第一篇：代碼辦主任競聘演講稿

代碼辦主任競聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、大家好！

我很感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機(jī)會(huì)，讓我有一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái)，代碼辦主任競聘演講稿。這對(duì)我來說是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)，學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，我一定會(huì)好好的珍惜的。下面我把自己競爭代碼辦主任的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)一下：

首先在這隆重正式的場合我還是要正式的介紹自己，本人***，1988年參加工作，90年調(diào)入質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局。1990年到1999年產(chǎn)檢所（化驗(yàn)室），1999年至今一直從事代碼工作，在這代碼工作的十四個(gè)年頭里，看到代碼工作的發(fā)展與變遷，讓我學(xué)到了很多代碼工作的業(yè)務(wù)知識(shí)，使我更加了解和認(rèn)識(shí)到代碼工作的重要性，演講稿《代碼辦主任競聘演講稿》。在這里我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)诠ぷ髦薪o了我莫大的關(guān)心和幫助，這對(duì)我是一個(gè)極大的鼓舞，讓我更有信心勝任代碼辦主任這一職位。

我將對(duì)代碼工作做進(jìn)一步強(qiáng)化和管理；加強(qiáng)代碼的應(yīng)用全面推進(jìn)代碼在電子政務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用，逐步深化代碼信息在財(cái)政、稅務(wù)、銀行、公檢法等領(lǐng)域，特別是誠信體系建設(shè)中的應(yīng)用。加強(qiáng)部門的溝通與聯(lián)系，充分利用代碼應(yīng)用部門，確保代碼辦證數(shù)量的穩(wěn)步增長。加強(qiáng)代碼數(shù)據(jù)的管理和維護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行管理程序，嚴(yán)格規(guī)范數(shù)據(jù)采集，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量，認(rèn)真對(duì)所有辦證事項(xiàng)的數(shù)據(jù)審核做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、賦碼的唯一性、信息的全面性。對(duì)每個(gè)代碼的檔案與電子檔案嚴(yán)格要求一致，做到每個(gè)代碼有一個(gè)獨(dú)立的紙質(zhì)檔案。對(duì)膽碼的數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)、上傳，提高建檔的科學(xué)性和檔案的查詢效率，不斷提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，達(dá)到國家和省代碼中心的要求。代碼工作設(shè)置政務(wù)中心，在提高辦證數(shù)據(jù)質(zhì)量的同時(shí)也要不斷提高服務(wù)質(zhì)量，堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)高效的滿腔熱情服務(wù)于企事業(yè)單位，樹立良好的服務(wù)形象。提升綜合素質(zhì)和服務(wù)水平，樹立廉潔、高效、務(wù)實(shí)文明的工作作風(fēng)。

不管這次競聘能否成功，我愿服從組織決定，繼續(xù)加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷努力，勤懇工作，努力做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

《代碼辦主任競聘演講稿》

第二篇：代碼辦主任競聘演講稿

代碼辦主任競聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、大家好！

我很感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機(jī)會(huì)，讓我有一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái)。這對(duì)我來說是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)，學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，我一定會(huì)好好的珍惜的。下面我把自己競爭代碼辦主任的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)一下：

首先在這隆重正式的場合我還是要正式的介紹自己，本人***，1988年參加工作，90年調(diào)入質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局。1990年到1999年產(chǎn)檢所（化驗(yàn)室），1999年至今一直從事代碼工作，在這代碼工作的十四個(gè)年頭里，看到代碼工作的發(fā)展與變遷，讓我學(xué)到了很多代碼工作的業(yè)務(wù)知識(shí)，使我更加了解和認(rèn)識(shí)到代碼工作的重要性。在這里我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)诠ぷ髦薪o了我莫大的關(guān)心和幫助，這對(duì)我是一個(gè)極大的鼓舞，讓我更有信心勝任代碼辦主任這一職位。

我將對(duì)代碼工作做進(jìn)一步強(qiáng)化和管理；加強(qiáng)代碼的應(yīng)用全面推進(jìn)代碼在電子政務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用，逐步深化代碼信息在財(cái)政、稅務(wù)、銀行、公檢法等領(lǐng)域，特別是誠信體系建設(shè)中的應(yīng)用。加強(qiáng)部門的溝通與聯(lián)系，充分利用代碼應(yīng)用部門，確保代碼辦證數(shù)量的穩(wěn)步增長。加強(qiáng)代碼數(shù)據(jù)的管理和維護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行管理程序，嚴(yán)格規(guī)范數(shù)據(jù)采集，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量，認(rèn)真對(duì)所有辦證事項(xiàng)的數(shù)據(jù)審核做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、賦碼的唯一性、信息的全面性。對(duì)每個(gè)代碼的檔案與電子檔案嚴(yán)格要求一致，做到每個(gè)代碼有一個(gè)獨(dú)立的紙質(zhì)檔案。對(duì)膽碼的數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)、上傳，提高建檔的科學(xué)性和檔案的查詢效率，不斷提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，達(dá)到國家和省代碼中心的要求。代碼工作設(shè)置政務(wù)中心，在提高辦證數(shù)據(jù)質(zhì)量的同時(shí)也要不斷提高服務(wù)質(zhì)量，堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)高效的滿腔熱情服務(wù)于企事業(yè)單位，樹立良好的服務(wù)形象。提升綜合素質(zhì)和服務(wù)水平，樹立廉潔、高效、務(wù)實(shí)文明的工作作風(fēng)。

不管這次競聘能否成功，我愿服從組織決定，繼續(xù)加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷努力，勤懇工作，努力做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第三篇：綜治辦主任競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家下午好！我是四號(hào)競聘者——xx。

今天我的演講主要是四個(gè)方面的內(nèi)容，或者說是回答四個(gè)問題：第一，我是誰？第二，我競選的崗位是什么？第三，我的優(yōu)勢在哪里？第四，我該如何做？

我的簡歷很簡單：我是競聘者中年紀(jì)最小，工作經(jīng)驗(yàn)最缺乏的一個(gè)人。本科畢業(yè)于xx航空工業(yè)管理學(xué)院，研究生畢業(yè)于xx師范大學(xué)，七年的學(xué)習(xí)生活我一直在和法律打交道，201*至201*年暑假我一直在xx縣人民法院刑事審判庭實(shí)習(xí)，201*年5月進(jìn)入xx市中級(jí)人民法院刑二庭任書記員，8個(gè)月后考入本單位工作，這是我的第一份正式工作，也是我看作一生需要奮斗的一份事業(yè)。

我此次競選的崗位是xxx，因?yàn)槲覀兊膞x街道正處于大發(fā)展大建設(shè)時(shí)期，拆遷安置任務(wù)繁重，我愿意做那個(gè)螺絲釘，哪里需要哪里搬。

那么，我的優(yōu)勢在哪里？拆遷安置服務(wù)中心的工作主要是承擔(dān)我轄區(qū)內(nèi)14個(gè)重點(diǎn)工程的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)4、5號(hào)令和60號(hào)令生產(chǎn)留地分配，處理與安置建設(shè)相關(guān)的遺留問題和矛盾糾紛調(diào)處等工作。

要?jiǎng)偃卧摴ぷ魑业膬?yōu)勢是“四有”和“四能”。

“四有”

我一有專業(yè)知識(shí)——七年的法律求學(xué)之路，讓我熟悉掌握了拆遷安置的相關(guān)法律法規(guī)，具備扎實(shí)的基本功；

二有工作經(jīng)驗(yàn)——我曾參與了xx環(huán)通和xx科大項(xiàng)目的兩起強(qiáng)制拆遷工作，做好了群眾的安撫和現(xiàn)場秩序的維護(hù)工作；

三有耐心恒心——今年1月，我在xx安置辦歸納整理了xx多人關(guān)于60號(hào)令生產(chǎn)留地分配的基礎(chǔ)資料，并協(xié)助發(fā)放了xx范圍內(nèi)的xx人的收益金，盡管時(shí)間短任務(wù)重，面對(duì)堆積如山的資料，我仍能耐心細(xì)致的對(duì)所有資料進(jìn)行一一核對(duì)；

四有領(lǐng)導(dǎo)能力——我?guī)ьI(lǐng)的流動(dòng)人口與出租屋協(xié)管員隊(duì)伍曾先后獲得了市“示范中心”、縣“先進(jìn)集體”和“青年文明號(hào)”等榮譽(yù)稱號(hào)�！八哪堋奔茨軐憽⒛苷f、能協(xié)調(diào)、能擔(dān)當(dāng)。 “四能”

我能寫——先后在省級(jí)刊物上公開發(fā)表論文兩篇，編寫流動(dòng)人口簡報(bào)17期；

我能說——曾參與了學(xué)校的多次演講比賽和辯論賽，并獲得了較好的成績；

我能協(xié)調(diào)——在綜治辦工作的一年半時(shí)間里，我協(xié)調(diào)處理了包括xx學(xué)院學(xué)生意外溺水身亡、xx勞資糾紛等數(shù)十起矛盾糾紛；

我能擔(dān)當(dāng)——工作中，我堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)均能出色的完成，并力爭能獨(dú)擋一面。

最后，如能蒙領(lǐng)導(dǎo)、同事信任而競聘成功，我要做好“四手”準(zhǔn)備：一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手，二是當(dāng)好同事的扶手，三是做本職工作的行家里手，四是做好自己小家的一把手。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，無論競聘成功與否，我的心將始終面朝大海、春暖花開。我是謝迎，再次謝謝大家！

第四篇：競聘綜合辦主任的演講稿

各領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家上午好。首先感謝企業(yè)能給我們這樣一次機(jī)會(huì)和舞臺(tái)來展示自己，展示自己的思想與決心。其實(shí)談不上演講，只是想在這里，說說多年來做為網(wǎng)通普通一員的心里話。

９２年，初入社會(huì)的我在市郵電局市線班開始了我的職業(yè)生涯。從那時(shí)起，我做過機(jī)線員、機(jī)務(wù)員。３年多計(jì)財(cái)股統(tǒng)計(jì)員，如果大家有機(jī)會(huì)接觸到94至96年的全局業(yè)務(wù)量報(bào)表，您一定會(huì)發(fā)現(xiàn)我的名字；1997年郵電分營，因工作需要我調(diào)到公司綜合辦公室負(fù)責(zé)文秘工作，在辦公室的兩年里，因辦公室人員較少，我在姜總的領(lǐng)導(dǎo)下，每天忙的是拳打腳踢，參與了綜合辦的所有工作，雖然累一點(diǎn)但更多的是個(gè)人能力的提高與飛越�？偨Y(jié)兩年辦公室工作的心得，有一句話與在座的同仁分享，那就是“事事洞明皆學(xué)問，人情練達(dá)亦文章”；隨后我調(diào)入市場經(jīng)營部做業(yè)務(wù)檢查員，負(fù)責(zé)全局營業(yè)與計(jì)費(fèi)班的業(yè)務(wù)管理。在經(jīng)營部我第一次走遍了所有的支局與代辦點(diǎn)，第一次感受到我們企業(yè)在老百姓的心里是那么重要，我們企業(yè)的規(guī)模是那么大。從那時(shí)起每當(dāng)走出公司大門時(shí)，我都會(huì)下意識(shí)的挺一挺腰，我為這個(gè)企業(yè)感到驕傲。

201*年全省三級(jí)服務(wù)熱線開通，我受命組建我公司的服務(wù)熱線，近３年服務(wù)監(jiān)察部主任工作，我感受了別樣的豐富多采，因?yàn)槲液臀业膽?zhàn)友們經(jīng)歷了太多太多我們從沒有經(jīng)歷過的棘手問題，也在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指揮與協(xié)助下處理了一個(gè)又一個(gè)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)。總結(jié)在服務(wù)監(jiān)察

部的收獲有兩個(gè)。一是企業(yè)無小事，那怕是與用戶談話中的一個(gè)語氣，都可能成為疑難投訴的內(nèi)容。二是我學(xué)會(huì)了怎樣去面對(duì)危機(jī)、解決危機(jī)，如何在處理危機(jī)中使企業(yè)的利益得到最大保全；201*年小靈通事業(yè)部成立了，做為事業(yè)部的主任，我和在坐的各位一同經(jīng)歷了小靈通這一新業(yè)務(wù)給我們帶來的苦辣酸甜；接下來，小靈通事業(yè)部撤消，我通過競聘擔(dān)任新成立的城中服務(wù)區(qū)的片區(qū)經(jīng)理。在最近兩年多的時(shí)間里讓我明白了什么是我們企業(yè)的根基。一個(gè)根基是我們的用戶，他們是企業(yè)的利潤之源、運(yùn)營之本。另一個(gè)就是我們一線的員工，他們是最可愛的人，盡管他們每一個(gè)個(gè)體都是細(xì)小的，但沒有他們聚沙成塔又哪來的網(wǎng)通公司的萬丈高樓呢？在這里我要特別感謝城中服務(wù)區(qū)的我的四個(gè)兄弟和一位大姐，如果城中服務(wù)區(qū)搞不好，則完全是我個(gè)人的責(zé)任，因?yàn)槟銈円恢痹谂�力�?/p>

時(shí)光如水，回首已近14年，在企業(yè)里我得到和學(xué)到了很多很多。１４年來，我完成了長春郵電學(xué)院通信工程本科學(xué)業(yè)，光榮的加入了中國共產(chǎn)黨，今年又通過了全國注冊(cè)通信工程師的業(yè)務(wù)考試。如果說這些成績的取得，有我個(gè)人的一點(diǎn)努力的話，而更多的是這個(gè)企業(yè)和各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁對(duì)我的幫助、支持與厚愛�？梢赃@樣說，我從一個(gè)年少輕狂的高中生，到承擔(dān)788萬元收入任務(wù)的片區(qū)經(jīng)理，企業(yè)是培養(yǎng)我成長的搖籃。我慶幸在尚志通信這片熱土上邁出我一生的第一步。我也很榮幸初入社會(huì)就能與你們?yōu)槲�，成為你們中的一員。多年來，我一直在想，我現(xiàn)在的崗位很重要，我一定要全力以赴的干好它。

但有時(shí)我捫心自問我是否能為企業(yè)做的更多。所以經(jīng)過幾天的深思熟慮，今天我再一次鼓足勇氣走到前臺(tái)，來競聘綜合部的管理崗。我想公司采取競聘的方式確定這個(gè)位置的人選，足可以看出公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這個(gè)崗位重視與希望。通信企業(yè)的綜合辦公室，也需要一個(gè)有職業(yè)道德，懂經(jīng)營、懂管理、踏實(shí)、敬業(yè)，對(duì)企業(yè)的基本運(yùn)營有著深刻了解的人來擔(dān)任。綜合辦是總經(jīng)理的手和腳，也是企業(yè)對(duì)外形象，其重要性不言而喻。

走的部門多了，對(duì)企業(yè)迅速、準(zhǔn)確、安全、方便的要求就更深刻，在通信企業(yè)做的時(shí)間長了，對(duì)通信企業(yè)的全程全網(wǎng)、聯(lián)合作業(yè)的特點(diǎn)就更熟悉。而辦公室在企業(yè)中的作用，有很多種說法，有很多種觀念。但我認(rèn)為通信企業(yè)的辦公室有它的特色。打個(gè)比方我們的通信(更多精彩文章請(qǐng)關(guān)注好 范文網(wǎng)：www.weilaioem.com)公司就是一輛高速前進(jìn)的跑車，每個(gè)部門每一位員工都是這輛跑車的一部分，只有各部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，也能使這輛車能越跑越快。而辦公室就是這部車的離合器與潤滑油，高效聯(lián)接前后臺(tái)的工作，使企業(yè)的流程更加順暢，對(duì)關(guān)鍵器件有所保護(hù)，使全部力量能形成合力。做的是最瑣碎的工作，為的是企業(yè)最佳的戰(zhàn)績。

心中的綜合辦（愿景）：

它是由一群忠誠、細(xì)心、效率、認(rèn)真、敬業(yè)、盡職、懂行和甘于默默無聞的人所組成的團(tuán)隊(duì)，每天按部就辦高速而精確的運(yùn)轉(zhuǎn)著。游刃有余的處理公司政務(wù)、事務(wù)、供應(yīng)、法務(wù)，對(duì)外關(guān)系、后勤、文書等7個(gè)主要方面的工作。能夠面對(duì)時(shí)刻變化著的企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，快

速響應(yīng)，積極應(yīng)對(duì)，為企業(yè)發(fā)展增加內(nèi)力，為企業(yè)運(yùn)營掃清障礙的一個(gè)部門。

綜合辦工作的思路：

以企業(yè)效益最大化、企業(yè)利益最大化、企業(yè)信譽(yù)最大化為目標(biāo)，安排綜合辦的具體工作。所有的7項(xiàng)業(yè)務(wù)，都將圍繞如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而展開。要逐步做到，明確的政務(wù)與文書管理流程，高效的日常事務(wù)管理，積極的供應(yīng)方案、務(wù)實(shí)的法務(wù)工作，靈活的對(duì)外關(guān)系，有效的后勤保障�？傊�，綜合辦的工作應(yīng)有預(yù)見性，對(duì)企業(yè)發(fā)展的支持要提前一步。

主要措施：

1、立足當(dāng)前，責(zé)任到人

將7項(xiàng)主要業(yè)務(wù)逐一進(jìn)行分解，制定流程化管理。結(jié)合綜合辦的各項(xiàng)職責(zé)，將每一項(xiàng)責(zé)任都落實(shí)到人。讓工作目標(biāo)與方向深入人心。讓綜合辦的每一個(gè)人都知道綜合辦的未來是什么樣子，每一個(gè)人都清楚的知道，我要做什么，我什么時(shí)候要做什么，“好”的標(biāo)準(zhǔn)是什么。

2、結(jié)合服務(wù)網(wǎng)，創(chuàng)新供應(yīng)工作。

在現(xiàn)實(shí)工作中，通信企業(yè)的特殊性決定了供應(yīng)工作必須緊密的與服務(wù)網(wǎng)結(jié)合，要將各種物品的管理與企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情況相對(duì)應(yīng)，將供應(yīng)線提前，要努力做到主動(dòng)監(jiān)控各單位的庫存情況，主動(dòng)判斷各單位的未來需求，主動(dòng)提醒各單位庫存風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)管理的智能化、集約化、效率化。要將企業(yè)實(shí)際工作需求與服務(wù)網(wǎng)的更好結(jié)

合，使供應(yīng)工作與企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程更好的配合，使全局性的供應(yīng)工作更加有的放矢。

3、整章建制，推行全面人性化制度管理。

結(jié)合工作實(shí)際，將綜合辦的7項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行逐項(xiàng)核對(duì)，對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行匯總整理。力求做到每事必有制度，每事必有考核，每事必有監(jiān)督，每事必有預(yù)案。強(qiáng)化日常事務(wù)管理、法務(wù)管理、公共關(guān)系管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的保障功能，全面做好文書、檔案等基礎(chǔ)管理工作。同時(shí)各種制度在制定與執(zhí)行時(shí)要充分考慮工作實(shí)際，使其更加人性化，不能讓制度的執(zhí)行因?yàn)榭刹僮餍苑矫娴娜毕荻�大打折扣�?/p>

4、加強(qiáng)部門溝通，開拓信息渠道

綜合辦是宣傳陣地。在實(shí)際工作中辦公室不僅要把本身的政務(wù)的信息處理好，更多是要當(dāng)好企業(yè)的喉舌，對(duì)外積極宣傳我們的企業(yè)，對(duì)內(nèi)促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部各種信息的流動(dòng)，在企業(yè)內(nèi)外倡導(dǎo)我們的企業(yè)文化，宣揚(yáng)企業(yè)發(fā)展的主旋律。通過公司營銷管理平臺(tái)，將辦公室的辦公信息，供應(yīng)信息，生活信息及社會(huì)方面的信息進(jìn)行整理和摘要管理。使各種信息的傳遞更加迅速，加快企業(yè)信息新陳代謝，使整個(gè)集體實(shí)現(xiàn)信息資源共享。

5、擺正位置，做好服務(wù)。

綜合辦做為后臺(tái)支撐部門，一定要給自己一個(gè)適當(dāng)?shù)亩ㄎ�，要努力為領(lǐng)導(dǎo)為員工提供一個(gè)舒適的工作與生活環(huán)境。要關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)的辛苦，牽掛員工的需要，其實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)與員工服務(wù)也是基于為企業(yè)發(fā)展服

務(wù)。只有做好服務(wù)，綜合辦的工作才會(huì)得到全公司的認(rèn)可，綜合辦的工作才會(huì)做的更好。

各位同仁，以上就是我結(jié)合14年的工作經(jīng)驗(yàn)而對(duì)綜合辦工作的一點(diǎn)想法，在一開始我曾說過，是企業(yè)培養(yǎng)我走到現(xiàn)在，所以我今天所競的、所想的、所說的也只有一個(gè)目的，就是想讓企業(yè)更加壯大。不管這個(gè)職位是否選擇了我，我都將堅(jiān)持以“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”的信條，走好我的路。最后讓我對(duì)培養(yǎng)我的企業(yè)及所有關(guān)心幫助我的同事們、朋友們說一句話。感恩的心，感謝有你，花開花落，我一樣珍惜。

第五篇：綜合辦主任競聘演講稿

競聘稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

我競聘的崗位是綜合辦公室主任一職。下面，我著重圍繞競聘優(yōu)勢、工作思路和競聘承諾三部分作競職演講。

一、競聘優(yōu)勢

實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，具備綜合辦公室主任要求的基本素質(zhì)是我的最大優(yōu)勢。我于201*年11月調(diào)入綜合辦公室擔(dān)任主任一職，在此之前已經(jīng)有了近20年的基層工作經(jīng)歷，積累了近10年的基層管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)公司方方面面的工作有了較為系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和較為明確的認(rèn)知。長期的管理實(shí)踐，加深了我的文字寫作功底，提升了我的經(jīng)營管理能力、組織協(xié)調(diào)能力、事務(wù)處理能力和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件與解決危機(jī)的能力，塑造了我良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德，形成了我求真務(wù)實(shí)、細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)、勤奮好學(xué)的工作作風(fēng) ；并且，我具有強(qiáng)烈的事業(yè)心，熱愛城開事業(yè)。愿意全身心地融入到綜合辦公室的團(tuán)隊(duì)之中，與所有成員一道同舟共濟(jì)、繼往開來。 以上是我對(duì)自己競聘優(yōu)勢的客觀陳述。接下來，我提出的工作思路是“一個(gè)目標(biāo)”，“五項(xiàng)舉措”。

“一個(gè)目標(biāo)”：即把綜合辦公室建設(shè)成為領(lǐng)導(dǎo)放心、職工信任、精干高效、求實(shí)創(chuàng)新的辦事機(jī)構(gòu)，打造一支充滿活力、愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作團(tuán)隊(duì)。力爭做到，在輔助領(lǐng)導(dǎo)中有新作為，在參

與政務(wù)中有新思路，在內(nèi)部管理中有新舉措，在實(shí)際工作中有新成績。

“五項(xiàng)舉措”：即

（一）、圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好參謀助手。增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性與前瞻性，熟悉、掌握公司領(lǐng)導(dǎo)的工作風(fēng)格與工作方法，吃準(zhǔn)、吃透公司領(lǐng)導(dǎo)的安排部署和工作意圖，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息資源、收集研究政策、拓展工作思路、反饋落實(shí)情況；

（二）、突出工作重點(diǎn)，找準(zhǔn)工作重心。圍繞年度工作目標(biāo)與各階段生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，就公司重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的突出問題和困難，搞好調(diào)查研究，制定應(yīng)對(duì)措施，提出參考意見；

（三）、加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保統(tǒng)籌兼顧。周密制定部門工作計(jì)劃，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)整體合力，既要做到分工明確、各負(fù)其責(zé)，又要強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)協(xié)作、步調(diào)一致，確保部門工作與公司整體工作同步。

（四）、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，提高制度執(zhí)行力。將工作紀(jì)律的監(jiān)督檢查作為一項(xiàng)常態(tài)工作來抓，對(duì)有令不行、有禁不止的行為嚴(yán)格責(zé)任追究，加大執(zhí)行力度，在公司上下努力營造以制度管人，以制度管事，以遵守制度為榮，以違反制度為恥的濃厚氛圍。

（五）、搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)�？茖W(xué)制定培訓(xùn)計(jì)劃，教育引導(dǎo)部門員工提高職業(yè)操守，掌握應(yīng)知、應(yīng)會(huì)常識(shí)，明確崗位職責(zé)，提升綜合素質(zhì)；

最后，我鄭重地作出競聘承諾：

1、恪盡職守、廉潔奉公，始終把公司利益放在一切工作的

首位，思想上、行動(dòng)上、工作上與公司保持高度一致；

2、愛崗敬業(yè)、率先垂范，充分發(fā)揮干部的主觀能動(dòng)性，有效發(fā)揮干部的示范引領(lǐng)和榜樣標(biāo)桿作用；

3 、自逼加壓、主動(dòng)作為，敢于承擔(dān)責(zé)任，勇于攻堅(jiān)克難；

4、目標(biāo)分解、責(zé)任到人，做到崗位職責(zé)明確，工作目標(biāo)清晰，任務(wù)完成高效。

5、圍繞中心、服務(wù)大局，堅(jiān)決做到“五不讓”：即不讓工作在我這里延誤，不讓文件在我這里積壓，不讓信息在我這里遺漏，不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生，不讓公司形象在我這里受到影響；

我的演講結(jié)束，謝謝大家！

競聘人：

二o一二年八月

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