為了進(jìn)一步深入開展經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境集中整治工作,打造風(fēng)清氣正的經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境,鞏固查擺階段的整治效果,尋找差距,做出成績,使軟環(huán)境治理工作邁上新臺階,區(qū)婦聯(lián)專門結(jié)合查擺階段的情況和自身實(shí)際,制定出適合自身的整改方案。
一、指導(dǎo)思想
以區(qū)委、區(qū)政府相關(guān)會議精神為指導(dǎo),緊密圍繞優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)為核心,全力打造高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺為目標(biāo),通過整治干部群眾思想觀念、服務(wù)意識和機(jī)關(guān)效能等方面存在的突出問題,使區(qū)婦聯(lián)的發(fā)展意識、開放意識、服務(wù)意識得到增強(qiáng),工作作風(fēng)、辦事效率、服務(wù)質(zhì)量明顯改進(jìn),經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境明顯改善,進(jìn)一步形成了解婦女兒童,支持婦女兒童,保護(hù)婦女兒童,服務(wù)婦女兒童的濃厚氛圍,切實(shí)維護(hù)婦女兒童的合法權(quán)益,促進(jìn)婦女工作更快更好地發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
在區(qū)位、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下,區(qū)婦聯(lián)以改革創(chuàng)新為動力,以制度建設(shè)為突破口,以婦女群眾滿意為主旨,并把加強(qiáng)婦聯(lián)部門自身建設(shè)與全區(qū)軟環(huán)境建設(shè)緊密結(jié)合起來,把開展經(jīng)濟(jì)軟環(huán)境建設(shè)的要求落實(shí)到婦聯(lián)具體工作中去,努力增強(qiáng)全體婦聯(lián)干部的服務(wù)意識、法治理念、效率觀念、廉政作風(fēng),提升隊(duì)伍自身形象,提高機(jī)關(guān)工作效率。
三、查擺問題
區(qū)婦聯(lián)根據(jù)本單位工作實(shí)際,逐項(xiàng)對照10個方面102個突出問題,認(rèn)真查擺,查擺過程中沒有發(fā)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性問題,婦聯(lián)的工作狀態(tài)良好,干部的工作熱情高漲,服務(wù)意識強(qiáng)烈,但在密切聯(lián)系群眾、深化紀(jì)律意識、鉆研業(yè)務(wù)精神等方面還有欠缺。
四、整改措施
(一)加強(qiáng)組織建設(shè),打造戰(zhàn)斗堡壘
把婦聯(lián)組織建設(shè)成為富于時代精神的學(xué)習(xí)型、服務(wù)型的戰(zhàn)斗堡壘,全面提高婦聯(lián)干部參與軟環(huán)境建設(shè)的能力。不斷強(qiáng)化婦聯(lián)干部終身學(xué)習(xí)的意識,使婦聯(lián)干部在學(xué)習(xí)中不斷提升自身的綜合素質(zhì)和工作能力,全力投身軟環(huán)境建設(shè)。增強(qiáng)婦聯(lián)干部的責(zé)任意識,培養(yǎng)實(shí)干精神,提高辦事效率。增強(qiáng)婦聯(lián)組織服務(wù)婦女兒童和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主動性,在參與軟環(huán)境建設(shè)中發(fā)揮好廣泛聯(lián)系婦女群眾的橋梁紐帶作用。
(二)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),提升服務(wù)質(zhì)量
提倡“微笑服務(wù),真誠為民”的服務(wù)理念,不斷推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),用微笑面對服務(wù)對象,把精神文明的種子撒向社會,要微笑,不要冷漠;要禮貌,不要蠻橫;要耐心,不要急躁,杜絕門難進(jìn)、臉難看、事難辦。為全區(qū)婦女兒童服務(wù),為全區(qū)經(jīng)濟(jì)軟環(huán)境建設(shè)服務(wù)!
(三)建立創(chuàng)新機(jī)制,提高工作效率
加快婦聯(lián)組織向創(chuàng)新性機(jī)關(guān)前進(jìn)步伐,振奮精神提高工作效率,形成長效創(chuàng)新機(jī)制。創(chuàng)新工作機(jī)制,創(chuàng)新工作方式,更好地服務(wù)大局,服務(wù)婦女,推動?jì)D聯(lián)各項(xiàng)工作更快更好地發(fā)展。使全機(jī)關(guān)呈現(xiàn)出業(yè)務(wù)創(chuàng)新提高效率、服務(wù)創(chuàng)新幫扶婦女發(fā)展,形象創(chuàng)新展現(xiàn)隊(duì)伍風(fēng)采的全新局面。
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