第一篇：銀行客戶經理愛崗敬業(yè)演講稿

每個人都懷揣著一個夢想，夢想是我們的希冀，它引領我們奮發(fā)進取，踏平坎坷，品味成功。個人客戶經理的是一支新生力量，工行為個人客戶經理提供了夢想的平臺，天高任鳥飛，海闊憑魚躍，欣逢盛世，當有所作為。我選擇了這一崗位，我的夢想那就是與工行一起飛翔。既然選擇了遠方，就該風雨兼程。在工作中，我毫無怨言，勇敢地經受著每一次營銷中的困難和壓力，以堅定的意志，執(zhí)著地追求著夢想。我不去想是否能夠成功，我不去想未來是平坦還是泥濘，只要熱愛工作，一切會在意料之中。僅三月份，我個人營銷理財金8個，攬個人存款523萬元。

夢想，給了我足夠的耐心和恒心。三月中旬，春寒料峭，我得知一企業(yè)單位改制，員工要身份置換，為贏得這筆存款，我頂風冒雨一次又一次登門拜訪，提出為他們代發(fā)置換金。但由于這單位樓下就有中行網(wǎng)點，并且一直有良好的業(yè)務往來，所以他們也一次又一次地拒絕我。我并不灰心，逐個拜訪有關科室多次與他們進行溝通，有志者事竟成。我堅韌的毅力和鍥而不舍的敬業(yè)精神終于感動了他們，最后終于答應將這筆存款舍近求遠存入我分理處，同時還營銷了兩個理財金帳戶。記得那天這單位的領導和財務人員來辦理存款時由衷對我贊嘆道：“如果我們企業(yè)員工都有你這種敬業(yè)精神就沒有邁不過的坎�！�

夢想也給了我充分的信心。信心是思想和行動的支柱，個人的信心占很大的比重，沒有信心工作就已經失敗了一半，當你滿懷信心去拜訪客戶的時候，你就有了一次很好的與客戶溝通的機會。一天我去一單位拜訪主管領導，足足有十分鐘的時間這位領導沒有看我一眼，當時我心中很委屈，但我想我是代表工行在開展工作，就沉住了氣，自信地向他推介我行的理財金帳戶。宣傳這一品牌定位明確、功能強大、技術領先、內函豐富,是服務的品牌、高科技的品牌、彰顯身份的品牌。我始終堅信我是優(yōu)秀的工行個人客戶經理，我的人格魅力，我的敬業(yè)精神以及我精諶的業(yè)務能力會讓他折服的。事實讓這位領導對我刮目相看了，雖然他沒來我網(wǎng)點辦業(yè)務，但他介紹了一名優(yōu)質客戶找我辦理了理財金帳戶。

古人云：天下事有難易乎，為之則難者亦易矣，不為則易者亦難矣。去年十二月經朋友介紹我認識了一優(yōu)質客戶，因為曾經對工行的誤會，他對我們的產品有較強的抵觸情緒，第一次營銷失敗后我及時調整了營銷策略，在以后交往中我以樹工行人誠信形象為主，嬴取他對工行的好感。今年春節(jié)期間，他急需一張臥鋪火車票，我得知后四處想法幫他拿到了票，解決了他的困難，使他心存感激。同時在方法上我采用了迂回戰(zhàn)術，通過做他愛人的工作使他了解了工行產品，真誠所至，金石為開。三月的第一天他終于來開立了理財金帳戶那天我。這次營銷的成功給了我特別的欣喜，我不僅蠃得一個理財金帳戶，更重要的是我為工行蠃得了信譽，蠃得一名忠誠的優(yōu)質客戶。

在這柳綠槐紅的三月，我們客戶經理也迎來了生機昂然的春天。一年之計在于春，能收獲秋天碩果的人不是春天欣賞者，而是春天辛勤播種的人。工行是一片蔚藍的天空，讓我與夢想一起飛翔。

第二篇：銀行客戶經理愛崗敬業(yè)演講稿

<script language="javascript" src="http:///ayd/g 每個人都懷揣著一個夢想，夢想是我們的希冀，它引領我們奮發(fā)進取，踏平坎坷，品味成功。個人客戶經理的是一支新生力量，工行為個人客戶經理提供了夢想的平臺，公文素材庫范文網(wǎng)【www.weilaioem.com)。我所能綿盡薄力盡心而為的只有八個字，那就是：“敬業(yè)愛崗，無私奉獻”。因此，我匯報的題目也是“只有愛崗敬業(yè)，才能無私奉獻”。我也將循著這條主線向領導和同志們匯報我走上經營工作崗位以來兩年多的風雨坎坷，匯報我和戰(zhàn)友們“其中甘苦，寸心自知”的點滴感想和體會。說得不好的地方，請領導和同志們批評指正。我在任現(xiàn)職務之前是項目經理，憑著一股子擠勁和鉆勁，每年都有工程任務在手，經濟收入比上不足，比下絕對有余。兩年前，組織上決定讓我放棄項目工作任職經營副經理時，的確在我的思想上和家庭里引起了不小的矛盾和震動。﹡﹡公司是集團四公司在﹡﹡市6個土建單位合并組建的，職工人數(shù)達1728人，其中長病、長傷和內部退養(yǎng)的100人，待業(yè)、歇工、待崗的將近千余人，當時的﹡﹡公司機關就已拖欠在崗職工及工作人員的工資已達半年多，即算是按時發(fā)工資，一年也只有7500多元的收入。尤其在經營上，由于原5、6、7、8處的相互競爭和市場傾軋，加上市縣工程公司的地方優(yōu)勢和眾多農建隊土建游擊隊的圍剿，再有我們原單位撤并后眾多關系的喪失，﹡﹡地域經濟的不發(fā)達等等因素，﹡﹡公司已半年多未承接到分文任務，資金已告枯竭，形勢異常艱難。艱難到什么程度呢？可以說象是巨風大浪里一艘折了桅帆的航船，飄搖欲墜，隨時都可能顛覆。那時，公司本部大門接二連三地發(fā)生﹡﹡分公司下崗職工堵門、攔車、釘辦公室，圍訪公司領導連續(xù)達6個小時以上的事件，更有甚者，堵住了﹡﹡的交通要道，320國道干線東大路達三個多小時，震驚了市委、市政府、市公安局，公安局、市武警出警160余人，﹡﹡﹡市長親自趕到現(xiàn)場做了疏導說服工作。而當時我恰恰又已承接了﹡﹡市三化工廠240萬元的改建工程任務，放棄一年固定的幾萬元收入的項目經理而去從事連工資都發(fā)不出，并且包袱沉重、辛苦加倍的主管經營崗位，那將意味著什么？愛人和親屬們聽到這個消息，有的是大發(fā)雷霆，有的是竭力勸阻，我自己的心情也猶如開鍋水，腦海好似翻江濤，久久不能平靜下來。我把自己一個人關在書房里，猛抽煙、猛喝茶，幾乎一夜沒睡。經過激烈的思想斗爭，我終于想通了，我是一名共產黨員，自己舉起右手宣誓時的情景音猶在耳，歷歷在目，再則，我的成長、我的榮譽和我的項目經理證都是組織培養(yǎng)和教育出來的�，F(xiàn)在企業(yè)有了困難，黨需要我這個普通黨員做出奉獻，毫無疑問，我將無條件服從調遣。為此，我耐心細致地做通了家人的思想工作，無保留地放棄了已經到手的個人利益，愉快地接受了組織的安排，毅然挑起了這個在冊1700多人的最大困難單位的經營工作重擔。

上任后，我著手進行的第一項工作就是靜下心來，花大氣力去理順直接影響經營工作成效的內外關系。因為我知道，當時﹡﹡公司正處在非常困難時期，近半年未承接一個施工任務，前任經理，經營副經理因各種原因而辭職，建立的業(yè)務信息網(wǎng)絡已中斷，經營工作的內部管理比較混亂，給有效地開展經營工作帶來較大的困難。既然選擇了這個崗位，只憑一般熱情還是不夠的，還必須扎扎實實地做好基礎工作。為此，我加班加點，做了大量的調查了解工作，廣泛征求意見，發(fā)現(xiàn)本單位過去經營管理工作存在兩大弊端，即業(yè)務聯(lián)系介紹信管理混亂、工作失誤追究不力。為適應市場競爭的需要，我大膽地改變了傳統(tǒng)的經營管理辦法，沖破人情、親情阻力，調整了經營人員，對介紹信的開具進行嚴格管理，登記造冊，杜絕重復，并協(xié)助聯(lián)系人到建設方了解其意向，當聯(lián)系人跟蹤不力而其他有信譽的人跟蹤較好時及時予以調整。同時，對經營預算實行了承包責任管理，制訂了責任追究及獎勵辦法，極大地調動了經營人員的積極性，強化了責任心。全年參加投標20項，沒有一個項目因工作失誤而廢標。同時抓緊處理和修復建設主管部門及有關單位等外部關系，加大了項目聯(lián)系跟蹤力度。一番辛苦終于換得梅花馨香，兩個月后﹡﹡﹡市變電管理所住宅樓項目我們一舉中標，工程造價210萬元。從而一舉扭轉了業(yè)主單位不信任，自身內部打亂仗的局面。

打開經營局面后，我做的第二件事就是苦練經營人員內功，努力鑄造分公司經營科全體人員敬業(yè)愛司、無私奉獻、不辭勞苦，積極開拓的團隊精神。﹡﹡﹡總經理常說：“經營工作是企業(yè)的龍頭”�？梢�干好這個龍頭工作背后所隱含的酸甜苦辣、風雨坎坷真是常人難以想象得出來的。它需要有一種堅定不移的敬業(yè)愛崗、無私奉獻的赤誠之心，需要有一種舍小家為大家，舍自身為國家的精神，更需要有一

第五篇：建筑公司經營經理愛崗敬業(yè)演講稿

各位領導、同志們：

我叫﹡﹡﹡，中國共產黨員，今年39歲，現(xiàn)任集團﹡公司下屬﹡﹡公司經營副經理。作為一名年輕干部，能有機會在這里向各位領導和同志們匯報我從事經營工作兩年多以來的工作經歷及感想和體會,是我最大的光榮，這個榮譽首先得感謝集團和公司的正確領導和關心培養(yǎng)，其次應該感謝和我朝夕相處，共同戰(zhàn)斗的領導同行和戰(zhàn)友們，如果說過去的800多個日日夜夜我的工作做出了一點成績，為集團和公司作了一些奉獻，也完全應該歸功于他們。我所能綿盡薄力盡心而為的只有八個字，那就是：“敬業(yè)愛崗，無私奉獻”。因此，我匯報的題目也是“只有愛崗敬業(yè)，才能無私奉獻”。我也將循著這條主線向領導和同志們匯報我走上經營工作崗位以來兩年多的風雨坎坷，匯報我和戰(zhàn)友們“其中甘苦，寸心自知”的點滴感想和體會。說得不好的地方，請領導和同志們批評指正。

我在任現(xiàn)職務之前是項目經理，憑著一股子擠勁和鉆勁，每年都有工程任務在手，經濟收入比上不足，比下絕對有余。兩年前，組織上決定讓我放棄項目工作任職經營副經理時，的確在我的思想上和家庭里引起了不小的矛盾和震動。﹡﹡公司是集團四公司在﹡﹡市6個土建單位合并組建的，職工人數(shù)達1728人，其中長病、長傷和內部退養(yǎng)的100人，待業(yè)、歇工、待崗的將近千余人，當時的﹡﹡公司機關就已拖欠在崗職工及工作人員的工資已達半年多，即算是按時發(fā)工資，一年也只有7500多元的收入。尤其在經營上，由于原5、6、7、8處的相互競爭和市場傾軋，加上市縣工程公司的地方優(yōu)勢和眾多農建隊土建游擊隊的圍剿，再有我們原單位撤并后眾多關系的喪失，﹡﹡地域經濟的不發(fā)達等等因素，﹡﹡公司已半年多未承接到分文任務，資金已告枯竭，形勢異常艱難。艱難到什么程度呢？可以說象是巨風大浪里一艘折了桅帆的航船，飄搖欲墜，隨時都可能顛覆。那時，公司本部大門接二連三地發(fā)生﹡﹡分公司下崗職工堵門、攔車、釘辦公室，圍訪公司領導連續(xù)達6個小時以上的事件，更有甚者，堵住了﹡﹡的交通要道，320國道干線東大路達三個多小時，震驚了市委、市政府、市公安局，公安局、市武警出警160余人，﹡﹡﹡市長親自趕到現(xiàn)場做了疏導說服工作。而當時我恰恰又已承接了﹡﹡市三化工廠240萬元的改建工程任務，放棄一年固定的幾萬元收入的項目經理而去從事連工資都發(fā)不出，并且包袱沉重、辛苦加倍的主管經營崗位，那將意味著什么？愛人和親屬們聽到這個消息，有的是大發(fā)雷霆，有的是竭力勸阻，我自己的心情也猶如開鍋水，腦海好似翻江濤，久久不能平靜下來。我把自己一個人關在書房里，猛抽煙、猛喝茶，幾乎一夜沒睡。經過激烈的思想斗爭，我終于想通了，我是一名共產黨員，自己舉起右手宣誓時的情景音猶在耳，歷歷在目，再則，我的成長、我的榮譽和我的項目經理證都是組織培養(yǎng)和教育出來的。現(xiàn)在企業(yè)有了困難，黨需要我這個普通黨員做出奉獻，毫無疑問，我將無條件服從調遣。為此，我耐心細致地做通了家人的思想工作，無保留地放棄了已經到手的個人利益，愉快地接受了組織的安排，毅然挑起了這個在冊1700多人的最大困難單位的經營工作重擔。

上任后，我著手進行的第一項工作就是靜下心來，花大氣力去理順直接影響經營工作成效的內外關系。因為我知道，當時﹡﹡公司正處在非常困難時期，近半年未承接一個施工任務，前任經理，經營副經理因各種原因而辭職，建立的業(yè)務信息網(wǎng)絡已中斷，經營工作的內部管理比較混亂，給有效地開展經營工作帶來較大的困難。既然選擇了這個崗位，只憑一般熱情還是不夠的，還必須扎扎實實地做好基礎工作。為此，我加班加點，做了大量的調查了解工作，廣泛征求意見，發(fā)現(xiàn)本單位過去經營管理工作存在兩大弊端，即業(yè)務聯(lián)系介紹信管理混亂、工作失誤追究不力。為適應市場競爭的需要，我大膽地改變了傳統(tǒng)的經營管理辦法，沖破人情、親情阻力，調整了經營人員，對介紹信的開具進行嚴格管理，登記造冊，杜絕重復，并協(xié)助聯(lián)系人到建設方了解其意向，當聯(lián)系人跟蹤不力而其他有信譽的人跟蹤較好時及時予以調整。同時，對經營預算實行了承包責任管理，制訂了責任追究及獎勵辦法，極大地調動了經營人員的積極性，強化了責任心。全年參加投標20項，沒有一個項目因工作失誤而廢標。同時抓緊處理和修復建設主管部門及有關單位等外部關系，加大了項目聯(lián)系跟蹤力度。一番辛苦終于換得梅花馨香，兩個月后﹡﹡﹡市變電管理所住宅樓項目我們一舉中標，工程造價210萬元。從而一舉扭轉了業(yè)主單位不信任，自身內部打亂仗的局面。

打開經營局面后，我做的第二件事就是苦練經營人員內功，努力鑄造分公司經營科全體人員敬業(yè)愛司、無私奉獻、不辭勞苦，積極開拓的團隊精神。﹡﹡﹡總經理常說：“經營工作是企業(yè)的龍頭”�？梢�干好這個龍頭工作背后所隱含的酸甜苦辣、風雨坎坷真是常人難以想象得出來的。它需要有一種堅定不移的敬業(yè)愛崗、無私奉獻的赤誠之心，需要有一種舍小家為大家，舍自身為國家的精神，更需要有一種不怕吃苦耐勞，精誠開裂金石的工作態(tài)度。這是一個良好的經營工作人員和愛企業(yè)、愛崗位、愿意讓企業(yè)走出困境的經營人員所應具備的基本素質。兩年多來，為了﹡﹡公司能打個翻身仗，為了1700多人能夠生存下去，我?guī)ьI幾位同事幾乎是在拚命的工作。只要是一經落實屬實的信息，哪怕是幾十萬元的工程，我們立馬就出發(fā)，不管氣候是酷暑炎夏還是滴水成冰；不管條件是餐風露宿還是征塵難洗，不管路途是巔簸難安還是迢迢千里，我們幾位同志（其中還有近50歲的女同志）都在所不顧了。除了以奉獻精神鑄造的鍛煉團隊，我們還特別強調自身各方面素質尤其是業(yè)務素質的提高。搞經營的幾位同志人人都在參加電腦的知識培訓和利用業(yè)余時間自學，休息時間都善于上網(wǎng)下載獲取有關信息知識，經營科幾位同志分別參加了施工員、預算員、報價員的知識培訓，各自申報了不同的專業(yè)高中級職稱。這些都為加強隊伍建

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