第一篇：局長在辦公室協(xié)作組會議上的歡迎詞

同志們：

今天我們受網(wǎng)局領導的委托，十分榮幸地承辦這次集團公司直屬單位辦公室協(xié)作會議，各位主任和從事檔案工作的同志們不辭辛苦，來到我們這里，就社會主義市場經(jīng)濟條件下，特別是在網(wǎng)局經(jīng)濟體制改革不斷縱深推進的關健時期，如何更好地發(fā)揮辦公室的作用，不斷提高辦公室工作質(zhì)量和水平進行研究、討論和經(jīng)驗交流。這對我們更好地學習各兄弟單位好經(jīng)驗的是個極好的機會。在此，我謹代表公司黨委、行政和公司全體職工，向大家表示熱烈歡迎和誠摯的問候。

xx公司各方面條件比較差，沒有自已的招待所，所以只能安排在興隆飯店，可能對大家的生活起居都不太方便，但是，會前我已經(jīng)對辦公室提出了要求，要求他們盡最大的能力把大家接待好，希望大家在xx期間有什么要求盡管向會務組提出來，他們將盡最大努力為大家服務。我們最衷心地希望各位同行在xx期間生活愉快，并祝愿本次會議取得豐碩成果。

會前，xx主任就要求我在會上講一講我對辦公室工作的認識和理解，由于我本人大學畢業(yè)后從未從事過辦公室工作，過去對他們的工作了解不多，只是近幾年由我主抓辦公室，才對辦公室在全局工作中的地位和作用逐步有了較多的了解。講到辦公室的地位和作用，我覺得首要的一條：辦公室的同志是單位領導不可缺少的參謀和助手，對下是領導決策落實的督查者和群眾的貼心人。比如說，公司制訂的年度工作方針和計劃、公司在各個發(fā)展階段中提出的生產(chǎn)經(jīng)營策略和措施等，都必須由辦公室進行傳達組織和落實，如果辦公室的作用發(fā)揮不好，領導決策就不能深入地貫徹下去。同時，公司各項決策在貫徹落實中，沒有辦公室的同志們經(jīng)常深入基層進行督辦、協(xié)調(diào)，不斷地進行信息反饋，領導層就不清楚決策的有效程度和具體的貫徹效果。另外，對決策過程中出現(xiàn)的縱向和橫向的矛盾、意見分岐，在總的決策精神下，又需要辦公室進行參與和協(xié)調(diào)，對上要如實地反映基層的困難與問題，對下要傳達領導意圖，講形勢，提要求，使領導了解下情，改進工作，使基層從全局出發(fā)，服從上級領導，促使各項決策得到很好地貫徹和落實。

其次，辦公室是全公司對外聯(lián)系的總門面和總窗口，特別是與市委、市政府及全市各個單位部門乃至廣大人民群眾都有著十分廣泛的聯(lián)系，大量的迎來送往、信訪接待、人大政協(xié)提案的處理等等，都需要辦公室來辦理。特別是在深化改革的過程中必然出現(xiàn)各種矛盾，以及在日常工作和生活中出現(xiàn)一些比較復雜、且領導又不能直接出面處理的矛盾，也都必胗砂旃�室通过各种渠涤[椿�解諒T┟�盾�?olang=en-us>

再次，辦公室是全公司的文字綜合部門，所有以公司名義發(fā)出的各類文字材料都必須由辦公室起草或把關，這些文字材料的質(zhì)量對公司的生產(chǎn)、經(jīng)營及企業(yè)聲譽都是至關重要的。

綜上所述，辦公室的作用不是簡單的辦文、辦事，無足輕重的部門，而是組織協(xié)調(diào)我們整個企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的總參謀部、是企業(yè)整個肌體的中樞神經(jīng)。當前，我國國民經(jīng)濟建設正處于由計劃經(jīng)濟向社會主義市場經(jīng)濟過渡的重大變革之中，我們電網(wǎng)的經(jīng)濟體制改革也正處于深刻變革的關健階段，新的形勢和任務不僅對各個企業(yè)提出了新的更高的要求，也對辦公室的工作提出了新的課題。因此，辦公室工作要跟上不斷發(fā)展的新形勢，就必須站在兩個轉(zhuǎn)變的高度，進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、建立起既符合兩個轉(zhuǎn)變要求、又適合辦公室工作特點的運行機制。

正是基于這種認識，近幾年我對辦公室的內(nèi)部建設是比較重視的，并且為提高辦公室整體功能也做了一些工作。

一、在人員結(jié)構(gòu)上進行了必要的充實和調(diào)整

1、負責人的調(diào)整

2、秘書人員的調(diào)整

3、檔案人員的調(diào)整

二、加大資金投入，提高辦公自動化水平

三、制定檔案目標計劃，在晉升國二的基礎上提出晉升國一的目標。投入百萬余元資金用于檔案設施。組織人力、物力推動晉升國一級計劃的實施。

四、推動辦公室的內(nèi)部制度建設，去兄弟單位學習制訂辦公室一系列管理制度。明確崗位職責，實行崗位責任制。

第二篇：在迎接檢查驗收組會議上的歡迎詞

尊敬的各位領導、各位專家：你們好！

春意濃濃，春光無限，在這萬象更新的新春時節(jié)，我們非常高興地迎來了省電力公司對我局安全文明生產(chǎn)“雙達標”創(chuàng)建工作的正式驗收，這是我們武都縣電力局的一件盛事，標志著我局安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的工作已經(jīng)步入了科學化、標準化、規(guī)范化的軌道。我們深深地感到了上級領導對我局工作的無限期望和信任。在此，我代表武都縣電力局向省地兩級的各位領導和各位專家的蒞臨表示熱烈的歡迎！

201*年，我局就在隴南電力局的正確領導下，開始了安全文明生產(chǎn)“雙達標”創(chuàng)建工作，經(jīng)過全局職工半年多的不懈努力，在各個方面取得了前所未有的進步，取得了較好的成績，以總分703分通過了省公司的正式驗收。但由于我們安全管理方面的問題導致12·26事故的發(fā)生，使我們半年多的辛勤勞動在瞬間付之東流。這是我局工作中的一個敗筆，充分說明了我局的安全工作還存在著許多漏洞，需要我們深入反思，扎實整改。

201*年，我們在201*年工作的基礎上，認真反思挫折，總結(jié)經(jīng)驗，全面開展了安全文明生產(chǎn)“雙達標”創(chuàng)建工作。從建章立制、加強管理、嚴格落實規(guī)章制度入手，努力消除安全生產(chǎn)管理漂浮、安全責任落實不力、職工安全意識淡薄現(xiàn)象；從購置微機等先進設備、加強職工培訓入手，努力提高全員素質(zhì)；從建設營銷網(wǎng)絡、實施微機開票、增設營業(yè)網(wǎng)點入手，加強行風建設工作，不斷提高服務質(zhì)量，努力營造一個寬松有利的電力營銷環(huán)境。同時，補充完善了201*年“雙達標”創(chuàng)建工作中的不足之處。通過“雙達標”創(chuàng)建工作，有效地促進了我局201*年安(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.weilaioem.com/）后工作中，下基層調(diào)查研究要形成一種制度，參照省局《局處級領導干部外出活動規(guī)范》，制定我局人員外出活動規(guī)范，促進調(diào)查研究工作扎實開展。做到“五有”：一是有目的。每次調(diào)查研究要帶著問題下基層，要有強烈的責任心，要在解決問題上下真功夫、硬功夫，要幫助基層解決實際問題。二是有批準。確定調(diào)查研究課題后，要提出調(diào)研申請，經(jīng)有關領導批準后，方可按照計劃實施調(diào)查研究工作。三是有落實。調(diào)查研究工作要根據(jù)研究工作量的大小，適當確定參加調(diào)研的人數(shù)，并按照規(guī)定時間認真組織落實。四是有報告。每一次調(diào)查研究工作完成后，要根據(jù)調(diào)研情況及時形成調(diào)研報告。五是有總結(jié)。進行一次調(diào)研工作，就有一次的收獲，要認真總結(jié)，為今后更好的開展工作積累經(jīng)驗。

三、抓好各項學習，提高業(yè)務素質(zhì)

努力創(chuàng)建學習型機關，營造一個愛學習，肯學習的好氛圍。在全局大力提倡學習熱潮，通過加強政策理論學習，多讀領導講話，多看統(tǒng)計文章、多寫統(tǒng)計分析，多鉆研統(tǒng)計制度，學習統(tǒng)計專業(yè)知識，請專業(yè)人員授課，積極鼓勵大家參加國家組織的統(tǒng)計職稱考試，利用節(jié)假日組織活動、豐富業(yè)余生活，組織專業(yè)知識測驗等多種方式，不斷提高統(tǒng)計專業(yè)人員“會動腦、會干事、會寫作、會宣傳、會聯(lián)系”的五會能力。

四、抓好隊伍建設，推進工作上水平

將抓好干部隊伍建設作為推動統(tǒng)計工作發(fā)展的基礎和突破口，切實通過“三好”全面加強干部隊伍建設。一是建設好。要不斷加強思想政治建設，提高領導科學發(fā)展能力；不斷加強組織建設，提高干部工作水平；不斷加強作風建設，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，提高工作執(zhí)行效率；不斷加強制度建設，促進領導班子和干部隊伍建設規(guī)范化，增強團結(jié)干事的工作能力。二是培養(yǎng)好。不斷加強培養(yǎng)年輕干部，充分發(fā)揮老同志的傳幫帶作用，多給年輕同志創(chuàng)造鍛煉的機會，通過抓業(yè)務、壓擔子、要成績的方法提高年輕干部的全面素質(zhì)，為統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展奠定人才基礎；三是使用好。人盡其才、物盡其用，要善于發(fā)現(xiàn)和挖掘個人長處，充分根據(jù)每個人的特點，安排合適崗位，對有突出成績和貢獻的同志要提撥重用，充分尊重知識、尊重人才，以此促進統(tǒng)計工作全面發(fā)展。

總之，我們要繼續(xù)深入學習實踐科學發(fā)展觀，全面推進各項統(tǒng)計改革和建設，積極構(gòu)建組織體系完善、調(diào)查制度科學、技術手段先進、法律保障有力、隊伍素質(zhì)過硬的現(xiàn)代統(tǒng)計體系，更好地發(fā)揮統(tǒng)計工作“反映發(fā)展、宣傳發(fā)展、評價發(fā)展、促進發(fā)展”的作用，為**市的經(jīng)濟建設提供強有力的統(tǒng)計保障。

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