險控制。

51．企業(yè)增長財務(wù)問題探討

52．產(chǎn)權(quán)、治理結(jié)構(gòu)、競爭與國有商業(yè)銀行改革

53.變動成本法的應(yīng)用研究

54. 管理會計的假設(shè)前提與原則

55. 投資決策分析方法

56.關(guān)于管理會計師及其職業(yè)道德研究

57.預(yù)算管理研究

58.責(zé)任會計的研究

59. 標(biāo)準(zhǔn)成本的研究

60. 關(guān)于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的研究

61. 關(guān)于成本差異分析的研究

62. 關(guān)于敏感性分析的探討

63. 關(guān)于成本控制方法的研究

64. 關(guān)于會計信息真實性的思考

65.關(guān)于商譽的會計思考

66.上市公司信息披露機(jī)制研究

67. 關(guān)于借款費用資本化的探討

68.試論會計報告披露的范圍

69.關(guān)于強(qiáng)化會計監(jiān)督的思考

70.減值會計研究

71.試論會計信息披露制度

72.關(guān)于或有事項的研究

73.關(guān)于法定財產(chǎn)重估增值的研究

74.關(guān)于會計政策的探討

75.現(xiàn)代企業(yè)制度的建立與會計監(jiān)督

76.關(guān)于破產(chǎn)清算會計若干問題的思考

77.論企業(yè)內(nèi)部會計制度建設(shè)

78.上市公司會計信息失真問題的探討

79.試論會計信息披露制度

80.應(yīng)收賬款的管理

81.淺議我國企業(yè)融資方式的選擇

82.論我國資本市場的發(fā)展與完善

83.上市公司治理結(jié)構(gòu)研究

84.論中國特色的財務(wù)管理的目標(biāo)

85.論財務(wù)杠桿

86.論投資組合風(fēng)險的衡量

87.論作業(yè)成本法及其現(xiàn)實意義

88.管理會計和控制系統(tǒng)中的激勵行為研究

89.論資本預(yù)算及其方法研究

90．如何提高會計信息質(zhì)量

91．完善公司治理與管理會計創(chuàng)新

92．公允價值計量與歷史成本計量對會計核算的影響分析

93.淺談現(xiàn)代企業(yè)制度需要建立責(zé)任會計

94.現(xiàn)代企業(yè)制度下的成本管理模式探析

95.產(chǎn)權(quán)理論分析與財務(wù)管理目標(biāo)的現(xiàn)實選擇

96.入世與我國企業(yè)資本運營

97.論我國企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的現(xiàn)實選擇

98.投資決策理論中的會計信息需求

99.企業(yè)財務(wù)分析評價初探

100.從企業(yè)的安全性談償債能力分析

一、財務(wù)會計方面1、xx企業(yè)存貨管理存在的問題及對策2、談xx企業(yè)低值易耗品的管理方法3、xx企業(yè)固定資產(chǎn)利用效率分析4、我國會計信息環(huán)境的探討

5、從現(xiàn)行會計制度剖析會計信息失真6、可轉(zhuǎn)換債券的會計處理方法探討7、xx企業(yè)財務(wù)報告分析8、如何規(guī)范中小企業(yè)會計的建帳建制9、xx上市公司年報、中報的分析10、論企業(yè)資本保值增值的考評11、xx企業(yè)資產(chǎn)重組的成功經(jīng)驗或失敗之教訓(xùn)12、xx企業(yè)購并業(yè)務(wù)的成功經(jīng)驗或失敗之教訓(xùn)13、xx企業(yè)的現(xiàn)金流量分析14、企業(yè)所得稅實證淺析15、上市公司現(xiàn)金股利政策解析—用友軟件與五糧液之比較16、試論表外融資對會計披露的影響及防范17、論企業(yè)應(yīng)收帳款的管理與控制18、企業(yè)的籌資方式及其選擇若干問題的探討19、關(guān)于穩(wěn)健原則

在企業(yè)會計處理中應(yīng)用問題的研究 二、審計及內(nèi)部控制方面1、建立與完善企業(yè)內(nèi)部控制制度——xx公司內(nèi)部控制案例分析2、論信息時代的企業(yè)內(nèi)部控制

3、對內(nèi)部控制的再認(rèn)識4、從伊利獨董風(fēng)波看我國獨立董事制度5、從中航油事件看壟斷型國有企業(yè)的內(nèi)部控制6、公司治理與內(nèi)部控制研究7、中外管理層收購mbo比較研究8、關(guān)于建立與完善企業(yè)內(nèi)部審計制度若干問題的探討9、我國國有企業(yè)內(nèi)部人控制產(chǎn)生原因的分析10、cpa審計實務(wù)xx問題研究11、論審計質(zhì)量的評估12、論審計質(zhì)量控制13、論項目審計對投資決策的影響14、論我國證券市場注冊會計師法律責(zé)任15、論會計師事務(wù)所的規(guī)�；�16、論內(nèi)部審計制度的必要性及其完善與發(fā)展17、析內(nèi)部審計風(fēng)險及其防范18、論國家審計的風(fēng)險及其防范19、論國家審計的發(fā)展及地位設(shè)置20、獨立審計準(zhǔn)則若干問題研究

21、論內(nèi)部審計準(zhǔn)則的建立與完善22、論國家審計準(zhǔn)則的建立與完善三、電算化會計方面1、計算機(jī)舞弊的防范與對策2、信息技術(shù)發(fā)展對會計信息系統(tǒng)之挑戰(zhàn)與變革3、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對財務(wù)會計的影響4、erp對會計實踐的影響分析5、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代的企業(yè)財務(wù)管理6、erp系統(tǒng)集成對會計的影響7、談erp系統(tǒng)在財務(wù)管理中的應(yīng)用8、中國企業(yè)erp失敗原因之分析四、成本管理會計方面1、成本考核指標(biāo)分析2、論成本計算方法的選擇3、本量利分析在xx企業(yè)的運用4、xx企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)決策分析與評價5、xx企業(yè)產(chǎn)品定價決策分析與評價6、xx企業(yè)存貨決策分析與評價7、xx企業(yè)長期投資決策分析與評價8、xx企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全面預(yù)算9、企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格10、論成本補(bǔ)償11、國有企業(yè)民營化之會計業(yè)績的變動12、論企業(yè)全面預(yù)算管理中預(yù)算目標(biāo)的形成與分解13、中外管理層收購mbo比較研究14、自由現(xiàn)金流量在企業(yè)價值評估中的應(yīng)用

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