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企業(yè)護衛(wèi)班長競聘演講稿(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-22 12:10:04 | 移動端:企業(yè)護衛(wèi)班長競聘演講稿(精選多篇)
第一篇:企業(yè)護衛(wèi)班長競聘演講稿

企業(yè)護衛(wèi)班長競聘演講稿

尊敬的各位評委,各位領導,各位同仁:

你們好!

改革不算一個新鮮的話題,競聘也滲透到社會生活的方方面面,它無時不昭示著人們這樣一個道理:唯改革才有出路,唯有競聘才能找到自己想要的人才.

感謝公司,感謝競聘,使我能有機會站在演講席上,更感謝在場的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量.

所以在此向各位真誠的道一聲:謝謝!

我叫xx,06年退役于xxx,企業(yè)護衛(wèi)班長競聘演講稿。其后還事過銷售方面的工作,演講稿《企業(yè)護衛(wèi)班長競聘演講稿》。

今天,我參加公司護衛(wèi)班長的競聘的演講,我覺得這次競爭對我來說不僅是走上管理崗位的機遇,更主要是一次難的學習和鍛煉的機會。大家會認為公司時間太短,缺少資本,但是我為什么能站在這個競聘的演講臺上,是因為我信奉海闊憑魚躍,天高任鳥飛,機會是靠自己去努力爭取的,如果連競聘的勇氣都沒有,那更不用說去能把團隊帶好。一個公司的發(fā)展需要不斷的注入新鮮血液,新鮮血液是一個公司不斷發(fā)展的后備力量.只有不斷培養(yǎng)新人并且留住人才。在選擇員工是.,要堅持“以德 兼?zhèn),以德為主”德思想。無才不成器,無德即是禍。古訓也講“德,才之帥也;才德之資也!

希望大家能投我一票。 《企業(yè)護衛(wèi)班長競聘演講稿》

第二篇:公司護衛(wèi)班長競聘演講稿

尊敬的各位評委,各位領導,各位同仁:

你們好!

改革不算一個新鮮的話題,競聘也滲透到社會生活的方方面面,它無時不昭示著人們這樣一個道理:唯改革才有出路,唯有競聘才能找到自己想要的人才.

感謝公司,感謝競聘,使我能有機會站在演講席上,更感謝在場的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量.

所以在此向各位真誠的道一聲:謝謝!

我叫xx,06年退役于xxx。其后還從事過銷售方面的工作。

今天,我參加公司護衛(wèi)班長的競聘的演講,我覺得這次競爭對我來說不僅是走上管理崗位的機遇,更主要是一次難的學習和鍛煉的機會。大家會認為公司時間太短,缺少資本,但是我為什么能站在這個競聘的演講臺上,是因為我信奉海闊憑魚躍,天高任鳥飛,機會是靠自己去努力爭取的,如果連競聘的勇氣都沒有,那更不用說去能把團隊帶好。一個公司的發(fā)展需要不斷的注入新鮮血液,新鮮血液是一個公司不斷發(fā)展的后備力量.只有不斷培養(yǎng)新人并且留住人才。在選擇員工是.,要堅持“以德 兼?zhèn)洌缘聻橹鳌钡滤枷。無才不成器,無德即是禍。古訓也講“德,才之帥也;才德之資也!

希望大家能投我一票。

第三篇:競聘班長演講稿

尊敬的領導、評委、同志們:

大家好!今天,我很高興能夠參加這次競選。首先讓我對參加竟聘會的領導、評委、同志們表示衷心的感謝!感謝組織給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我公司深化人事制度改革的一項重大舉措。 我不但擁護支持,更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的考驗。

我叫xx,現(xiàn)年28歲,201*年畢業(yè)于xx大學,分配到我公司一直從事檢修工作。我的主要任務是檢修維護我廠電解二車間的電解槽各設備正常運行,在工作中我愛崗敬業(yè),遵紀守法,遵守總公司和分公司及車間的各項規(guī)章制度,發(fā)揚主人翁精神,嚴守職業(yè)道德,團結(jié)群眾,不弄虛作假,確保設備的穩(wěn)定運行。 我所競聘的職位是:xx公司xx車間(部門)班班長一職。

假如我能在此次競爭中脫穎而出走上領導崗位,我一定不負眾望,在領導和同志們的支持下,努力學習,開拓進取,解放思想,大膽創(chuàng)新,緊緊圍繞總公司的中心工作,不斷提高我車間的設備檢修質(zhì)量,為我公司電解事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻。如果各位領導能給我一次鍛煉的機會,我將在工作崗位上做到以下幾點;

1、認真遵守公司、分公司及車間的各項規(guī)章制度,嚴格要求自己,以身作則,處處起帶頭作用。

2、積極配合車間的工作,以公平、公正、嚴明的方式管理好本班人員,爭創(chuàng)無違章和安全優(yōu)勝班組。

3、認真編制本班的運行計劃和總結(jié)并組織實施安全教育培訓計劃,積極高質(zhì)量的完成好上級交給的一切工作任務。

4、按時組織本班人員進行有針對性地安全活動,做到內(nèi)容充實,有實際意義。

5、在車間的領導下堅持以“安全第一、預防為主”的方針全面負責本班安全工作,帶領全班人員認真對本所的設備做好檢查和維護工作。

6、掌握設備運行情況,定期做好運行分析工作。及時發(fā)現(xiàn)運行中存在的不安全隱患,并能迅速消除。

7、嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)程序,檢修工作走向標準化、規(guī)范化。

8、盡職盡責,做好本班各項工作,確保人身安全和設備安全。

9、在我班內(nèi)部實行獎勵制度,對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵,促進本班人員好學上進積極性,挖掘技術人員的潛力,讓人盡其材,人盡其能,為我公司事業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

10、加強安全教育,提高安全意識;常言道:安全高于生命,責任重于泰山。我車間工作環(huán)境為高溫、強磁場,極易對工作人員造成人身傷害,所以安全對于我們使個非常重要的環(huán)節(jié),對于這方面我會嚴抓,做好人員的安全培訓,讓每個人在工作前做好事故預想,并熟悉事故處理方法,做到無事故安全生產(chǎn)。

11、擺正位置,做好配角、當好參謀。首先對本班里的工作,要盡職盡責,向車間提供合理建議和主張,幫助車間正確作出決策。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的意識,當好參謀和助手,使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。

12、團結(jié)同志,虛心學習,協(xié)作發(fā)展,天時不如地利,地利不如人和,團結(jié)就是力量。只有團結(jié),工作才能形成合力。協(xié)助主任拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同志意見,嚴于律己,誠懇待人,尊重同志,關心同志,設身處地為同志著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。 兼聽則明,偏信則暗,做好領導和同志,同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

13、服務奉獻,勇爭一流,上崗后,要把服務放于首位。我始終認為當班長就意味著要吃苦在前,只有奉獻,不能索取,公正廉明。同時努力學習,用自己的人格魅力,做好表率?鬃釉凇墩撜Z》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。這句話深刻地揭示了“為官一任,造福一方”;它諄諄告誡我們必須培養(yǎng)正氣,以身示范。律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。

如果我能競選上這個職位,我將珍惜這個機會,以踏實的工作作風、求真的工作態(tài)度、進取的工作精神,用心,用情、用智慧干好本職工作。希望大家能助我一“筆”之力,讓我的理想騰飛!

謝謝大家!

第四篇:車間班長競聘演講稿

車間班長競聘演講稿

各位領導、各位工友大家好:

我叫xxx,現(xiàn)在在蜂業(yè)工作,通過一年多的工作與學習,對蜂業(yè)的整個生產(chǎn)流程有了全面細致的了解,尤其對蜂業(yè)工作的熟悉,讓我決定參加這次班長的競選。

雖然和參選的幾位工友相比,我的工齡不算太長,但一個人的專業(yè)技能不能與以工作的年限成正比,而取決于一個人的學習態(tài)度,觀察事物和接受知識的能力,工作中我盡心盡力,恪盡職守,同時還向工作經(jīng)驗豐富的領導和同事學習,并用業(yè)余時間查閱于工作有關的資料和文獻,獲得了能擔當這一職位的能力。

而積極配合部門領導開展各項工作以及對人員的組織、協(xié)調(diào)和溝通,我想只能用實際工作來證明,我不想用太過于空洞的語言來宣揚,作為班長最重要的是執(zhí)行力,按照公司大的目標和方針,依據(jù)車間各項實施計劃,準確無誤及時高效的吧細節(jié)工作做到位,保證好產(chǎn)品的質(zhì)量和工作任務的效率,解決好職責范圍內(nèi)的事情。

若我當選,我將于公正之心對待每一位工友,對大家在工作中遇到的困難給予最大能力的幫助,讓我們在工作中共同發(fā)

現(xiàn)問題、共同思考問題、共同解決問題,讓我們大家在工作中更舒暢,更順心,而對于大家在工作存在不恰當?shù)男袨楹筒贿m當?shù)淖龇ǎ步o予適當?shù)募m正,讓我們這個團隊能高效、保質(zhì)保量的完成工作生產(chǎn)任務。

銜接好砂芯到澆鑄。以及和各部門之間的合作,積極配合個方面的力量,全面提升公司的品質(zhì),遵守公司的制度,創(chuàng)造公司的利益,維護公司的形象,增添公司的榮譽,盡到我應有的力量和職責。

讓我們大家為開創(chuàng)泰龍更加輝煌、燦爛的明天努力。 我的演講完畢,謝謝大家。

敬禮

第五篇:班長競聘演講稿

班長競聘演講稿

尊敬的各位領導:

大家好!

今天能站在這里,這對于每一位女工來說,既是一種機遇也同時是一種挑戰(zhàn)。在此,我首先感謝公司領導給了我這次崗位晉升演講的機會,我將非常珍惜這次難得的鍛煉機會!勇敢接受公司的挑選,俗話說得好,不想當將軍的兵不是好的士兵,但是不努力的士兵永遠當不了將軍,我很喜歡一句話,千里馬常有,伯樂不常有,可是千里馬如果不跑起來,伯樂卻永遠也發(fā)現(xiàn)不了千里馬,所以我相信,這次的機遇與挑戰(zhàn),不管最好成敗,我也獲得了成功,因為得到了進步。

我是xx部門的xxx,我此次競聘的崗位是女工班長。 接下來,我將就以下四大方面進行演講:1、個人基本情況; 2、對目前崗位工作的理解和認識;3、個人對應聘崗位認識,核心人員管理;4、崗位發(fā)展思路,工作保障、衛(wèi)生安全、質(zhì)量保證;5、個人存在的不足。

一、個人基本情況

本人今年xx歲,自xxxx年x月進入公司至今已有x個年頭。在這x年里,我由一名xxx至現(xiàn)在的xxx。經(jīng)過各個崗位的工作歷練,使我獲得了較為扎實的專業(yè)知識和較為豐富的工作經(jīng)驗與動手能力,從而促使我養(yǎng)成了踏實、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,進一步造就了我敢于面對困難、勇于接受挑戰(zhàn)的堅毅性格。

二、目前崗位工作的理解和認識;

xxx月初,我正式接手了xxxxx工作,從事著xxxxxxx,掌握xxxx等多項技能。

三、崗位認識,核心人員管理

作為一名班長,首先,要明確班組的任務范圍和要求。其次,圍繞班組任務并結(jié)合班組成員的個人素質(zhì),做好任務的分解,明確完成任務的程序、方法、要求。最后,根據(jù)每個成員的任務負擔、完成情況,做好業(yè)績考核。要做好計劃、指揮、示范、協(xié)調(diào)、 1

監(jiān)督、整改、反饋等方面的工作。

作為班長,自身要有一定的(本站推薦:www.weilaioem.com)操作技術,對問題的分析要有著一定的專業(yè)水平和多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗,有了對問題正確的判斷,問題才能及時得到解決,在該方面我在崗位上已經(jīng)熟悉各項流程,并對于常出現(xiàn)的問題有了一定的了解,例如xxxxxx。對于成員的分配管理是一個重要環(huán)節(jié),人員選用工作對小組具有重要的意義。小組的.生產(chǎn).質(zhì)量都與人員分配有著很大關聯(lián),要想搞好小組生產(chǎn)工作,必須都要建立在員工選用的基礎上,讓整個團隊都有團隊向心力,減少個人主義,讓大家都有歸屬感。

一名基層管理者,首先要做到辦事要公道,在分配工作中做到辦事公道,獎罰分明,分配利益時也要做到公道,只有這樣才能夠服眾。其次,關心部下,如果缺乏對員工在工作、生活上的關心和了解,大家自然也會不滿意我,第三,準確發(fā)布命令。班長作為一線的指揮者,發(fā)布命令要準確要一致,否則容易產(chǎn)生歧義,在命令的傳播過程中必然會出現(xiàn)這樣或那樣的失誤,造成工作中的事故,第四,及時指導。工作中,下屬總是希望自己能時常得到上司的及時指導,因為上司的及時指導就是對下屬的關注和培訓。第五,需要榮譽。作為班長還應做到非?犊匕褬s譽和獎金分給大家,部下做的越好,你的工作就能做得越好。第六,聯(lián)絡感情,班長要把所有班組的成員看成是自己家庭的一員 ,要讓每一位成員都能感覺到班組就有家一樣的溫馨,可以通過下班后的私人聚會的形式,增加班組成員之間的感情交流,已達到增強班組團結(jié)的凝聚力,以上就是我對于女工班長這個崗位一些認識,不足之處,敬請指正。

四、崗位發(fā)展思路,保障安全施工、提升產(chǎn)品質(zhì)量

1、預防為主,在施工前期能做好設備檢查工作,避免在操作期間由于設備出現(xiàn)安全事故。

2、及時發(fā)現(xiàn),培養(yǎng)小組人員小心生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)隱患及時上報,例如設備出現(xiàn)異常聲音或異狀第一時間聯(lián)系相關部門,設備出現(xiàn)故障及時聯(lián)系設備維修人員與二逼電工到場進行維修,不自己嘗試維修,確保人員安全。

3、加強人員培訓,提高施工質(zhì)量,提高小組人員能力才能有效減少出現(xiàn)失誤,避免質(zhì)量出現(xiàn)偏差。

4、做好檢驗工作,經(jīng)常查看小組人員提交產(chǎn)品質(zhì)量,如出現(xiàn)次品及時進行糾正,

問題出現(xiàn)多次在小組內(nèi)進行批評,并及時向上級領導反饋,多次都無法改正,建議人事部門予以勸退。

5、合理總結(jié)工作經(jīng)驗,有效使用統(tǒng)籌方法,簡化工作流程,提升工作效率,并定時組織小組進行工作交流,對于好的給予表揚,存在的問題提出后,集思廣益,這樣才能整體提升小組實力。

6、向其它小組取經(jīng),做好和其它班長的溝通工作,尤其對于操作期間設備容易出現(xiàn)的問題與工作需注意的事項,并第一時間傳遞給小組成員。

五、存在的不足及下一步工作思路。

存在的不足:

1、在工作中由于經(jīng)驗的不足欠缺計劃性,管理經(jīng)驗不足;

2、。

下一步工作思路:

1、提升工作技能,多看管理書籍,帶動整個團隊。

2、積極主動的進行理論、工作技能的不斷學習,逆水行舟,不進則退,并且在工作中不斷實踐,結(jié)合實際,多與同事和領導交流。

這次競聘無論成功與否,我都將一如既往恪盡職守,做好本職工作,增強團隊理念,增強崗位操作能力,為公司奉獻自己的綿薄之力,把自己利益和公司利益密切結(jié)合在一起!

我的演講完畢。感謝各位領導、各位評委的聆聽!不足之處,請各位領導批評指正。

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