第一篇：現(xiàn)代企業(yè)管理高級研討班結(jié)業(yè)典禮講話

和清華大學(xué)聯(lián)合舉辦的現(xiàn)代企業(yè)管理高級研修班，在總局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在總局人事處、北京職工教育培訓(xùn)中心和清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院的密切配合下，在總公司飯店細致周到的服務(wù)下，圓滿地完成了各項研修內(nèi)容，達到了預(yù)期的目標(biāo)。我代表總局向研修班圓滿結(jié)業(yè)表示熱烈的祝賀！向榮獲結(jié)業(yè)證書的全體學(xué)員表示誠摯的祝賀！

在短短的十一天時間里，安排了行業(yè)體制改革發(fā)展到現(xiàn)階段最急需的十二門課程，使大家得以目睹大師風(fēng)范，聆聽名師教誨，耳目一新，視野拓寬，理念上受到了沖擊，知識上得到了充實和更新。緊湊的課程安排，為我們這些管理人員提供了一次現(xiàn)代企業(yè)管理最基礎(chǔ)的系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)，也是對干部隊伍紀(jì)律和作風(fēng)的一次實踐檢驗。學(xué)習(xí)期間，學(xué)員們非常珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機會，以最快的速度調(diào)整好心態(tài)，投入到緊張而又活潑的學(xué)習(xí)狀態(tài)之中，坐得住，聽得進，記得牢，切實做到了學(xué)有所獲，研有所得，同時每個學(xué)員都要嚴(yán)于律己，服從組織領(lǐng)導(dǎo)，尊敬師長，嚴(yán)格遵守這次研修班制定的各項規(guī)章制度，這些充分體現(xiàn)了我們的學(xué)員們有一種強烈的求知欲望，有一種良好的學(xué)習(xí)態(tài)度，有一種刻苦的學(xué)習(xí)精神。學(xué)習(xí)過程中，學(xué)員們聯(lián)系工作實際，認真思考，交流經(jīng)驗，并結(jié)合實際撰寫了學(xué)習(xí)體會或工作論文。通過學(xué)習(xí)對照，總結(jié)自己以往工作上哪些是規(guī)范的，哪些是不規(guī)范、不科學(xué)的工作管理方法，認真思考加強和改進工作的措施，這必將對各位今后的工作產(chǎn)生積極和長久的影響。在座的都是生產(chǎn)經(jīng)營骨干，常年累月工作在第一線，很辛苦，參加學(xué)習(xí)的機會也不多，這次研修班客觀上給大家提供了一個交流的平臺，大家在學(xué)習(xí)之余加強交流，增進了解，相互熟悉，成為了朋友。也希望大家以此為契機，在今后的工作中彼此間加強橫向聯(lián)系，互相取長補短，實現(xiàn)合作共贏，形成我們良好的人際環(huán)境，促進事業(yè)共同進步。

當(dāng)我們這次研修班結(jié)束的時候，我們收獲的是緊張付出而得到的快樂，也共同分享著十一天同窗苦讀帶來的喜悅和友誼�？偟膩碚f，經(jīng)過各方的共同努力，這次研修班使學(xué)員們學(xué)到了知識，拓寬了視野，增強了能力，增進了友誼，達到了預(yù)期目的，取得了圓滿成功。

同志們，黨的xx大提出要建設(shè)學(xué)習(xí)型社會，促進人的全面發(fā)展，實現(xiàn)全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)，并把這一條作為全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)和重要途徑。xx屆x中全會又提出了要建立終身學(xué)習(xí)、全民學(xué)習(xí)的教育體系，這也是對抓好職工教育培訓(xùn)工作的新要求。大家務(wù)必要懂得這樣一個與自身利益戚戚相關(guān)的道理：在知識型經(jīng)濟、學(xué)習(xí)型社會，提高自身素質(zhì)和實現(xiàn)自身價值是時代的要求，自身素質(zhì)要通過自覺融入學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)活動來磨練提高，而自身價值要通過愛崗敬業(yè)實現(xiàn)在自己的崗位上，實現(xiàn)在正在做的事情上，實現(xiàn)在自我加壓中，否則便會被時代無情地淘汰。因此，雖然本次研修班通過11天緊張的學(xué)習(xí)，今天圓滿結(jié)束了，但是大家加強自身學(xué)習(xí)、做好自我管理、自我培養(yǎng)、自我提高的任務(wù)并沒有結(jié)束。希望大家能把在這次研修中所學(xué)的知識和掌握的技能，很好地應(yīng)用到今后的工作之中，為單位創(chuàng)造更多的效益；把好的學(xué)習(xí)作風(fēng)帶回到工作、生活中去，并充分發(fā)揮各自的影響力和感召力，在單位營造良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和氛圍。

書山有路勤為徑，學(xué)海無崖苦作舟。讓我們趕快行動起來，勤奮學(xué)習(xí)，扎實工作，為經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展和事業(yè)的全面進步做出新的更大的貢獻！

最后，預(yù)祝全體學(xué)員新年快樂，工作順利，身體健康！祝各位學(xué)員返程順利！

第二篇：現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)高級研修班結(jié)業(yè)論文

私營企業(yè)文化建設(shè)

摘要：

私營企業(yè)經(jīng)濟作為國民經(jīng)濟的重要組成部分，為其健康快速發(fā)展做出了重大貢獻。為適應(yīng)經(jīng)濟全球化的潮流，私企必須注重企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化內(nèi)聚人心，外樹形象，是企業(yè)的靈魂和經(jīng)營法寶。如果說我國私企早期創(chuàng)業(yè)靠的是勤勞、勇氣和機遇，那么后期的發(fā)展壯大則必須依靠企業(yè)的群體斗志和凝聚力，也就得依靠企業(yè)文化的建設(shè)。盡管我國私企有了較大的發(fā)展，但如果實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展成為其發(fā)展的新難題�；�于此本文就私營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展難題提出了私營企業(yè)文化建設(shè)的重要性，同時文章深入分析了民營企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題，提出了民營企業(yè)文化建設(shè)的需求及發(fā)展思路。

隨著我國市場經(jīng)濟成熟度的提高,企業(yè)之間的競爭也在不斷升級,由產(chǎn)品競爭到營銷競爭到管理競爭,如今文化管理已成為提高企業(yè)核心競爭力的有效手段。

一、把文化納入管理，是世界公認的高層次的企業(yè)管理形態(tài)。 我國不少企業(yè)積極借鑒國外提出的各種企業(yè)文化理論，建設(shè)自己的企業(yè)。青島海爾集團在“海爾精神、敬業(yè)報國、追求卓越；海爾作風(fēng)，迅速反應(yīng)，馬上行動”的企業(yè)文化背景下，進入世界500強。我國最大的乳制品企業(yè)蒙牛集團：“把學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，把離散力整合為聚合力，把創(chuàng)新力提煉為競爭力”作為企業(yè)文化，確立了全體職工認同的共享價值觀。山東兗礦集團楊村煤礦堅持：“以人為本開展企業(yè)文化建設(shè)�！钡鹊�。這些舉不勝舉的案例，充分證明了企業(yè)文化管理能夠大大提升業(yè)績。

二、私營企業(yè)在管理中存在的問題

私營企業(yè)即家族企業(yè)，“十六大”將其定義為民營企業(yè)，它在經(jīng)歷一段創(chuàng)業(yè)輝煌后，眼下已走到裂變的十字路口，面臨著成長的挑戰(zhàn)。私營企業(yè)在發(fā)展初始階段，在管理上呈現(xiàn)出機制靈活、層次簡單、管理成本低、效率高等特點，使企業(yè)發(fā)展較快。但隨著私營企業(yè)的發(fā)展壯大，自身的弊端和問題也浮出水面，經(jīng)有關(guān)人士調(diào)查分析，存在以下問題：

一是粗放型管理。相當(dāng)一些私營企業(yè)管理者，站位低，視野不夠開闊，專業(yè)知識缺乏，綜合素質(zhì)與現(xiàn)代企業(yè)的要求尚有差距，往往重經(jīng)驗，輕理念，粗放型管理，缺乏集約型舉措,如瞎子摸象，“摸著石頭過河”，憑感覺辦事，制約了企業(yè)的發(fā)展。

二是決策獨裁，“一言堂”現(xiàn)象嚴(yán)重。在決策中缺少民主意識，個人權(quán)利大于制度約束，“人治”的烙印重，隨意性大，因而決策缺乏科學(xué)性、前瞻性，巨人集團的失敗，除了多元化以外，另一重要原因就是決策高層大權(quán)獨攬，缺乏制約機制，形成家長制的絕對權(quán)威，導(dǎo)致重大決策上的一系列失誤。

三是明顯的家族模式。突出表現(xiàn)在人事上，以“血緣”、“家族”為紐帶用人，父傳子、子傳孫，“裙帶”風(fēng)普遍，信奉“打仗父子兵，打虎親兄弟，經(jīng)商夫妻店”的信條，不能任人唯賢，人盡其才，不愿啟用和培養(yǎng)優(yōu)秀的經(jīng)營管理人才。導(dǎo)致企業(yè)一直處在低學(xué)歷、低能力人士掌握實權(quán)的惡性循環(huán)之中。、

四是一些私營企業(yè)主不尊重員工人權(quán)。動輒打員工，還有的惡意拖欠員工的工資。挫傷了員工的積極性。

五是董事會不懂事。在私營企業(yè)的董事會上常出現(xiàn)幾種怪現(xiàn)象。即小事沖淡大事、近景掩蓋遠景、經(jīng)驗代替科學(xué)、長輩壓制晚輩、家事轉(zhuǎn)移正事、面子重于事實、人情重于規(guī)章等等。私營企業(yè)就是在這樣的怪圈中漂泊、生存、掙扎，因此有人戲稱：家族企業(yè)的成功是“非典型的”，而其失敗則是“典型性”。雖說此言有點過分，但也有它的理論依據(jù)。

三、打造企業(yè)文化，提升私營企業(yè)管理水平。

要解決影響私營企業(yè)持續(xù)發(fā)展中的問題，重要的是弄明白我國民營經(jīng)濟的企業(yè)制度發(fā)展方向，應(yīng)當(dāng)是首先向現(xiàn)代的家族制過渡，在這個過程中，逐步淡化家族色彩，并最終過渡到現(xiàn)代企業(yè)制度。要實現(xiàn)這個過渡，私營企業(yè)必須注重打造企業(yè)文化，以文化建設(shè)促進私營企業(yè)的健康發(fā)展。

首先，企業(yè)的首席執(zhí)行官要從管理方針上高度重視企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是“人心工程”，人心齊，泰山移，而績效欠佳的企業(yè)往往人心不齊，士氣低落。危機是建設(shè)企業(yè)文化的一個好時機，即使

那些文化搞的好的大型國際公司的企業(yè)文化重塑也大多是從危機開始的�！氨逼�”的二次創(chuàng)業(yè)、重振北汽的文化，正是在危機中應(yīng)運而生的確。企業(yè)經(jīng)營者不僅要成為企業(yè)經(jīng)濟行為的擔(dān)當(dāng)者，而且要成為企業(yè)的價值觀和行為準(zhǔn)則的設(shè)計者。要對企業(yè)文化進行重新定位，要把它列入重要議事日程，身體力行，通過企業(yè)的規(guī)章制度、管理措施、管理風(fēng)格滲透到企業(yè)管理的全過程，成為占企業(yè)中統(tǒng)治地位的價值觀，去推行企業(yè)文化建設(shè)。

其次，企業(yè)文化建設(shè)方式，大體上可分三步走：第一步，從本企業(yè)實際出發(fā)，搞好調(diào)查研究，找出本企業(yè)的薄弱點，找準(zhǔn)切入點，有針對性的啟動文化建設(shè)。第二步，宣傳企業(yè)文化理論，讓廣大員工認識企業(yè)文化的性質(zhì)、內(nèi)容、功能和作用，自覺參與企業(yè)文化建設(shè)。第三步，搞好策劃，開始推行。主要內(nèi)容有：企業(yè)精神的提煉，制定經(jīng)營理念，重新審定管理制度，重塑企業(yè)形象。

第三、講究用人文化，建立完善科學(xué)的用人機制。時下，眾多上世紀(jì)80年代創(chuàng)業(yè)的私營企業(yè)，正陸續(xù)開展第一輪“父子大換班”。在這一交接過程中私營企業(yè)將出現(xiàn)震動滑坡，中國眾多的私營企業(yè)正面對著一道生死坎。萬向集團的魯冠球于201*年6月14日向全公司下發(fā)了一道關(guān)于接班人的“手諭”，大致內(nèi)容是“有德有才，大膽啟用，大膽聘用，可以三顧茅廬，高薪禮聘；有德無才，可以小用，通過教育培訓(xùn)，視其發(fā)展而定；無德無才絕對不用。蒙牛的牛根生大致也是這個用人觀點。在私營企業(yè)的“內(nèi)亂”中，要冷靜處理好“太子”與“宰相”的明爭暗斗。不能片面認為“蜀中無大將”，選擇職業(yè)經(jīng)理人當(dāng)宰相又不放心，在這方面，“格蘭仕”的少帥梁昭賢和副總裁俞堯昌，方太的總經(jīng)理和董事長助理夏曉清這兩對黃金搭當(dāng)，當(dāng)屬我們學(xué)習(xí)的楷模。冷靜思考一下未來的企業(yè)競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭，因此必須克服在用人上的家族觀念和裙帶風(fēng)，堅持德才兼?zhèn)�，任人唯賢，唯賢是舉的原則，實施人才興企的戰(zhàn)略，推薦人才，吸納人才，留住人才，企業(yè)發(fā)展才有后勁。

第四、熟悉國際規(guī)則，提高跨文化管理技巧。目前，我國正處于與國際接軌的正式運營期。到201*年底全面入世，運用國際規(guī)則管理企業(yè)，將成為大勢所趨。企業(yè)在投資擴張時，既要在當(dāng)?shù)厣�產(chǎn)、當(dāng)

地銷售，又要在海外生產(chǎn)、銷售、服務(wù)，就必須學(xué)會跨文化管理，識別多國之間文化差異，加強敏感性訓(xùn)練，建立共同經(jīng)營觀和公司文化，增強跨國公司的文化變遷能力，既有利于減少文化摩擦，又能在國際市場上建立起良好的聲譽。

幸福的企業(yè)個個相似，不幸的企業(yè)各各不同�！熬奕说瓜铝耍�飛龍折翅了，三株入土了，威特卷刃了，長江堵塞了，幸福痛苦了”，成功和失敗其實都可以從企業(yè)文化中找到答案。美國著名企業(yè)文化管理專家約翰·科特在《企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績》中指出：“在下一個10年內(nèi)企業(yè)文化很可能成為決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素”①，企業(yè)文化不是靈丹妙藥，但卻是企業(yè)的靈魂，是長青樹，企業(yè)文化不抓不得了，抓了了不得。中國私營企業(yè)在市場經(jīng)濟中誕生，在競爭中成長，走過了一條曲折發(fā)展的差距，現(xiàn)在已迎來歷史上最好的春天，建設(shè)中國特色、先進的私營企業(yè)文化，用文化力來提高企業(yè)的核心競爭力，時機已成熟�！半S著經(jīng)濟建設(shè)的高潮的到來，不可避免地獎要出現(xiàn)一個文化建設(shè)的高潮。中國人被人認為不文明的時代已經(jīng)過去了，我們將以一個具有高度文明的民族出現(xiàn)于世界�！雹诙�十一世紀(jì)經(jīng)濟全球化的步伐日益加快，中國私營企業(yè)既要面臨同行業(yè)企業(yè)間的激烈競爭，同時又面臨著全球化經(jīng)濟和網(wǎng)絡(luò)時代所帶來的挑戰(zhàn)，在這樣的形勢下，私營企業(yè)文化的建設(shè)與創(chuàng)新已成為企業(yè)創(chuàng)新不可分割的重要組成部分。“真正的中國人已造成過去的偉大的中國，這些中國人將造成一個新中國。在任何方面，比世界上的任何一國，都有過之而無不及。這是我們絲毫沒有懷疑的.”③ 相信中國先進的私營企業(yè)文化將出現(xiàn)在世界企業(yè)文化之林，展現(xiàn)中國私營企業(yè)的良好形象。

注釋：

① 譚力文，文化建設(shè)，北京：民主與建設(shè)出版社，201*年

② 毛澤東文集，第5卷，345頁，北京，人民出版社，1999年

③ 馮友蘭學(xué)術(shù)論著自選集，579頁，北京，北京師范學(xué)院出版社，1992年

參考文獻：

（1） 車嬌，談民營企業(yè)文化創(chuàng)新.湖南廣播電視大學(xué)學(xué)報，201*.

（2） 屈燕妮，論中國民營企業(yè)文化的塑造，內(nèi)蒙古財經(jīng)學(xué)院報 201*

（3） 張新，論民營企業(yè)文化建設(shè)，邊疆經(jīng)濟與文化，201*

第三篇：公司績效管理培訓(xùn)班結(jié)業(yè)典禮上的講話

同志們：

在全體輔導(dǎo)員、工作人員和全體學(xué)員的共同努力下，為期三天的公司第一期績效管理培訓(xùn)班今天就要結(jié)束了。我代表公司班子，向順利完成學(xué)業(yè)的學(xué)員們表示熱烈祝賀！向為本期培訓(xùn)班付出辛勤努力的輔導(dǎo)員、工作人員表示衷心感謝！

有效的績效管理是撬動企業(yè)的杠桿，是提高企業(yè)員工素質(zhì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本次培訓(xùn)班，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了績效管理理論、績效管理體系指標(biāo)分解、溝通技巧等知識，進行了沙盤演練，進一步夯實了全體學(xué)員理論功底，開闊了視野，增強了運用績效管理理論分析問題和解決現(xiàn)實問題的能力，取得了開班之前沒有想到的良好效果。��

一是沒想到學(xué)習(xí)成效如此顯著。本期培訓(xùn)班，培訓(xùn)安排周密，課程設(shè)計合理，輔導(dǎo)員的講課生動活潑、形式新穎，充分調(diào)動了學(xué)員的參與熱情，講授內(nèi)容既有理論又有實踐，全體學(xué)員能做到專心聽課、認真筆記，尊敬老師，表現(xiàn)了較好的學(xué)習(xí)態(tài)度；各個學(xué)習(xí)組發(fā)揮團隊精神，協(xié)作配合，高質(zhì)高效完成了各項作業(yè)，特別是在沙盤演練中，全體學(xué)員各抒己見，踴躍發(fā)言，學(xué)習(xí)氣氛既嚴(yán)肅緊張又生動活潑，達到了學(xué)習(xí)交流和思想溝通的目的，也提高了學(xué)員計算機應(yīng)用能力、文字組織能力和口才表達能力。通過短短的三天時間，大家共議學(xué)習(xí)心得，同談實踐體會，既熟知了績效管理理論，又初步掌握了績效管理體系指標(biāo)分解、沙盤演練、有效溝通和情景模擬等全新的方法和技巧，為今后深入推進公司績效管理工作打下良好的基礎(chǔ)。

二是沒想到學(xué)習(xí)風(fēng)氣如此濃厚。本期培訓(xùn)班的每一位學(xué)員都非常重視和珍惜這次學(xué)習(xí)機會，無論老同志還是年輕同志，學(xué)習(xí)積極性都非常高漲，都能很快地適應(yīng)從領(lǐng)導(dǎo)干部到普通學(xué)員、從工作到學(xué)習(xí)、從家庭生活到集體生活的角色轉(zhuǎn)變，正確處理“要我學(xué)”與“我要學(xué)”的關(guān)系，正確處理工學(xué)矛盾，撲下身子，集中精力，以極大的熱情投入到緊張的學(xué)習(xí)之中，做到了態(tài)度端正、刻苦認真，按時上課，認真聽講，勤奮學(xué)習(xí)，園滿完成了培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)任務(wù)�！白袷丶o(jì)律，惜時如金，勤學(xué)好問，理論聯(lián)系實際”，已成為本次培訓(xùn)班的良好學(xué)風(fēng)。

三是沒想到學(xué)習(xí)過程如此艱苦。學(xué)習(xí)是一種艱苦的勞動。本次培訓(xùn)班時間緊、任務(wù)重，全體學(xué)員堅持每天聽課學(xué)習(xí)10多個小時，做到勤學(xué)、勤問、勤記憶，充分利用課余飯后、晚自習(xí)，加班加點直至通宵達旦，整理筆記、完成作業(yè)。在整個的學(xué)習(xí)過程中，各位學(xué)員時刻增強學(xué)習(xí)的緊迫感和主動性，鍥而不舍,孜孜不倦，反復(fù)學(xué)習(xí)，深入鉆研，融會貫通，始終保持旺盛的學(xué)習(xí)熱情，堅定持久學(xué)習(xí)的信心、決心和恒心，發(fā)揚樂于吃苦、勤于吃苦、甘于吃苦的精神，營造了“有第一就爭、有紅旗就扛”、敢于向強者比、勇于向高處攀的爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍。“以學(xué)為樂,以苦為榮”成為本次培訓(xùn)班全體學(xué)員精神風(fēng)貌的生動寫照。

在本期培訓(xùn)班即將結(jié)業(yè)之際，向參加本期培訓(xùn)班的全體學(xué)員提三點要求和希望。

一要堅持學(xué)而不倦。學(xué)習(xí)是智慧的源泉，創(chuàng)新的基礎(chǔ)。一個人不愛學(xué)習(xí)，思想就缺少靈氣，講話就缺少底氣，行動就缺少朝氣，工作就缺乏銳氣，就有可能成為時代的落伍者。公司一直致力于建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，始終把培養(yǎng)打造學(xué)習(xí)型員工隊伍作為興企創(chuàng)業(yè)之本，采取多種形式為職工提供學(xué)習(xí)機會。每一名員工都要堅持學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化，勤奮學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，持續(xù)學(xué)習(xí)。保持求學(xué)、求真、求知的學(xué)習(xí)激情，保持“謙虛好學(xué)、勤于思考、刻苦鉆研”的學(xué)風(fēng)，做一個終身學(xué)習(xí)的人。原創(chuàng)文章，盡在文秘知音網(wǎng)絡(luò).com網(wǎng)。

二要堅持學(xué)以致用。通過封閉學(xué)習(xí)培訓(xùn)，各位學(xué)員績效管理知識水平有了很大提高。要樹立學(xué)以致用的思想，做好理論與實踐的有機結(jié)合。培訓(xùn)班所學(xué)課程對公司績效管理工作有很強的指導(dǎo)性，要應(yīng)用所學(xué)知識，不斷提高解決實際問題的能力，真正把學(xué)習(xí)的成果體現(xiàn)到加快推進公司績效管理工作上，促進公司持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。

三要堅持學(xué)以增效。學(xué)有所獲、學(xué)有所為的突出標(biāo)志就是隊伍提質(zhì)、工作提速、企業(yè)提效，這也是公司績效管理工作的最終目的。要把學(xué)有所獲、學(xué)有所為放到推進績效管理工作大局中去思考，放到建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的全局中去把握，通過持續(xù)學(xué)習(xí)改善知識匱乏的薄弱環(huán)節(jié)，探索前所未知的嶄新領(lǐng)域，以個人素質(zhì)的提升帶動工作標(biāo)準(zhǔn)的提升，提高企業(yè)績效管理水平。要把心系企業(yè)、服務(wù)企業(yè)作為學(xué)習(xí)的終極目標(biāo)，把學(xué)習(xí)的過程變?yōu)樘嵝г鲂У倪^程。要加一份學(xué)習(xí)的壓力，增一份工作的責(zé)任，保持昂揚銳氣，堅持好學(xué)風(fēng)氣，一身浩然正氣，強化學(xué)習(xí)力，提高戰(zhàn)斗力，增強凝聚力，為加快公司改革發(fā)展、開創(chuàng)更加美好的未來貢獻聰明才智。

同志們，加快推進公司績效管理工作任重道遠，讓我們以本次培訓(xùn)班為契機，進一步轉(zhuǎn)變觀念，堅定信心，開拓創(chuàng)新，扎實工作，為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出新的更大貢獻！

謝謝大家。

第四篇：在學(xué)習(xí)班結(jié)業(yè)典禮上的講話

在學(xué)習(xí)班結(jié)業(yè)典禮上的講話

同志們：

為期三天的學(xué)習(xí)即將結(jié)束，三天來，我們學(xué)習(xí)了胡錦濤總書記在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班開班儀式上的講話、以及人民日報關(guān)于領(lǐng)會胡錦濤同志重要講話精神的社論，習(xí)近平同志在中央黨校春季學(xué)期開學(xué)典禮上的講話，劉延?xùn)|同志《深化高等教育改革走以提高質(zhì)量為核心的內(nèi)涵式發(fā)展道路》的講話，張春賢書記在自治區(qū)第14個黨風(fēng)廉政教育月動員會上的講話，朱海侖書記在全市第十四個黨風(fēng)廉政教育月動員會上的講話；邀請烏魯木齊市財政局政府采購中心主任王國華為大家做了關(guān)于招標(biāo)采購的有關(guān)政策的專題講座，邀請自治區(qū)黨校哲學(xué)教研部主任程建江教授做了《提高黨的路線方針政策的執(zhí)行能力》的專題講座；學(xué)習(xí)了學(xué)校有關(guān)反分裂、反滲透、維護穩(wěn)定的制度，學(xué)習(xí)了創(chuàng)建“好班子”的有關(guān)文件，還進行了黨風(fēng)廉政教育，觀看了警示教育片；大家分組討論了學(xué)習(xí)內(nèi)容，匯報了新學(xué)期的工作計劃，剛才各組又匯報了學(xué)習(xí)討論的情況；學(xué)習(xí)之前，阿書記做了重要講話，要求大家加強學(xué)習(xí)，增強工作的前瞻性，提高擔(dān)當(dāng)力、執(zhí)行力，爭創(chuàng)“好班子”， 保質(zhì)保量完成今年的各項工作，促進學(xué)校健康發(fā)展�？梢哉f，這次學(xué)習(xí)內(nèi)容充實，針對性強、效果良好，達到了預(yù)期的學(xué)習(xí)目的。希望同志們堅持學(xué)以致用，通過學(xué)習(xí)提升自身的綜合素質(zhì)，增強發(fā)現(xiàn)問題的能力、分析問題的能力和解決問題的能力，將學(xué)習(xí)的效果體現(xiàn)在工作之中。新學(xué)期即將開始，在這里，我強調(diào)幾點：

一、暑期工作的總結(jié)與回顧

一是新校區(qū)的建設(shè)與管理工作。新校區(qū)建設(shè)是學(xué)校樞紐性的工作，教職員工十分關(guān)心。新校區(qū)的基本建設(shè)到8月4日已經(jīng)基本完工，目前正在進行電、氣等工程的驗收。新校 - 1 -

區(qū)建設(shè)是系統(tǒng)工程，工作十分復(fù)雜，目前大問題不會有，但是小問題還會不斷出現(xiàn)。學(xué)校以前對各校區(qū)的管理是“延伸式”管理，新校區(qū)的管理模式是“派出式管理”，新的模式會有很多問題需要解決，我們要“辯證看、務(wù)實辦”，用改革的思路，轉(zhuǎn)變觀念去解決問題：新校區(qū)與學(xué)校各職能部門的關(guān)系需要我們探討；新校區(qū)管理委員會的角色需要我們探討；新校區(qū)各學(xué)院有了更多的辦學(xué)自主權(quán)，也就有了更大的責(zé)任；新校區(qū)各學(xué)院與管委會要有很好的協(xié)調(diào)配合。

二是老校區(qū)的維修工作。學(xué)校黨委經(jīng)過認真分析，把原東校區(qū)、南校區(qū)的學(xué)生全部集中到校本部住宿，附中樓全部改造成了學(xué)生宿舍，原來的學(xué)生宿舍樓正在做外墻保溫，其他的維修工作也正在做，這樣可以給學(xué)生提供更好的學(xué)習(xí)、生活條件。維修工作前期的招標(biāo)、資金運作，相關(guān)部門的同志付出了辛勤的勞動。

三是校區(qū)的調(diào)整與搬遷工作。7月21日開始搬遷，總共用車1580車次，硬件搬遷已經(jīng)完畢，調(diào)整基本到位。搬遷過程中，各學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認真負責(zé)，親自到場，確保了搬遷工作的順利完成。

四是招生就業(yè)工作。今年招生就業(yè)工作較好地完成了任務(wù)，文理科的錄取分數(shù)線均高出區(qū)劃線很多，完成了與廣州鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院等院校的聯(lián)合招生工作，顯示了學(xué)校較好的社會聲譽和影響力。同時，我們要看到，生源競爭更加激烈了，我們要做好學(xué)生就業(yè)的“出口”工作，“出口”暢才能“進口”旺。psb學(xué)院今年的招生工作印證了這一點，psb學(xué)院今年的畢業(yè)生有些找到了非常好的工作，起到了很好的示范作用，所以psb 學(xué)院今年的招生情況也有了很大的好轉(zhuǎn)。psb學(xué)院還給了我們另外一個啟示，就是新加坡教師的教學(xué)能力非常強，全英文授課，教考分離，能把基礎(chǔ)相對較差的學(xué)生培養(yǎng)出來，值得我們好好思考。

五是完成了幾個重大的接待會議。接待了臺灣職業(yè)教育代表團來訪，與他們進行了座談交流；還接待了參加全國教師培訓(xùn)聯(lián)盟等會議的代表，展示了學(xué)校的基本風(fēng)貌，得到了客人的好評。

六是青年志愿者工作。學(xué)校430名青年志愿者服務(wù)亞歐博覽會，假期接受了培訓(xùn)，目前已全部到崗，部分在迎賓館參與接待上合組織領(lǐng)導(dǎo)和國家領(lǐng)導(dǎo)人的工作。我們要積極跟進，樹立好的志愿者隊伍形象，發(fā)揮志愿者活動對學(xué)生培養(yǎng)的重要作用。

七是教師培訓(xùn)工作。完成了21名中等職業(yè)院校教師的培訓(xùn)，教師培訓(xùn)學(xué)院、實訓(xùn)中心付出了努力。

二、振奮精神、各司其職，做好開學(xué)初的各項準(zhǔn)備工作。開學(xué)以后工作頭緒多，每一項都馬虎不得，大家要快速進入工作狀態(tài)。各院系、各部門要充分做好開學(xué)前的準(zhǔn)備工作

一是新校區(qū)搬遷。主要硬件搬遷已基本完成，但是還有大量具體、細微的工作需要完善，大批的師生要搬過去，這比搬物更重要，新校區(qū)4各學(xué)院要做出周密的安排部署；新校區(qū)管委會、相關(guān)職能部門、以及搬遷到新校區(qū)的四個學(xué)院，加強溝通協(xié)調(diào)，落實各項未妥當(dāng)?shù)墓ぷ�，確保開學(xué)后新校區(qū)正常運轉(zhuǎn)，確保4500名學(xué)生正常學(xué)習(xí)、生活。

二是迎新生工作。今年的迎新生工作與往年不同，部分學(xué)生要去新校區(qū)，老校區(qū)也要進行宿舍、教室的調(diào)整，我們的接待工作要緊張有序，有條不紊。接待的不只是學(xué)生，還有家長等社會成員，所以接待工作是展示學(xué)校形象的窗口，要高度重視。同時要鞏固新生的報到率，要做好新生軍訓(xùn)的各項準(zhǔn)備工作。

三是學(xué)生支農(nóng)社會實踐工作。201*級2700名學(xué)生在9月12日至28日參加主題為“感悟三農(nóng)、踐行成長”的支農(nóng)社會實踐活動，這是我校學(xué)生人格培育體系的重要途徑，我

校學(xué)生可塑性強，經(jīng)得起艱苦環(huán)境的考驗，與支農(nóng)社會實踐密不可分。我們要將困難估計得充分一些，準(zhǔn)備工作做得充足一些，完善活動方案的各個細節(jié)，確保所有師生不出問題，圓滿完成支農(nóng)社會實踐活動。

三、要以積極的態(tài)度、負責(zé)的精神做好下半年的工作。今年是學(xué)校“骨干校建設(shè)年”，就是要圍繞骨干校建設(shè)開展工作。年初安排了12項目標(biāo)，27項任務(wù)，41項具體指標(biāo)，印發(fā)了任務(wù)分解匯總白皮書，各院系、各單位對照白皮書，看看自己的任務(wù)完成了多少。今年還有4個月，自治區(qū)示范校建設(shè)馬上就要驗收了，必須要抓緊干、務(wù)實干。骨干校項目建設(shè)方案已經(jīng)批準(zhǔn)，我們要用16個月的時間完成3年的工作，不抓緊能行嗎？

現(xiàn)代大學(xué)的理念和高職教育的快速發(fā)展，要求我們必須不斷學(xué)習(xí)，緊跟形勢�，F(xiàn)代大學(xué)吸收借鑒了服務(wù)的理念，借鑒了過程管理和服務(wù)承諾制，我們要如實地按照教育方案去做。學(xué)校的目標(biāo)是建設(shè)“特色鮮明、區(qū)內(nèi)一流、西部領(lǐng)先、面向中亞，具有本科辦學(xué)能力的高等職業(yè)院�！�，我們要強調(diào)辦學(xué)“高等性”、“職業(yè)性”、“人文性”的結(jié)合，不能過多地強調(diào)功利性。

作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要學(xué)會系統(tǒng)思考，增強把握全局的能力，把自己的工作放在學(xué)校的系統(tǒng)之中。要通過學(xué)習(xí)不斷地提高，會謀事，會干事，能成事。

阿山江〃買買提江書記在開班講話上強調(diào)，要增強工作的責(zé)任感、前瞻性、執(zhí)行力，敢擔(dān)當(dāng)，這都是有針對性的。育人工作無小事，振興國家的希望在教育，所以，我們要對自己從事的事業(yè)充滿崇高感，對自己所做的工作充滿責(zé)任感，這樣我們才會有不竭的動力和持久的熱情。學(xué)校對各項工作都有安排，需要同志們按照要求堅決貫徹執(zhí)行，大家在執(zhí)行各項工作時可能會出現(xiàn)新的情況和困難，所以在具體的

操作過程中要準(zhǔn)備充分，面對新情況敢于負責(zé)，能夠解決困難，完成工作，這叫前瞻性和擔(dān)當(dāng)力。

9月底，學(xué)校要承辦內(nèi)地高職院校支援新疆高職院校聯(lián)盟論壇暨中國高職教育協(xié)會西北分會年會，辦會的各項準(zhǔn)備工作要做扎實。

四、堅決維護學(xué)校的安全穩(wěn)定。9月3日至7日，第二屆亞歐博覽會在烏魯木齊舉辦，黨的十八大即將召開，在這個特殊重要的時期，做好學(xué)校的安全穩(wěn)定工作至關(guān)重要。要在學(xué)校持之以恒地開展“三個離不開”、“四個高度認同”教育，堅決抵御“三股勢力”的滲透和破壞活動，筑牢師生員工反分裂、反滲透、反暴力恐怖活動的思想防線，在學(xué)校營造愛國愛疆、民族團結(jié)的濃厚氛圍。做好學(xué)校的各類值班工作，按照學(xué)校安全穩(wěn)定工作的各級預(yù)案，做好安全防范工作，尤其是新校區(qū)；對于在亞歐博覽會從事服務(wù)工作的學(xué)生志愿者和實習(xí)生、參加支農(nóng)社會實踐的學(xué)生、在企業(yè)參加頂崗實習(xí)的學(xué)生，要加強安全教育，避免出現(xiàn)安全事故。

同志們，我們從事的是偉大的事業(yè)，我們的工作是偉大事業(yè)的磚和瓦，讓我們在上級黨委、政府和學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，盡職盡責(zé)，勤奮工作，以優(yōu)異的成績向黨的十八大獻禮！

謝謝大家！

第五篇：在培訓(xùn)班結(jié)業(yè)典禮上的講話

在培訓(xùn)班結(jié)業(yè)典禮上的講話

同志們：

由集團舉辦的xxxx培訓(xùn)班今天圓滿結(jié)束了。本期培訓(xùn)班在xx領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在集團xxxx的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體學(xué)員的共同努力下順利結(jié)束了。短短x天的學(xué)習(xí)，學(xué)員們克服困難、端正態(tài)度、專心學(xué)習(xí)，完成了培訓(xùn)任務(wù)，達到了預(yù)期目的。

一、主要特點

一是重點突出。此次培訓(xùn)班的教學(xué)安排，經(jīng)過集團領(lǐng)導(dǎo)班子與xxxx公司專家的多次協(xié)商，充分考慮集團實際和特點，緊抓當(dāng)前的任務(wù)和工作，在形式上采取集中學(xué)習(xí)，內(nèi)容上內(nèi)外結(jié)合，不僅讓學(xué)員們初步熟悉了未來股份公司的管控模式、組織架構(gòu)、管理制度和崗位設(shè)置，更突出提高了學(xué)員綜合素質(zhì)和執(zhí)行力。

二是精力集中。幾天的時間，學(xué)員們能很好地處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾，絕大部分學(xué)員對參加這次培訓(xùn)的思想是統(tǒng)一的，精力是集中的。都把這次培訓(xùn)當(dāng)作提高自身素質(zhì)、開拓視野、全面提升的一次難得機會，在上課時認真聽講，勤做筆記，討論交流時能結(jié)合實際，暢所欲言。

三是緊張高效。本次培訓(xùn)時間不長，但大家都較快的適應(yīng)了培訓(xùn)氛圍和教學(xué)要求，迅速完成了從領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)員的角色轉(zhuǎn)換，遵守紀(jì)律，服從安排，認真聽課，積極參加班里活動，抓住了有限的學(xué)習(xí)機會增長知識、拓寬視野、提高能力。較好的展示了新華人的精神風(fēng)貌和蓬勃朝氣。

二、主要收獲

一是思想意識得到了統(tǒng)一。目前正值集團改革攻堅階段，在座的各

位都是本次變革的親歷者和實施者。改革及新型連鎖經(jīng)營的成敗都與各位息息相關(guān)，如何下好全省這盤大棋，首先就需要大家統(tǒng)一思想、堅定信念、眾志成城。本次培訓(xùn)無論是xxx老師講授的現(xiàn)代企業(yè)管控知識，xxx公司專家介紹的目前業(yè)內(nèi)的形勢和問題，還是xxx專家講述的我們集團的變革之路，首先一點就是我們面臨的形勢絕不是危言聳聽，我們的股份制改革也絕不是紙上談兵，因為我們肩負著xxxx的使命和責(zé)任。

二是業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了提高�，F(xiàn)代企業(yè)管理，股份制改革，信息化平臺建設(shè)，這些都是我們不熟悉的，卻又是我們馬上就要實現(xiàn)和運用的。因此，全省各級管理人員如何適應(yīng)未來股份公司管控及業(yè)務(wù)經(jīng)營的要求，真正成為股份公司順利運營、跨越發(fā)展的領(lǐng)頭人，全面掌握各項技能，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)就顯得尤為重要。本次培訓(xùn)，只是取得了階段性成果，還需要你們回去后再學(xué)習(xí)、再消化、再鞏固。

三是干部素質(zhì)得到檢驗。通過這次培訓(xùn)，顯示了我們集團各級干部較高的政治素質(zhì)。全體學(xué)員們能嚴(yán)守培訓(xùn)紀(jì)律，時時處處嚴(yán)格要求自己。能尊重師長，虛心求教。這期培訓(xùn)班班委的成員，工作認真負責(zé)，把班務(wù)工作開展得有聲有色，顯示了較強的組織協(xié)調(diào)能力。這些都是我們這期培訓(xùn)班的閃光之處。

同志們，這次培訓(xùn)結(jié)束后，大家將投入到新一輪的“集團改革、多元發(fā)展”的實踐中去。就如何把這次培訓(xùn)作為新的起點、新的動力，在各自的工作崗位上更好錘煉自己、提升自己，做一名推動新華集團科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展的突擊手、帶頭人，我再提三點要求。

一是要勤奮好學(xué)，不斷提高自身各項素質(zhì)。學(xué)習(xí)不是一蹴而就的，集

中培訓(xùn)的時間有限，知識內(nèi)容有限，遠不能滿足我們的需要。面對經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，面對日趨激烈的行業(yè)競爭，面對復(fù)雜多變的工作局面，我們必須牢固樹立終身學(xué)習(xí)理念，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種精神、一種責(zé)任、一種追求、一種境界，主動自覺抓好學(xué)習(xí)，在繁忙的工作之余，減少不必要的應(yīng)酬，排除干擾，合理安排好學(xué)習(xí)時間，努力使自己成為一名學(xué)習(xí)型、知識型管理人員。

二是要學(xué)以致用，努力開創(chuàng)跨越發(fā)展新局面。學(xué)習(xí)的目的在于運用，在于解決實際問題。希望同志們回去后，充分運用所學(xué)的新知識、新理論，充分借鑒先進地區(qū)好的經(jīng)驗和做法，緊密結(jié)合本部門、本單位工作實際，以更廣的視野、更高的定位來謀劃發(fā)展的新思路、新舉措，配合好集團做好股份制改革及多元經(jīng)驗的各項工作，真正把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為推動跨越發(fā)展的強大動力。

三是要真抓實干，確保全面完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。當(dāng)前，201*年已過去近一半的時間，時不我待。在座的大多是各店、各部門的一把手，希望同志們回去后，認真對照全年各項目標(biāo)任務(wù)，對標(biāo)找差，強化措施，確保全面完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。

最后祝同志們身體健康、工作順利！

謝謝大家!

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