第一篇：科長競爭上崗演講稿

競爭上崗演講稿

尊敬的各位領導，同事們：

上午好！

非常感謝組織和領導為我提供了一次難得的學習、鍛煉和提升的機會，借此向一直關心、幫助我的領導和同事表示最衷心的感謝。今天我要競選的職位是xxxx科長。

20xx年x月，我經全縣公開招考進入xxx局從事xxxx管理工作，期間被抽調至xxxxxx工作小組和農居點建設指揮部工作。工作中我一直嚴格要求自己，凡事從大局出發(fā)，把集體的利益放在第一位。幾年的規(guī)劃工作經歷，使我具備了較強的執(zhí)行力，我認為自己有能力勝任這個職位，其理由有三：

一是具有良好的政治素質和道德品質。作為一名公職人員，一直以共產黨員的標準嚴格要求自己，注重政治理論學習，遵守黨紀黨規(guī)，依法依規(guī)辦事，時刻保持共產黨員的先進性，維護單位和個人的良好形象。在個人品德方面，為人正直、和善；待人誠懇、謙虛、穩(wěn)重；樂于助人。

二是具有較強的業(yè)務能力和責任心。面對紛繁復雜的規(guī)劃工作，堅信“辦法總比困難多”，在工作中認真負責，勤奮敬業(yè);業(yè)務上勤于思考，善于找差距，培養(yǎng)了扎實的工作作風，較強的業(yè)務能力和工作責任心。

三是具有較好的協調能力和敬業(yè)精神。自學生時代就注重培養(yǎng)自己這方面的能力，在xxx科工作期間，能協調同事較好地開展各項工作，帶領大家以優(yōu)異的成績完成xxx效能監(jiān)察考核工 1

作，其中整理的案卷檔案受到市領導的表揚并成為五縣市學習的樣板。

今天，如果我能夠競選上這一職位，我將在工作思路上尋求創(chuàng)新，在管理模式上尋求改進，在目標任務上尋求突破，堅持“一個原則”，實現“兩個轉變”，抓好“三項工作”。

堅持 “一個原則”。就是堅持“精細工作、優(yōu)質服務”的原則，繼續(xù)深化窗口的標準化、規(guī)范化建設，建立精細化工作操作規(guī)程，努力做到“審批一個項目就是一個精品，建造一個項目就是一道風景”。

實現“兩個轉變”。一是實現角色的轉變。即由業(yè)務工作者向組織領導者角色轉變。既要當好戰(zhàn)斗員，更要做好指揮員，帶領科室同志，同心協力，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。二是實現思維方式的轉變。從“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，如何辦好”的方式轉變，把科室的業(yè)務工作放到單位工作大局中去把握，去思考，去謀劃，去服務，時刻圍繞全局開展工作。

抓好“三項工作”。一是抓好學習強素質。既要向書本學、向領導同事學、向兄弟縣市學，還要從實踐中學，把學習和工作有機地結合起來，不斷提高自己的理論素養(yǎng)、業(yè)務能力和服務水平。二是抓好制度促管理。窗口工作任務重、事情雜，要提供優(yōu)質服務就必須精細管理，精細化管理的前提就是保障制度的完善，將工作細化、責任量化，充分發(fā)揮工作人員的責任心。三是抓好廉政把方向。自身在做到清清白白做人、干干凈凈做事的前提下，根據崗位特征認真分析廉政風險點，時時處處提醒大家自我約

束，做到“心要恒、手要嚴，掌腕要有力”，努力營造風清氣正的工作環(huán)境。

古人云：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志”。我相信不論職務變不變，誠懇待人的本色不會變；樂于助人的品行不會變；踏實辦事的作風不會變。真誠的期望各位能給我一次機會，信任我，支持我！最后祝所有領導和

同事們身體安康、工作順利、合家幸福。

我的演講完了，謝謝大家！

第二篇：科長競爭上崗演講稿

尊敬的評委、領導和同志們：

今天，我演講的題目是：怎樣當一名科長。

在我看來，科長不僅僅是一個工作職位，更是一分責任和義務的代名詞。它既體現了局黨組的信任和重視，也體現了同志們的希望和厚愛。因此，一名合格的科長，必須具備以下條件：

一、必須具備較高的政治素質，不折不扣地貫徹執(zhí)行局黨組決定，做到政策清、情況明。

1、要有高度的政治觀念和政治立場。江澤民同志曾經說過：干部必須講政治，必須具有較高的政治觀念、政治方向、政治紀律、政治立場、政治鑒別力和政治敏銳性�？崎L作為局黨組決策的傳達者和執(zhí)行者，沒有較高的政治素質，就會給工作造成一些不必要的失誤，從而影響干群關系。

2、要有堅強的黨性觀念和組織原則�？崎L要處處事事維護黨組威信，維護集體利益，維護干部職工的利益。做到顧大局，識大體，在原則問題上不糊涂，要果斷、干練，堅決做到下級服從上級，少數服從多數，個人服從組織。

3、要有高度的敬業(yè)觀念和奉獻精神�？崎L必須不斷加強職業(yè)道德修養(yǎng)，有較強的事業(yè)心，對所從事工作要盡職盡責，盡心盡力，見利就讓，見困難就上，把工作放在第一位。

二、必須具備較全面的知識能力，能夠準確地把握“角色”，團結、帶領科室同志圓滿完成工作任務。

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首先是“角色”定位要準。科長既是黨組的傳令人、領導的助手，又是一個科室的負責人、帶頭人；他既不能凌駕于他人之上，當“甩手掌柜”，更不能當“歪嘴和尚”亂“念經”；他既要準確及時傳達和帶頭執(zhí)行黨組決定，又要及時正確地反饋各項工作信息。因此，科長必須是一架橋，積極架通上下級的心靈之路；必須是一面旗，敢于在工作和其他方面喊“向我看齊”；必須是一盆火，不斷燃燒自己照亮他人；必須是一顆釘，工作作風扎實，工作態(tài)度勤懇。所以，只有準確把握“科長”這一角色，才可能在這一位置上干出成績。

其次，綜合素質要高�？崎L除了必備的政治素質外，還要有熟練的業(yè)務技能，對本科室的工作能了如指掌，業(yè)務技能運用自如。與此同時，科長還要具備較高的文字綜合素質與語言(請繼續(xù) 關注公文素材庫www.weilaioem.com)表達能力具有高檔次的文化素質和較寬的知識面，具有好的心理素質。

再次、處理關系要妥。一是端正與副手的關系，做到放心不放任，放權不攬權；二是端正與部下的關系，做到用人不疑人，工作有布置、有思路、有措施；三是端正科室之間的關系，遇事多協商，不推諉、不梗阻。在處理上述關系中，科長必須做到以誠相待，做人誠實，辦事誠懇，對人誠心。

三、必須具備強烈地公仆意識，樹立服務觀念，把干部職工的事當作自己的事操真心。

我們的干部職工思想最純樸，工作最辛苦，作為科長，應該把干部職工當作自己的兄弟姐妹，把群眾的事當作自己的事去對待。搞好服務工作，一是依據各項有關政策積極嚴謹地落實好干部職工的政治、經濟待遇；二是認真做好調查研究，當好干部職工的“吹鼓手”；三是與干部職工多交心談心，想方設法為干部職工排憂解難。只有時時不忘自己是一名公仆，才能使自己在感情上貼近干部，在工作上關心干部，在政治上關注干部。

各位評委、領導和同志們，以上只是我對如何當好一名合格的科長，請在座的各位領導和同志們對我提出寶貴意見。

謝謝大家!

第三篇：人事科長競爭上崗演講稿

我們正生活在一個技術、資本、商品和人員越來越自由流動的世界，世貿組織的加入，標志著我國真正融入到無國界的經濟世界，人才競爭必將越來越激烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰(zhàn)，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。古人云：凡事預則立，不預則廢。作為一名人事工作者，應該走在時代的前列，主動迎接時代的挑戰(zhàn)，立足本職，奮發(fā)有為，努力實現自己的人生價值。

光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間。回首我從事干部人事工作十余年，艱苦的軍旅生涯，是我進入干部人事工作的第一站，是部隊這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養(yǎng)了作風、提高了素質、熟悉了干部人事業(yè)務。曾先后兩次榮立個人三等功，８次嘉獎，６次被評為優(yōu)秀共產黨員。

由于業(yè)務對口，我很榮幸地轉業(yè)到市人事局工作。我十分珍惜，始終堅持在實踐中成長，在實踐中成熟，在實踐中提高，不斷地豐富和完善自我。在法規(guī)科工作期間，因工作要求必須了解和掌握全面的人事工作，這樣，我向各位領導和同志們請教學習的機會就較多，在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下，我很快就進入了角色，融入到了人事局這個大集體之中，我的人事政策業(yè)務水平因此也有了加速的提高。先后撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《盤人頭的事業(yè)》、《加大整體性人才資源開發(fā)，迎接知識經濟時代的到來》等理論文章，分別在書報上刊登。

負責公務員管理工作以來，在有關領導的重視和指導下，以及有關科室的大力支持下，不墨守成規(guī)，勇于創(chuàng)新，動腦筋，想辦法，不等不靠，主動工作，克服各種困難，健全制度，規(guī)范管理，建起了市直機關公務員數據庫，下發(fā)了９個公務員管理文件，受到了省廳的肯定和好評，并在全省公務員管理工作會議上交流了做法。這次機構改革，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程，這是對我人事政策法規(guī)的運用能力的一次全面鍛煉和提高，特別是公務員數據庫快捷測算分析人員年齡、學歷、任職時間、工作年限，為領導科學決策提供了準確可靠的依據。

生長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。

今天我競爭的是科長職位，職位意味著責任和義務。由于我現在從事的是公務員管理工作，所以假若我是公務員管理科科長，我的工作目標是：按照建設高素質專業(yè)化公務員隊伍的總要求和這次機構改革后政府職能定位是服務，著力在競爭激勵上下功夫，在高素質專業(yè)化方面做文章，在管理服務上求實效，努力建設一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務員隊伍，更好地為我市經濟建設和社會發(fā)展服務。

為實現這一工作目標，我的主要工作思路是２３２３，就是創(chuàng)新兩個辦法，強化三個機制，完善兩個監(jiān)督，凝聚三方面力量。

一、創(chuàng)新兩個辦法。就是創(chuàng)新公務員管理辦法，著力在公務員管理規(guī)范化、科學化、制度化上有新的突破。也就是在現有的公務員管理基礎上，采用先進的管理手段，建起公務員微機管理系統和檔案管理系統，使我市公務員進、管、出三個環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學規(guī)范，根除管理工作中的隨意性。

二、強化三個機制。就是強化公務員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，著力在公務員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務員職務晉升的主要形式；二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制；三是在抓好公務員義務與權利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時，重點抓好公務員隊伍紀律行為規(guī)范的實施，從政治立場、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務員的行為，樹立我市公務員的新形象。

三、完善兩個監(jiān)督。就是完善公務員管理內外監(jiān)督，著力在民主監(jiān)督方面取得新的起色。一是擴大公務員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結果公開，把管理工作置于廣大公務員和社會各界的公開監(jiān)督之下，提高公務員管理的民主程度和公正性。二是建立執(zhí)法檢查制度，定期不定期地對各行政機關公務員制度運行情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現問題，及時督促改進，堅決維護公務員法規(guī)的嚴肅性。

四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領導、與相關科室、與同事的力量，著力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要與領導搞好應接，發(fā)揮助手作用。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領導，幫助領導排憂解難。二是在整體聯動上要與相關科室搞好對接，樹立整體分合觀念。做到科室職責上分，思想上合；制度上分，關系上合；工作上分，目標上合，互相替補，平等相處，全局一盤棋，達到整體聯動的效果。三是在實際工作中要與同事搞好連接，營造良好氛圍。做到率先垂范，嚴于律己，處事公道，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任；尊重同事，關心同事，設身處地為同事著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。

各位領導、各位評委、各位同仁，我深知，人事部門科長職位擔子的厚重，特別是公務員管理科科長職位，責任更大，要求更高。但是，我堅信，只要心里始終裝著事業(yè)，有公仆觀念，群眾觀點，全力盡為民之責，就一定會使我市公務員管理工作上臺階、上水平、上檔次。如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責，以實際行動履行自己的諾言。如果我競崗落選，說明我還有差距，決不氣餒。因為從事何種工作崗位并不重要，重要的是如何對待工作，如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點。我將一如既往，在局黨組的領導下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同譜寫**人事事業(yè)新篇章。

第四篇：綜合科長競爭上崗演講稿范文

尊敬的各位領導，各位同事，大家好：

xx年5月我從南沙鎮(zhèn)政府交流到農業(yè)局工作。幾年來，在局領導和同事們、局各單位、各部門的關心支持下，我能夠加強學習，努力提高業(yè)務水平，較快地適應崗位要求，認真履行崗位職能，開展好計劃統計、生產綜合的日常工作，為促進局職能工作的順利開展積極搞好服務�，F將近幾年本人學習、工作的情況簡要總結匯報如下：

一、不斷加強思想、作風建設，努力提高綜合素質和業(yè)務工作水平

雖然我有農學院的本科學歷，也有在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關擔任多崗位負責人10多年獨檔一面工作的經歷，新的崗位要求主辦者不但要有較強的事業(yè)心和責任感，又要具有一定的農業(yè)各產業(yè)和門類的基本知識和較強的分析問題、總攬全局的理論和政策水平，很好的組織協調能力和團結協作的精神。僅憑過去的一點積累是不可能較好地履行崗位職責的，更談不上得心應手。幾年來我首先端正自己的觀點和認識，從頭開始，自覺加強思想和作風修養(yǎng)，努力提高綜合素質。著重：

一是自覺加強政治和理論學習。認真學習新時期黨和政府關于“三農”工作的各項理論、路線、方針、政策，努力提高理論政策水平。二是刻苦鉆研業(yè)務知識。向專家學專業(yè)知識，不恥下問，向老同志和同事學工作經驗，虛心討教，邊干邊學，在實踐中總結和積累工作經驗，提高業(yè)務水平。三是自覺服從組織的分工和安排。從不計較個人的苦累與得失，盡力做好每一項工作。四是強化團結協調工作。由于科室的許多事務需要其他單位和部門配合、支持或共同完成，所以我特別注意工作關系的協調，凡事更多的是講風格，充分尊重和體諒共事者，把困難留給自己，給別人更多的支持與方便，但又不是無原則的遷就和包攬而影響工作。五是克服家庭分居城鄉(xiāng)兩地的矛盾，堅持不因家庭和個人的原因而耽誤和影響本職工作。六是日常工作中做到了雷厲風行，對于上級交辦的每一件事，區(qū)分輕重緩急，合理安排，能快則快，按時按質完成。七是遵章守紀，較好地遵守機關的各項制度與紀律。

二、強化制度建設，抓好計劃統計和生產綜合的基礎工作

由于機構改革等原因，本科室的組建和直屬事業(yè)單位專職人員的到位到xx年年底才算真正完成。為了使部門工作和事務管理有據可依、有章可循、系統規(guī)范，近年來，按照泰州農委《農業(yè)統計工作目標管理考核辦法》,對系統農業(yè)統計工作進行了有效的規(guī)范和目標管理。在局有關單位配齊專業(yè)人員的基礎上，認真組織好業(yè)務培訓，為做好工作打下了較好的基礎。對于上級布置的農業(yè)結構調整、農業(yè)服務業(yè)、農業(yè)生產綜合統計等專項業(yè)務工作，都能嚴格按要求組織開展，做到及時、規(guī)范、全面、保質保量。較好地進行統一扎口、審核、提供和公布統計數字，確保數出有據，帳表相符和統計數據的嚴肅性。

三、積極開展農業(yè)生產和職能工作情況調查，為領導決策提供服務

按照上級有關部門和局領導的要求，我能夠組織經常性的農業(yè)生產和形勢的調研、預測、分析工作，每年分季度匯總農業(yè)生產中的情況和問題，提出建議，同時認真組織開展好有關的專項農業(yè)生產調查，形成調查報告報送有關部門和領導。每年分三次對系統各項職能工作任務完成情況進行調查和匯總并報局各位領導參考。

四、認真做好規(guī)劃、計劃、政策意見制定等項工作

主要一是組織進行年度農業(yè)重點工作目標及考核辦法的調研與制定，將其納入市委對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村經濟工作百分考核，為促進系統職能工作的順利開展提供保障。二是根據市編制“十一五”發(fā)展規(guī)劃的要求，組織系統各單位在總結、分析“十五”農業(yè)發(fā)展的基礎上，結合國家、省、市新時期發(fā)展現代農業(yè)的方針、政策和總體規(guī)劃，完成了我市農業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃和有關專項規(guī)劃的編制工作。說起來慚愧，幾年來，我的工作談不上出色，也沒有取得多少值得一說的成績，聊以自慰的是也還做了一點瑣碎的事情，基本上能夠按照要求完成了各項工作任務，各方面也得到了鍛煉和提高，得到了上級部門和大家的基本認可。xx年我局被市政府表彰為農業(yè)統計工作先進集體;03、04、05連續(xù)三年被泰州農委表彰為計劃統計、生產綜合工作先進集體;科室兩個人被泰州農委表彰為計劃統計、生產綜合工作先進工作者。借此機會向多年來在本人工作、學習和生活中一直給與很多關心和支持的各位領導、同事以及各部門、各單位的領導表示最衷心的感謝。

五、競崗承諾

這次競爭生產綜合科科長職位，自認為與其他同事相并沒有什么突出的優(yōu)勢，學歷、文憑與大家都差不多，經歷、經驗、工作實績與有的同事相比甚至還有不小的差距。唯有一點也是跟大家一樣，十幾年始終堅持一條“踏踏實實做事，老老實實做人”的基本原則，不圖職位高低，金錢名利，為人做事，但求于公于私，于人于己，盡力而為，問心無愧。如果承蒙大家的信任和支持，讓我繼續(xù)擔任科長，負責生產綜合科的工作，我將繼續(xù)在上級的正確領導下，依靠各部門、各單位和各位同事的支持、配合，按照“編制計劃，切實可行;提供信息，準確可靠;農情調研，經常深入;事務管理，系統規(guī)范;為農服務，熱情周到”的工作要求及服務承諾，從嚴要求，從現在做起，進一步加強學習，開拓創(chuàng)新，在認真做好日常工作的過程中，著重在以下幾方面進行改進和提高。

一是多到農業(yè)生產一線進行調研學習，努力做到吃透上情，熟悉下情，切實提高農業(yè)調查與分析的實際效果，充分發(fā)揮本科室為農業(yè)生產指導和決策提供服務的作用。

二是進一步提高農業(yè)統計工作的計劃性、時效性，提高組織和協調水平，在系統內部積極開展業(yè)務學習、競賽、評比等活動，促進農業(yè)統計工作上一個新的臺階。

三是充分發(fā)揮主觀能動作用，提高各項業(yè)務工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，圓滿地完成上級交給我及本科室的各項工作任務，努力使科室的整體工作在泰州市農委系統繼續(xù)保持先進水平。

二〇一四年五月十八日

第五篇：財務科長競爭上崗演講稿

尊敬的各位領導、評委、同志們：

大家好！

首先感謝局黨委給我提供了這次競爭上崗的機會，財務科長競爭上崗演講稿。我叫，現年歲，大學本科學歷。今天我競爭的崗位是局財務科科長。 本人自1995年參加工作以來，先后在通迅員、專職教師、主管會計、企

業(yè)會計、公司會計、財務科長、局財務科副科長等崗位上工作，連年被評為先進工作者，特別是從事會計工作以來，能認真學習專業(yè)知識，法律知識，財經法規(guī)，能積極與局領導，財務科長密切密切配合，通過系統內外無數次審計，均無出現違法、違紀現象，保證了集體利益。這次全局各科室副職競爭上崗，是新形勢的需要，是選拔任用中層干部的一條途徑，能充分調動各方面的積極性，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責任感，為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力。

這次我競爭局財務科副科長，如果有幸成功的話，我將努力做好以下工作：

一、制定切實可行的規(guī)章制度和管理辦法，規(guī)范財務行為，防止資產流失，演講稿《財務科長競爭上崗演講稿》。 財務管理辦法和規(guī)章制度是約束財務行為的有效措施，是每一個財務人員執(zhí)行的準繩。制訂切實可行的規(guī)章制度和管理辦法，對加強經濟核算，提高核算水平，促進單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用。

二、加強自身建設，不斷提高財務人員自身素質，配足會計人員，明確崗位職責，嚴格按《會計法》辦事，不斷加強會計人培訓，不斷提高自身素質和財務管理能力，確保單位利益不受損失。

三、把單位有限的資金管好、用好，在資金緊張的情況下，一切圍繞生產，保證一線生產需要，保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活，發(fā)揮更大效益。

四、充分發(fā)揮模范帶頭作用，榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領導，就要以高度的的熱情感染人，以精湛的業(yè)務帶動人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團結人，時時先行一步，處處爭當排頭兵。

五、嚴于律己，克己奉公，嚴格要求自己，俯下身子干工作，與同志同甘苦，自覺抵制不正之風，做一名廉潔奉公，樂于奉獻的好干部。

六、在抓好正常工作的同時，積極協調好各方面的關系，尤其是與稅務部門的關系，創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，促進治黃事業(yè)的健康發(fā)展。如果我有幸成為財務科副科長，我定會履行我的諾言，讓局黨組放心，讓職工滿意，我真誠地接受局黨委的挑選，希望各位領導，評委，同志們支持我！

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