第一篇：企業(yè)咨詢中心負(fù)責(zé)人競(jìng)聘演講稿

大家好！

我首先要感謝新一屆院領(lǐng)導(dǎo)班子給予這樣的機(jī)會(huì)，讓我參加競(jìng)聘演講（在今天上臺(tái)的各位同仁中間，我是最應(yīng)該表示感謝的）。我競(jìng)聘的職位是“企業(yè)咨詢中心”負(fù)責(zé)人。需要聲明，由于這次沒(méi)有具體的競(jìng)聘條件或職位說(shuō)明書(shū)，本人也是平生第一次上臺(tái)演講，因而下面我講的有些方面可能無(wú)的放矢，懇請(qǐng)大家諒解。

前幾天，xx主任對(duì)我說(shuō)：劉院長(zhǎng)可能對(duì)你不太熟悉，名字與人對(duì)不上。我說(shuō)不會(huì)，他見(jiàn)到我就會(huì)認(rèn)識(shí)。相信在座的絕大多數(shù)對(duì)我更不會(huì)陌生，這里面有的已是老戰(zhàn)友了，有的算是新朋友，有的曾經(jīng)合作愉快，有的曾經(jīng)互相幫助……。從1988年畢業(yè)參加工作就進(jìn)入院里，我已經(jīng)在這里工作了整整十五年了。多年來(lái)，我一直干著具體的業(yè)務(wù)工作，包括工程咨詢?cè)u(píng)估、規(guī)劃調(diào)研課題、投資項(xiàng)目可行性研究等等，經(jīng)手項(xiàng)目的門(mén)類涉及工業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游、房地產(chǎn)、學(xué)校建設(shè)等眾多領(lǐng)域；中間有幾年還在原計(jì)劃綜合處干過(guò)，曾有幸參與了我院的許多重大項(xiàng)目，如參與組織“杭金衢高速公路項(xiàng)目”的踏勘論證、參與編制浙江省引進(jìn)lng的研究報(bào)告，并參與了我省歷次建設(shè)乙烯工程的前期工作（包括正大45萬(wàn)噸乙烯、上海金山60萬(wàn)噸乙烯和目前正在進(jìn)行的鎮(zhèn)海煉化80萬(wàn)噸乙烯工程）。另外，我曾被聘為原一處處長(zhǎng)助理和原工業(yè)處一部處長(zhǎng)助理……。

總之，我相信自己的業(yè)務(wù)能力和工作經(jīng)驗(yàn)是可以勝任這一崗位的。這是我要講的第一點(diǎn)。

第二點(diǎn)，談?wù)剬?duì)“企業(yè)咨詢中心”的認(rèn)識(shí)。

“企業(yè)咨詢中心”在我院組建僅一年，但它的淵源絕不僅僅如此。剛才現(xiàn)任負(fù)責(zé)人已經(jīng)把它的現(xiàn)狀講得很清楚。我覺(jué)得，“企業(yè)咨詢中心”顧名思義就是為企業(yè)服務(wù)，企業(yè)所思、所疑就是我們需要面對(duì)的問(wèn)題。有人會(huì)問(wèn)，現(xiàn)在我院的定位不是強(qiáng)化為政府服務(wù)嗎？其實(shí)這是不矛盾的。經(jīng)濟(jì)建設(shè)規(guī)劃院從成立之初就是本著為省政府當(dāng)好參謀的宗旨，兢兢業(yè)業(yè)做好服務(wù)，服務(wù)的對(duì)象就是企業(yè)。當(dāng)然那時(shí)的體制不同，企業(yè)的性質(zhì)也不同。隨著時(shí)代的進(jìn)步和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以及我院內(nèi)部改革的深化，應(yīng)該說(shuō)各種法人團(tuán)體（企業(yè)）和政府機(jī)構(gòu)都可以成為我院的客戶。背靠政府，是我院適應(yīng)政府機(jī)構(gòu)職能轉(zhuǎn)變的需要，也是我院不斷開(kāi)拓業(yè)務(wù)領(lǐng)域的需要；通過(guò)強(qiáng)化為政府服務(wù)的功能，掌握政策導(dǎo)向，了解宏觀趨勢(shì)，將成為我們更好地為企業(yè)服務(wù)的優(yōu)勢(shì)。因而，面向市場(chǎng)、為企業(yè)服務(wù)，將是我院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的永恒主題和新的增長(zhǎng)點(diǎn)之一。

我院的優(yōu)勢(shì)就是橫向綜合能力，而不是縱向的專業(yè)水平。抽出任何一個(gè)單獨(dú)的專業(yè)，我們都不可能與各個(gè)設(shè)計(jì)院、規(guī)劃院、研究院等去競(jìng)爭(zhēng)；但面對(duì)一個(gè)綜合性很強(qiáng)的項(xiàng)目，一般的設(shè)計(jì)院、規(guī)劃院、研究院就會(huì)難以勝任。以我個(gè)人的體會(huì)，例如正在進(jìn)行的“環(huán)杭州灣石化產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃”課題就不僅僅要關(guān)注石化行業(yè)本身的問(wèn)題，而且要關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈下游輕工、紡織情況，關(guān)注交通物流的問(wèn)題、環(huán)境容量的問(wèn)題、水資源及能源平衡的問(wèn)題等等，實(shí)際上這是一個(gè)“系統(tǒng)工程”，僅僅一兩個(gè)人或幾個(gè)人是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要整合院內(nèi)外的綜合力量去完成。遺憾的是，目前我院在綜合優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮上還很不夠，這是題外話了。

第三點(diǎn)，如果應(yīng)聘，如何干好這一工作。

一句話“學(xué)著干”。從我在院內(nèi)的經(jīng)歷看，幾乎所有的工作都是邊學(xué)邊干，在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)。對(duì)于一個(gè)部門(mén)，也要成為一個(gè)“學(xué)習(xí)型”的團(tuán)隊(duì)。最近，我院提出要努力成為省委、省政府的決策智囊，省計(jì)委的重要“一翼”和得力助手，一流的綜合性決策咨詢機(jī)構(gòu)。我想，要真正成為“智庫(kù)”，歸根到底就是要練好內(nèi)功，干到老、學(xué)到老。

一個(gè)核心“質(zhì)量是生命”。一個(gè)部門(mén)，做好工作的重點(diǎn)我想不外乎業(yè)務(wù)拓展和業(yè)務(wù)質(zhì)量。而我更要強(qiáng)調(diào)的是質(zhì)量，面對(duì)客戶如果能投入全心全意的服務(wù)，我相信在市場(chǎng)中一定會(huì)有回報(bào)。

關(guān)于業(yè)務(wù)拓展，一是可以利用多年來(lái)工作中積累的老客戶、老朋友，比如在上虞、臺(tái)州玉環(huán)及溫州地區(qū)有一批企業(yè)已有長(zhǎng)期接觸；二是關(guān)注新時(shí)期新一輪企業(yè)整合，一些大型企業(yè)的新規(guī)劃、新發(fā)展；三是通過(guò)與省計(jì)委職能部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)系，不斷開(kāi)拓新的客戶，特別是我們劉院長(zhǎng)在此坐鎮(zhèn)，應(yīng)該更有利于業(yè)務(wù)開(kāi)展。

關(guān)于具體目標(biāo)，由于企業(yè)咨詢中心在我院還組建不久，因此具體的工作目標(biāo)和指標(biāo)很難量化，只能表示盡力而為，逐年遞增。

以上講了這么多，最重要的還是事在人為，最缺的是人。

最后，借這個(gè)機(jī)會(huì)表個(gè)態(tài)，也可以算是做個(gè)廣告：如果我能夠當(dāng)選上崗，我真誠(chéng)地歡迎志同道合者前來(lái)“企業(yè)咨詢中心”加盟；反過(guò)來(lái)，如果競(jìng)聘失敗，我仍然可以做一個(gè)優(yōu)秀的員工，哪位部門(mén)負(fù)責(zé)人有意招聘，打電話給我。

再次謝謝大家的信任和支持！

第二篇：“企業(yè)咨詢中心”負(fù)責(zé)人競(jìng)聘演講稿

“企業(yè)咨詢中心”負(fù)責(zé)人競(jìng)聘演講稿(內(nèi)容來(lái)源好 范文網(wǎng)www.weilaioem.com】

第四篇：企業(yè)工程部負(fù)責(zé)人競(jìng)聘演講稿

企業(yè)工程部負(fù)責(zé)人競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們：

大家好！

首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供這次秘書(shū)文庫(kù)網(wǎng)公司中層管理崗位競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，我一定會(huì)好好把握不辜負(fù)大家對(duì)我的期望。我本次競(jìng)聘的是工程部負(fù)責(zé)人崗位。

我叫××*，中共黨員，現(xiàn)年33歲，本科學(xué)歷，下面，我主要談一談我本次競(jìng)聘的崗位、我對(duì)此崗位的認(rèn)識(shí)和一旦競(jìng)聘成功后我的工作思路。首先，我聲明一下我參加本次競(jìng)聘的目的：

此次競(jìng)聘演講大會(huì)，是我公司人事制度改革的進(jìn)一步深化和具體實(shí)踐，充分證明了我公司公開(kāi)、公平、公正的人才競(jìng)爭(zhēng)選拔機(jī)制已經(jīng)建立并得以順利推行。我參加本次競(jìng)聘目的有兩個(gè)：一是想展示一下自己的工作能力。我在這里工作已有10年的時(shí)間，已經(jīng)適應(yīng)了這里的工作環(huán)境和工作節(jié)奏，我想檢驗(yàn)一下自己的能力；第二個(gè)目的想通過(guò)我和在座各位的共同參與，使真正懂經(jīng)營(yíng)、善管理、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才脫穎而出，促進(jìn)我公司的發(fā)展步伐。

其次，談一談我認(rèn)為我參加此次競(jìng)聘，具備的條件：

一、具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我自參加工作以來(lái)，一直在后勤處工作，201*年取得了概預(yù)算證，編制并審核了后勤處幾十個(gè)預(yù)算。制定綠化、供水管路、路面硬化、公寓供電線路改造方案等。前期從事工程技術(shù)工作，對(duì)工程的具體情況非常了解。在水廠二期工程中，主持水廠改造工程高低壓設(shè)備選型設(shè)計(jì)，并在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督，按質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)踐證明，效果良好。在生活居住區(qū)外墻粉刷工程中，參與審核了預(yù)算并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)工程管理，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，也極大的提高了自身的工程管理知識(shí)。這些工作閱歷增長(zhǎng)了我的才干，開(kāi)拓了我的視野，使我具備了獨(dú)當(dāng)一面的工作經(jīng)驗(yàn)。

二、具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。干工作永遠(yuǎn)沒(méi)有最好，但可以通過(guò)努力，力求更好。在具體工作我能夠較好地領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，開(kāi)拓性地工作。工作中力求細(xì)，遇事先用腦，抓好每個(gè)環(huán)節(jié)，處理好每件事情，讓同志們滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

三、具有吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。本人在工作中能夠做到任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，總是把工作放在首位。尤其是最近做收費(fèi)系統(tǒng)以來(lái)，能夠做到以工資為家，不分白天黑夜，不分節(jié)假日，不計(jì)報(bào)酬，全心全意地做好本職工作。

四、具有比較全面的綜合素質(zhì)。本人一貫注重學(xué)習(xí)，提高自己的修養(yǎng)；有較高的思想覺(jué)悟和政治敏感性；注重自己能力的鍛煉，已經(jīng)具備了較高的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力。

我參加競(jìng)聘是為了充分發(fā)揮自己的水平，體現(xiàn)自己的能力，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。如果競(jìng)聘成功，我的工作思路是：堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以健全規(guī)章制度為基礎(chǔ)，以完善管理為手段，以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，當(dāng)好助手、參謀，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

1、建立一個(gè)能打硬仗的團(tuán)隊(duì)，針對(duì)工程部的部門(mén)職責(zé)，我認(rèn)為應(yīng)設(shè)生產(chǎn)管理人員一名、技術(shù)管理人員1名、預(yù)算員1名，文員1名，生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)根據(jù)公司的生產(chǎn)發(fā)展的需要制定相應(yīng)的項(xiàng)目方案以及可行性研究報(bào)告，通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后，由技術(shù)管理人員制訂相應(yīng)的項(xiàng)目方案，并由預(yù)算員根據(jù)初設(shè)作出項(xiàng)目預(yù)算。

2、明確職責(zé)范圍，完善內(nèi)部管理辦法，建立目標(biāo)考核體系，將壓力傳遞到所有員工；

3、做好內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)工作，搞好團(tuán)結(jié)，有全局觀念。團(tuán)結(jié)就是力量，一項(xiàng)事業(yè)、一項(xiàng)工作，只有靠大家團(tuán)結(jié)一致，才能較好地完成。提高員工主動(dòng)工作的熱情，做到做一件事成一件事，做好一件事，避免做不成事反而又增加事的現(xiàn)象。要注意去發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn)，查找、糾正自己的缺點(diǎn)，識(shí)大體，顧大局，真正做到思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干，大事講原則，小事講風(fēng)格，同心同德，攜手共進(jìn)，增強(qiáng)部門(mén)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

4、制定施工管理辦法，分別對(duì)公司控制項(xiàng)目和興龍公司維修項(xiàng)目制定不同要求，確定技術(shù)負(fù)責(zé)人，建立工程管理臺(tái)帳，做到所有工程量帳目明確。

5、安排施工計(jì)劃，加大工程管理力度，向管理要效益，合理安排施工計(jì)劃和組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)中各個(gè)環(huán)節(jié)，以確保生產(chǎn)流暢，協(xié)調(diào)本部門(mén)和其他部門(mén)的協(xié)調(diào)事宜，達(dá)到真正為生產(chǎn)服務(wù)的目的。

6、根據(jù)公司發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)要求，加強(qiáng)與集團(tuán)公司的溝通和協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取技術(shù)和資金支持。

7、加強(qiáng)部門(mén)企業(yè)文化建設(shè)，不斷提高素質(zhì)，打造自覺(jué)學(xué)習(xí)型部門(mén)。并要求各員工掌握各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程和業(yè)務(wù)知識(shí)，理論聯(lián)系實(shí)際，將所學(xué)知識(shí)充分運(yùn)用到工作當(dāng)中，不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作能力。

8、工程部作為公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)，其工作是相互關(guān)聯(lián)的，任何一個(gè)部門(mén)都不能脫離于其他部門(mén)而獨(dú)立開(kāi)展好工作。因此，我要應(yīng)該培養(yǎng)自己的全局觀念，站在領(lǐng)導(dǎo)的角度、公司的角度看問(wèn)題、想問(wèn)題，事事大處著眼。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，我正值而立之年，精力充沛，敬業(yè)心強(qiáng)，能夠全身心地投入到我所熱愛(ài)的事業(yè)和工作當(dāng)中去。如果我有幸競(jìng)聘成功，領(lǐng)導(dǎo)把我擺上了這個(gè)的位置，那我就應(yīng)該也必須在這個(gè)位置上有所作為，我將本著“穩(wěn)定是前提、創(chuàng)新是動(dòng)力、發(fā)展是目標(biāo)”的整體思路，以“一日無(wú)為、三日不安”的高度責(zé)任感，履行諾言，正確履行好崗位職責(zé)，認(rèn)真做好工作，讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓職工滿意，我真誠(chéng)地接受公司領(lǐng)導(dǎo)的挑選，興龍公司的發(fā)展需要有為的你和有為的他，也需要有為的我，無(wú)論最終競(jìng)聘結(jié)果如何，我都會(huì)以飽滿的熱情和百倍的信心，十足的干勁和一流的業(yè)績(jī)，滿腔熱情干好本職工作，用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值！

我的演講完畢，謝謝大家！

面試自我介紹的12條注意事項(xiàng)

求職者做面試自我介紹時(shí)，如果能夠做到以下12點(diǎn)要求，那么，獲得面試機(jī)會(huì)的幾率就大，下面我們來(lái)了解一下。

1、整個(gè)答題過(guò)程請(qǐng)用普通話，俗語(yǔ)要中等偏慢，流利清晰。

2、開(kāi)始時(shí)，考官通常會(huì)對(duì)你進(jìn)入面試表示祝賀時(shí)，考生要以“謝謝”回答考官。

3、當(dāng)考官讀完面試歡迎語(yǔ)和試題，示意開(kāi)始答題后，可以說(shuō)：“謝謝，請(qǐng)讓我準(zhǔn)備一下。”或“好的，我準(zhǔn)備一下�！�

4、每題的思考時(shí)間不要太長(zhǎng)，1-2分鐘為宜�？梢源虿莞澹瑢�(xiě)出自己的思路要點(diǎn)。如果實(shí)在不知從何答起，可以用諸如“關(guān)于”之類的一句話縮短思考間隙，同時(shí)可以不留痕跡的思考答案;也可以重復(fù)該題目，這既給自己贏得了思考時(shí)間，也表示了對(duì)答題的重視。

5、盡量用“第一、第二、第三?”等句式，進(jìn)行要點(diǎn)式答題，以顯示自己的思路清晰有條理，也便于考官明明白白地去聽(tīng)你的回答。

6、沒(méi)聽(tīng)清題或自己一下子不知道怎么回答，可以請(qǐng)考官再讀一遍題目，但不要超過(guò)兩遍。如果遇到實(shí)在不會(huì)回答時(shí)，不要浪費(fèi)時(shí)間，坦率地承認(rèn)即可，爭(zhēng)取把下一題答好。

7、答題保持適度的音量，既要讓考官能聽(tīng)得到、聽(tīng)得清楚，又不能過(guò)于洪亮。考前注意保養(yǎng)好嗓子。如果感冒，要向考官說(shuō)明，提示考官予以理解。

8、合理分配每一題的答題時(shí)間，不可太短，但也不要超時(shí)。答題超時(shí)后，請(qǐng)立刻收尾結(jié)束。

9、考試期間始終保持高度精神集中，無(wú)論遇到什么情況，都要冷靜，避免情緒化，更不可與考官爭(zhēng)論。不要有疲憊的表現(xiàn)，也不要坐立不安。

10、適當(dāng)?shù)臅r(shí)候應(yīng)利用一些肢體語(yǔ)言(點(diǎn)頭，手勢(shì)等)來(lái)彌補(bǔ)自己語(yǔ)言表達(dá)上的不足。遇到演講題時(shí)，在征得考官同意后可以起立作答。答題中可以有停頓，但要注意控制。杜絕“啊”、“嗯”、“這個(gè)”、“那個(gè)”等詞語(yǔ)的出現(xiàn)。

11、面試時(shí)間在上午時(shí)，作答應(yīng)盡量詳細(xì);若面試時(shí)間在下午，則應(yīng)簡(jiǎn)潔答題，最好有創(chuàng)新亮點(diǎn)。

12、當(dāng)全部問(wèn)題回答完畢時(shí)，考官一般會(huì)詢問(wèn)有沒(méi)有什么需要補(bǔ)充的。此時(shí)不要多講，以“沒(méi)有需要補(bǔ)充的內(nèi)容，謝謝各位老師”為結(jié)語(yǔ)為宜。

第五篇：企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目負(fù)責(zé)人競(jìng)聘演講稿

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目負(fù)責(zé)人競(jìng)聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家下午好！

我競(jìng)聘的是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。二○○五年是xx標(biāo)準(zhǔn)化工作熱身年，我們預(yù)習(xí)、摸索各種問(wèn)題的解決途徑與方法，深刻認(rèn)識(shí)差距，為今年標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面實(shí)施做好充分的準(zhǔn)備。

今年是標(biāo)準(zhǔn)化工作全面展開(kāi)的一年，我將努力做好以下工作：

一、結(jié)合公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況，搭建中財(cái)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系

公司確定了以部門(mén)為單位，以實(shí)際工作為寫(xiě)作順序，構(gòu)建的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，并按其工作性質(zhì)分為營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、行政、生產(chǎn)五大塊。今年，這項(xiàng)工作要貫穿全年繼續(xù)進(jìn)行。為保障標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度，體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與的管理原則，各部門(mén)在標(biāo)辦的協(xié)助下已起草了本部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)化管理提綱，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)認(rèn)真思考后指出：對(duì)于難度大、投入多的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要采取引進(jìn)國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的方式，把工作重點(diǎn)放在如何保障技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)得以實(shí)現(xiàn)的管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)上。并以營(yíng)銷系統(tǒng)為例，將一個(gè)大的管理標(biāo)準(zhǔn)劃分為幾個(gè)細(xì)小的、單項(xiàng)的管理事項(xiàng)，對(duì)復(fù)雜的、頭絮多的事情進(jìn)行分解，使其簡(jiǎn)單化、條理化。寫(xiě)出符合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的范本，供各部門(mén)參考，提綱編寫(xiě)完成后要在有關(guān)部門(mén)征求意見(jiàn)，經(jīng)標(biāo)辦初審、標(biāo)委復(fù)審、終審，直至通過(guò)。然后列出突出的、亟待解決的事項(xiàng)，優(yōu)先編寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)送審稿，仍經(jīng)以上程序通過(guò)后，由企業(yè)最高管理者代表批準(zhǔn)、發(fā)布，各部門(mén)分別組織實(shí)施。

因此，標(biāo)準(zhǔn)的編寫(xiě)與實(shí)施將分階段、分層次、分重點(diǎn)地逐步進(jìn)行。通過(guò)一個(gè)，就執(zhí)行一個(gè)，而非全面鋪開(kāi)，這種做法有利于員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的逐漸接受、逐步認(rèn)同。也有利于促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)存問(wèn)題迅速得以解決。

二、做好標(biāo)準(zhǔn)法制教育和以崗位工作標(biāo)準(zhǔn)為核心內(nèi)容的繼續(xù)教育

標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施前，將對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行以標(biāo)準(zhǔn)為核心內(nèi)容的崗位繼續(xù)教育，提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平與實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)和能力。對(duì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)將請(qǐng)技術(shù)骨干操作演示，用dv機(jī)實(shí)錄，后期編輯文字與圖表，詳細(xì)分解操作步驟與要領(lǐng)。通過(guò)培訓(xùn)，提高企業(yè)各級(jí)人員的標(biāo)準(zhǔn)法制意識(shí)，使其深刻地認(rèn)識(shí)到，有標(biāo)不依或無(wú)標(biāo)生產(chǎn)均是違法行為。標(biāo)準(zhǔn)全部制定完成后，還將匯編成冊(cè)，以磁盤(pán)、書(shū)冊(cè)等形式發(fā)放給大家，以便更好的指導(dǎo)我們的工作。

三、從標(biāo)準(zhǔn)入手，提高執(zhí)行力

實(shí)現(xiàn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，必須具備不折不扣的執(zhí)行力。去年有一些新標(biāo)準(zhǔn)試行時(shí)執(zhí)行的就很不到位。今年不僅要在教育、培訓(xùn)、獎(jiǎng)罰上有所改進(jìn)，還要在執(zhí)行的“根本性”和“徹底性”上多動(dòng)腦筋。盡量把執(zhí)行的監(jiān)督與考核融入此項(xiàng)工作的流程中，使其成為工作的一部分。完成了監(jiān)督與考核，這項(xiàng)工作才算做完，能夠形成一個(gè)管理回路，讓人服從事，不能讓事服從人。只有對(duì)標(biāo)準(zhǔn)徹底的執(zhí)行，才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，

并進(jìn)行根本性的思考，重新規(guī)劃并實(shí)施，最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)的持續(xù)改進(jìn)、生產(chǎn)成本的降低、工作效率的提高，客戶的滿意和企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

四、開(kāi)闊視野，掌握業(yè)內(nèi)管理、技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)

我公司已成為xx的會(huì)員單位，這為我們了解業(yè)內(nèi)管理、技術(shù)發(fā)展新動(dòng)態(tài)以及國(guó)家最新政策提供了便利。使我們的標(biāo)準(zhǔn)化工作能與業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)接軌，借鑒同行的寶貴經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)公司還訂了許多的期刊，我也會(huì)加倍努力學(xué)習(xí)，用知識(shí)武裝自己，提高自身修養(yǎng)和工作水平。

五、積極探索、推行“一單制”解決方案

公司提出“一單制”設(shè)想，已有幾年時(shí)間，由于種種條件限制，一直未有完整的實(shí)施方案。今年工作內(nèi)容之一，就是試水“一單制”。所謂“一單制”就是在一張單子上反映出工藝、周期與成本，均含計(jì)劃與實(shí)際二方面內(nèi)容。也就是說(shuō)，一個(gè)產(chǎn)品完成后，從這張單子上可以看出它的實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程是否按計(jì)劃工藝流程執(zhí)行；各工序的作業(yè)完成時(shí)間是否在計(jì)劃范圍內(nèi)；各環(huán)節(jié)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用是否與計(jì)劃成本匹配。從而對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行全方位控制、調(diào)節(jié)，明確每單產(chǎn)品的利潤(rùn)值。目前，工藝與周期已有了相對(duì)成熟的思路，成本方面還要多下功夫。東莞的xx公司已經(jīng)成立了“一票制”系統(tǒng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)小組，與我公司的想法不謀而合，在這條路上我們不是獨(dú)行俠。雖然理論與實(shí)踐達(dá)到和諧統(tǒng)一還需要很長(zhǎng)的時(shí)間，但我們相信這是成功的必經(jīng)之路。

對(duì)今年的計(jì)劃還有許多，篇幅所限，不能一一道來(lái)。也許隨著時(shí)間的推移，我們對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作還會(huì)產(chǎn)生新的想法、新的思路。但無(wú)論怎樣改變，我們推行標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)不變、決心不變，我們終會(huì)獲得標(biāo)準(zhǔn)化帶給我們的豐厚回報(bào)。請(qǐng)大家多支持我！

謝謝！

本網(wǎng)向您推薦相關(guān)范文：

網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人競(jìng)聘演講稿

社團(tuán)負(fù)責(zé)人競(jìng)聘演講稿

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人競(jìng)聘演講稿

辦公室負(fù)責(zé)人競(jìng)聘演講稿

社團(tuán)負(fù)責(zé)人競(jìng)聘演講稿

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《企業(yè)咨詢中心負(fù)責(zé)人競(jìng)聘演講稿》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.weilaioem.com/gongwen/387543.html

• 上一篇：企業(yè)經(jīng)警崗位的競(jìng)聘演講稿(精選多篇)
• 下一篇：企業(yè)部門(mén)主管競(jìng)聘演講(精選多篇)