第一篇：在企業(yè)建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織會(huì)上的講話發(fā)言稿
員工素質(zhì)的高低，決定企業(yè)的興衰成敗，新知識(shí)領(lǐng)導(dǎo)著世界潮流，而新知識(shí)的載體是人，而人的素質(zhì)的提高，主要依靠學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是提高企業(yè)職工整體素質(zhì)的唯一途徑。貴港收費(fèi)站職工隊(duì)伍從主流上看是好的，政治堅(jiān)定、思想健康、作風(fēng)扎實(shí)，但是，我們也應(yīng)該清楚地看到，收費(fèi)員工的政治思想素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)與社會(huì)發(fā)展的速度不相適應(yīng)，與貴港收費(fèi)站發(fā)展的目標(biāo)還有很大的差距。
1、思想觀念亟待改變。一是部分員工滿足于現(xiàn)狀。表現(xiàn)在工作上就是觀念陳舊，老方法，思想缺乏活力，滿足于現(xiàn)狀，沒有與時(shí)俱進(jìn)。其二是有的員工憂患意識(shí)差，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)淡薄。其三是學(xué)習(xí)觀念落后，不主動(dòng)學(xué)習(xí)。
2、業(yè)務(wù)素質(zhì)薄弱。部分員工普遍存在著業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的問題，對(duì)一些簡(jiǎn)單的故障處理的措施還不十分明確，對(duì)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)教條、孤立，無法達(dá)到前后聯(lián)系、融會(huì)貫通，完全憑經(jīng)驗(yàn)干活，知其然不知其所以然。從員工受教育程度上看，員工初文化程度占有相當(dāng)比例，文化水平難適應(yīng)新形勢(shì)下的文明服務(wù)，微笑服務(wù)。其二是非正常情況下的應(yīng)急處理能力差，處理收費(fèi)糾紛不盡人意;其三近年來計(jì)算機(jī)廣泛應(yīng)用，使計(jì)算機(jī)知識(shí)的普及越來越迫切。但貴港站部分員工存在不懂電腦、不會(huì)使用電腦的狀況，客觀上延緩了生產(chǎn)管理的現(xiàn)代化進(jìn)程。如何提高收費(fèi)職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)是擺在貴港站面前急需解決的一大難題。黨的十七屆四中全會(huì)通過了《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》�！稕Q定》提出要在全黨營(yíng)造崇尚學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，積極向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí)，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高綜合素質(zhì)，增強(qiáng)創(chuàng)新能力，建設(shè)學(xué)習(xí)型基層黨組織。如何提高收費(fèi)職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)是擺在貴港站面前的一大難題，我們應(yīng)緊緊以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為契機(jī)，全面加強(qiáng)收費(fèi)員工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。
一.學(xué)習(xí)型黨組織的核心元素是學(xué)習(xí)。它強(qiáng)調(diào)每個(gè)黨員干部都要學(xué)習(xí)，要終生學(xué)習(xí)，要全方位學(xué)習(xí)，要做到工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化，要形全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念與機(jī)制。學(xué)習(xí)型組織的學(xué)習(xí)，不是指?jìng)鹘y(tǒng)意義上的學(xué)知識(shí)�！皩W(xué)習(xí)就是真正去做”。：“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”。學(xué)習(xí)型組織理論是“針對(duì)組織把學(xué)習(xí)與工作系統(tǒng)地、持續(xù)地結(jié)合起來，以支持個(gè)人、工作團(tuán)隊(duì)及整個(gè)組織系統(tǒng)的共同發(fā)展研究成果并應(yīng)用于指導(dǎo)實(shí)踐的理論體系”。，“學(xué)習(xí)”就是提升創(chuàng)新的能力。我們應(yīng)以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為契機(jī)，爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型收費(fèi)員工隊(duì)伍，狠抓收費(fèi)員工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，強(qiáng)化收費(fèi)員工的學(xué)習(xí)意識(shí)。進(jìn)一步提升收費(fèi)員工技術(shù)素質(zhì)。按照收費(fèi)站管理要求，分層次、多渠道開展崗位培訓(xùn)，提高收費(fèi)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。要立足崗位，學(xué)用一致，突出崗位培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)效性，重點(diǎn)提高收費(fèi)員工在工作中的履責(zé)能力。以崗位所需知識(shí)、技能和職業(yè)素質(zhì)為標(biāo)準(zhǔn)，通過開展崗位練兵和技能比武等活動(dòng)，提高收費(fèi)操作能力、車輛車型辯別能力，處置現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)性事故能力、文明服務(wù)，微笑服務(wù)水平。以提升管理水平和收費(fèi)操作能力為核心，加強(qiáng)管理人員培訓(xùn)，培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識(shí)的業(yè)務(wù)骨干，確保全年各項(xiàng)任務(wù)的高質(zhì)量完成。
二.學(xué)習(xí)型黨組織的主要學(xué)習(xí)方式是團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)它所強(qiáng)調(diào)的是釋放集體的智慧，實(shí)現(xiàn)1+1>2的效果，不斷提高黨組織的智慧力。作為貴港收費(fèi)站，我們應(yīng)以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為契機(jī)，通過各種手段將企業(yè)職工群體建造成一個(gè)“學(xué)習(xí)型組織”。最根本的是創(chuàng)造各種條件，通過各種途徑，扎扎實(shí)實(shí)地提高企業(yè)群體職工的素質(zhì)，，向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向他人學(xué)，把所學(xué)的文化精萃經(jīng)過自己的選擇、吸收、融合、創(chuàng)新，變?yōu)樽约旱撵`魂，內(nèi)化到骨子里，融化在血液中，這就是素質(zhì)。要以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為契機(jī)，盡快建立起一整套系統(tǒng)的科學(xué)的以激勵(lì)與約束為手段，以優(yōu)勝劣汰為法則的機(jī)制，獎(jiǎng)懲分明，讓這種機(jī)制加壓于企業(yè)每個(gè)職工，從而使收費(fèi)職工的整體素質(zhì)呈不斷優(yōu)化、不斷提升的良性發(fā)展趨勢(shì)，職工學(xué)習(xí)的積極性往往源于利益驅(qū)動(dòng)，要調(diào)動(dòng)職工的學(xué)習(xí)積極性，就要把職工學(xué)習(xí)績(jī)效的好與壞、多與少同每個(gè)職工自身的利益緊密結(jié)合起來。要進(jìn)一步提升員工思想政治素質(zhì)。教育廣大干部員工提高思想認(rèn)識(shí)在員工中樹立以“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”為宗旨，增強(qiáng)做好工作責(zé)任感和使命感，牢固樹立服務(wù)意識(shí)。在全體員工中加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持用社會(huì)主義核心價(jià)值體系引領(lǐng)多樣化的思想觀念，在員工中進(jìn)行職業(yè)道德，職業(yè)責(zé)任，職業(yè)紀(jì)律，職業(yè)技能的培訓(xùn)教育，引領(lǐng)員工的思想和行為，形成強(qiáng)有力的精神力量，提升收費(fèi)站的文明窗口形象。加強(qiáng)安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念教育，塑造服務(wù)的優(yōu)秀形象，通過強(qiáng)化服務(wù)規(guī)范化和社會(huì)服務(wù)承諾內(nèi)容的落實(shí)，深化服務(wù)舉措，規(guī)范服務(wù)行為，提升服務(wù)水平。加強(qiáng)思想教育，倡導(dǎo)微笑服務(wù)，著重培養(yǎng)文明習(xí)慣，促進(jìn)員工文明素質(zhì)的提升，塑造員工講文明、重禮儀、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、奉獻(xiàn)社會(huì)的良好形象。
三.學(xué)習(xí)型黨組織實(shí)現(xiàn)的主要途徑是不斷提高學(xué)習(xí)力。學(xué)習(xí)力是學(xué)習(xí)動(dòng)力、學(xué)習(xí)毅力、學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)方法和知識(shí)創(chuàng)新力的綜合。我們應(yīng)以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為契機(jī)，組織收費(fèi)員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等，有針對(duì)性的培養(yǎng)了一批管理人員和工作中的優(yōu)秀人才，進(jìn)一步提高服務(wù)水平�；畹嚼�，學(xué)到老，要以實(shí)地培訓(xùn)為手段，全面加強(qiáng)收費(fèi)員工的崗位鍛煉和實(shí)踐培訓(xùn)。內(nèi)容涉及到的收費(fèi)每個(gè)崗位，貫穿收費(fèi)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，使員工收費(fèi)業(yè)務(wù)的技能進(jìn)一步得到了鍛煉和提高。采取觀看講座與講課相結(jié)合的形式，積極開展文化知識(shí)，禮儀培訓(xùn)。使文明服務(wù)水平整體得到提高，管理措施不斷加強(qiáng)和完善。
四，我們應(yīng)以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為契機(jī)，在全站開展“以一帶十”活動(dòng);“我是黨員，向我看齊”;“以黨員為榜樣，向黨員學(xué)習(xí)”活動(dòng)。大膽創(chuàng)新，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的有效途徑，推行公開承諾制，通過一系列形式多樣，內(nèi)容豐富的實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)黨員的生機(jī)和活力，使收費(fèi)員工學(xué)先爭(zhēng)優(yōu)的熱情進(jìn)一步激發(fā)，通過以點(diǎn)帶面，不斷提高貴港收費(fèi)站職工隊(duì)伍素質(zhì)。
總之，提高收費(fèi)職工隊(duì)伍素質(zhì)是迫在眉睫的事情，只有一支素質(zhì)過硬的收費(fèi)職工隊(duì)伍才能創(chuàng)造出一流的公路收費(fèi)形象，才能創(chuàng)造出一流的業(yè)績(jī)。時(shí)代要求我們不斷學(xué)習(xí)，只有不斷學(xué)習(xí)才能不斷進(jìn)步，我們的收費(fèi)職工隊(duì)伍素質(zhì)才會(huì)不斷提升，才能確保我們?cè)诘男滦蝿?shì)下，不斷取得新的進(jìn)步。
第二篇：如何建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型企業(yè)
如何建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型企業(yè) 201*年是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精神，在科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)下，實(shí)現(xiàn)公司“十二五”規(guī)劃良好開局，推動(dòng)公司發(fā)展再上新臺(tái)階的重要一年。目前，我公司正處在戰(zhàn)略發(fā)展的新階段，全公司迎來了前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在公司發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，如何做好員工思想政治工作，將員工的思想統(tǒng)一到公司的發(fā)展上來，便成了一個(gè)值得我們研究探討的問題。如何轉(zhuǎn)變員工的思想觀念，關(guān)鍵在于改變員工的生活與工作環(huán)境。一個(gè)良好的環(huán)境是改變員工心態(tài)的前提，而這個(gè)良好的環(huán)境就是學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型企業(yè)的建設(shè)重中之重。
建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型企業(yè)不是短時(shí)間內(nèi)能完成的任務(wù)，它需要我們?cè)趯?shí)踐中不斷地探尋新方法、新思路。黨的十七屆四中全會(huì)提出了建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨的重大戰(zhàn)略任務(wù)，強(qiáng)調(diào)要把各級(jí)黨組織建設(shè)成為學(xué)習(xí)型黨組織。黨的發(fā)展總是走在時(shí)代的前沿，黨的眼光總是著重未來，在公司發(fā)展歷程中，我們就應(yīng)該快速轉(zhuǎn)變思想觀念，認(rèn)真跟著黨的腳步前進(jìn)，為了使公司向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)發(fā)展，我們就必須為員工創(chuàng)造這樣一個(gè)良好的環(huán)境，通過建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，不斷加強(qiáng)員工自主學(xué)習(xí)，不斷提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力�，F(xiàn)就如何建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型企業(yè)提出自己的觀點(diǎn)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)
（一）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆四中、五中全會(huì)精神，大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，在領(lǐng)導(dǎo)班子中創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，領(lǐng)導(dǎo)帶頭樹立正確的工作作風(fēng)和學(xué)風(fēng)，不斷提高學(xué)習(xí)能力、思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部及黨員雙重身份的先鋒模范作用。 領(lǐng)導(dǎo)班子要把學(xué)習(xí)提高到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的高度上來，完成公司布置的各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)。要樹立危機(jī)意識(shí)，企業(yè)發(fā)展不進(jìn)則退，只有通過不斷學(xué)習(xí)才能豐富企業(yè)管理知識(shí)，帶領(lǐng)企業(yè)發(fā)展好；亦要樹立創(chuàng)新意識(shí)，要善于學(xué)習(xí)，博采眾長(zhǎng)，將所學(xué)知識(shí)融會(huì)貫通于企業(yè)管理中，做好企業(yè)各方面工作創(chuàng)新的表率；還要樹立機(jī)遇意識(shí)，目前公司面臨著發(fā)展的大好時(shí)機(jī)，公司對(duì)各個(gè)單位部的工作要求不斷提高，生產(chǎn)任務(wù)也提出了新要求，面對(duì)新的挑戰(zhàn)，就要求領(lǐng)導(dǎo)班子不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，探尋新的工作方法與思路，抓住利用公司發(fā)展的每一次機(jī)遇。
領(lǐng)導(dǎo)班子按照公司的現(xiàn)狀與未來，盡可能準(zhǔn)確評(píng)估交流短期與長(zhǎng)期效果，制定近期目標(biāo)和遠(yuǎn)期目標(biāo)，做好短期和長(zhǎng)期的系統(tǒng)規(guī)劃與具體安排，制定規(guī)劃、實(shí)施意見和細(xì)則，扎實(shí)有序地推進(jìn)工作。
（二）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部。
在公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，黨支部定期組織黨員進(jìn)行主題教育，增強(qiáng)廣大黨員干部的黨性、黨紀(jì)、政紀(jì)觀念。通過開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，積極打造學(xué)習(xí)型黨支部。
黨支部應(yīng)按照公司黨組相關(guān)文件精神，認(rèn)真開展好支部的基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)對(duì)支部黨員的思想教育工作。對(duì)于黨的先進(jìn)理論和公司發(fā)展的方針政策，應(yīng)在第一時(shí)間傳達(dá)到支部的每位黨員，充分調(diào)動(dòng)每位黨員的積極性，從而依靠黨員的表率作用，帶動(dòng)全體員工共同為企業(yè)發(fā)展努力。同時(shí)各黨支部要開展好“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，要利用“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的開展，發(fā)揮一名黨員一面旗的示范領(lǐng)導(dǎo)作用。支部應(yīng)規(guī)范支部工作，促進(jìn)基層黨組織工作不斷創(chuàng)新，黨員干部通過不斷學(xué)習(xí)，從而更好地在公司發(fā)展中起到表率作用，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。黨支部要組織黨員，結(jié)合本職工作對(duì)下一步工作進(jìn)行探討。通過探討，加強(qiáng)黨員對(duì)工作的認(rèn)識(shí)。
黨支部應(yīng)嚴(yán)格按照黨委相關(guān)要求認(rèn)真制定學(xué)習(xí)制度。每月組織員工集中學(xué)習(xí)一次，根據(jù)工作崗位的不同，定期對(duì)各個(gè)崗位工作方法進(jìn)行調(diào)研，不斷創(chuàng)新工作思路。針對(duì)公司發(fā)展存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，要做到深入現(xiàn)場(chǎng)，深入實(shí)際，自覺做到邊學(xué)習(xí)邊聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行理性思考，把學(xué)習(xí)和解決實(shí)際問題結(jié)合起來，邊學(xué)習(xí)邊針對(duì)實(shí)際問題進(jìn)行研究，帶著問題在實(shí)踐中尋找解決難題的答案，摸索解決問題的新方法。
（三）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型部門和學(xué)習(xí)型集體。
部門要對(duì)員工開展學(xué)習(xí)輔導(dǎo)工作，廣泛開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型個(gè)人的交流活動(dòng)。認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，解放思想，開拓視野，有效整合學(xué)習(xí)資源、社會(huì)教育資源和技術(shù)手段資源，滿足多樣化的學(xué)習(xí)需求，學(xué)習(xí)與工作結(jié)合緊密。積極組織多層次、多方面參觀考察學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展，安排前瞻性學(xué)習(xí)，明確學(xué)習(xí)方向，進(jìn)行知識(shí)儲(chǔ)備。學(xué)習(xí)研究成果轉(zhuǎn)化為工作項(xiàng)目和政策依據(jù)，充分調(diào)動(dòng)公司全體員工的學(xué)習(xí)積極性。
組織學(xué)習(xí)，提升部門人員業(yè)務(wù)技能。以實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，建設(shè)與之相適應(yīng)的高素質(zhì)的員工隊(duì)伍為共同目標(biāo)，利用先教活動(dòng)、公開承諾、先進(jìn)評(píng)議等形式，開展不同層次的讀書、學(xué)習(xí)活動(dòng)。各部門每月組織員工集中學(xué)習(xí)一次，將公司發(fā)展情況及時(shí)傳達(dá)到班組成員，將各崗位的工作新方法及時(shí)收集、整理、傳授到每一個(gè)員工，讓員工了解企業(yè)發(fā)展的步伐，讓員工樹立正確的價(jià)值觀。
二、爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型個(gè)人
公司要不斷向前發(fā)展，就必須為員工創(chuàng)造一個(gè)不斷向前發(fā)展的平臺(tái)。學(xué)習(xí)是發(fā)展的源泉，學(xué)習(xí)才能出成績(jī)，所以要在員工中創(chuàng)建良性的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，建立學(xué)習(xí)激勵(lì)制度，鼓勵(lì)員工爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型個(gè)人。公司在鼓勵(lì)員工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的同時(shí)，也加大對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀員工的表?yè)P(yáng)與宣傳，對(duì)先進(jìn)個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)和公開表?yè)P(yáng)。競(jìng)爭(zhēng)發(fā)生時(shí)，不進(jìn)則退，每一個(gè)員工要想
自己不落后，就應(yīng)不斷提高自身的能力。
三、加大硬件保證
開投集團(tuán)十分重視企業(yè)文化建設(shè)，多管齊下拓寬精神文明建設(shè)陣地，“職工書屋”和“職工活動(dòng)室”落成啟用。加大力度對(duì)辦公環(huán)境及學(xué)習(xí)環(huán)境改善，也是廣大職工的迫切需求，更是“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”的有效舉措。廣大職工通過學(xué)習(xí)，將進(jìn)一步開啟智慧、提高素質(zhì)、提升創(chuàng)造力，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。
建立“職工書屋”和“職工活動(dòng)室”，是加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)，發(fā)揮學(xué)習(xí)型黨組織“大學(xué)�！弊饔玫木唧w體現(xiàn)，適應(yīng)了三個(gè)需要：一是提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)職工全面發(fā)展的需要。通過建立職工書屋，給職工搭建一個(gè)學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)、成才的平臺(tái)，使廣大職工在讀書中獲取知識(shí)、增長(zhǎng)技能、開擴(kuò)眼界，提升創(chuàng)造能力，為在公司發(fā)展中更好地發(fā)揮主力軍作用奠定基礎(chǔ)。二是進(jìn)一步豐富職工精神文化生活需求的需要。
四、加大培養(yǎng)機(jī)制
建立和完善職工素質(zhì)工程建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，繼續(xù)開展崗位練兵、技術(shù)比武、名師傳授、技術(shù)協(xié)作，促進(jìn)高技能人才的脫穎而出；公司進(jìn)一步建立和完善職工培訓(xùn)機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，為職工施展才華搭建更好的舞臺(tái)；要在收入分配、技師評(píng)聘、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等方面為高技能型人才的作用發(fā)揮創(chuàng)造更好的條件；要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)骨干人才的職業(yè)生涯管理，進(jìn)一步鼓勵(lì)和支持各單位做好職工培訓(xùn)工作，加大培訓(xùn)力度，采取各種有效措施，不斷提高職工的專業(yè)技能，增強(qiáng)礦業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
舉辦崗位練兵、技術(shù)比武，讓職工在練中學(xué)、學(xué)中練，不斷學(xué)習(xí)、不斷提高，總結(jié)公司在這方面的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步推動(dòng)技術(shù)練兵、技術(shù)比武，為職工搭建一個(gè)平臺(tái)，提供一個(gè)舞臺(tái)，真正使職工有用武之地。
第三篇：學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)座談會(huì)發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
早上好！我是來自xx系的一名普通黨員，我們系從201*年6月開始學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作，系上成立了專門的學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，給全系黨員都提出了要求，我們按照系黨委的安排部署進(jìn)行了學(xué)習(xí)和思考。下面我結(jié)合本系和個(gè)人的實(shí)際情況簡(jiǎn)單談一下我的收獲和體會(huì)。不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正!
一、把握精髓 思想引領(lǐng)。我以前有時(shí)候會(huì)將學(xué)習(xí)簡(jiǎn)化為讀書、記筆記、寫反思、寫心得等，這次我們系的學(xué)習(xí)形式多樣，通過學(xué)習(xí)，比較準(zhǔn)確、系統(tǒng)地理解學(xué)習(xí)型黨組織的基本概念，確立全員學(xué)習(xí)終身學(xué)習(xí)的理念，把握學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的精髓，并以思想來引領(lǐng)行為。我覺得，通過弘揚(yáng)群體性主體意識(shí)來面對(duì)復(fù)雜環(huán)境的挑戰(zhàn)是學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的精髓。簡(jiǎn)單說就是意識(shí)到周圍環(huán)境的挑戰(zhàn)沒有？是否有憂患意識(shí)？一個(gè)組織群體性主體意識(shí)發(fā)揮的如何？是萬眾一心，還是矛盾紛起？如果回答是前者，那即使一個(gè)單位沒有刻意去追求轟轟烈烈的學(xué)習(xí)型組織形式，它離真正的學(xué)習(xí)型組織距離已經(jīng)很近；如果回答是后者，那即使一個(gè)單位刻意去追求轟轟烈烈的學(xué)習(xí)型組織形式，它卻離真正的學(xué)習(xí)型組織距離十分遙遠(yuǎn)。今年的申報(bào)，系上認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家需求，老師們積極參與，所有人全力以赴的做這件事情，無數(shù)次務(wù)實(shí)的討論和晝夜的加班讓我感到振奮。對(duì)于我個(gè)人而言，學(xué)習(xí)型黨組織實(shí)際上是一種精神超越，我已經(jīng)意識(shí)到恐慌之感，我想要在這種勤于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新的良好氛圍中繼續(xù)努力，不斷用新知識(shí)、新思維來豐富自己，提升自己。
第二，相互結(jié)合 注重實(shí)效。我系在開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的同時(shí)，與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)、師德建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、學(xué)生工作、大型活動(dòng)、教師業(yè)務(wù)能力提高等相結(jié)合，相促進(jìn)，作為普通黨員而言，這種與實(shí)際工作相結(jié)合注重實(shí)效的方式讓每個(gè)老師妥善處理和解決好工作與學(xué)習(xí)的矛盾，“兩不誤，兩促進(jìn)”得到實(shí)惠。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，“學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)”側(cè)重于理論武裝，“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”側(cè)重于實(shí)踐操作，但兩者的目的都在于加強(qiáng)執(zhí)政黨的建設(shè)，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。雖然二者的責(zé)任主管部門不同，但我系在實(shí)際工作中，將這兩項(xiàng)活動(dòng)緊密結(jié)合，融為一體，同安排、同部署、同推進(jìn)、同檢查，即節(jié)省了人力、物力，形成合力，增強(qiáng)活動(dòng)開展的針對(duì)性和實(shí)效性，對(duì)每個(gè)個(gè)人，將學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，這種注重實(shí)效的方式讓我有精力冷靜的思考學(xué)習(xí)，思考學(xué)習(xí)型黨組織的建設(shè)，而不是應(yīng)付。
第三，視為責(zé)任 自加壓力。在學(xué)習(xí)中，我知道了我們的黨能夠經(jīng)受考驗(yàn)最重要的一點(diǎn)就是把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種信仰、一種責(zé)任、一種享受、一種能力。對(duì)于個(gè)人，學(xué)習(xí)是提高素質(zhì)、增長(zhǎng)才干的重要途徑，是做好各項(xiàng)工作的重要基礎(chǔ)。我的體會(huì)是面對(duì)繁重的任務(wù)，不學(xué)習(xí)難以勝任本職工作，所以學(xué)習(xí)就是工作，就是一種必須承擔(dān)的責(zé)任。我們系是一個(gè)有良好傳統(tǒng)的集體，也是一個(gè)自加壓力的集體，無論是科研、學(xué)科、職稱等各個(gè)方面都是自加壓力，因?yàn)闀r(shí)時(shí)懷有危機(jī)感，我們每個(gè)老師也是一樣的，越是學(xué)習(xí)，越是要自加壓力，然后變壓力為動(dòng)力，克服學(xué)習(xí)的障礙，使學(xué)習(xí)成為工作和生活中不可或缺的部分�，F(xiàn)在，學(xué)習(xí)已經(jīng)成為一種生活方式。
最后，我借用學(xué)習(xí)中看到的圣潔·彼得的一句話來總結(jié)我的感受：學(xué)習(xí)型組織建設(shè)沒有完結(jié)之時(shí)，它是一項(xiàng)永恒的修煉！謝謝大家！
第四篇：關(guān)于企業(yè)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的幾點(diǎn)思考
關(guān)于企業(yè)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的幾點(diǎn)思考 企業(yè)黨組織是基層黨組織的重要組成部分，也是學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的重要陣地。作為企業(yè)來說，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的目的就是為了更好地貫徹黨在企業(yè)的各項(xiàng)方針政策，更好地促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，更好地實(shí)現(xiàn)和維護(hù)最廣大員工的根本利益。因此，企業(yè)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)必須和企業(yè)自身發(fā)展的特點(diǎn)緊密結(jié)合起來，必須和企業(yè)發(fā)展面臨的實(shí)際問題緊密結(jié)合起來，只有這樣才能在推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織的建設(shè)中，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)黨組織學(xué)習(xí)的針對(duì)性和時(shí)效性，不斷提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，才不會(huì)違背黨中央提出的建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的基本要求。
一、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)要同企業(yè)的科學(xué)發(fā)展緊密結(jié)合
發(fā)展是企業(yè)永恒不變的主題，也是解決企業(yè)一切問題的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。因此，企業(yè)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)必須緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展實(shí)際展開。 一是要依據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求樹立學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目標(biāo)。要將學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)融入企業(yè)的健康發(fā)展之中，把企業(yè)的長(zhǎng)期規(guī)劃同學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的長(zhǎng)期目標(biāo)結(jié)合起來，把企業(yè)潛力挖掘同學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的中期目標(biāo)結(jié)合起來，把企業(yè)眼前難題破解同學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的短期目標(biāo)結(jié)合起來。
二是依據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際確立學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容。根據(jù)企業(yè)人員的不同層次和不同需求，確立學(xué)習(xí)培訓(xùn)側(cè)重點(diǎn)，對(duì)于核心層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部主要培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)和管理學(xué)一些知識(shí)，不斷提高他們的宏觀領(lǐng)導(dǎo)水平和管理水平；對(duì)于基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，主要培訓(xùn)和其工作相關(guān)的一些專業(yè)的管理技能，不斷提高他們具體的管理水平；對(duì)于普通黨員職工，
主要是培訓(xùn)他們具體的操作技能，不斷提高他們的工作效率和工作質(zhì)量。
三是依據(jù)企業(yè)發(fā)展要求建立學(xué)習(xí)制度。要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的具體實(shí)際，建立集體學(xué)習(xí)制度、成果轉(zhuǎn)化制度、考核制度等。要把集體學(xué)習(xí)制度化，將學(xué)習(xí)主題的內(nèi)容定在破解企業(yè)發(fā)展難題上；要給予學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化一定物質(zhì)支持，以成果立項(xiàng)的形式配備一定的資金；要把黨員干部的學(xué)習(xí)同企業(yè)發(fā)展、個(gè)人職業(yè)進(jìn)步、個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益緊密結(jié)合起來，對(duì)于那些學(xué)得好，對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)大的要(一篇好范文帶來更多輕松www.weilaioem.com)給予多方面多層次的鼓勵(lì)。
二、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)要同企業(yè)的和諧穩(wěn)定緊密結(jié)合
和諧的氛圍是企業(yè)健康發(fā)展的重要前提和基礎(chǔ)，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。因此，學(xué)習(xí)型黨組織的構(gòu)建必須同企業(yè)和諧氛圍的營(yíng)造緊密結(jié)合起來。
一是圍繞實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工之間的和諧構(gòu)建學(xué)習(xí)型黨組織。要研究企業(yè)內(nèi)部員工的工作性質(zhì)和不同的特點(diǎn)，善于發(fā)現(xiàn)職工之間可能會(huì)發(fā)生的各類矛盾，及時(shí)化解這些影響和諧的問題。
二是圍繞實(shí)現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層與員工和諧構(gòu)建學(xué)習(xí)型黨組織。領(lǐng)導(dǎo)和職工存在著領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)如果不懂得領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)，就有可能造成企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)層和職工層的矛盾。為此，學(xué)習(xí)型黨組織的構(gòu)建必須注重對(duì)中高層黨員干部的教育引導(dǎo)，要圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部如何實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理展開探討和學(xué)習(xí)，不斷提高黨員干部善于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、處理問題的能力，進(jìn)而引領(lǐng)企業(yè)和諧發(fā)展。全體黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部能夠以大局為重，以企業(yè)的發(fā)展為重，來妥善處理發(fā)展過程中的各
種矛盾和問題。
三是圍繞實(shí)現(xiàn)企業(yè)與外部和諧構(gòu)建學(xué)習(xí)型黨組織。企業(yè)是社會(huì)的一個(gè)重要組成部分，和社會(huì)緊密的結(jié)合在一起。為此，企業(yè)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)必須堅(jiān)持內(nèi)部和諧和外部和諧相統(tǒng)一。黨組織要注重研究由于外部不和諧給企業(yè)造成的不良影響，探索盡量減少和避免企業(yè)與社會(huì)發(fā)生沖突的有效途徑。
三、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)要同企業(yè)服務(wù)宗旨緊密結(jié)合
企業(yè)是工人階級(jí)最聚集的地方，也是黨的性質(zhì)和宗旨體現(xiàn)最充分的地方。因此，學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)必須和企業(yè)的服務(wù)宗旨緊密結(jié)合起來。
一是要加強(qiáng)黨性和宗旨意識(shí)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)企業(yè)廣大黨員干部的服務(wù)意識(shí)。企業(yè)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)必須注重加強(qiáng)對(duì)黨員黨性修養(yǎng)和宗旨意識(shí)的培養(yǎng)，通過各種形式的教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)黨員全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，使黨員干部能夠自覺服務(wù)于全體職工，使全體黨員能夠自覺服務(wù)于社會(huì)。
二是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工、服務(wù)社會(huì)的能力。要把學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)同服務(wù)能力的提高結(jié)合起來，對(duì)黨員骨干要分批分期進(jìn)行技能培訓(xùn)和外地輸出學(xué)習(xí)，不斷提高他們服務(wù)能力，使其在各自的工作崗位能夠模范帶頭，進(jìn)而帶動(dòng)工作的不斷開展。通過學(xué)習(xí)型黨組織的構(gòu)建，不斷研究和創(chuàng)新服務(wù)群眾的途徑和手段，對(duì)困難職工特別是文化水平較低的職工要采取一對(duì)一幫扶，注重將物質(zhì)幫扶和知識(shí)技能扶持相結(jié)合。
三是要加強(qiáng)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的開展，不斷拓展服務(wù)渠道和范圍。要把學(xué)習(xí)型黨組織的創(chuàng)建同企業(yè)的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)結(jié)合起來，鼓勵(lì)企業(yè)廣大黨員干部員工在本職工作上爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。黨組織要及時(shí)總結(jié)企業(yè)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的鮮活素材，不斷加大對(duì)先進(jìn)事跡的宣傳報(bào)道，注重服務(wù)典型的示范效應(yīng)，不斷拓展服務(wù)的渠道和范圍。
四、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)要同企業(yè)的有效決策緊密結(jié)合
黨的十七屆四中全會(huì)指出，國(guó)有企業(yè)黨組織要參與企業(yè)決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督，發(fā)揮政治核心作用。對(duì)于企業(yè)來說，好的決策就是巨大的財(cái)富。然而科學(xué)有效的決策不可能憑空產(chǎn)生，它往往是產(chǎn)生在學(xué)習(xí)、研究和總結(jié)以往經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)之上，離開了學(xué)習(xí)研究，就很難做到有效的決策。因此，學(xué)習(xí)型黨組織的構(gòu)建必須同有效的決策密切結(jié)合起來。
一是要強(qiáng)化對(duì)企業(yè)本質(zhì)規(guī)律的學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)化。不同類型的企業(yè)有著不同的規(guī)律和特點(diǎn)，為此，要研究不同性質(zhì)企業(yè)的內(nèi)在規(guī)律，根據(jù)不同企業(yè)的各自特點(diǎn)，在企業(yè)決策時(shí)，既能準(zhǔn)確把握企業(yè)發(fā)展的規(guī)律性，又能從企業(yè)自身的特點(diǎn)、要求出發(fā)，制定出符規(guī)律、適發(fā)展的科學(xué)決策。
二是要強(qiáng)化對(duì)民主觀念和民主思想的學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)決策的民主化。企業(yè)的決策要符合市場(chǎng)規(guī)律和時(shí)代要求，就必須實(shí)行廣泛地調(diào)查研究，實(shí)行民主決策，讓盡量多的職工參與到企業(yè)的決策中來，只有這樣，企業(yè)的決策才能被廣大員工所接受，才能更好地符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。因此，企業(yè)黨組織要在建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的過程中，注重對(duì)黨
員干部的民主觀念和民主思想的教育，主要的領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭實(shí)行民主決策，充分重視員工提出的每條合理化的建議，不搞決策上一言堂。
三是要強(qiáng)化對(duì)法律法規(guī)特別是《企業(yè)法》、《公司法》的學(xué)習(xí)，不斷實(shí)現(xiàn)企業(yè)決策的法制化。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本身就是法制經(jīng)濟(jì)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須要照章和依法進(jìn)行，要把企業(yè)決策的靈活性和法律法規(guī)的堅(jiān)定性密切結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)依法決策。
五、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)要同企業(yè)間有序競(jìng)爭(zhēng)緊密結(jié)合
競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一大特點(diǎn)，也是企業(yè)生存和發(fā)展必須應(yīng)對(duì)的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。因此，企業(yè)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)必須和增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力緊密結(jié)合起來。
一是要堅(jiān)持向國(guó)內(nèi)外同行學(xué)習(xí)，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和憂患意識(shí)。要定期請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名專家學(xué)者為企業(yè)講解本行業(yè)的發(fā)展動(dòng)向，讓廣大黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部了解國(guó)內(nèi)外該行業(yè)發(fā)展的具體動(dòng)態(tài)，明確自身在國(guó)內(nèi)乃至世界同行中所處的位置，不斷強(qiáng)化廣大黨員干部的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和憂患意識(shí)。
二是要學(xué)會(huì)尊重和合作，強(qiáng)化企業(yè)的良性競(jìng)爭(zhēng)。要正確認(rèn)識(shí)和科學(xué)應(yīng)對(duì)企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)，注重學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的先進(jìn)理念和管理經(jīng)驗(yàn)，學(xué)會(huì)整合企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)外部?jī)煞N資源，善于合作，特別是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，不斷增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力；要學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理模式，教育企業(yè)員工正視各種競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)，形成良性競(jìng)爭(zhēng)的局面。
三是要注重創(chuàng)新型人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展不竭的動(dòng)力，而創(chuàng)新型人才又是企業(yè)創(chuàng)新的核心和骨
干。因此，既要注重從企業(yè)外部引進(jìn)企業(yè)發(fā)展所需要的優(yōu)秀人才，又要注重對(duì)企業(yè)內(nèi)部骨干黨員干部的培訓(xùn)力度，有條件的地方可以派遣企業(yè)骨干人員到相關(guān)高等院校、國(guó)外優(yōu)秀的同行企業(yè)進(jìn)行考察和學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)雙管齊下，把內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)密切結(jié)合起來，切實(shí)提高企業(yè)的創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)能力。
第五篇：如何在企業(yè)建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織
如何建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型企業(yè)
黨的十七屆四中全會(huì)，從時(shí)代、全局和戰(zhàn)略的高度，把建
設(shè)學(xué)習(xí)型政黨放在首位，旗幟鮮明地提出把建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)政黨作為重大而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)抓緊抓好，并指出把各級(jí)黨組織建設(shè)成為學(xué)習(xí)型黨組織，是建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨的基礎(chǔ)工程。作為國(guó)有大型企業(yè)，其黨組織是黨基層組織的重要組成部分。
在新的形勢(shì)下，面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們只有深入開展
學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力，戰(zhàn)斗力，發(fā)揮政治核心作用，進(jìn)而推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，不斷適應(yīng)時(shí)代和市場(chǎng)要求，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能促進(jìn)企業(yè)的科學(xué)快速發(fā)展。
201*年是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，在科學(xué)發(fā)展觀引
領(lǐng)下，實(shí)現(xiàn)公司“十二五”規(guī)劃良好開局，推動(dòng)公司發(fā)展再上新臺(tái)階的重要一年。目前，我公司正處在戰(zhàn)略發(fā)展的新階段，新公司的成立迎來了前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在公司發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，如何做好員工思想政治工作，將員工的思想統(tǒng)一到公司的發(fā)展上來，便成了一個(gè)值得我們研究探討的問題。如何轉(zhuǎn)變員工的思想觀念，筆者認(rèn)為關(guān)鍵在于改變員工的生活與工作環(huán)境。一個(gè)良好的環(huán)境是改變員工心態(tài)的前提，而這個(gè)良好的環(huán)境就是學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型企業(yè)的建設(shè)。
建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型企業(yè)不是短時(shí)間內(nèi)能完成的任
務(wù)，它需要我們?cè)趯?shí)踐中不斷地探尋新方法、新思路。黨的十七屆四中全會(huì)提出了建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨的重大戰(zhàn)略任務(wù)，強(qiáng)調(diào)要把各級(jí)黨組織建設(shè)成為學(xué)習(xí)型黨組織。黨的發(fā)展總是走在時(shí)代的前沿，黨的眼光總是著重未來，在公司發(fā)展歷程中，我們就應(yīng)該快速轉(zhuǎn)變思想觀念，認(rèn)真跟著黨的腳步前進(jìn)，為了使公司向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)發(fā)展，我們就必須為員工創(chuàng)造這樣一個(gè)良好的環(huán)境，通過建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，不斷加強(qiáng)員工自主學(xué)習(xí)，不斷提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力�，F(xiàn)筆者就如何建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型企業(yè)提出自己的觀點(diǎn)。
一、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆四中、五中全會(huì)精神，大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，在領(lǐng)導(dǎo)班子中創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，領(lǐng)導(dǎo)帶頭樹立正確的工作作風(fēng)和學(xué)風(fēng)，不斷提高學(xué)習(xí)能力、思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部及黨員雙重身份的先鋒模范作用。
領(lǐng)導(dǎo)班子要把學(xué)習(xí)提高到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的高度上來，完成公司布置的各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)。要樹立危機(jī)意識(shí)，企業(yè)發(fā)展不進(jìn)則退，只有通過不斷學(xué)習(xí)才能豐富企業(yè)管理知識(shí)，帶領(lǐng)企業(yè)發(fā)展好；亦要樹立創(chuàng)新意識(shí)，要善于學(xué)習(xí)，博采眾長(zhǎng)，將所學(xué)知識(shí)融會(huì)貫通于企業(yè)管理中，做好企業(yè)各方面工作創(chuàng)新的表率；還要樹立機(jī)遇意識(shí)，目前公司面臨著發(fā)展的大好時(shí)機(jī)，公司對(duì)各個(gè)單位部的工作要求不斷提高，生產(chǎn)任務(wù)也提出了新要求，面對(duì)新的挑戰(zhàn)，就要求領(lǐng)導(dǎo)班子不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，探尋新的工作方法與思路，抓住利
用公司發(fā)展的每一次機(jī)遇。
二、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部
在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，各基層黨支部要定期組織黨員進(jìn)行主題教育，增強(qiáng)廣大黨員干部的黨性、黨紀(jì)、政紀(jì)觀念。通過開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，積極打造學(xué)習(xí)型黨支部。
各黨支部應(yīng)按照公司黨委相關(guān)文件精神，認(rèn)真開展好支部的基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)對(duì)支部黨員的思想教育工作。對(duì)于黨的先進(jìn)理論和公司發(fā)展的方針政策，要第一時(shí)間傳達(dá)到支部的每位黨員，充分調(diào)動(dòng)每位黨員的積極性，從而依靠黨員的表率作用，帶動(dòng)全體員工共同為企業(yè)發(fā)展努力。同時(shí)各黨支部要開展好“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，要利用“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的開展，發(fā)揮一名黨員一面旗的示范領(lǐng)導(dǎo)作用。各支部應(yīng)規(guī)范支部工作，促進(jìn)基層黨組織工作不斷創(chuàng)新，黨員干部不斷學(xué)習(xí)，從而更好地在公司發(fā)展中起到表率作用，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。各黨支部要過組織黨員，結(jié)合本職工作對(duì)下一步工作進(jìn)行探討。通過探討，加強(qiáng)黨員對(duì)工作的認(rèn)識(shí)。
各基層黨支部應(yīng)嚴(yán)格按照黨委相關(guān)要求認(rèn)真制定學(xué)習(xí)制度。每月組織員工至少集中學(xué)習(xí)一次，根據(jù)工作崗位的不同，定期對(duì)各個(gè)崗位工作方法進(jìn)行調(diào)研，不斷創(chuàng)新工作思路。針對(duì)公司發(fā)展存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，要做到深入現(xiàn)場(chǎng)，深入實(shí)際，自覺做到邊學(xué)習(xí)邊聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行理性思考，把學(xué)習(xí)和解決實(shí)際問題結(jié)合起來，邊學(xué)習(xí)邊針對(duì)實(shí)際問題進(jìn)行研究，帶著問題在實(shí)踐中尋找解決難題的答案，摸索解決問題的新方法。
基層單位要對(duì)在冊(cè)員工開展學(xué)習(xí)輔導(dǎo)工作，廣泛開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，解放思想，開拓視野，有效整合學(xué)習(xí)資源、社會(huì)教育資源和技術(shù)手段資源，滿足多樣化的學(xué)習(xí)需求，學(xué)習(xí)與工作結(jié)合緊密。另外要采取“請(qǐng)進(jìn)來，走出去”等多種形式向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，積極組織多層次、多方面參觀考察學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展，安排前瞻性學(xué)習(xí)，明確團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)方向，進(jìn)行知識(shí)儲(chǔ)備。學(xué)習(xí)研究成果轉(zhuǎn)化為工作項(xiàng)目和政策依據(jù)，探索述學(xué)、評(píng)學(xué)、督學(xué)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)公司全體員工的學(xué)習(xí)積極性。
三、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組和學(xué)習(xí)型集體。
組織系統(tǒng)學(xué)習(xí)，提升班組人員業(yè)務(wù)技能。以實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，建設(shè)與之相適應(yīng)的高素質(zhì)的員工隊(duì)伍為共同目標(biāo)，利用網(wǎng)絡(luò)、講座、論壇等載體，開展不同層次的讀書、學(xué)習(xí)活動(dòng)。創(chuàng)建員工學(xué)習(xí)交流室，有針對(duì)性對(duì)員工的業(yè)務(wù)技能進(jìn)行培訓(xùn)，通過提升員工的業(yè)務(wù)技能來帶動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。各單位部室每月應(yīng)組織員工集中學(xué)習(xí)一次，將公司發(fā)展情況及時(shí)傳達(dá)到班組成員，將各崗位的工作新方法及時(shí)收集、整理、傳授到每一個(gè)員工，讓員工了解企業(yè)發(fā)展的步伐，讓員工樹立正確的價(jià)值觀。
在各單位各班組中認(rèn)真開展技術(shù)比武活動(dòng)，在實(shí)踐中提升班組人員的技能，在競(jìng)爭(zhēng)中促進(jìn)班組人員進(jìn)步。充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)骨干、專業(yè)帶頭人的作用，開展技術(shù)講座、導(dǎo)師帶徒、崗位練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，通過各種形式的團(tuán)隊(duì)交流方式，放大個(gè)人學(xué)習(xí)效果，實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享，形成鉆研技術(shù)、比學(xué)趕超、共同進(jìn)步的團(tuán)
隊(duì)學(xué)習(xí)氛圍。
根據(jù)各基層單位和部門的實(shí)際情況，做好員工學(xué)習(xí)動(dòng)員工作。認(rèn)真收集員工的想法，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型集體，同時(shí)各單位部室要聯(lián)系實(shí)際，深入做好員工的學(xué)習(xí)動(dòng)員工作，提高部門員工對(duì)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型集體的認(rèn)識(shí)，將思想統(tǒng)一起來，增強(qiáng)使命感，自覺地投身于創(chuàng)建活動(dòng)中來。要求聯(lián)系公司實(shí)際，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。各單位部室要根據(jù)公司發(fā)展計(jì)劃制定季度、年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，并根據(jù)新形勢(shì)新任務(wù)的要求不斷地加以充實(shí)和完善，引導(dǎo)員工在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作。積極開展讀書活動(dòng)，加強(qiáng)員工文化交流。各單位部室要根據(jù)各自情況，定期進(jìn)行讀書交流活動(dòng)�；顒�(dòng)期間應(yīng)有針對(duì)性地組織員工進(jìn)行書籍閱讀并開展讀書筆記交流活動(dòng)，對(duì)交流活動(dòng)中比較突出的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，并在員工做樹立榜樣。
四、爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型個(gè)人。
公司要不斷向前發(fā)展，就必須為員工創(chuàng)造一個(gè)不斷向前發(fā)展的平臺(tái)。我公司從破產(chǎn)改制到資產(chǎn)重組，再到與金鑫黃金公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，從抗冰救災(zāi)，到金融風(fēng)暴，公司一路坎坷的走來，在公司顛簸發(fā)展的歷程中，公司的員工心態(tài)不斷的發(fā)生著變化。如今公司發(fā)展站在了一個(gè)新的起點(diǎn)上，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的成立，管理方法不斷創(chuàng)新，各單位部室各崗位不斷吸納新的人才，人力資源不斷壯大。公司發(fā)展不論在硬件措施還是軟件措施，不論在管理方法還是生產(chǎn)技術(shù)方面都走在了本縣城的前列。公司的發(fā)展給了員工更多的壓力，這要求我們必須把這種壓力轉(zhuǎn)變?yōu)榱夹缘膭?dòng)力，所以在公司發(fā)展過程中就要求每一個(gè)員工都應(yīng)爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀學(xué)習(xí)
型個(gè)人，將壓力化為學(xué)習(xí)的動(dòng)力。競(jìng)爭(zhēng)發(fā)生時(shí)，不進(jìn)則退，每一個(gè)員工要想自己不落后，就應(yīng)不斷提高自身的能力，要加強(qiáng)各方面知識(shí)的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是發(fā)展的源泉，學(xué)習(xí)才能出成績(jī)，所以要在員工中創(chuàng)建良性的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，建立學(xué)習(xí)激勵(lì)制度，鼓勵(lì)員工爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型個(gè)人。賢臣永遠(yuǎn)明白只有在工作中不斷學(xué)習(xí)才能提升個(gè)人工作能力，目前公司已經(jīng)成立科協(xié)小組，建立勞模創(chuàng)新工作室，希望公司在將來的工作中創(chuàng)建更多的激勵(lì)員工學(xué)習(xí)的工作室，希望各位員工能利用好公司每次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，參與好公司每一次培訓(xùn)活動(dòng)。
一個(gè)良好環(huán)境的形成，需要不斷有人參與進(jìn)來，需要人與人之間的感染，公司在鼓勵(lì)員工爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型個(gè)人的同時(shí)，要加大對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀員工的表?yè)P(yáng)與宣傳，對(duì)利用業(yè)余時(shí)間，進(jìn)行學(xué)習(xí)的員工，視學(xué)習(xí)情況和學(xué)習(xí)內(nèi)容，對(duì)效果顯著的個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)和公開表?yè)P(yáng)。
總之建設(shè)好學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型企業(yè)，就是建設(shè)好了一個(gè)良好的生活和工作環(huán)境，我們要調(diào)動(dòng)員工的積極性不斷營(yíng)造學(xué)習(xí)的氛圍，通過創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，讓員工自覺的參與到學(xué)習(xí)當(dāng)中，參與到公司的發(fā)展當(dāng)中。
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